Új Szó, 1982. augusztus (35. évfolyam, 181-206. szám)
1982-08-11 / 189. szám, szerda
A brigádrendszerű munkaszervezést az építők kezdeményezték IX. AZ ÉPÍTŐIPARBAN NÉLKÜLÖZHETETLEN A KOMPLETT TECH NOLÓGIAI ELLÁTÁS • AKIK NEM ADJÁK ÁT AZ ÉPÜLETET HATÁRIDŐBEN, BÍRSÁGOT ÉS MAGASABB KAMATOT FIZETNEK • MIÉRT IDEGENKEDNEK A MŰSZAKI-GAZDASÁGI DOLGOZÓK A BRIGÁDRENDSZERŰ MUNKASZERVEZÉSTŐL? ■ MEG KELL OLDANI AZ ANYAGI-MŰSZAKI ELLÁTÁS PROBLÉMÁIT Cikksorozat a bratislavai Pravda szerkesztői munkacsoportjának moszkvai, kalugai, rosztovi, lvovi és uzsgorodi riportútjáról A zlobini munkaszervezés a minőséget is javítja, amint azt a moszkvai Chromatron üzem dolgozói saját vállalati lakónegyedükben is tapasztalják (Ivan Dubovský felvételei) szükségleteinek a kielégítését szolgálja. Évente csaknem 2500 új lakást adunk át, emellett 2-3 gyermekintézményt is. Az idén fejezzük be az egyik iskola építését ezer tanuló számára, s átadás előtt van egy 500 férőhelyes kórház is. E feladatok teljesítéséhez egyesülésünknek körülbelül ötezer dolgozója van, ami bizony nem sok, sőt 13 százalék hiányzik is a tervezett létszámhoz. Ez a körülmény is arra serkent minket, hogy az eddiginél gyorsabb ütemben növeljük a munka termelékenységét. Ezt csak két, kölcsönösen összefüggő úton érhetjük el: az egyik a tudományos-technikai forradalom eredményeinek az érvényesítése, a progresszív technológiai folyamatok bevezetése, a másik pedig az önálló elszámolású brigádok létszámának gyarapítása. Az egyesülésben jelenleg 118 brigád működik, ebből 65 a zlobini munkaszervezési módszert alkalmazza. A zlobini brigádok teljesítik az építési és szerelési munkák több mint 70 százalékát. Az egyesülésben a kedvező tapasztalatok alapján úgy döntöttek, hogy mind a 118 brigádban bevezetik a zlobini rendszert. Ezt a pártszervezet határozatában is megfogalmazták. Az önálló elszámolású brigádok csaknem száz százalékos növelése nem lesz könnyű feladat, de a Zakarpatsztrojban tudják, hogy miért teszik. Hiszen az említett 65 brigádban 12-15 százalékkal nagyobb munkatermelékenységet értek el a szervezésüket megelőző időszakhoz viszonyítva. Emellett lényeges mértékben javult az épületek minősége. A gyors és jó minőségű munka eredményei egyaránt megmutatkoznak az egyesülés gazdálkodásában, valamint a brigádtagok kereseteiben. A zlobini brigádok tagjainak a keresete ezért 10-11 százalékkal nagyobb, mint a többi brigádtagé. A Zakarpatsztroj önálló elszámolású brigádjaiban három alapvető mutatót érvényesítenek. Az egyik az építési munkák mennyiségi teljesítése, a másik a munkatermelékenység növelése, a harmadik pedig az építkezési költségek felhasználása. A megtakarított termelési költségek 50 százaléka a brigádot illeti meg, de csak abban az esetben, ha a megtakarítás nem történt a minőség rovására. Ha az épületet kiváló minőségi osztályba sorolják, a brigádtagok az építkezés bérköltségeiből számított 10 százalékos prémiumhoz jutnak, ha csak a jó minősítési osztályt érik el,akkor ez a prémium 5 százalékos. Az építkezés tervezett idejét a teljesítménynormák alapján határozzák meg, figyelembe véve, hogy az építőipari dolgozóknak minden kétórányi munka után 15 perces pihenési idő, „cigarettaszünet“ jár. Az építkezés bonyolultságából kiindulva a tervezett veszteségi időket is meghatározzák. Ezek tulajdonképpen bizonyos időtartalékokat képeznek. Ha a munka jó szervezésével a munkások ezt az időt is kihasználják, például a betonkeverő optimális elhelyezésével, a tervezett idő- veszteség csökkentése alapján tekintélyes prémiumhoz jutnak. Ugyanezt újítási javaslatok érvényesítésével is elérhetik, s prémiumuk főleg akkor növekszik, ha az építményeket a tervezett határidő előtt adják át. Azokon az építkezéseken, ahol zlobini brigádtagok dolgoznak, a szakmunkákat is jobb minőségben végzik. A festők például nem veszik át a kőművesek munkáját, ha abban hibát tapasztalnak. A kőművesek kénytelenek azonnal kijavítani a hibákat, mert különben elvesztenék a prémiumukat. Ezért az a legelőnyösebb számukra, ha kiküszöbölik az ilyen hibákat, s közvetlenül kifogástalan munkát adnak át. A zlobini brigádok hasznos tevékenységéről személyesen is meggyőződhettünk az Uzsgorodi Villanymotorgyár építkezésén, ahol Sztyepan Vasziljevics Jakim brigádja az elmúlt évi feladatokat 123 százalékra teljesítette, s az idén 118 százalékra teljesítik az időtervet. Ez természetesen a keresetükben is megmutatkozik, a Jakim-brigád tagjai ugyanis az idei májusi hónapban 40 rubellel többet kerestek azoknál a munkásoknál, akik még nincsenek beszervezve az önálló elszámolású brigádokba.- Az egyesülésben 300 kommunista dolgozik, akik a zlobini munkaszervezés első kezdeményezői voltak. Azonban annak is tudatában vagyunk, hogy a brigádok szervezése nem lehet öncélú - állapította meg beszélgetésünk folyamán V. Dir elvtárs, a párt- szervezet titkára. A legfontosabb az, hogy milyen lesz a brigádok munkája, hogyan szervezik meg a feladatok teljesítését. Ezért a párttagokat úgy helyezzük el, hogy pártcsoport is működjön minden brigádban, s ez támogatásban részesítse a dolgozók kezdeményezését. A pártcsoport tagjainak ebben személyes példát kell mutatniuk. Megállapíthatom, hogy az elvtársak eredményesen teljesítik ezt a pártfeladatot. A brigádok folyamatos munkája azonban az anyagi-műszaki ellátástól is függ. Ez azt jelenti, hogy a brigádok jó munkájáért az anyagellátás területén dolgozó kommunisták is felelősséget viselnek. A Szovjetunió minden területének, járásának élénk baráti kapcsolatai vannak valamelyik hazai kerülettel vagy járással. A Kárpá- tontúli-terület dolgozói már hagyományosan jó baráti kapcsolatokat tartanak fenn a kelet-szlovákiai kerület dolgozóival. Ezt az a levél is bizonyítja, amelyet a Zakarpatsztroj vezetői mutattak, s melyben az áll, hogy a Kassai (Košice) Városi Építőipari Vállalat dolgozói a Szovjetunió megalapításának 60., valamint a Nagy Októberi Szocialista Forradalom 65. évfordulójának tiszteletére öt olyan brigádot szerveznek, amelyek A. N. Zlobin módszere szerint fognak dolgozni. (Folytatjuk) A Szovjetunióban tett tanulmányi utunk során alkalmunk nyílt elbeszélgetni az építőkkel is a brigádrendszerű munkaszervezésről és javadalmazásról. Először a moszkvai Goszsztroj vezető dolgozóival találkoztunk, akik a nálunk is ismertté vált Zlobin-féle önálló elszámolású brigádok első szervezői voltak, aztán pedig a Zakarpatsztroj építőipari egyesülésbe látogattunk el, s elbeszélgettünk az egyik Zlobin-brigád tagjaival is egy uzsgorodi ipari építkezésen, melynek új üzemeiben aszinkron villanymotorokat fognak gyártani. Zlobinról és a róla elnevezett munkaszervezési formáról sokat írt már a sajtó, s az építőipari dolgozók itt-ott nálunk is megpróbálták alkalmazni ezt a munka- módszert, melynek fő jellemzője az önálló elszámolású brigádok létesítése. De vajon hogyan keletkezett a zlobininak nevezett munkaszervezés és javadalmazás?- Sok vezető dolgozó eleinte nálunk is úgy vélekedett, hogy „lám, valamiféle Zlobin kőműves valamit kiokoskodott, s most nekünk úgy kell táncolnunk, ahogy a sajtóban, a rádióban és a televízióban szolgáltatják hozzá a zenét.“ Sajnos, kevesen tudták, hogy ezt a módszert nem gondolták ki egyik napról a másikra, hanem hosszú időn át készítették elő, viharos viták előzték meg élenjáró tudományos és gyakorlati dolgozók részvételével, éppen nálunk, a Goszsztrojban - magyarázta Alekszandr Csiszlakov, az egyesülés osztályvezetője. Az első kísérletek már 1968- ban elkezdődtek; a nyilvános premierre Zlobin elvtárs zelenográdi brigádjában 1970-ben került sor. Az igazsághoz tartozik, hogy Zlo- binék egy kissé féltek is az önálló elszámolású brigádtól, hiszen nem volt könnyű magukra vállalni a felelősséget a gazdaságosságért, a minőségért és a határidők megtartásáért, s mindezt saját fizetésük kockáztatásával garantálni. Ehhez nagy bátorság kellett. A tudományosan megfontolt és szakszerűen előkészített ügy végül is sikert aratott, bevált. De nem úgy mint ahogy azt a vele járó előnyök és hasznosság alapján mai szemmel nézve elvárhatnánk. A Szovjetunióban létesített brigádoknak alig a teléről mondható el, hogy „zlobiniak“. * Fogyatékosságok az anyagellátásban és kényelemszeretet Az építőiparban is olyan a helyzet, mint az iparban. A munkások örömmel vállalják a munkát az önálló elszámolású brigádokban. Hiszen mindenki folyamatosan szeretne dolgozni, úgy, hogy kimutathassa szakmai felkészültségét, hozzáértését, különösen akkor, ha ez a keresetében is megmutatkozik. Ha például egy épületet határidőben készítenek el, s azt az I. minőségi osztályba sorolják, a brigád az anyagmegtakarítás összegének 50 százalékát kapja meg, II. minőségi osztály esetében a 40 százalékát, a III. minőségi osztálynál azonban nem kap semmit. A határidő lel-övidíté- séért szintén 20 százalékig terjedő prémium jár, mégpedig a munkatermelékenység növelésének megfelelő arányban. Az ilyen és egyéb célprémiumok, valamint a gazdaságosság és a minőség javításából származó részesedések az építkezések nagyságától függően több száz rubelt tehetnek ki az egyes brigádtagoknál. Emellett a hivatali dolgozók is anyagi előnyökhöz jutnak, mert a határidő lerövidítése olcsóbbá teszi az építést, a túllépése viszont megdrágítja, s mindez vállalati szinten is kihat a dolgozók keresetére. A fő problémát azonban az anyagi-műszaki ellátás hiányosságai jelentik, az hogy nincs megoldva az építőiparnak ezen a szakaszán az irányítási dolgozók anyagi érdekeltsége. Egyes szükségletek biztosítása óriási erőkifejtést igényel, s ilyen esetekben a kényelmesség egyszerűbb megoldásnak mutatkozik. Miért írunk ezekről a kérdésekről ilyen terjedelmesen? Azért, mert nálunk is vannak ilyen nehézségek, s a ,,zlobini“ brigádok arányszámából árrá következtethetünk, hogy nálunk még nagyobb szerepe van a kényelemszeretetnek. Tulajdonképpen az jelenthetné a megoldást, ha az irányítási dolgozók javadalmazásában olyan rendszert vezetnének be, melyben a fizetés 40 százalékát az alapbér, 60 százalékát pedig a mozgóbér képezné, ami a szervezetnél az önálió elszámolású brigádokban dolgozók részarányától függne. Az anyagi-műszaki ellátás problémáinak megoldásában a folyamatos, kétéves tervezésből kell kiindulni, ami a Szovjetunióban az Orlovi módszer nevet kapta. Ez a tervezési mód az anyagi-műsza- ki ellátás területén olyan színvonalú szolgáltatást tesz lehetővé, mint amilyent Moszkvában tapasztalhattunk az ún. „műszaki csomag“ formájában. Ebben a „műszaki csomagban“ az építkezés szükségleteinek megfelelően minden alapanyag, szerkezeti elem milliméternyi pontosságú kivitelezésben megtalálható, s az építőknek csak .a folyamatos összeszerelés a dolguk. A szovjet szakemberekkel folytatott beszélgetés során meglepődve hallgattuk, hogy a téglagyártás nemcsak az energiatakarékosság szempontjából, hanem távlatilag is nagy jövő elótt áll. Ha figyelembe vesszük, hogy a cement és a betorívas gyártása miAz uzsgorodi Zakarpatsztroj építőipari egyesülésben 118 kollektíva dolgozik. Az egyik 56 tagú brigádot az előtérben álló Sztyepan Vasziljevics Jakim vezeti, aki G. J. Indusz brigádtag társaságában ismertette az önálló elszámolásból származó előnyöket lyen sok energiát igényel, ezen nem is csodálkozhatunk. Emellett az előregyártott elemekbe épített betonvas örökre elvész a népgazdaság számára, nem használható fel újból, mint más, kiselejtezett gépipari termékek. A szovjet építők bebizonyították, hogy téglaipari termékekből is készíthetők előnyösen és nagy termelékenységgel felhasználható előregyártott elemek. Zlobin elvtárs brigádja például egy hónap alatt épített fel egy ötemeletes lakóházat elöre- gyártott téglaelemekböl. Míg egy ugyanilyen építkezés betonelemekből két hónapot vesz igénybe. A Goszsztroj vezetőivel folytatott beszélgetés végén azt az érdekes következtetést vonhattuk le, hogy amennyiben az építőiparban az önálló elszámolású, vagy zlobininak nevezett brigádok nem terjednek olyan mértékben, ahogy azt a tagadhatatlan gazdasági előnyök szempontjából várni lehetne, annak az okát nem a munkásokban, hanem a termelést irányító apparátusban kell keresni, amely nem alkalmazkodik elég gyorsan és rugalmasan a társadalom szükségleteihez. Követésre méltó példa Sokatmondó, s a szovjet gazdaság jelenlegi fejlődési irányzatára igen jellemző példával találkoztunk a Kárpátontúli területen. Beregovóban néhány ipari és meV. A. Gyementyejev, a moszkvai Goszsztroj igazgatóhelyettese a brigádrendszerű munkaszervezés építőipari alapelveit magyarázza zőgazdasági üzemen kívül egy sportközpontot is meglátogattunk. Az uszodát olyan termálvízzel töltik fel, amely még a tenger vizénél is sósabb, mellette öltözőkkel és büfékkel ellátott fedett tornacsarnokok, távolabb futópályák vannak. Látogatásunk idején éppen javítási munkák folytak, további helyiségeket építettek a tornatermekhez, a padlót, ablakokat cserélték. .. vagyis korszerűsítették, bővítették a sportközpontot. Ebben nem is lenne semmi különös, de az már igen, hogy a korszerűsítéssel járó beruházási költségeket a sportközpont fedezi saját számlájáról. A sportközpont ugyanis önálló elszámolású gazdasági egység. Az egész Kárpátontúli-területen élénk építkezés folyik. Sok új, korszerű lakótelepet láttunk, s megtekintettük az egyik igen jelentős .ipari építkezést is, a michalovcei építkezés ikertestvérét, ahol a KGST-együttműködés keretében aszinkron villanymotorokat fognak gyártani. Az építési feladatok döntő részét a Zakarpatsztroj építőipari egyesülés teljesíti.- Évente 30-35 millió rubel értékű építési munkát végzünk - mondja Anatolij Trofimovics Nyesztyerenko, az egyesülés mérnöke. - Ebből 15-16 millió rubel az ipari építkezés, a többi a lakosság kulturális és szociális ÚJ SZÚ 4 1982. VIII. 11.
