Új Szó, 1982. szeptember (35. évfolyam, 207-232. szám)
1982-09-17 / 221. szám, péntek
ÚJ SZÚ 5 1982. IX. 17. A korszerű vezetés a gazdasági termelés biztosítéka A CSKP XVI. KONGRESSZUSA UTÁN a gazdasági intézkedések realizálásával párhuzamosan egyre időszerűbben kerül előtérbe a vezetés fontossága a termelés és irányítás egész területén. A gazdasági és társadalmi életünk rohamos fejlődése megköveteli a munka hatékonyságának növelése érdekében a tudományos alapon nyugvó korszerű vezetést. Ma már tudományosan igazolt tény, hogy a korszerű vezetés, a magas fokú irányítás döntően befolyásolja a termelés sikerét. A vezetővel szembeni igények állandóan fokozódnak, a követelmények igényesek a népgazdaságunk valamennyi területén. Az ipari, a mezőgazdasági termelésben az egyre gyakoribb gondok megkövetelik a magabiztos, észszerű vezetést. Vezetőnek senki sem születik, hanem a vezető természetszerűen fokozatos fejlődés, rendszeres politikai és szakmai képzés, önművelés és több éves munkatapasztalat alapján válik igazi vezetővé. A tudományos-technikai forradalom időszaka minden vezetőtől magasabb szintű vezetést kíván, ahol előtérbe kerül a sokoldalú informáltság, a programozott hosszú távú tervezés, kibernetika segítségével a matematikai ellenőrzés. Ezt a sokrétű munkát egyetlen vezető sem képes spontán rutin- módszerrel elvégezni, ezért minden vezetőnek arra kell törekedni, hogy pontos információi legyenek az üzem egész gazdasági keresztmetszetéről és áttekinthető iránymutatói legyenek egyes üzemrészlegek termelési eredményeiről és a káderellátás helyzetéről. A SZOCIALISTA TÁRSADALOMBAN az irányító munkával foglalkozó tudományelmélet három típusú irányítási módszert különböztet meg: autokratikus, liberális és demokratikus vezetést. Az autokratikus vezetés sok tekintetben elítélendő, mert a vezető tevékenysége rideg parancsolgatásból áll, ami diktatórikus magatartást von maga után. A vezető és a beosztott között könnyen moti- válódik a félelem és a bizalmatlanság. Az autokratikus tekintély biztosítása legtöbbször konfliktusokat idéz elő és az ebből fakadó fegyelem nem válik tartóssá és a feszült légkör nem segíti elő a termelés folyamatát. A liberális vezetői módszer szintén elítélendő és helytelen. A liberális magatartású vezetőt az ingadozás, a határozatlanság jellemzi. Egy-egy esetbén túl szigorú akar lenni, de utasításaiban nem következetes, legtöbbször elnéző a fegyelmezetlenségekkel és a hiányosságokkal szemben. Utasításai paragrafus ízűek és a látszólagos kollektív döntést pajzsként használja. A demokratikus vezetői stílus alapelveit V. I. Lenin fogalmazta meg és alkalmazta először a gyakorlatban. Lenin, mint forradalmár, teoretikus, szervező és irányító bámulatos rugalmassággal, körültekintéssel, kritikai érzékkel végezte az irányító munkát. Az ő munkastílusa ma is követendő példa minden vezető számára. Lenin több művében hangoztatta az elméleti fel- készültség fontosságát, ami a tisztségviselők számára ma is megszívlelendő igazság, hogy „...elméleti munka nélkül nem lehet valaki ideológiai vezető, mint ahogyan nem lehet ideológus akkor sem, ha ezt a munkát nem irányítja az ügy követelményei szerint.“ Lenin bírálta azokat a vezetőket, akik az irányítás lényegét csak az adminisztrációban látják. A bürokratikus vezetők mindig arra várnak, milyen utasítást kapnak felülről, hogy paragrafus mögé bújhassanak, elcsépelt frázisokat hangoztatnak, és a formalizmus hálójából nem tudnak kikeveredni. A kollektivitás elvének érvényesítése a jelenlegi gazdasági helyzetben nagyon fontos. Ez a döntési mód nem csökkenti az egyszemélyi felelősség súlyát, hanem inkább erősíti. Ebből következik, hogy az üzem vezetőjének a termelési értekezleteken rendszeresen tájékoztatni kell a beosztott szakembereket a termelés menetéről a felmerülő nehézségekről, viszont ennek az információcserének kölcsönösnek kell lenni. Itt mutatkozik meg az üzemi demokrácia gyakorlati folyamata, amikor a vezető és az ágazati vezetők között rendszeres kapcsolat alakul ki és így az egyes intézkedések átgondoltak és kollektív jellegűek, amely egyben a szocialista társadalom vezetési módszerének alapköve. A VEZETÉST mindig folyamatnak kell tekinteni ezért a kinevezés, vagy a megbízás után az első lépés a reális információszerzés a beosztottak, munkatársak megismerése és az üzem szociális helyzetének felmérése. Külön kell tanulmányozni az üzemen belül a felmerülő hiányosságok és lemaradások okait.- Az irányító munkában döntő fontossággal bírnak a személyi feltételek mint a rátermettség, politikai tisztánlátás, magabiztosság, szakmai, elméleti és politikai fel- készültség, fontos párthatározatok, rendeletek, irányelvek alapos ismerete és nem utolsósorban a kollektív vezetés megteremtése. A harmonikus kollektíva megteremtése nem könnyű feladat, kell hozzá bizonyos élettapasztalat, igazságszeretet, példamutatásból fakadó személyi tekintély. Az eredményes vezetői munka fontos feltétele a meggyőzés. Ezért fontos, hogy a vezető, amit mond, azt meggyőződéssel vallja, tudnia kell, hogy mit miért mond és tesz. Legyen határozott. A jó vezető tehát fegyelmezett és tud határozott, energikus lenni. Gondoskodik arról, hogy elsősorban közvetlen környezetében állandóan nyugodt légkör uralkodjék. A vezetőnek mindenekelőtt önmaga munkáját kell tudni megszervezni, vagyis szigorú önfegyelemmel szabályozni kell önmaga munkáját, hogy adott esetekben tudjon határozottan és gyorsan dönteni. A vezető személyiségéhez tartozik a helyes életmód. A helyes életmódhoz szorosan hozzátartozik a rendezett családi élet, kölcsönös bizalom és megelégedett, mindenben példás emberi magatartás. Minden vezetőnek arra kell ügyelni, hogy ne kerüljön az önteltség hálójába, tartsa magát távol az úrhatnámságtól, kispolgári nézetektől. Mindig arra gondoljunk, hogy a munkásosztály bizalmát élvezzük és ezzel ne éljünk vissza. Legyünk szerények, ne akarjunk máról holnapra meggazdagodni, mert az nem vezet jóra. Óvakodjunk a megvesztegetéstől és mindig a szocialista vagyon őrzői és gyarapítói legyünk. A csillogás, az adott lehetőségek ne kápráztassák el a vezetőt és főleg a családtagoknak kell tudatosítani, hogy az apa funkciója, vezetői hatásköre a CSKP és az egész társadalmunk megbecsüléséből fakad és ezt kölcsönös bizalomnak kell áthatnia. A VEZETŐ SZÁMÁRA nagy megnyugvás, ha szerénységben, emberi megbecsüléssel, őszülő fejjel, de emelt fővel tud eltávozni felelősségteljes munkahelyéről. TELEKI MIKLÓS, a Dunaszerdahelyi (Dunajská Streda) Járási Pedagógiai Központ vezetője Jól felkészültek A pártoktatás új tanéve a Bratislavai Politikai Nevelés Házában A pártoktatás új tanítási éve feladatainak eredményes teljesítése érdekében a pártszervek határozatait lebontottuk az SZLKP Bratislavai Városi Bizottsága Politikai Nevelés Házának feltételeire. Munkatervet dolgoztunk ki, amely pontosan meghatározza a feladatokat a pártoktatásban, a tömegpolitikai és agitációs munkában, a pártaktíva felkészítésében. Ennek alapján minden előadói csoport tervet dolgozott ki. így a politikai nevelés háza készen áll, hogy életbe léptetve a pártoktatás tökéletesített rendszerét megvalósítsa feladatait. Az új tanítási évet ideológiai konferenciával, illetve az előadói csoportok tanácskozásával kezdtük meg. Az idén az oktatás magasabb szintű formáiban a marxizmus-leninizmus esti egyetemén, valamint az elméleti szemináriumok keretében 65 alakulatban folyik az oktatás, összesen 3000 hallgatóval. Egyúttal megszervezzük a városkerületi pártbizottságok előadóinak módszertani felkészítését is. Rendkívül igényes és felelősségteljes feladatnak tekintjük az esti egyetem tanfolyamainak szervezését. A marxizmus-leninizmus esti egyeteme keretében ebben az oktatási évben 15 tanfolyamot szervezünk 1318 hallgatóval. A hallgatók egynegyede az alapszervezetek tisztségviselői a többiek gazdasági, állami és társadalmi intézmények vezetői, főiskolai tanárok, illetve tudományos dolgozók. A CSKP XVI. kongresszusának határozatait megvalósítva az esti egyetemen differenciáltan szervezzük meg az alapszervezetek munkásfunkcionáriusai, a vezető káderek és a főiskolai tanárok továbbképzését. E szempont figyelembevételével válogatjuk ki az előadókat. Arra törekszünk, hogy a munkásfoglalkozású pártfunkcionáriusok teljes mértékben meg tudjanak birkózni a tananyaggal. A vezető káderek esetében az oktatás igényesebb formáit alkalmazzuk. Azoknak a hallgatóknak az esetében pedig, akik államvizsgát tettek az esti egyetem tantárgyaiból, az elméleti, politikai és gyakorlati ismeretek további elmélyítésére törekszünk. A politikai nevelés házának tevékenységében fontosak a pártaktíva számára rendezett tanfolyamok. Ezeken olyan tisztségvi-. selők vesznek részt, akik már elvégezték a marxizmus-leninizmus esti egyetemét. Elméleti szemináriumokat a politikai nevelés házában, illetve a mi vezetésünkkel egyes kiválasztott intézményekben szervezünk. A tanulásnak ez a formája megköveteli, hogy a hallgatók nagy érdeklődést tanúsítsanak a tananyag iránt, kezdeményezőek legyenek. Az előadók számára rendezett szemináriumoknak az a célja, hogy a városkerületi pártbizottságoknak, az üzemi pártbizottságoknak és az alapszervezeteknek új előadókat képezzünk. A tanfolyamok kétévesek és arra törekszünk, hogy az előadók átfogó ismeretekre tegyenek szert előadói és propagandista tevékenységükhöz. Figyelmünk kiterjed a pártoktatás módszertani kérdéseire is. Erőfeszítéseket teszünk, hogy az előadók és propagandisták széles aktívája magáévá tegye az alapvető, pedagógiai és pszichológiai ismereteket. Arra törekedve, hogy korszerűsítsük az oktatást, kidolgoztuk a zárt rendszerű televízió- adás, az oktatási filmek és más technikai segédeszközök kihasználásának koncepcióját. Munkánk javítása érdekében külön szakcsoport foglalkozik a filmek fel- használásával, az audiovizuális segédeszközök kihasználásával, valamint a retorika kérdéseivel. A politikai nevelés házában az egyes tantárgyak számára külön kabineteket létesítünk. Mindent megteszünk azért, hogy a pártaktíva komplex nevelésében újabb sikereket érjünk el a pártoktatás új oktatási évében. JAROMÍR SPOUSTA, a Bratislavai Politikai Nevelés Házának igazgatója Teljes kapacitással üzemel a napokban az olomouci Seliko vállalat šumperki üzemében felszerelt korszerű gyümölcspréselő berendezés. A kampány kezdete óta több mint ezer tonna gyümölcsöt dolgozott fel. Először készítenek az idén aszalt almaszeleteket, amelyeket eddig importáltunk. A šumperki üzem összesen 8 ezer tonna hullott gyümölcsöt dolgoz fel, amelyet a Zöldségkereskedelmi Vállalat az észak-morvaországi, a dél-morvaországi és a kelet-csehországi kerület földmüvesszövetkezeteitől vásárol fel. A képen: Jirí Smutný a gyümölcsprés vezérlőberendezését kezeli. (Vladislav Galgonek felvétele - ČTK) Ki kit nem tisztel?- Ugyan nézze már meg jóember, mi van minálunk... Nincs szerv, amely ennek a rombolásnak, ennek a szégyenteljes helyzetnek véget vetne. Hátha az újság... - panaszkodott és egyben kérte segítségünket néhány, rendetlenséget nem tűrő olvasónk egyik riportutam során. Kaposkelecsenyt (Kapušianske Klačany) néhány évtizeddel ezelőtt három aprócska településnek, Kelecsenynek, Nyarádnak és Mocsárnak az egybeolvadása hozta létre. Az egyesítés nem volt köz- igazgatási kényszer, arra a teljes egybeépülésböl is következtethetünk. A helyiek idősebbjei még ismerik a régi faluk határait, a fia- ■ talok már kevésbé. Ök csak azt tudják, hogy melyik ház jelenti a képzeletbeli választó vonalat. A hosszúra nyúlt, ezer lakosú községben ma jóformán csak egyetlen bizonyítéka van az egykori tagoltságnak - a temetők. Közös az üzlet, az óvoda, az iskola, a művelődési ház, a templom, a sírkertek azonban még különválasztják az eltávozókat. Névtelen síremlékek úttalan út A kaposkelecsenyi temetők közel vannak egymáshoz. Mindegyikük egy-egy aprócska dombon kapott helyet, ebből is nyilvánvaló, hogy egykoron milyen tiszteletben tartották itt a temetőhelyet Mai állapotuk alapján azonban - a nyarádi kivételével - a látogató nem igen feltételezi ugyanezt a mostani nemzedékről. Nem, mert annak ellenére, hogy az ősök, illetve a közeli hozzátartozók sírjait az élők szépen rendben tartják - pontosabban: igyekeznek rendben tartani a mocsári és a kelecsehyi temetőben több jele van a kegyeletsértésnek és a lakosság, valamint a helyi közigazgatási szervek nemtörődömségének. A mocsári temetőben tizenhat olyan síremléket számoltunk meg, amelyekről hiányzott a fekete márványtábla és vele együtt a sírfelirat. A „célbadobási verseny“ nem minden „céltáblát“ semmisített meg teljesen. A drága tábláknak néhol még maradtak töredékei a felerősítő csavarok alatt.- Azt is tudjuk, kik cselekszik mindezt - mutattak közben a közeli viskókra, a helyi cigánytelepre de hiába jelentjük, hiába korholjuk őket, állandóan nő a tönkretett síremlékek száma. Hogy játszás közben véletlenül vagy szándékosan törnek-zúznak, azt nehéz kideríteni, de csinálják... A vandalizmus jegyeit itt nemcsak a névtelen sírok őrzik. Vádolnak a megcsonkított feszületek, a hasznavehetetlenné tett virágtartók, az eltört vázák, a megtépázott koszorúk, a letaposott kerítés, a közeli szemétdomb, s néha a friss virágok is egy-kettőre eltűnnek a sírról. A kelecsenyi temetőben semmi nyoma a garázdálkodásnak, az erőszaknak, ott a néha nem létező út jelenti a gondot. Ha ugyanis oda valaki esős időben vagy eső után akar eljutni, csak gumicsizmában tudja megtenni a kétszáz méteres távolságot. A három temető közül a nyarádi a legrendezettebb - ép a kerítés, sértetlenek a kopjafák, a síremlékek, s az út is járható. A bűnösöket csak papíron büntetik... Amikor az előbbiekben vázolt helyzetre a helyi nemzeti bizottságon kerestem a magyarázatot, Köblös János elnök gondterhelt arccal folytatta a helyiek panaszát:- Siralmas állapot ez, de önerőből sajnos, nem tudunk véget vetni ennek. Próbáljuk szép szóval, próbáljuk más, megengedett módszerrel, de egyik sem hat. Bizottságaink ülésein ezzel a kérdéssel gyakran foglalkozunk. Néhány esetben tavaly már a büntetést is kiszabtuk, pénzbírság formájában - ezt a jegyzőkönyvek alapján igazolhatom de ...- De?- A pénzt eddig egyiktől sem tudtuk bevasalni... A kelecsenyi temetőút is szóba került:- Sajnos, még nem futotta rá költségvetésünkből. Nálunk ugyanis háromfelé kell osztani a pénzt Mindhárom temetőt bekerítettük, mindenütt ástunk kutat, kettőhöz pedig az utat is megcsináltuk. A múltban a kelecsenyihez is vezetett egy ideiglenes, de azt a földművesszövetkezet erőgépei azóta begyúrták a talajvizes földbe. A jelenlegi választási programban szerepel a szóban forgó út elkészítése. Annak idején a szövetkezet vezetősége is megígérte, hogy segít nekünk ebben a munkában. Reméljük, hogy a tervek nem maradnak csak papíron. Mert nem csupán az élő emberek, a házak, a kertek és az utcák jelentik egy- egy falut, hanem egyebek között a temető is. Vagyis az a'hely, amelyik az illető településnek - így Kaposkelecsenynek is - nemcsak a múltjáról árul el sokat, de a jelenéről is GAZDAG JÓZSEF
