Új Szó - Vasárnap, 1981. január-június (14. évfolyam, 1-25. szám)
1981-05-31 / 21. szám
ÚJ szó 19 81. V. 31. Közösen — közös célokért A 6. ötéves terv feladatainak megvalósítása során a nemzeti bizottságoknak sok problémát kellett megoldaniuk, nehézséget leküzdeniük s a dolgozók és a fiatalok munkakezdeményezésének és aktivitásának mozgató erejévé éppen a Nemzeti Front választási programjai váltak. A nemzeti bizottságok járásunkban a politikai szervező munka útján teremtik meg a szükséges feltételeket a párt politikájának megvalósításához, államunk - konkrétan városaink és falvaink - fejlesztéséhez. A teendők valóra váltásába a lakosság minél számottevőbb részét igyekeznek bevonni. Járásunk dolgozói, képviselői, társadalmi szervezetei tettrekészségének s politikai szervei hathatós segítségének köszönhetően ebben a választási időszakban is pozitív eredményeket értünk el a gazdasági és szociális fejlesztés terén. A nemzeti bizottságok irányította szevezetek közül gazdasági téren a legkiemelkedőbb eredményeket a helyi gazdálkodási üzemek mondhatják sajátjuknak, annak ellenére, hogy a lakossági szolgáltatások hálózatának bővítése során sok esetben helyiséghiányba ütköztek. Ezt elsősorban az új lakótelepek járulékos beruházásai kivitelezésében előforduló lemaradás okozta. Ezzel szemben a helyi építőipari üzemek keretében szerkezeti változásokat kellett eszközölnünk, s ez rányomta bélyegét a végső eredményekre is. A lakosságtól származó bevétel az ötéves térv-* időszak alatt 26,4 százalékkal, azaz 41,9 millió koronával növekedett. A hazai piacra irányuló áru- szállítás tervét pedig 119,5 százalékra teljesítettük. A tervfeladatokat a terciális szférában is megvalósítottuk. A 3-5-éves korú gyerekek 81,3 százalékát tudjuk elhelyezni óvodában, s ez csupán 06 százalékkal kevesebb a 6. ötéves terv által előirányzottnál. A bölcsődei férőhelyek száma jelenleg 635, a tervezettnél 85-tel kevesebb. A lemaradás elsősorban a kisebb kapacitású gyermekintézmények kivitelezési terveinek változtatásával indokolható. Az egészségügyi ellátás terén elsősorban a rendelőintézeti betegellátás, az utókezelés feltételeinek tökéletesítésére összpontosítottuk a figyelmet. 1975-höz viszonyítva csaknem 100-zal kevesebb lakos ellátása jut egy orvosra. A járás fejlesztésének egyik fontos fokmérője a beruházások értéke. E téren a 6. ötéves terv feladatait 144 százalékra sikerült teljesítenünk. A választási programok megvalósításához számottevően hozzájárult a Z-akció beruházásos és beruházást nem igénylő részében teremtett érték. A Z- akció beruházásos részében elsősorban gyermek- intézmények, üzletek, szolgáltatóházak, vízvezetékek épültek - összesen 266 építkezést fejeztünk be 181 millió 512 ezer korona értékben. A falu és városszépitési akciók során pedig a lakosság társadalmi munkájának köszönhetően parkok, zöldövezetek, gyalogjárók - összesen 85 millió 101 ezer korona érték létesült. Említést érdemel szövetkezeteink és vállalataink példamutató segítökészsége, mellyel a Z-akció céljainak eléréséhez hozzájárultak. Az 1976-1980-as választási időszakban szerzett tapasztalataink is azt igazolják, hogy városaink, falvaink és egész járásunk fejlesztésének az eddigiekhez hasonlóan a jövőben is döntő feltétele lesz a képviselők és a lakosság aktív bevonása, együttes céljaink - az új választási programok feladatainak - valóra váltásába. MIKLÓS ISTVÁN a Dunaszerdahelyi (Dunajská Streda) Járási Nemzeti Bizottság elnöke Életszínvonal számokban ■ A járás lakosainak száma 1970-hez képest 10,1 százalékkal, a foglalkoztatottság 31,4 százalékkal nőtt. ■ Az állandóan lakott lakások száma jelenleg 28 245. A lakás- állomány az utóbbi tíz évben 26 százalékkal növekedett. Az egy lakosra jutó lakóterület 3,1 négyzetméterrel bővült, ma 13,1 négyzetméter. ■ A lakások felszereltsége is jelentős mértékben javult. A népszámlálás adatai szerint a lakások 80,3 százaléka rendelkezik fürdőszobával, 82 százaléka vízvezetékkel, 53 százaléka központi fűtéssel. Ez az arány a szlovákiai és az országos átlagnál is jobb. ■ A háztartások 91,8 százalékában található hűtőszekrény, 88,9 százalékában mosógép (15,2 százaléka automata), 91,6 százalékában televíziókészülék, 37,2 százalékában személy- gépkocsi. Képviselőjelölt A kultúra fellegvára A külsőt nézve ez a jelző csakugyan ráillik a 41 millió korona beruházással épült dunaszerdahelyi Városi Művelődési Házra. - Illethető-e e megjelöléssel akkor is, ha tevékenységét vesszük ,,nagyító“ alá? - kérdem Molnár Józsefet, a művelődési ház igazgatóját.- A legilletékesebb választ erre a kérdésre a látogatók adhatnák meg. Szerintem illik, mivel ez az 1977 novemberében átadott létesítmény a kulturális intézmények számára kedvező lehetőséget teremt a jó együttműködésre. Kölcsönösen segíthetik egymás munkáját, használhatják egymás felszereléseit, s ez csak előnyére válhat akár a művelődési ház, akár a járási könyvtár, akár a mozi stb. tevékenységének. Ezenkívül megfelelő környezetben tudunk járási méretű rendezvényeket is szervezni. Sőt, vannak tanfolyamaink -, melyeken más járásokból is részt vesznek érdeklődik. Nem is szólva a kiállítások, színház- és mozielőadások, rendezéséről.- A kulturális munkában elért eddigi eredményeikről hallhatnánk közelebbit?- 1977-ben egy népművészeti csoporttal - a színjátszókkal - kezdtük a tevékenységet. Pillanatnyilag a város területén és közvetlen környékén 14 csoporttal dolgozunk. Szakkörünk ugyancsak egy volt annak idején - a filatelisták köre -, máig további 13 társult hozzá. Munkánk eredményességét az országos rendezvényeken elért helyezések igazolják legmeggyőzőbben: például gyermekkórusunk ezüstkoszorús lett a Csengő énekszó kórusversenyen, a vegyes kar kerületi elsőként képviseli színeinket a Kodály-napokon, színjátszóink tavaly első helyen végeztek a Jókai-napokon stb. Egy mondatban összefoglalva: minden jelentős művészeti jellegű kulturális rendezvényen jelen vagyunk. A Du- namenti Tavasz gyermekfesztiválnak pedig a házigazdái. Hét község - egy szövetkezet Az ország éléstárának is nevezett Csallóköz déli részén, a mai térképekről már hiányzó elnevezésű Csilizköz tájegység területén gazdálkodik a dunaszerdahelyi járás egyik élenjáró mezőgazdasági vállalata: a Munka Érdemrenddel kitüntetett Csilizköz Egységes Földművesszövetkezet. Az 5388 hektáron gazdálkodó, 1405 tagot foglalkoztató gazdaság 1974 január elsején 7 kisebb szövetkezet egyesítésével csilizradványi (Ci- lizská Radvan) székhellyel létesült. A szövetkezet 6. ötéves tervidőszakban elért eredményeiről Halász János mérnöktől, a szövetkezet elnökétől kértünk rövid összefoglalást. Közös gazdálkodásunk első ötéves tervidőszakát sikerrel zártuk. Feladatainkat a növénytermesztés és az állattenyésztés minden döntő ágazatában túlteljesítettük. Röviden nehéz lenne minden mutatót ismertetni, ízelítőül azonban felsorolok néhányat: a mezőgazdasági bruttó termelés értéke 1975-höz képest 59 százalékkal nőtt, tavaly 150,5 millió koronát tett ki; búzából 71,3 mázsás hektárhozamot értünk el, az ötéves terv átlaga 66,6 mázsa volt. Tejhozamunk az elmúlt öt év alatt tehenenként 704 literrel nőtt; teljesítményünk 9 százalékkal emelkedett, termelési beruházásaink értékét pedig 17 millió 672 ezer koronával növeltük. A számok elsősorban a szakembereknek mondanak sokat. A számok mögött azonban szorgos emberek állnak, többek között 35 szocialista brigád tagjai. A szövetkezet kollektívái közül nem egy- például a baromfifarmon és a szárítóban dolgozók - szlovákiai méretben is kimagasló eredményeket ér el.- Tagjainkat a szociális ellátás tökéletesítésével is igyekszünk ösztönözni, illetve ezáltal fiatal, képzett szakemberekre szert tenni- mondja Halász János. - Jelenleg 52 lakásunk van, 30 további pedig épül. A családi házak építésében is segítséget nyújtunk tagjainknak. Az üzemi konyhánkban 450 ebédet főznek naponta, 8 koronáért egész napi étkezést biztosítunk az igénylőknek. Szép szövetkezeti klubunk, 1500 kötet szak- és politikai irodalmat tartalmazó könyvtárunk van. Évente dolgozóik egyharmadának és családtagjaiknak külföldi és belföldi üdültetéséről gondoskodunk. Tenyérnyi helyen csak a teljesség igénye nélkül próbáltunk képet adni a hét falu gazdaságát, s ezáltal bizonyos fokig lakóik érdekeit is egyesítő szövetkezetről, melynek vezetősége gyümölcsöző kapcsolatot teremtett az egyes községek nemzeti bizottságaival, s hozzájárul választási programjaik teljesítéséhez. Munkahelyén, a Kozatex ipari szövetkezet somorjai (Samorín) üzemében mindenki ismeri a csinos fiatalasszonyt. Ez egyrészt beosztásából ered - az anyagkiadást irányítja az üzem raktárában, másrészt tisztségéből - az üzemben az ipari szövetkezetek tagjairól való gondoskodást irányító szociális bizottság elnöke. Sárközi Gizella nevét, s őt magát is a napokban azonban sokan mások is megismerik: a következő választási időszakra ugyanis a Szlovák Nemzeti Tanács képviselőjévé jelölték.- A felsőbb szervek javaslatot kértek tőlünk - mondja Jozef Bilik, az üzem vezetője. - Az üzemi pártbizottsággal közösen döntöttünk úgy, hogy Sárközinét javasoljuk ebbe a tisztségbe. Nemcsak azért, mivel példás dolgozó, hanem mert amióta nálunk dolgozik, a társadalmi szervezeteknek is Az évszázad építkezése - így nevezik a Bős (Gabcíkovo) - Nagymarosi Vízlépcsőrendszer építését, melyet a hazai és a magyarországi szakemberek közös összefogással végeznek. E hatalmas beruházás - költségei elérik a csaknem 12 milliárd koronát - nagymértékben érinti a dunaszerdahelyi járást is, hiszen területén, hogy csak egy problémát említsünk, több ezer építő ellátásáról kell megfelelő színvonalon gondoskodni. Bősön pl. 2300 dolgozó részére épülnek munkásszállók. Felvételünk az egyik munkásszálló építésénél készült aktív tagja. Talpraesett, szókimondó, ért az emberek nyelven. S szerintünk egy képviselőnek ezekkel a tulajdonságakkal feltétlenül rendelkeznie kell.- Mit szólt a megtiszteltetéshez és az új feladathoz? - kérdem a fiatalasszonyt.- Számomra volt ez a legnagyobb meglepetés - mondja.- Igaz, szeretek az emberek között mozogni, s tulajdonképpen a képviselői munka sem idegen számomra. Az előző választási időszakban ugyanis a Tejfalusi Hnb képviselője voltam, mégis félek egy kicsit az új feladattól. Tudom, mire kötelez, hogy igent mondtam e tisztség vállalására. Ha valakinek ígérek valamit, én azt igyekszem mindig teljesíteni. Ha a választók egyetértenek majd a jelölésemmel, ezt az elvemet sokszoros igyekezettel kell megvalósítanom, hiszen az ígéret- képviselni az érdekeket - nemcsak egyvalakinek, hanem sokaknak kötelez. Többségben a nők A legutóbbi népszámlálás adatai szerint a járás lakóinak száma 104 036, ebből 52 101 nő. A nők gazdasági aktivitása 1970-hez képest 61,8 százalékkal nőtt. Társadalmi aktivitásuk egyik fokmérője pedig a nőszövetségben végzett tevékenységük. A nőszövetség 87 alapszervezetében 8300 asszony és lány szorgoskodik. Haizok Mária, a nőszövetség járási bizottságának titkára, a legjobb alapszervezetek közé, többek között a sárosfai (Blatná na Ostrove), a nyá- rasdi (Topol'níky), az apácasza- kállasi (Opatovsky Sokolec) a fel- söpatonyi (Horná Potön), a diós- patonyi (Orechová Potön) szervezeteket sorolta. Az utóbbi időszak legnagyobb eredményeként pedig azt könyvelte el, hogy a nőszövetség keretében is rendszeressé vált a politikai nevelő munka. Az alapszervezetek legsikeresebb rendezvényei közé tartozik a Kis családi iskola elnevezésű, hathetes előadássorozat - évente 3-4 községben szervezik meg -, és a Mindent az emberért mozgalom. De számítani lehet a nőszövetség tagjainak segítőkészségére a faluszépítési akciókban, a mezőgazdasági csúcsmunkák idején is. Az oldal anyagát irta: FLÓRIÁN MÁRTA (Gyökeres György felvételei)
