Új Szó, 1982. április (35. évfolyam, 77-101. szám)
1982-04-01 / 77. szám, csütörtök
ÚJ szú 5 1982. IV. 1. Hatékonyabb munkával közös céljaink eléréséért EREDMÉNYEK PROBLÉMÁK TAPASZTALATOK JAVASLATOK TAPASZTALATOK Jobb gazdálkodásra ösztönöznek Az ellenőrzés az irányítás fontos része A népi ellenőrök tevékenysége tavaly a rimaszombati (Rimavská Sobota) járásban is a CSKP XVI. kongresszusának határozatából, valamint „Az ellenőrző tevékenység fő irányelvei a CSKP XV. kongresszusa után“ pártdokumentumból indult ki. A járási nemzeti bizottság népi ellenőrei az önkéntes aktívával együttműködve tavaly 15 ellenőrzést végeztek 223 intézményben A mezőgazdasági vállalatoknál a gépek műszaki állapotára, a karbantartásokra, az idénymunkákra való felkészülésre, az állatelhullások okainak felderítésére, valamint a szemeskukorica begyűjtésére irányult az ellenőrök figyelme. A szolgáltatások terén a vendéglői étkeztetés helyzetét, a lakosság hússal, hentesáruval, zöldséggel és gyümölccsel való ellátását, valamint az állami és a szövetkezeti boltok áruforgalmát ellenőrizték. Az ellenőrzések alkalmával igen súlyos mulasztásokat észleltek a mezőgazdasági gépek karbantartásával és javításával kapcsolatban a nagybalogi (Veľký Blh), a kálosai, a gesztetei (Hosti- ce), a méhi (Včelince), a klenove- ci, a rimaszécsi (Rimavská Seč), a drienčanyi és az újbásti (Nová Bašta) gazdaságban. Nem tartották meg a rendelkezéséket és túllépték a gázolaj-fogyasztás normáját a nagybalogi, a klenoveci, a lénártfalai (Lenártovce), a rima- szombati földművesszövetkezetekben, valamint a Bátkai Állami Gazdaságban. A drienčanyi, az újbásti, a várgedei (Hodejov) és a rimaszécsi gazdaságokban pedig nem éppen jó gazdák módjára bántak a kenőolajakkal. A vendéglátóiparban a legnagyobb fogyatékosságokat az úgynevezett kiegészítő szolgáltatások terén tapasztalták az ellenőrök. Ugyanis igen alacsony a saját termelés részaránya az összforgalomban a Jednota fogyasztási szövetkezetben (0,01 százalék), s a vendéglátóipari vállalatoknál sem haladja meg a két százalékos szintet. Az említett két vállalat megvizsgált üzemegységeiben az ellenőrök korszerűtlennek találták a konyhákat, és a higiéniai előírások megtartása is sok kívánnivalót hagyott maga után. A hússal és a hentesáruval való ésszerű gazdálkodás felülvizsgálata főleg arra figyelmeztetett, hogy nem tökéletes a termelők és a felvásárló vállalatok együttműködése a vágóállatok szállítására megkötött szerződések megtartásánál. A termelők gyakran nem rendelkeztek megfelelő szállító eszközökkel, a szállítások során nem tartották meg a higiéniai követelményeket és nem fordítottak kellő figyelmet a járművek kötelező használat utáni fertőtlenítésére. Ugyanakkor az ellenőrzések sorra rámutattak a vágóállatok felvásárlásával és minősítésével kapcsolatos komoly hiányosságokra is. Például megtörtént, hogy hiányos volt a felvásárolt húsmennyiségről vezetett nyilvántartás. A Rima- szombati Húskombinátban helytelenül végezték a csomagolt húsáruk címkézését. További megállapítás, hogy a húskombinátban az ellenőrzés időpontjában jelentős mennyiségű belsőrészt, főként olyan májat találtak, amely a helytelen takarmányozási módszerek következtében a megengedett normánál több sót és vegyi eredetű lerakodást tartalmazott. A gazdasági állatok gyakori elhullása okainak feltárása során fényt derített arra, hogy a tenyészetekben nem gondoskodtak elég és megfelelő minőségű tömegtakarmányról és komoly mulasztások történtek az istállók fertőtlenítésével és tisztántartásával kapcsolatban. Munkájuk során a népi ellenőrök nagy gondot fordítottak a te-, herfuvarozó közúti járművek gazdaságos üzemeltetésének ellenőrzésére is. Figyelmük elsősorban az üzemanyag-fogyasztási normák megtartásának vizsgálatára irányult. Megállapították, hogy a tehergépkocsik egy részét még nem szerelték fel a kötelező ta- chograffal, sőt sok esetben még a gyárilag beépített sebesség- és távolságmérő óra sem működött. A Tornaijai (Šafárikovo) Szénlerakat Vállalatnál pedig ezenkívül személyszállításokra is használták a teherautókat. A zöldség- és gyümölcsboltok áruellátásának ellenőrzésekor azt tapasztalták, hogy a termelők, köztük a rimaszécsi, a rimajánosi (Rimavské Janovce), a rimaszombati és a méhi kertészetek nem teljesítették a szerzódésekbek vállalt kötelességeiket. Ugyanakkor a Zelenina nemzeti vállalat sem szolgálta a fogyasztók érdekét azzal, hogy a raktárakban nagy zöldség- és gyümölcsszállítmányok mentek veszendőbe a helytelen kezelés, valamint az indokoltnál jóval hosszabb tárolási idő miat. Mindezek a tapasztalatok figyelmeztetésül szolgálnak a gazdasági vezetőknek, hiszen az ellenőrzött vállalatoknál komoly társadalmi értékek vesztek kárba. JÁN LACÍK, a Rimaszombati Járási Nemzeti Bizottság Népi Ellenőrző Bizottságának elnöke Eredményes év volt; Egy év elteltével a galántai járás illetékes szervei értékelték a választási program feladatainak teljesítését. 1981 különösen jelentős év volt - a CSKP megalapításának 60. évfordulója, a XVI. párt- kongresszus és a kosúti események 50 évfordulója tiszteletére a dolgozók fokozták az előttük álló feladatok megvalósítására kifejtett igyekezetüket. Ezt tükrözte a kötelezettségvállalási mozgalom is. A járásban három rendkívüli műszakot szerveztünk, amelyben 150 000 dolgozó vett részt, 52,6 millió korona értéket teremtve. A szocialista verseny is hozzájárult ahhoz, hogy a falu- és a városszépítésre vonatkozó felajánlásunkat 142,9 százalékra teljesítettük. A választási program teljesítését értékelve le kell szögeznünk, hogy 1981 eredményes év volt. A nemzeti bizottságok által irányított gazdasági szervezetek teljesítették feladataikat. A járási építőipari vállalat 1,9 millió korona értékű munkát végzett terven felül. A járási ipari vállalat ugyanúgy mint a szolgáltató vállalat is túlteljesítette a tervet. A racionalizációs program megvalósítása keretében a járási nemzeti bizottság által irányított szervezetek 1397 tonna kőszén-egyen- értékű tüzelőanyagot és 441 000 kWó áramot takarítottak meg. A komplex lakásépítésben a tervet 18,8 millió koronával teljesítettük túl, de ennek ellenére még mindig nem folyamatos a járulékos beruházások kivitelezése. A tervezett 1326 lakásból 925-öt vettek át, a többit a hibák miatt nem tudták átadni. Az építkezési beruházások tervét 98,3 százalékra teljesítettük, a lemaradást elsősorban a galántai kórház második szakasza, valamint a mosoda és tisztító építésének késése okozza. Jó eredmények születtek ~a Z-akcióban. A tervet 120 százalékra teljesítettük, miközben megtartottuk azt az elvet, hogy az egyes létesítmények építésén a munkálatok 30 százalékát önerőből kell elvégezni. A 68 építkezés közül 40-et be is fejeztünk, (gy például iskolai konyha, óvoda, tornaterem, 11,6 kilométernyi gázvezeték, két bevásárlóközpont, két élelmiszer- üzlet, hat vízgazdálkodási létesítmény épült. A Z-akció nem beruházási részében 1,6 millió korona ráfordítással 107 millió korona értéket teremtettünk. A lakosság több mint 3 millió órát dolgozott társadalmi munkában. A faluszépítésben nagy segítséget nyújtanak a társadalmi szervezetek, az üzemek és a szövetkezetek dolgozói. A politikai-szervező munka területén figyelmünket arra összpontosítottuk, hogy a dolgozókat nagy mértékben bevonjuk az irányításba és igazgatásba. A demokrácia elmélyítésének legfontosabb eszközei voltak a választási gyűlések, a nemzeti bizottságok nyilvános plenáris ülései, a polgári bizottságok gyűlései. A felsorolt rendezvényeken a járás 140 ezer lakosából 90 ezren vettek részt. Eredményes kulturális és népművelő tevékenységet fejtettünk ki. Több mint 6000 ideológiai, csaknem 4 ezer kulturális és 3 ezer egyéb rendezvényt szerveztünk. A járásban 364 amatőr művészeti együttes és csoport működik. Jelentősen nőtt a népkönyvtárakból kikölcsönzött könyvek száma, de sajnos a filmszínházak látogatottsága nem érte el a tervezett szintet. Eredményeink jó alapot biztosítanak az egész hetedik ötéves tervidőszak feladatainak megvalósításához. A lakosság kezdeményezését, tettrekészségét tanúsítják az 1982. évi kötelezettségvállalások. Az 50 206 egyéni, 1781 kollektív, 53 üzemi, illetve szövetkezeti és 48 községi szocialista felajánlás alapján a járás 146,8 millió korona értékű kötelezettségvállalással köszönti a Nagy Októberi Socialista Forradalom 65. évfordulóját. A vállalatok elsősorban az alapanyagok és az energia gazdaságos felhasználását, a mezőgazdasági dolgozók pedig az árutermelés tervének túlteljesítését vállalták. Az üzemek, szervezetek, iskolák és a lakosság a Z-akció keretében 115 millió korona érték megteremtését vállalták. A fiatalok 466 ezer, a társadalmi szervezetek tagjai pedig több mint 722 ezer órát dolgoznak majd társadalmi munkában a falu és városszépítés során. MUZSLAY VIDOR, a Galántai Jnb titkára A Trnavai Vasúti Gépgyárban nagy figyelmet szentelnek a szociális program megvalósításának és ennek keretében a dolgozó nők gondjai megoldásának. Az üzemnek két-két óvodája és bölcsődéje van, a további gyermekintézmények építését pedig már megkezdték. Képünk az egyik korszerű óvodában készült. (ČSTK felvétele) Naponta tízezer adag étel Központi konyha felépítését tervezik A Kelet-szlovákiai Vasműben a dolgozókról való gondoskodás fontos részének tekintjük az üzemi étkeztetést. Folyamatos fejlesztésére rendkívüli figyelmet fordítunk. Jelenleg a vasmű területén, valamint a munkásszállókban, hét üzemi konyha 201 dolgozója naponta átlagosan tízezer adag meleg ételt készít. Ezt az ételmennyiséget - tekintettel a vasmű területére - részben a konyhák melletti éttermekben, másrészt közvetlenül a munkahelyek közelében létesített büfékben árusítjuk. Mindhárom műszakban megteremtettük a feltételeket a dolgozók étkeztetésére. A második és a harmadik műszakban a dolgozók étkeztetését részben az ún. étkeztetési központokban, vagy a gépsorok közelében berendezett étkezőhelyiségekben, illetve a fóliába csomagolt ételeket árusító öt mozgó üzlet útján biztosítjuk. Szeretném megjegyezni, hogy a korszerűen csomagolt ételek árusítása nálunk nagyon jól bevált. Az egyrészes, zárt, alumínium tálkákban árusított meleg ételekből naponta átlagosan 800-1000 adagot értékesítenek. Ezt a módszert 1981 júniusában vezettük be, s mivel jól bevált, tovább fejlesztjük, tökéletesítjük. A munkaidő alatt jelentősen hozzájárul az erőfelfrissítéshez Balesetek otthon Az egész társadalmat érintő, az egyre több gondot okozó kérdések között mind gyakrabban szerepelnek a munkahelyen kívüli balase- tek. A nem üzemi balesetek száma ugyanis állandóan emelkedik, s ezzel párhuzamosan nő a táppénzes napok, a gyógyításra, gyógykezelésre szorulók aránya is. Ami pedig még figyelmeztetőbb, e balesetek következtében százak - gyakran fiatalok - válnak részben vagy teljesen rokkanttá. A nem üzemi balesetek számának növekedése az elmúlt ötéves tervidőszak minden évére érvényes volt, s a helyzet az elmúlt évben, a 7. ötéves tervidőszak első esztendejében sem változott. Szlovákiában tavaly 192 765-en szenvedtek balesetet munkahelyükön kívül, s ennek következtében 4 millió 334 ezer 536 munkanapot hiányoztak. Nem túlzás tehát, ha az elmondottakat komoly társadalmi problémának nevezzük. Sok baleset történik járás közben az utcákon, gyalogjárókon, sportolás alkalmával, különböző építési és szerelési munkák végzése közben. A balesetek 35 százalékát pedig a háztartási munkák végzésénél szenvedik a sérültek. Sok száz kisebb és komoly sérülés okozói a kellő hozzáértés nélkül „gyártott“ gépek és berendezések, például: építkezési állványok, hegesztő és más villamosberendezések. Csaknem minden esetre érvényes: a biztonsági előírások, a szabályok megszegése. Mi tehát a teendő, hogyan védekezzünk a nem üzemi balesetek ellen? Elsősorban az üzemeknek és vállalatoknak kell hatásosabb nevelő, felvilágosító munkát végezni dolgozóik körében. A dolgozók munkából való kiesése őket sújtja elsődlegesen. A legtöbb munkahelyen azonban erre még nem fordítanak gondot. A városokban és falvakban működő társadalmi szervezeteknek szintén többet kell tenniük a balesetmeg- elózés érdekében. Ideje, hogy a munkahelyen kívüli baleseteket ne félvállról vegyük. Erre figyelmeztet az alábbi adat is: tavaly az említett okokból naponta 11 875 dolgozó hiányzott a munkahelyéről. KAROL KOLAČEK a huszonnyolc büfé. Ezekben 108 alkalmazott tevékenykedik - öt megszakítás nélkül üzemel. Ezek a büfék kizárólag a dolgozók kiegészítő étkeztetését, frissítőkkel való ellátását szolgálják. Ez a hálózat évente átlagosan 34 millió korona forgalmat ér el. Egyébként a vasműben az üzemi étkeztetés keretében évente közel hárommillió adag főételt adunk el, csaknem 14 millió korona értékben. Amint már említettem, igyekezetünk az üzemi étkeztetés feltételeinek folyamatos tökéletesítésére, korszerűsítésére is irányul, ami elég jelentős beruházással jár. Például a meleg ételeket is árusító büfék hálózatának bővítésére, korszerűsítésére csaknem 10 millió koronát fordítottunk. Berendezéseink általában eléggé elhasználódtak. Ezért a hosszú távú fejlesztési tervünkben a feltétlenül szükséges új műszaki berendezések megvásárlása is szerepel. Az illetékes szervek előzetes hozzájárulásával, együttműködve a bratislavai Kereskedelmi és Idegenforgalmi Tervező Intézet szakembereivel kidolgoztuk egy olyan központi nagykonyha tervét, amely egy műszak alatt 16 ezer adag étel elkészítésére alkalmas. A kivitelezési tervet a közeljövőben tárgyalja meg vállalatunk műszaki-gazdasági tanácsa. A kivitelező a kassai (Košice) Kohóépító Vállalat lenne. Meg szeretném jegyezni, hogy hét üzemi konyha megszüntetésével - az új, központi konyha átadását követően a korábban ott végzett munkálatok összpontosításával jelentősen csökkenthető az üzemi étkeztetésben foglalkoztatottak száma és igen nagyarányú energia- és nyersanyagmegtakarítás is elérhető, gazdaságosabban felhasználható az élelmiszerhulladék Ehhez a központi konyhához kapcsolódóan épül fel egy ezer vagon burgonya tárolására alkalmas raktárunk a Lemešanyi Efsz- ben, ahol - együttműködési megállapodás alapján - megoldjuk a burgonya tisztítását is. Ebből a raktárból tisztán, konyhakész állapotban kapjuk majd a burgonyát a központi konyhánkba. Reméljük, sikerül megvalósítanunk a központi konyha telepítésével kapcsolatos terveinket. Ez nagyban elősegítené az üzemi étkeztetési szolgáltatások színvonalának javítását. VILIAM ZÁVODSKÝ, a Kelet-szlovákiai Vasmű szociá- lis-gazdasági üzemének vezetője
