Új Szó, 1981. szeptember (34. évfolyam, 205-231. szám)

1981-09-18 / 221. szám, péntek

ü J. szó 1981. IX. 18. s sméía^ f írálni, tenni is kell AKTÍVAN TÁMOGATJÁK A KONGRESSZUSI HATÁROZATOKAT A vállalati problémák ürügyén A CSKP Teplicei Járási Bi­zottságának legutóbbi kibőví­tett ülésén megvitattuk, meny­nyire sikerült a XVI. kongresz- szus után kitűzött feladatokat teljesíteni. A kongresszusi ha­tározatok megismerési, feldol­gozási és megvalósítási folya­matában szerzett eddigi ta­pasztalatok arról tanúskodnak, hogy a kongresszus program­ja pozitív visszhangra, s ami a legfontosabb, aktív támogatás­ra talált. Ugyanakkor megmutatkozik az is, hogy a megvalósítás ed­digi eredményei eltérőek, elő­fordulnak gyakran fölösleges problémák, s nem mindenütt látnak hozzá egyforma felelős­séggel és következetesen a fel­adatok és a kötelességek telje­sítéséhez. Nem véletlen, hogy a CSKP Központi Bizottsága ez évi jú niusi ülésén feladatul adta a pártszerveknek és -szervezetek­nek, hogy tegyenek intézkedé­seket a XVI. kongresszus által meghatározott feladatok telje­sítésére. Ezeket a feladatokat a központi bizottság dolgozta fel abban a határozatában, amely a kongresszus után a tag­állomány fejlesztéséről és mi­nőségének javításáról szól. A központi bizottság feladatul adta továbbá az intézkedések rendszeres ellenőrzését s szük­ség szerint a további eljárás pontosítását. A CSKP Észak-csehországi Kerületi Bizottsága azzal, hogy júniusi ülésén megtárgyalta a XVI. kongresszus, a kerületi konferencia és az évzáró tag­gyűlések határozataiból eredő feladatokat, arra ösztönzött bennünket, hogy a járásban kö­vetkezetesen valósítsuk meg a párthatározatokat. Ennek alapján a járási bi­zottság, kiindulva a beszámo­ló módszereiből, pontosítja a járási szervek tevékenységi tervét, s arra irányítja a járá­si szervezetek figyelmét, hogy következetesen és céltudatosan teremtsék meg a feltételeket a kongresszusi határozatokból eredő feladatok fokozatos meg­valósításához. A kommunista példaképe A termelésben, a gazdaság­ban és az élet más területein elért eddigi eredmények egé­szében véve pozitívak. A járá­si pártbizottság ezeket tárgyi­lagosan elemzi, és bíráló igé­nyességgel követeli meg a fel­adatok teljesítését. A tagok és a tisztségviselők többsége jól és példásan vég­zi munkáját azzal a tudattal, hogy az elvégzett munkát az eredmény minősíti. Ez megszi­lárdítja a párttagság egységét, a párt befolyását, tekintélyét és a tömegekkel való kapcso­latát. így volt ez a XVI. kongresz- szus és a választások előtt meg most is, amikor az ez évi feladatok teljesítésével meg­születik az alap a 7. ötéves terv további évet feladatainak teljesítéséhez, amikor a felada­tok nyilván még igényesebbek lesznek. Az ipari termelés szakaszán a járás a 6. ötéves terv min­den évében teljesítette a fel­adatokat. A tervet 14 nappal korábban teljesítettük. Ez 248 millió korona többletet jelen­tett. A párt befolyásának fokozá­sára a fő figyelmet a nagyobb teljesítményre és hatékonyság­ra, az energiával, a nyersanya­gokkal való ésszerű gazdálko­dásra és minden munka minő­ségének javítására fordítjuk. A gyógyfürdőiről ismert tep­licei járás barnaszenet bányá­szó fejlődő járások közé tar­tozik. A Járás fontos üvegipari központ. Itt gyártját Csehszlo­vákia üvegtermelésének felét. A Fluorit üzem (Sobédruhy- ban) hazánk fluoritszükségle- tének egyharmadát termeli. A cínoveci Ércbánya Vállalat ónt, wolfrámot és más fémet tartalmazó ércet dolgoz fel. A termelés és a természeti feltételek bonyolultsága nagy igényeket támaszt a pártszer­vek és pártszervezetek munká­jával, valamint a kommunisták­kal és a többi dolgozóval szem­ben. A járási pártszervezet szám­belileg az erős szervezetek kö­zé tartozik. A jelenlegi igényes feladatok teljesítése azonban nem valósítható meg a politi­kai-szervező és az eszmei ne­velő munka minőségének to­vábbi javítása, valamint a je- lenLegi tagság összetételének komplex javítása nélkül. Az eredmények alapján is­mét tudatosítjuk, hol vannak még tartalékok, hol vannak még hiányosságok, s a járási pártbizottság, valamint az ak­tíva hol nyújthat hathatósabb támogatást az irányításban an­nak érdekében, hogy például az ellenőrzés joga mindkét •szempontjának érvényesítése során még nagyobb hatékony­ságot érjünk el. Vannak még tartalékok az irányító szervek, a műszaki és a gazdasági dolgozók munká­jában, elkötelezettségében és az emberekkel való munkában is. A vezető dolgozókat úgy irányítjuk, hogy igényesebbek legyenek saját magukkal és másokkal szemben is. A járás tervének teljesítése mögé nem rejtőzhetnek azok, akik a fel­adatok teljesítését nem bizto­sítják. Vannak vállalatok és üzemek, amelyek évek óta pél­dásan teljesítik feladataikat. Az egyik gépipari üzemben például már három éve sike­resen alkalmazzák a komplex irányítást. A termékek minősé­ge megmutatkozik az export­feladatok teljesítésében is. Az exportfeladatokat a múlt évben 125,9 százalékra, a nem szo­cialista országokba irányuló exportfeladatokat pedig 133,8 százalékra teljesítették. Hasonló a helyzet a Dubyi Porcelángyárban, ahol az első félév alatt teljesítették az évi terv 54 százalékát. A meglevő kapacitások rekonstrukciójá­val biztosítják a porcelánter­mékek gyártásának növelését és nemcsak exportra, hanem a belföldi piacra is. Habár az üzemek és válla­latok többsége teljesíti felada­tait, és egyes esetekben túl is teljesíti — a járásban 12,7 mil­lió korona értékű terméket gyártottak terven felül —, a járásban központilag irányított iparban ez alkalommal az első félévben csupán 48,7 százalék­ra sikerült a tervet teljesíteni. Ezért következetes intézkedé­seket fogunk követelni annak érdekében, hogy teljesítsék a feladatokat és a járási párt­konferencia határozatait Elemzik az okokat — levonják a következtetéseket Az okok hiélyebb elemzése során megmutatkozott, hogy még számos hiányosság van a tervezésben, az irányításban és a stratégiai irányvonal néhány helyen nem felel meg sem tár­sadalmunk szükségleteinek, sem a szocializmus adta lehe­tőségeknek. A járási aktívaértekezleten nyíltan bíráltuk, hogy az Ins- pekta külkereskedelmi vállalat ellenőrző szerve tavaly kifogá­solta — különféle hibák miatt — az exporttermékek 26 szá­zalékát. A tervet komplex módon kell teljesíteni, elsősorban, ami a minőségi mutatókat illeti, ha meg akarjuk őrizni a magas életszínvonalat és a létbizton­ságot. Ennek ellenére bírálni kell többek között azt a tényt, hogy a nyereségtervet a járás az év első öt hónapjában csak 81,4 százalékra teljesítette. A CSKP Teplicei Járási Bizott­sága a pártalapszervezetek bí­ráló megjegyzéseiből indult ki, amelyek a gyakori igazgató- cserével kapcsolatosak. A bí­rálat még akkor is helyénvaló volt, ha egy-egy személy ma­gasabb beosztásba való áthe­lyezéséről volt szó. A hasonló jó eredményeket néhány üzem azzal csökkenti, hogy növeli a készletet. A já­rásban ezt 8 százalékkal túl­haladták. ami 81 millió koro­nát jelent. A Bystfanyi Elekt­rotechnikai Üzemben például ez 25 millió koronát jelent. Előfordult az is, hogy pél­dául a Szovjetunióba Irányuló, hiánycikknek számító elosztók hosszú ideig a vasúton veszte­geltek. Ezért a legközelebbi napok­ban, amikor előkészítik a párt­bizottságok, a szakszervezet, az ifjúsági szervezet, a gazda­sági vezetőség, a szocialista munkabrigádok, az élenjáró munkások és a műszakiak együttes ülését, azt fogjuk kö­vetelni, hogy az üzemek és a vállalatok vezetőségének kom­munistái olyan javaslatokat terjesszenek elő, amelyek lehe­tővé teszik, hogy a terv­feladatokat a XVI. kongresz- szus határozataival, valamint a pártkonferenciák és pártszer­vek határozataival összhang ban valósítsák meg. A taggyűlések magasabb színvonaláért Azonkívül, hogy a járásban már több éve sikerült elérni, hogy viszonylag nagy számban vesznek részt a taggyűléseken, el akarjuk érni, hogy a tag­gyűlések még jobban teljesít­sék feladatukat a kommunis­ták felkészítésében. A kong­resszusi határozatok alapján kidolgozott saját programon kívül időről időre, javasoljuk, hogy vitassák meg az alapve­tő problémákat. így augusztus­ban, a féléves értékelés után, a CSKP alapszervezeteiben megtárgyalásra került a komp­lex intézkedések megvalósítá­sának további feladata, a tu­domány és a technika eredmé­nyeinek kihasználása, a komp­lex racionalizáció érvényesíté­se és az 1982-re való felkészü­lés biztosítása. Erősíteni kell a realizáló képességet A párt befolyásának továb­bi növelésére a pártmunkában és a tömegpolitikai munkában elmélyítjük a céHudatosságot és a komplex jelleget. Fokoza­tosan meg akarjuk változtatni a pártbizottságok és a párt­alapszervezetek magatartását a tagállomány minőségének ja­vításával kapcsolatban, ame­lyet gyakran a párttagság re­gulációjára és a tagfelvételre korlátozták. A tagállomány irányításának súlypontját a lenini munkastí­lus következetes alkalmazásá­ban, a pártmunka módszerei­nek érvényesítésében, a kong­resszusi irányvonal és a párt­határozatok alaposabb megvi­lágításában, a politikai helyzet tökéletesebb ismeretében látjuk elsősorban a kulcsfontosságú munkahelyeken, ahol megha­tározó döntéseket hoznak pár­tunk politikájának megvalósí­tásáról. El akarjuk érni, hogy növe­kedjenek mind a kommunisták, mind azok ismeretei, akiket a fontos szakmákban elsősorban a termelés szakaszán fokoza­tosan felkészítenek és kivá­lasztanak a tagjelöltségre. Az első félévben az összlét- szám 84 százaléka fiatal mun­kás volt, mégis fokozzuk az igényeket a minőséggel és a tekintéllyel szemben. VÄCLAV belik, a CSKP Teplicei Járási Bizottságának vezető titkára A 7. ötéves tervidőszak fel­adatai és a komplex intézke­dések érvénybe léptetése ko­moly megterheléseket rónak gazdasági életünkre. S ebben, a korszerűbb és hatékonyabb munkát igénylő időszakban a gazdasági propagandával szem­ben is nagyobbak az elvárá­sok. A Mezőgazdasági Termény­felvásárló és Ellátó Vállalat dunaszerdahelyi {Dunajská St­reda J üzemében e cél szem előtt tartásával a szakszerve­zetek járási tanácsának útmu­tatása szerint újjászervezték és kibővítették a gazdasági pro­pagandát irányító bizottságot. A bizottság feladata a tervfel­adatok teljesítésének állandó figyelemmel kísérése. Rámutat a jól és hanyagul végzett mun­ka okaira, értékeli a szocia­lista munkabrigádok tevékeny­ségét és népszerűsíti a szocia­lista munkaversenyben elért eredményeket. A korábban már bevált módszereket alkal­Huszonnégy éves volt, ami­kor megismertem. A tagság bi­zalmából abban az időben ő töltötte be a muzslai szövetke­zet elnökének tisztégét. A pályakezdő fiatalember rendkívüli becsvággyal lendült a munkába. Minden igyekeze­tével azon fáradozott, hogy a rosszul gazdálkodó szövetkezet szekerét mielőbb kisegítse a kátyúból. Az első év után már az ered­mények is jelentkeztek, de Sulczi Géza az egyik nyári na­pon hivatalos meghívót kapott a járási pártbizottságtól. Egy­értelműen közölték vele: a pártaiapszervezet a mezőgaz­dasági főiskolára javasolta, s nem lenne helyes, ha kommu­nista létére az előlegezett bi­zalmat visszautasítaná. — Jó, jó, de mit szólnak majd otthon és a szövetkezet­ben? Talán azt fogják gondol­ni, hogy megfutamodott — töp­rengett egész úton hazafelé. Az elvtársak azonban meg­nyugtatták: — A tagság tudja, hogy már el kell menned. Egyébként köz­érdek is, hogy megszerezd az agrármérnöki diplomát. Tanulj csak szorgalmasan. Huszonnégy év távlatából most filmszalagként forgatjuk vissza és elevenítjük fel az eseményeket. Sulczi Géza azon­ban rendhagyó módon a Dél­szlovákiai Papír- és Cellulóz­gyár káder- és személyzeti osztályvezetőjének székéből be­szél a múltról. — Persze, nem kerültem vissza a szövetkezetbe. De ja­vaslom, válasszunk más témát. A mai dolgok sokkal idősze­rűbbek. Ezután minden átmenet nél­kül a gyár munkaerő gazdálko­dásának problémáira terelte a szót, s közben a munkát meg­szakító dolgozók féléves sta­tisztikai mérlegét tolta elém az asztalon. mazza. Grafikonok, táblázatok mutatják be az üzem havi és negyedévi gazdálkodási mérle­gét, összehasonlítva az elmúlt esztendő hasonló időszakával. E kimutatások mozgósítanak az időszerű tennivalókra is. Elénk tárják a nem produktív kiadásokat, az egy dolgozóra eső telefonköltségeket, a mun­katermelékenység mutatójának mozgását, és az újítási javas­latokból egy dolgozóra eső megtakarítást. így ráirányítják a figyelmet a termelés haté­konyságának fokozására, vala­mint a még előforduló hiányos­ságok kiküszöbölésére. Ugyan akkor ötletes és figvelemkeltő a legjobb dolgozók galériája, mindig időszerűek a politikai és gazdasági eseményekkel fog lalkozó panelok. Ilyen tekintetben az egyes központok közül elsősorban az alistáli (Hroboňovo) érdemel dicséretet, ahol ízléses, a gaz­dasági eredményeket sokré­Az adatok szerint az értékelt időszakban 620-en mondtak bú­csút a gyárnak. Jóllehet ez idő alatt 544 új belépővel gyarapí­tották a létszámot, 63-mal mégis kevesebb munkást vet­tek fel, mint tavaly. — Mi az oka az ilyen arányú munkaerővándorlásnak? — Az okok sokfélék — ma­gyarázta. Erősen befolyásolják a dolgozók kötődését a munka- körülmények, lényegesen veze­tő és a beosztott közötti kap­csolat, a munkatársak közötti kapcsolat minősége, a kollek­tíva összetartó ereje. — És a bérek? — A kilépésekben a bérnek relatív nagysága játszik szere­pet. Vagyis a dolgozók nem­csak úgy tekintik keresetüket, mint az anyagi javak kisebb vagy nagyobb részének meg­szerzésére irányuló eszközt, hanem mint munkájuk elisme­résének kifejezését is. Elemzé­seinkből kiderült, hogy a dol­gozók meglehetősen kirtikusan nézik a munkaszervezés hiá nyosságait, a vezetők magatar­tását. Éreztem, hogy az utolsó há­rom szót hangsúlyosabban ejtet­te ki, ezért rákérdeztem: — A szövetkezet akkori ve­zetőinek magatartása mennyi­ben játszott közre abban, hogy agrármérnöki oklevéllel a zse­bedben mégis a papírgyárban kötöttél ki? — Sokban. De hát erről már kár szót ejteni, mert önmeg­valósításom kiteljesedését meg­találtam a gyárban. Tehát ezek szerint kölcsönös a megelégedés, hiszen a gyár is megtalálta számításait az agrármérnök személyében, aki további kitartó tanulással, szor­galommal technikusi oklevelet szerzett a papíripari szakmá­hoz, egyben nagy tekintélyt a vállalat törzsgárdájának népes családjában. SZOMBATH AMBRUS tűén tükröző faliújságok, gra­fikonok, fotogyűjtemények dí­szítik az irodaház folyosóit. Nagyon ötletes volt és széles körű népszerűségnek örven­dett a Villámújság, amelyet a dunaszerdahelyi körzet a ga­bonafelvásárlás ideje alatt je­lentetett meg a munkálatok ál­lásáról. Egyebek között konk­rétan értékelték benne az egyes munkaszakaszok dolgo­zóit. A gazdasági propagandát egyetlen munkahelyen sem le­het elhanyagolni. A dunaszer­dahelyi felvásárló üzemben je­lentőségét csak fokozza a so­ron következő feladat. Október közepe táján az egyes körze­tekben országos méretű tech­nikai napokat tartanak, amikor a munkahelyek, munkakörül­mények és egyéb szempontok vizsgálata mellett a gazdasá­gi propaganda is törvénysze­rűen mérlegre kerül. .MÓZES IMRE Népszerűsítik az eredményeket A humennéi Chemlon vállalat július eleje óta naponta több mint 12 tonna színes polipropilén fonalat gyárt szakaszos külszíni fes­téssel. Ez pótolja a szőnyeggyártás terén használt, eddig kül­földről behozott alapanyagot. Az év végéig 2500 tonnát gyártanak belőle. A képen: Terézia BurSáknvá, az egyik szocialista munka- brigád tagja kötőgépen dolgozik. (Andrej Haščák felv. — ČSTK)

Next

/
Thumbnails
Contents