Új Szó, 1982. március (35. évfolyam, 50-76. szám)
1982-03-10 / 58. szám, szerda
ÚJ szú 5 Keresik a jobb megoldást EGY PÁRTALAPSZERVEZETBEN AZ ÉV ELEJI TAGGYŰLÉS UTÁN Az alistáli (Hroboňovo) Csehszlovák-Szovjet Barátság Efsz-ben dolgozó kommunisták még a januári taggyűlésükön mérlegelték múlt évi tevékenységüket, s az új célokkal összhangban meghatározták az elkövetkező hónapok tennivalóit. A jelen napok, hetek, tehát már az új feladatok teljesítésének a jegyében telnek. Az idő rövidsége miatt konkrét eredményeket még korai lenne keresni, így a földművesszövetkezet vezető dolgozóival azt részleteztük, hogy az elfogadott határozatokkal összhangban, a saját munkakörükön belül mire összpontosítják figyelmüket. A Jablonec nad Nisou-i Autófékgyár 09-es számú vráblei üzemében nagy gondot fordítanak a munkavédelmi és a szociális kérdésekre, ezen belül az üzemi étkeztetésre, a lakásépítésre és üdülési létesítmények építésére. Gondoskodnak a fiatal anyákról. Nemrég társadalmi munkában bölcsödét létesítettek 30 gyermek számára. A képen: Erika Smudová a gyermekekkel játszik (Amand Absolon felvétele - ČSTK) T anácskoztak a gyár kommunistái Czucz Kálmán, a pártalapszervezet elnöke kezdte a számvetést. Bár előzőleg megegyeztünk, hogy a termelői munka irányítását és segítségét célzó párttevékenység egyes oldalait vesszük csak számba, mindenekelőtt mégis a politikai-nevelő és -szervező munka feltételeiről szólt.- Földművesszövetkezetünk tagjainak 15,9 százaléka kommunista. Valamennyi ágazatban és munkaszakaszon érvényesül a pártirányítás, [gy, amikor a XVI. pártkongresszus határozataival, majd a CSKP Központi Bizottsága 4. ülésén elhangzottakkal összhangban összegeztük feladatainkat, akkor ezek teljesítését az egyes ágazatok, telepek, műhelyek és brigádok vezetői pártfeladatként kapták. A párt vezető szerepének elmélyítésén kívül a dolgozók megnyeréséről sem feledkeztünk meg. Ügyelünk arra, hogy a párt- gyűlésen megvitatott termelési feladatokat és az ezekkel kapcsolatos határozatokat minden munkahelyen megismerjék, elmondják nézeteiket, javaslataikat. A párt- gyűlés és a termelési értekezletek így szervesen kapcsolódnak egymáshoz. Ez is része, előfeltétele a pártirányítás és a gazdasági vezetés egységének, amit a termelői tevékenységben a legszükségesebb követelménynek tartunk, s erre az év eleji taggyűlést követően is nagyon ügyelünk Kun István, a földművesszövetkezet elnöke nem hallotta a fentieket, mivel csak később kapcsolódott be a beszélgetésbe, mégis elsősorban az egységes irányítás fontosságát hangsúlyozta.- Én a pártirányítást és a gazdasági vezetést nem is szeretem külön említeni, hiszen ugyanazoknak a feladatoknak a megvalósítá-' sáért fáradozunk. Most jövök a szőlőből, és közvetlen tapasztalatom alapján mondhatom, hogy ilyen előre még sosem voltunk a tél végi munkákkal, mint az idén. Ebben nagy része van egy szervezési újdonságnak. Ugyanis összevontuk a speciális növényeket gondozó csoportokat, így mindig oda tudjuk összpontosítani az erőt, ahol arra éppen szükség van. Amikor javaslatunkat megbeszéltük az emberekkel, mindannýian, Nincs olyan ágazata népgazdaságunknak, ahol ne lenne érvényesíthető a takarékosságra irányuló törekvés. Gabriel Gajdošsal, a kassai, (Košice) Kohóépítő Vállalat közlekedési részlegének vezetőjével, az üzemanyagtakarékosság lehetőségeiről beszélgettünk. Megtudtuk egyebek között, hogy a múlt évben a vállalat teher- és személygépkocsijai 3 734 186 liter gázolajat, illetve 365 152 liter benzint használtak el. Közben megtakarítottak több mint 28 ezer liter benzint, de a tervezett gázolajmennyiséget 139 ezer literrel túllépték.- Az idén 3 millió 204 ezer liter gázolajat és 386 108 liter benzint használhatunk - tájékoztatott Gajdoš elvtárs, s rögtön elmondta azt is, milyen formában gazdálkodnak az üzemanyaggal az idén. Elmondta többek között, hogy kivonják a forgalomból azokat a gépjármüveket, melyek sok üzemanyagot fogyasztanak és egyébként is elhasználódtak. A teherforgalomban 30-40 gépjármüvet állítanak le. Ezeket a forgalomban maradó gépjárművek szervezettebb, több műszakban történő kihasználáságazdasági és pártvezetők, jelen voltunk. Vagy a minap, a pártelnökkel közösen jártuk be a telepeket, hogy lássuk, hol van még valami, ami ócskavasba tartozik. És a tereprendezési műszak szervezésében is mindannyian részt veszünk, nem szólva arról, hogy azon a bizonyos szombati napon is egymás mellett fogunk dolgozni, párttagok és pártonkívüliek, vezetők és beosztott dolgozók. Hangsúlyozta, meggyőződése, hogy ilyen együttmunkálkodásnak az eredménye a tejtermelésben elért siker. 1980-81 viszonylatában tehenenként 3713 literről 4034 literre növelték a fejési átlagot, önkritikus elemzést követő komplex intézkedések sorozatával léptek előbbre, s ezek sorában a törzsál lomány javítása vagy a tudományos mérések alapján végrehajtott etetési és más változtatások legalább olyan szerepet játszottak, mint az emberekkel kapcsolatos, nem is egyértelműen népszerű újítások. Bevezették például a munkába érkezés és távozás időpontjának pontos nyilvántartását. Az autóval, motorkerékpárral, sőt még kerékpárral munkába járók is kötelesek a telep bejáratánál hagyni a járművet, az istállókhoz csakis gyalogosan mehetnek az emberek. A szervezési változásokat, újdonságokat, közös erővel lehetett csak megmagyarázni, elfogadtatni az érintettekkel. A kérdésre, hogy mi az év legfontosabb, legnehezebb feladata, határozott, gyors volt a válasz. Áthidalni, megoldani az üzemanyag- és takarmánytakarékossági intézkedések okozta problémákat, s - mint korábban a tehenészetben - komplex intézkedésekkel előbbre lépni a növénytermesztésben. Többek között nagyobb mennyiségű szerves trágya fel- használásával és a rendelkezésre álló tőzeg értékesítésével. A teltételek adottak, hiszen a járási átlagokhoz képest korábban lemaradás mutatkozott, ezt az elmúlt években a tizedére csökkentették, de a hozamokban még mindig van jócskán tartalék. Az év eleji taggyűlésen az üzemanyag- és takarmánytakarékossági intézkesésekkel összefüggő feladatokról esett a legtöbb szó. Ezeket Écsi Tibor üzemgazdász részletezte. val, utánfutók alkalmazásával igyekeznek pótolni,- Van az üzemanyagtakarékosságra egyéb lehetőség is - folytatta a közlekedési részleg vezetője. - Például nem lehet közömbös számunkra, hogy az építkezésektől milyen távolságra vannak az építőanyag-lerakatok, illetve az épületanyaggyártó üzemek. Lehetőleg az építkezéshez legközelebbi helyekről kell beszerezni az anyagokat, és kerülni kell a többszöri ki- és berakodást. Ebben feltétlenül együtt kell működni az anyagbeszerző és a műszaki, illetve kivitelező részlegek vezetőivel, dolgozóival. Sajnos, ezzel eddig keveset foglalkoztunk, s nem volt ritka eset, amikor tehergépkocsijaink széltében-hosszában járták az országot. Nagyobb távolságoknál a jövőben kizárólag a vasúti szállítást vesszük igénybe.- Milyen intézkedésekre kerül sor a szolgálati személygépkocsik üzemeltetésével kapcsolatban?- E téren már tavaly sem léptük túl az engedélyezett határokat, sőt jelentős mennyiségű benzint megtakarítottunk. Persze, itt is van még tennivalónk. Következetesebben kell érvényesítenünk saját- Az idei üzemanyagkeretünk a tavalyinak 69 százaléka. Hogy ez mit jelent, azt felesleges részletezni. Hat tehergépkocsit leállítottunk, ami évi két és fél millió korona kiesést jelent. A siránkozás persze nem segít, a kiesést pótolni kell. Egyrészt megerősítjük az építő csoportot és bővítjük a melléküzemági termelést, másrészt ame- zőgazdasági termelés fokozásával. Most jól jön, hogy az ötéves, terv folyamán a lápos terület termővé tételével 18 hektárral terveztük bővíteni szántóterületünket, és ilyen jellegű tavalyi feladatunkat lényegesen túlteljesítettük. Párhuzamosan kidolgoztuk és alkalmazzuk az üzemanyag takarékoskodást ösztönző jutalmazási rendszert, ügyelünk, hogy mindig ki legyen használva a gépek vontató ereje, és minimálisan csökkenjen az üresjárat.- Hasonlóan lényeges kérdés a takarmány-takarékoskodás- vette át a szót az elnök. - A tehenészetben a jó tömegtakarmánnyal jelentős mennyiségű erőtakarmányt lehet megspórolni, ezért rövidesen átadjuk a központi takarmánykeverőt. Itt könnyebben betarthatjuk a keverési arányokat, amivel jelentősen javul az etetés hatásfoka. Tartalékot jelent az újszerű nyilvántartás is. A pénzügyi tervet az idén már az egyes ágazatokra is lebontottuk, így az év végén a jutalmazás az ágazat eredményességével lesz összhangban. Az anyagi érdekeltség nagy ösztönző erő, és bizonyára hozzájárul a nehezebbé vált feltételek áthidalásához.- Az ösztönzésnél maradva- folytatta a pártelnök - még elmondom, hogy az év eleji taggyűlésen részletesen értékeltük a szocialista munkabrigád címért versenyző kollektívák eredményeit. Egyértelműen bebizonyosodott, hogy a brigádmozgalmat tovább kell erősíteni, mivel a versenyző kollektívák könnyebben megbirkóznak a nehéz feladatokkal. Hasonlóan fontos és lényeges a vitaszellem kibontakoztatása. íratlan törvény számunkra, hogy minden javaslatot meghallgatunk, megvitatunk és megválaszolunk. Az emberek látják, hogy egyetlen gondolatuk sem vész feledésbe, s ez csak fokozza a termelési eredmények alakulásáért érzett felelősségüket. így nagyon sok értékes gondolathoz jutunk, mivel megdönthetetlen igazság, hogy azok látják legjobban a javítás, javulás módjait, lehetőségeit, akik az adott munkaszakaszon dolgoznak és közvetlenül érdekeltek az eredményekben. EGRI FERENC programunkat, amely szerint a korábbinál nagyobb mértékben kell felhasználnunk utazás céljaira a vasút, az autóbusz- és a tömeg- közlekedés személyszállító eszközeit. Saját vállalatunknál kiiktatjuk a gyakori forgalomból - és kevesebb üzemanyagot fogyasztó gépjárművekkel helyettesítjük - a Tatra-603-as és az ehhez hasonló gépkocsikat.- Gondolnak a takarékosság egyéb formáira is?- Igen, úgymond minden területen. Már az építkezési feladatok átvétele időszakában is. A vállalati vezetés minden szintjén ügyelnek arra, hogy a saját gépjárművekkel végzett műszaki berendezések szállításának távolsága ne haladja meg a 7,5 kilométeres körzetet. Ezenkívül az üzemanyagtakarékosság egyik további lehetőségét látjuk abban, hogy főleg a vállalati közlekedési részleg székhelyén saját üzemanyagtöltő állomást létesítünk. Ezzel kiiktatjuk a nyilvános töltőállomásokhoz eddig „üresjáratban“ megtett kilométereket. E takarékossági intézkedések megvalósítására van lehetőség a vállalatnál, de ebben mindazoknak részt kell vállalniuk, akiknek valami köze van a közlekedésben az anyag- és személyszállításhoz. (kulik) A Gömörhorkai Cellulóz- és Papírgyár üzemi pártszervezetének 118 tagja van. Az év eleji pártgyülésen a beszámolót a pártbizottság elnöke, Mogyoródi István terjesztette a tagság elé. Megállapította, hogy az üzem dolgozói a tavalyi tervet minden szakaszon túlteljesítették, összesen 101,9 százalékra Ez koronáoan kifejezve 3 millió 240 ezer koronát jelent a népgazdaságnak. Az állami terv teljesítése azonban nem volt zökkenőmentes. Az első félévben a klórhiány hátráltatta a termelést, a másodikban a Sajó alacsony vízszintje, illetve a vízhiány okozott problémákat. Ezek ellenére sikerült leküzdeni a nehézségeket, s a kitűzött feladatokat a tervezettnél eredményesebben teljesíteni. A továbbiakban részletesen foglalkozott az egyes részlegek eredményeivel, a rájuk háruló feladatokkal. A cellulózrészleg a gyár százéves történetében rekorderedményt éd el. Ennek ellenére van még tennivaló bőven, különösen a minőség javítása és az új technikai módszerek bevezetése terén. A fatelep is túlteljesítette tervét, a vagonok gyors ki- és berakásánál értek el megtakarítást. Ezen a részlegen a fizikai munka csökkentésére és a jobb munkabiztonságra kell nagy figyelmet fordítani. A szállítórészleg is jó eredményeket ért el. Az itt dolgozó rakodómunkások ünnepnapokon önként vállalták a munkát, ennek köszönhető, hogy a vagonok fekbére csökkent. Az eredmények elismeréseként a vasút nagyobb összeget utalt vissza az üzemnek. Itt a nyersanyagok raktározási feltételein kell sürgősen javítani. A negyedévenként megtartott nyilvános pártgyűlések sikeresek voltak. A pártonkívüli dolgozók itt ismerkedtek meg a pártunk által kitűzött feladatokkal Megvitatták a végrehajtás módját, tanácsokat kértek és javaslatokat adtak. A szervezet ideológiai munkája is aktívabb lett pártunk XVI. kongresszusa és a Központi Bizottság ülései után. Nagy figyelmet fordítanak az ifjúsági szervezet munkájára, a legaktívabb fiatalok közül választják ki az új tagjelölteket. A fiatalítás új vérkeringést hoz a szervezet életébe. Az átlagéletkor harmincnégy év. Az utóbbi években nőtt a párt vezető szerepe az üzemben, s még szorosabbá vált az együttműködés a párt- szervezet, az üzem és szakszervezet vezetősége között. A pártoktatás terén is jók az eredmények. Az ideológiai nevelő munka egy alap- és négy középfokú csoportban folyik. A párttagok közül négyen látogatják a Marxizmus- -Leninizmus Esti Egyetemét. A továbbiakban nagy gondot kell fordítaniuk a főiskolát végzettek továbbképzésére, képességeik, tudásuk jobb kihasználására. A szakszervezet és az üzem tömegszervezetei a pártszervezet irányításával jó munkát végeztek, de egyes területeken munkájuk nagyobb ósszeforrottságot, jobb szervezést igényel A hozzászólók a pártélet és a termelés területén felmerülő problémákkal foglalkoztak. A felszólalásokból az is kicsengett, hogy a dolgozók szívükön viselik az üzem gondjait, felelősnek érzik magukat a termelésért, a feladatok teljesítéséért. Székely Dénes, a termelési részleg pártcsoportja nevében hozzászólalásában a szocialista felajánlások teljesítésével foglalkozott. Az 1982-es évre tett felajánlás ötszázezer korona értéket jelent. Céljuk az, hogy a megtakarított nyersanyagot a többlettermelésre használják fel. Felhívta a figyelmet a technológiai fegyelem megtartására, mely nagyban csökkentené a veszteségeket, különösen az üzemzavar, a meghibásodás gyors kijavításánál. Plizman József, az erőműtelep mestere az energiatakarékossággal, a tüzelő keverésarányának betartásával és a karbantartás lelki- ismeretesebb elvégzésével foglalkozott. Gál Zoltán, a szakszervezet elnöke, a munkásőrség, a szakszervezet munkáját, a munkásőrség problémáit elemezte. Megjegyezte, hogy a munkásőrség nem kapja meg azt a társadalmi megbecsülést, amit megérdemelne. Szó volt a műszaki fejlesztésről, balesetvédelemről, társadalmi munkáról, az újítások rugalmasabb felhasználásáról. Kritikai megjegyzések hangzottak el a vezérigazgatóság címére is, különösen a beruházások megvalósításának lassúsága miatt. Blatiszko Péter, a termelési igazgató helyettese a rutinirányítás ellen foglalt állást. Hangsúlyozta, hogy Gömörhorka problémáit csak Gömörhorkán lehet megoldani. Szót ejtett a pótalkatrészek hiányáról és minőségéről. Oda kell hatni, mondotta, hogy egyetlen hibás alkatrész se jusson be a gyár kapuján. Foglalkozott a kritika és önkritika problémájával. Sokszor úgy néz ki, hogy egyes 'részlegek jobban ismerik a másik részleg problémáit, mint a sajátjukat. Először a saját portánkon tegyünk mindent rendbe, s csak azután törődjünk a másik részleggel - mondta. Ondrej Kováč, a járási pártbizottság titkára üdvözölte a taggyűlést. Megköszönte munkájukat. Megállapította, hogy a gyár huszonöt év óta megszakítás nélkül minden évben túlteljesíti az előírt állami tervet, anélkül, hogy az eltelt időszakban nagyobb beruházásra került volna sor. Ez a párttagok és az üzem minden dolgozójának lelkiismeretes munkáját bizonyítja. FECSÓ PÁL Van lehetőség Üzemanyagtakarékosság egy építővállalatnál 1982. III. 10.
