Új Szó, 1982. május (35. évfolyam, 102-127. szám)

1982-05-11 / 110. szám, kedd_jav

ÚJ szú 5 1982. V. 11. Az opportunizmus - ádáz ellenség írta: Alois Indra, a CSKP KB Elnökségének tagja, a CSSZSZK Szövetségi Gyűlésének elnöke „Ha elgondolkozunk a fogyatékosságok felett... ezek abból erednek, hogy sokan szavakban egyetértenek a hatá­rozatokkal..., a gyakorlatban azonban teljesen másképpen cselekednek... Nyilvánvaló ellentmondás van a szavak és a tettek között..., amit a gyakorlatban csakis opportunizmus­nak nevezhetünk.“ Gustáv Husák a CSKP KB 4. ülésén A mottónak választott idézet jelzi, hogy nem a munkás- mozgalom politikai irányzatáról lesz szó, hanem a mindennapi életünkben tapasztalható opportu­nizmusról. Ez semmivel nem ártal­matlanabb, mint az említett „politi­kai irányzat“; élesen ellentmond a kommunista meggyőződésnek, a párt alapszabályzatának, az ál­lampolgári öntudatosságnak és je­lenünk meg jövőnk követelményei­nek. Ha valakit opportunistának neveznek, biztosan megsértődik. Azonban túl sok tény igazolja, hogy az opportunizmus a gyakor­latban nálunk egyáltalán nem rendkívüli vendég. Az opportuniz­mus okozott és okoz sok olyan nehézséget, amellyel társadal­munk építésében küszködünk. Egy kis figyelemmel nem kell megmaradnunk az általános mo- ralizálásnál, nem kíván nagy erő­feszítést konkrét példák megtalá­lása. Talán nem tarthatjuk oppor­tunizmusnak azt, ha bármilyen szintű vezető vállalja az adott fel­adatot (habár néha tudja, hogy teljesíthetetlen, de hallgat erről), nem tesz meg mindent megvalósí­tásáért, s eközben egyáltalán nem pirul el a szégyentől? Talán nem tartozik ebbe a kategóriába a tör­vények tudatos megszegése akár saját előnyére, akár ,,a vállalat érdekében“? A tervteljesítés ada­tainak meghamisítása, el nem végzett munka kiszámlázása és kifizetése, milliós értékű szélhá­mosságok, amelyeket szocialista szervezetek pecsétjével leplez­nek, hihetetlenül „nagyvonalú vál­lalkozás“ jelentős mennyiségű al­kohol segítségével stb. - mind­ezek nem kitalált vádak, hanem konkrét példák, amelyek a bűnvá­di eljárást lefolytató szerveket fog­lalkoztatják. Az efféle jelentések olvasásakor óhatatlanul felmerül a kérdés: és mit tett a környezet, mit tettek az ellenőrző szervek, a párt- és a szakszervezetek? S nem tartozik-e az opportuniz­mus kategóriájába az emberekkel szemben tanúsított nagyúri maga­tartás, nézeteik figyelmen kívül hagyása, a panaszok olyan elinté­zési módja, hogy „a kecske is jól­lakjon és a káposzta is megma­radjon“? Mennyi anyagi, de politi­kai kárt is okozott, hogy az építke­zések átvételekor a beruházók nagylelkűen „szemet hunynak“ a fogyatékosságok felett. Minden tisztelet a dolgozók kezdeménye­zésének, de - nem fordul-e elő, hogy nagy a lelkendezés a szocia­lista kötelezettségvállalások át­adásakor, a szervezőmunka'es'az ellenőrzés azonban szégyenlősen meghúzódik a sarokban s aztán - a sok tervezgetés mellett elma­rad a cselekvés, s ahogy mondani szokták, az eredményekről ,,a ku­tya sem ugat“? S megfelel-e a párt- és a társadalmi szerveze­tek együttes igyekezete annak az egységnek, amellyel rendszerint a határozatot elfogadják? Úgy vé­lem, ennyi is elég, habár a példák számát bizonyára mindegyik olva­só kiegészíthetné... I deje elgondolkodni afölött, mi­lyen táptalajból fakad nálunk a gyakorlatban az opportunizmus. Miért tartja magát keményen és burjánzik mint a gyom, holott több­nyire már azzal a nemzedékkel van dolgunk, amely a szocialista társadalomban született vagy nőtt fel? Aligha tévedünk, ha e rossz gyökerének a kispolgári magatar­tást tekintjük anélkül, hogy ezt a „tárgyak fetisizálására“, az au­tóra, a hétvégi házra, tuzex-árukra stb. korlátoznánk, amint ezt gya­korta leegyszerűsítve magyaráz­zák. A kispolgári gondolkodás- módról és* cselekvésről van szó, amely a kényelmességnek és a konf­liktusok elkerülésére irányuló­törekvés forrása. A kispolgár né­pünk évszázados bölcsességéből azokat a közmondásokat választja ki, amelyek megfelelnek mentali­tásának; soha nem dönt például „a munka nélkül nincs kalács“ mellett, inkább a hírhedt „ami nem éget, ne oltsd“ mondás szerint cselekszik, amelyet régen a hozzá hasonló ravasz emberek agyalták ki. A társadalom vezető politikai erejének szerepét betöltő pártot mindig fenyegeti az a veszély, hogy soraiban ilyen emberek lehe­tőséget keresnek önző céljaik ki­harcolására. A kispolgár, világo­san szólva, soha nem lehet öntu­datos forradalmár. Képes aktivi­tást színlelni, élénken vitázik a gyűléseken, kiváló eredménye­ket mutathat fel a pártoktatásban, de soha nem fog forradalmi mó­don gondolkodni és cselekedni. Bízzák meg konkrét feladatokkal tárgyi problémák megoldása céljá­ból, s figyeljék meg, hogy mindig és minden körülmények között megvilágítja-e és védelmezi-e a párt politikáját; de ha azt kérik tőle, hogy „áldozzon“ valamit a saját magáéból - az álarc nyom­ban lehull, az öntudatosság elpá­rolog! Amikor jól mennek a dolgok, akkor velünk tart és „hurráforra­dalmárként“ lép fel, hajlandó az „eretnekek megégetésére“; az akadályoktól azonban mindig visz- szaretten és pánikba esik, azt haj­togatja, hogy „ő ezt tudta és előre megmondta“, s hátat fordít ne­künk. Ezért éppen most, amikor a népgazdaságban például nehézségekkel birkózunk, amikor felhők tornyosulnak a nemzetközi kapcsolatok egén, amikor rendkí­vül fontos a párt egysége és a néppel való szoros kapcsolata - elérkezett az öntudatosság és a jellemek próbatételének idő­szaka. Most kell a gyakorlatban a leghatározottabban leküzdeni az opportunizmust, s így meg­nyerni a becsületes, az ügyünk­höz hűséges embereket és ne­velni a forradalmi kádereket. A jelenlegi próblémák megoldá­sát nem kereshetjük a szocializ­muson kívül, az osztályharcon kívül és a szociális haladáson kívül. L ogikusan megkövetelhető, hogy az opportunizmus el­leni küzdelem, tehát a XVI. kong­resszus határozatainak teljesíté­séért kifejtett igyekezet élén min­den szinten és az összes szaka­szon a vezető dolgozók állja­nak. (Ez nem csak a gazdaságra vonatkozik. Nem vonhatjuk ki eb­ből a tudományt, az iskolaügyet, a kultúrát, a képviselő-testülete­ket, a párt- és a társadalmi szer­vezeteket.) A vezetők az illetékes szakaszokon képességükkel, az irányítás módszereivel, a párt poli­tikájának konkretizálásával és megvalósításával, s korántsem utolsósorban személyes példájuk­kal befolyásolják az élet minősé­gét (vagyis a munkáét is). Minden­ki tudja, hogy elég olyan vezető dolgozónk van, akik megfelelnek a legszigorúbb mérce követelmé­nyeinek is. (Ámbár akadnak em­berek, akik minden „felettest“ el­marasztalnak, senki nem elég jó nekik, s valamilyen különleges „elvek“ alapján mindenkit egy zsákba dobnak. De az efféle fur­csa „nézetek“ egyszerűen nem vehetők komolyan.) Sajnos azon­ban elég sok az olyan vezető dol­gozó, aki korántsem teljesíti kielé­gítően kötelességeit. Közéjük tar­toznak az ún. igazmondó szószá­tyárok. ömlik a szájukból a szó, fáradhatatlanok, nem mondanak valótlant, szavaik összhangban vannak a párt politikájával, a „szépséghiba“ csak az, hogy hiányoznak a tettek. Rendszerint híján vannak a szervezőképes­ségnek, abban a meggyőződés­ben élnek, hogy kötelességüket végeláthatatlan és „gyújtó hatá­sú“ szónoklatokkal teljesítik. Számlájukat nagy anyagi, főkép­pen pedig politikai károk terhelik. „Nevelő“ hatásuk kimondottan negatív, mivel az emberek gyak­ran ennek alapján alkotnak véle­ményt a párt politikájáról. Semmi nem okozhat nagyobb kárt a szocializmusnak, mint a sza­vak és a tettek közti eltérés, a politika által hirdetett és az emberek mindennapi tapaszta­latai közti eltérés. A tét ugyanis a dolgozók bizalma, amely a kommunisták számára a leg­nagyobb érték. Olyan vezetőkkel is találkozunk, akik „védőgátat“ építettek ki ma­guknak a kollektív vezetés elvei­ből. Ezt az irányítási módszert al­kalmazzák ott is, ahol jogkörük és felelősségük oszthatatlan, ahol a tanácskozás csupán a helyes személyi döntést szolgálja. Ezzel néha szakmai tehetetlenségüket leplezik, máskor felelősségtudatuk hiányát, a vitás esetekben félnek vállalni a szükséges kockázatot, nem akarják a „vásárra vinni a bő­rüket“. A figyelmeztetések véget nem érő körhintáját forgatják, kép­telenek leküzdeni a helyi vagy a reszort ízű hozzáállást, s a tár­sadalmi érdekek szemszögéből megítélni a kérdéseket; saját és munkatársaik, valamint partnereik idejét és energiáját fecsérlik el a hosszú értekezleteken, amelyek nem oldanak meg semmit, mesteri módon képesek hihetetlenül bo­nyolulttá tenni a legegyszerűbb ügyeket is. Kedvvel játszanak „ping-pongot“ a felelősség átru­házásában egyik szintről a másik­ra, s a legszívesebben mondjuk a minisztert kényszerítenék arra, hogy döntsön olyan ügyekben, amelyek - képletesen szólva- a portás hatáskörébe tartoznak. Jelentős építkezéseken lezajló nem egy ellenőrzési nap elrettentő iskolapéldája lehetne a gyakorlat­ban* megnyilvánuló opportuniz­musnak vagy pedig szatirikus színdarab témájának, amelynek a következő címet adhatnánk: én nem, én nem - te, te“. Az ilyen „irányítás“ következményei a tár­sadalmat sújtják az építkezések nagy szétforgácsoltságával, az építési határidők meghosszabbo­dásával, a költségek növekedésé­vel és a technológia erkölcsi elöre­gedésével. V aló igaz, és ezt nincs értel­me eltitkolni, hogy az igé­nyes vezető dolgozó élete nem könnyű. Számos okból - a többi között a szocialista demokrácia hibás értelmezése, a jogi normák egyoldalú magyarázata és érvé­nyesítése, a bérpolitika szocialista elvei alkalmazásának mellőzése vagy egyszerűen az ismert „nin­csenek emberek“ következtében- olyan légkör alakul ki, amely inkább az opportunizmusnak ked­vez. A párt politikáját következete­sen érvényesítő vezető nem min­den esetben talál hathatós támo­gatásra a párt - és a szakszerve­zeteknél, a „közvélemény“ az ilyen vezetőt nem egyszer „aszo­ciálisnak bélyegzi. Nem vitás, hogy a szocialista társadalom­ban szocialista módon kell ve­zetni, az emberekkel emberi módon kell bánni. De talán nem lenne szocialista dolog a munka­idő teljes kihasználásának, a jó minőségű munkának, a bérpolitika helyes érvényesítésének megkö­vetelése, s szükség szerint a becstelen emberek, a naplopók, az élősködők valamennyi fajtájá­nak „megszorítása“? A vezető dolgozók hivatása, hogy a be­csületes dolgozókra támasz­kodva vállalják ezt a küzdelmet .az emberek tudatáért, ezt a sze­mélyes kellemetlenségek elle­nére is folytassák, s megnyerjék a politikai támogatást. Ezt az igyekezetei nem mindenkor és mindenütt koronázza siker, azon­ban a következetesen eljáró veze­tő többnyire eredményt ér el és tekintélyt szerez. Hiszen az embe­rek többsége - s mi kommunisták hiszünk jó tulajdonságaikban- szívesebben dolgozik ott, ahol rend van, jó a munkaszervezés és érdem szerint jutalmaznak. Az élet már sokszor igazolta azt az alapelvet, miszerint „a káderek döntenek mindenről“. Ha tehát a gyakorlatban opportunizmussal találkozunk, ebből csakis azt a kö­vetkeztetést vonhatjuk le, hogy az opportunizmus betévedt a káder- politikába is. Az életrajzoknak az űrlapoknak, az ún. komplex érté­keléseknek bizonyára megvan a jelentőségük (habár időnként ér­ződik rajtuk a formalizmus)- azonban minden ember tulaj­donságait és képességeit, a szocializmus iránti odaadását a munkában és annak konkrét eredményeiben, a párt politiká­jának megvalósításáért kifejtett midnennapi küzdelemben kell megismernünk. Ott nem lehet „svindlizni“ szép szavakkal, a kol­lektíva és egyének, gyakorta jó ismerősök jóakaratával semmit nem lehet leplezni. Semmi kifogás nem lehet az ellen, hogy például pártbüntetéssel sújtunk embere­ket erkölcsi ballépéseikért, a tag­sági kötelességek nem teljesíté­séért stb. Azonban csak hébe-hó­ba adnak büntetést azért, amit a gyakorlatban opportunizmusnak nevezünk. Annak pedig egyáltalán nem lenne szabad előfordulni, hogy jó véleményt adunk olyan emberekről, akiktől meg akarunk szabadulni, sőt valakit „büntetés­ből felfelé buktatni“! Kollektívánk ugyan fellélegzik, azonban mi lesz tovább? Az illetékes gazdasági in­tézményeknek, párt- és gazdasági szerveknek nem kellene-e felelni­ük az érdemtelen dicséretért. Az opportunizmus ellen szilárd gá­tat kell képeznie az elvszerű- ségnek a káderpolitikában, az emberek nevelésében, kiválasz­tásában és beosztásában. Az elvszerűségnek meg kell nyilvá­nulnia a káderek kicserélésében is, visszahívásukban, felmenté­sükben vagy áthelyezésükben azokban az esetekben, ha - bár­milyen okból - nem teljesítik köte­lességeiket. A kádercserét, vala­mely tisztségből való távozást ná­lunk, sajnos, gyakorta valamiféle rendkívüli dolognak tartják, „tra­gédiát“ vagy „szenzációt" csinál­nak belőle, s a környezet az ilyen „érintettől“ elhatárolja magát; el­kerülik azok, akik azelőtt hízeleg­tek neki, mintha az ember megvál­tozna csupán azért, mert már nem ül ilyen vagy olyan székben. (Elvo­natkoztatom természetesen azok­tól az esetektől, amikor a volt „ká­der“ semmiféle törődést nem ér­demel, mert tudatosan vétett a párt és a nép ellen, az ország törvényei ellen. Ilyen esetben el­sősorban tőle függ, hogyan hozza helyre azt, amit elrontott, milyen irányt követ további életében, hogy újból, visszaszerezze az el­vesztett bizalmat.) A bban a küzdelemben, amelyet a gyakorlatban megnyilvánuló opportunizmus ellen folytatunk, a szocializmus­ban a leghatásosabb eszköz a bírálat és az önbírálat. Erről a témáról már sokat beszéltek és írtak, mindegyik pártkongresszus foglalkozik vele, különféle -össze­függésekben gyakorlatilag a köz­ponti bizottság valamennyi ülésén utalnak rá. A kritika és az önkritika pártéletünknek mégsem a legerő­sebb oldala - legalábbis nem ott, ahol helye lenne. És egyszerre felmerül a probléma: a bírálatnak és az önbírálatnak kell elnyomniuk az opportunizmust, de az opportu­nizmus akadályozza fejlődésüket. Az egyik oldalon hiányzik a sze­mélyes, sőt néhol a kollektív bá­torság is, az érem másik oldalát pedig a kritikára való reagálás ké­pezi. A kritikával az emberek sok helyen nem éppen a legjobb - ta­pasztalatokat szerezték - utána vagy minden marad a régiben, valahogy mindent „igazolnak és megmagyaráznak“, vagy pedig a bíráló a saját bőrén érzi meg, ahogy mondani szokták, hogy „megtanítják kesztyűbe dudálni“. A kritikát többnyire nem közvetle­nül nyomják el, azonban nem hiá­ba mondják azt, hogy „aki meg akarja verni a kutyát, az talál eh­hez pálcát“. Sok, máskülönben becsületes ember aztán (termé­szetesen helytelenül) az anonimi­tásban keresi a kibúvót, habár - mint már sokszor bebizonyoso­dott - igaza volt. A politikailag fejlett vezető dolgozók küldeté­se, hogy szóval és tettel támo­gassák a bírálat fejlődését, hogy (ámbár ez többnyire sze­mély szerint kellemetlen) a bírá­latot valóban segítségnek tart­sák. Természetesen nem arra gondolok, hogy meghátráljunk a helytelen nézetek, a demagógia, a „bírálathoz való jog“ jelszavával hangoskodó szocialistaellenes fel­lépések előtt! Az önbírálat (akár saját kezdeményezésre, akár má­sok ösztönzésére) sem honoso­dott meg nálunk, mivel gyakorta, habár becsületes indítékkal hang­zik el, a „saját temetésen mondott beszédként“ fogadják. Márpedig éppen az az ember, aki elegen­dő erőt talál magában az önbírá­latra, s azt tettekkel kapcsolja össze, megérdemli a kollektíva támogatását, s várja a baráti segítséget. A bírálatot nem segíti elő, hogy gyakran általánosító a jellege, hiányzik a konkrét cím­zett. Ha a központi bizottság kije­lenti, hogy ilyen és ilyen fogyaté­kosságok tapasztalhatók, akkor azt mindegyik szakaszon és az irányítás valamennyi szintjén (s megint elsősorban a kommunis­táknak) konkretizálni kell. Nem a határozatokat kell általános for­mában lemásolni, hanem rávilágí­tani arra, hol nem mennek rend­ben a dolgok, fel kell tárni az okokat, főleg pedig cselekedni kell, meg kell oldani a problémá­kat... Ehelyett elterjedt az a szo­kás, hogy azt gondoljuk „mi jók vagyunk“, a kritika másokra vo­natkozik. Általánosságban senki nem száll szembe az indokolt kö­vetelményekkel, pl. a gazdaság intenzifikálása, a hatékonyság és a minőség javítása, az energiával és a nyersanyaggal való takaré­koskodás, a beruházások korláto­zása követelményével. Az oppor­tunizmus azonban kiütközik ab­ban, hogy azt akarjuk: mindezt mások kezdjék meg, ránk ezek a dolgok nem vonatkoznak, mi kivételt érdemiünk, nekünk még fel kell építenünk ezt meg ezt, mi újabb munkaerők nélkül nem lehe­tünk meg, szükségünk van újabb devizára import céljából stb. Ez nem más, mint a kritika semmi­bevevése, élének eltompítása, azoknak a szólamoknak élesztge- tése, amely szerint a „szocializ­mus képtelen“ a felmerült problé­mák megoldására, egyszóval a gyakorlatban az opportuniz­mus legdurvább és legveszé­lyesebb megnyilvánulása. A bí­rálat és az önbírálat éles, de érzékeny eszköz, tudni kell vele bánni, hogy nevelje a becsüle­tes embereket, elősegítse éle­tünk tökéletesebbé válását és szolgálja a szocialista társadal­mat. A lemondás erről az esz­közről a párt lefegyverzését, az emberek kezdeményezésének elnyomását, alkotó tevékenysé­gük fejlődésének akadályozását jelentené. A z opportunizmus elleni küz­delem az egész társadalom ügye - de különösképpen vonat­kozik ez a kommunistákra, egész tevékenységüket át kell hatnia. Nagy felelősséget viselnek az alapszervezetek és bizottságaik, amelyeknek fokozniuk kell munká­juk hatékonyságát, e munka tartal­mát és módszereit az elért konkrét eredményekkel kell mérniük, s működésük körzetében nem szabad megbékélniük semmiféle következetlenséggel, a kongresz- szusi program és a központi bi­zottsági határozatok teljesítése során. Indokoltan megkívánjuk, hogy elsősorban az irányítás ma­gasabb szintjén, minisztériumok­ban és a vezérigazgatóságokon (Folytatás a 6. oldalon)

Next

/
Thumbnails
Contents