Új Szó, 1981. január (34. évfolyam, 1-26. szám)

1981-01-04 / 2. szám, vasarnap

FONTOS MÓNIM - IELENTŰS ELLÁTÁS 'A szociális program a vállalati terv fontos része 10 MONKAVAL KÖSZÖNTJOK A GSKP XVI. KONGRESSZUSÁT! ★ ★★★★★★*★★★ EREDMÉNYEK ★★*★**** VÉLEMÉNYEK ★★★*★*** TAPASZTALATOK ********** * jelentős előrehaladás Oj kórház, rendelőintézetek $ A legfontosabb feladat a betegségek megelőzése i£ Javul a mezőgazdasági dolgozók egészségügyi ellátása A tőketerebesl (Trebišov) já­rásban a CSKP XV. kongresszu­sa utáni időszakban dinamiku­san fejlődött az egészségügyi ellátás. A kongresszusi irányvo­nalból eredő feladatokat az egyes egészségügyi létesítmé­nyekben lebontottuk, megtár­gyaltuk a pártszervezetekben, a nyilvános gyűléseken és a szak- szervezeti tanácskozásokon. El- sűrendű feladatunknak azt tar­tottuk, hogy az egészségügy területén megteremtsük a felté­teleket annak az elvnek az ér­vényesítéséhez, amely szerint a szocializmus fő tartalma és fel­adata az ember jólétéiről való gondoskodás, anyagi és kultu­rális szükségleteinek egyre tel­jesebb kielégítése. A legnagyobb változást a te- rebesi kórház és rendelőintézet építése Jelentette — az eredeti tervek szerint már 1975-ben át kellett volna adni. A kerületi és járási párt- és állami szervek, valamint az egészségügyi dol­gozók közös erőfeszítése ered­ményeképpen végül is sikerült megnyitni az új 645 ágyas, kor­szerűen felszerelt kórházat. Ez­által a kórházi ágyak száma 910~re növekedett és jelentősen javult a fekvőbeteg-, és egyút­tal a járóbetegellátás is. Míg 1975-ben ezer lakosra 5,1 kórházi ágy jutott, idén már 7,9. 1975-ben a járásban 184 orvos működött, az 1980. évi terv sze­rint már 297. Az egy orvosra eső lakosok száma az 1975. évi 622-ról 1980-ban 391-re csök­kent. A járóbeteg ellátásban 10 ezer lakosra 10,9-ről 15-re növe­kedett az orvosok száma. Az egészségügyi dolgozók száma 1454-ről 1950-re nőtt. Járási vi­szonylatban az egy főre eső egészségügyi kiadások 730 ko­ronáról 1077 koronára emelked­tek. A terebesi kórházon kívül az utóbbi években, más egész­ségügyi létesítményeket is át­adtak, így például több terebesi üzem közös üzemorvosi rende­lőjét, az állami gazdaság, a Kisgéresi (Malý.Horeš) Efsz, a terebesi vagongyár, a nagyka* posi (Veľké Kapušany) üzemek üzemorvosi rendelőjét, a tere­besi rendelőintézet nőgyógyá­szati rendelőjét és gyógyszer- tárát, az ágcsernyői (Čierna nad Tisou) és terebesi új gyer­mekorvosi rendelőt, és átadták a járási közegészségügyi állo­más új épületét Is. A betegségek megelőzése ke­retében szűrővizsgálatokat vé­geztünk a mezőgazdasági és ipari dolgozók között. Nőgyó­gyászati szűrővizsgálatokat is végeztünk és javult az idősek ellátása. Külön ápolónők fog­lalkoznak az idős betegekkel és Nagykaposon utókezelő osztályt nyitottak meg. A gyógyító-meg­előző munkában különösen jó eredményeket értünk el a gyer­mekek és anyák ellátásában, csökkent a csecsemőhalandó­ság. Nagy figyelmet fordítottunk a fiatal egészségügyi dolgozók ideológiai nevelésére. Elsősor­ban az volt a célunk, hogy ja­vítsuk a betegek és az egész­ségügyi dolgozók közti kapcso latot, kiküszöböljük a nem ki vánatos jelenségeket az egész ségügyi dolgozók körében. Na­gyon fontosnak tartottuk az egészségügyi létesítmények irá­nyításának tökéletesítését, a jo­gi nevelést és a szocialista tu­lajdon jobb megbecsülését. Jó eredményeket értünk el a munkaképtelenség alakulásában is. A 6. ötéves tervidőszak első négy évében nem léptük túl a 3,6 százalékos munkaképtelen séget, 80-ban azonban a járvá­nyok miatt a munkaképtelenek részaránya nagyobb volt a ke­let-szlovákiai kerület átlagánál. gyógyszerekkel és más egész­ségügyi alapanyagokkal való gazdálkodásban is jó eredmé­nyek születtek, 1980-ban azon­ban többet fordítottunk gyógy­szerekre. Járásunkban jó feltételek ala­kultak ki a szakorvosi és kór­házi ellátás állandó javításához és bővítéséhez. Továbbra is fő feladatunk marad a betegségek megelőzése és a betegségek idejében való felismerése, s ezért az eddiginél nagyobb fi­gyelmet fordítunk a körzeti és üzemorvosi rendelőkre, mivel ezeknek a dolgozói kerülnek először kapcsolatba a betegek­kel. Pozitív eredménynek tart­juk, hogy az egészségügyi köz­pontokban már hosszabb ideje csak szakorvosok rendelnek. A tervek szerint tovább bővítjük az egészségügyi létesítmények hálózatát, Bodrogszerdahelyen (Streda nad Bodrogom), Novo- sadban és Nagykaposon további gyermekorvosi körzetet létesí­tünk, több üzemorvosi rendelőt nyitunk, Tőketerebesen növel­jük a körzeti egészségügyi köz­pontok számát és az új kórház­ban pszichiátriai, bőrgyógyásza­ti és utókezelési osztályt nyi­tunk. A mezőgazdaságban az állami gazdaságok segítségével üzem­orvosi rendelőt létesítünk Mi- chalanyban, Bodrogszerdahe­lyen, Szomotoron, valamint Ki- rályhelmecen (Kráľovský Chl- mec). Ezáltal sikerül kiegyenlí­tenünk az orvosi ellátás színvo­nalbeli különbségét a mezőgaz­daság és az ipar között. Befe­jezzük az új gyógyszertár épí­tését Királyhelmecen és új kör­zeti rendelő épül Sečovcén. Látjuk fogyatékosságainkat és tartalékainkat. Elsősorban javí­tanunk kell az egészségügyi dolgozók és a betegek közti kapcsolatot. Nevelőmunkánkkal el kell érni, hogy kiküszöböljük az egészségügyi dolgozók ki­sebb hányadát jellemző kispol* gári szokásokat. Továbbra is fontos feladatunknak tartjuk az orvosok és az egészségügyi kö­zépkáderek továbbképzését. Eredményeink megteremtik a feltételeket ahhoz, hogy még felelősségteljesebben és sikere­sebben váltsuk valóra a 7. öt­éves terv feladatait. Dr. LADISLAV VERES, a járási egészségügyi intézet igazgatója Szlovákia egyik legkorszerűbb egészségügyi intézménye lesz a be­fejezés előtt álló galántai kórház és rendelőintézet. A kórház 11 részlege 579 ágyas. A renaelőintézet, a gyógyszertár és egyes részlegek már működjek (ČSTK felvétele) Az elmúlt tizenhét év alatt Párkányban (Štúrovo) felépült a Dél-szlovákiai Cellulóz és Pa­pírgyár, mely megváltoztatta a vidék arculatát és lakóinak életmódját. A „fiatal“ gyárban ma már közel 4000 ember dol­gozik, s ezeknek több mint a fele környékről utazik naponta a munkahelyére. A kombinát építésével egy­idejűleg nagy hangsúlyt helyez­tünk a szociális létesítmények építésére is. Korszerű üzemi ét­kezde épült, ahol naponta 1200 adag főételt képesek elkészíte­ni. Munkásszállónk négyszáz személyes. Van üzemi egészség- ügyi központunk, a munkarész- legeken a dolgozók számára megfelelő higiéniai berendezé­sek, 450 szakmunkástanuló ne­velésére szakmai-, iskolai fel­szerelések és diákszállónk. Fel­épült egy 380 lakásos lakótelep a megfelelő járulékos beruházá­sokkal. A hatodik ötéves tervidőszak­ban nagy figyelmet fordítottunk a város fejlesztésére, a járulé­kos létesítmények építésére, a vállalat szociális tervének a városi, a járási és a kerületi nemzeti bizottság terveivel való egyeztetésére. Az eredmény nem maradt el: az erők és az anyagi eszközök egyesítésével a városban sokat javult a szol­gáltatások, a kereskedelem, az egészségügy stb. színvonala. Példaként említhető a hatvan személyes óvoda és az 55 sze­mélyes bölcsőde, felépült a sportlétesítményekkel is ellá­tott termálfürdő, amelynek épí­téséhez 16 millió koronával já­rult hozzá vállalatunk. A dolgozókról való komplex gondoskodás keretében a 6. öt­éves tervidőszakban a munka- szervezés tökéletesítésén kívül széles körű programot dolgoz­tunk ki a munkakörülmények javítására is: az egészségre ká­ros vegyi anyagok, a por, a zaj szintjének csökkentéséről, a munkarészlegeken a világítás javításáról, az egészségre káros munkahelyeken dolgozók szűrő- vizsgálatainak rendszeresítésé­ről van elsősorban szó. Az említett időszakban 90 vállalati lakást építettünk 11,5 millió korona ráfordítással, 163 dolgozónk pedig vállalati-szö­vetkezeti lakást kapott. Ezáltal azonban távolról sem elégítet­tük ki az összes jogos lakáské­relmet. Még mindig 300 lakás­kérvény vár elintézésre. A la­káskérdés megoldását továbbra is a dolgozók stabilizálása első­rendű lehetőségének tartjuk, ezért a magánépítőket és a vál­lalati szövetkezeti lakások iránt érdeklődőket jelentős anyagi támogatásban részesítjük. Vállalatunk dolgozóinak egy- harmada nő. A róluk való gon­doskodást fontos feladatnak tartjuk. 1978-ban 5,1 millió ko­rona ráfordítással újabb 120 fé­rőhelyes óvodát építettünk, még mindig gondot okoz azonban évente 10—15 gyermek óvodai elhelyezése. A nők munkakörül­ményeinek javítása keretében 9 pihenőszobát rendeztünk be szá­mukra. A Munkatörvénykönyv előírásait, melyek a dolgozó nőkre és anyákra vonatkoznak, szigorúan megtartjuk és ellen­őrizzük. Kovácspatakon (Ková­čovo) 220 gyermek ellátására alkalmas pionírtáborunk van. A szociális program teljesíté­sében elért számos eredmény ellenére vannak még pótolniva­lóink. Nem érjük el például ki­tűzött céljainkat az üzemi ét­keztetés terén. Jelenleg a dol­gozók 24,3 százaléka veszi igénybe az üzemi étkezde szol­gáltatásait a tervezett 28,6 szá­zalékkal szemben. Ahhoz, hogy az étkezők számát növelni tud­juk, s főleg, hogy a második &> harmadik műszak dolgozói szá­mára is biztosíthassuk a meleg kosztot, ételkiadó helyeket kell létesítenünk a gyár különböző részlegein. Ugyancsak sok gondot okoz számunkra a dolgozók munká­ba és hazaszállítása, vagyis a megfelelő közlekedés. Mivel a dolgozóink száma állandóan nő, ezen sürgető probléma megol­dása az igényeknek megfele­lően csak a Csehszlovák Autó- közlekedési Vállalattal közösen, elsősorban az autóbuszpark bő­vítésével oldható meg. A komplex intézkedéseknek megfelelően az 1981—85-ös évekre kidolgoztuk a vállalati ť;rv részeként a káder-, sze­mélyzeti és szociális tervet is. E tervben szerepel a dolgozók szakmai képzésének, a főisko­lát végzettek számának állandó, a követelményeknek megfelelő arányos növelése, a szakmun­kásutánpótlás biztosítása, új szakmák oktatásának bevezeté­se stb. A dolgozókról való gondosko­dás terve a 7. ötéves tervidő­szakra többek között a követ­kező alapvető feladatokat tar­talmazza: a munkakörülmények állandó javítása, a szociális lé­tesítmények kellő karbantartá­sa, 1985-ig további 250 vállalati- szövetkezeti lakás építése, újabb 120 férőhelyes üzemi óvo­da, 20 férőhelyes bölcsőde épí­tése, növelni az üzemi étkezdé­ben étkezők számát 26 száza­lékra, több gyógyfürdői beuta­lóról gondoskodni dolgozóink számára, az egészségre káros munkahelyek dolgozói részére a termálfürdő területén 5; elő­regyártott elemekből összesze­relhető víkendházat építünk 2 millió korona beruházással, re­habilitációs célokkal. A káder-, személyzeti és szociális terv megvalósítására a 7. ötéves tervidőszakban 152,8 millió ko­ronát fordítunk. LADISLAV POLOMÁ, a vállalat szociális osztályának vezetője Javulnak a nyugdíjasak életkörülményei A Komáromi (Komárno) Vá­rosi Nemzeti Bizottság az el­múlt időszakban következetesen megvalósította a XV. pártkong­resszus határozatait a szociál­politika különböző területein. Városunkban mintegy 5000 nyugdíjas él. A róluk való min­dennapi gondoskodás sokrétű és jól átgondolt munkát követel a vnb szociális osztályától, szer­veitől és képviselőitől. Ha mér­legre tesszük az elmúlt idősza­kot, bátran megállapíthatjuk, hogy az idős emberekről való gondoskodás területén szép eredményeket értünk el. A min­dent az emberért jelszó jegyé­ben, aki segítségre szorult, az a segítséget idejében meg is kapta. Több száz olyan nyugdíjas él városunkban, aki társadalmi se­gítségre szorul. A vnb évről évre nagyobb összeget, 1980- ban már több mint 810 000 ko­ronát fordított nyugdíjak kiegé­szítésére. Ebből az összegből 480 polgár kapott pénzbeli se­gítséget. Hozzájárulunk a nyug­díjasok étkeztetéséhez, tüzelő­anyag-vásárlásához, a házi szo­ciális gondozáshoz, a nyugdíjas- klubok üzemeltetéséhez. Persze sokan nemcsak anyagi segítség­re, hanem rendszeres, ápolásra és gondoskodásra is szorulnak. A 6 állandó ápoló mellett 38 önkéntes gondozó évente álta­lában 350—400 idős emberrel törődik. Sok segítséget kapunk a Vöröskereszt és a nőszövet­ség városi szervezetétől. A Pio­nír utcában levő nyugdíjasház­ban házaspárok és magányos emberek a megszokott körülmé­nyek között élnek, miközben szükség esetén igénybe vehetik a gondozószolgálatot. Mivel ez a forma jól bevált, a következő Időszakban újabb 32 egyszobás lakásban helyezünk majd el nyugdíjasokat. Városunkban már három nyugdíjasklub tevékenykedik. Nagyon sokrétű tevékenységet fejt ki a város központjában működő klub, amelyet Kuchár Rózsa irányít s tagjainak száma már több mint 200. Érdekes előadásokat, kirándulásokat, teadélutánokat, jubileumi talál­kozókat, szakköröket szervez­nek nyugdíjasaink számára. Rendszeresen kiveszik részüket a társadalmi munkából. Sok ak­tív nyugdíjas nevét tudnám felsorolni, példaképül csak né­hány nevét említem meg: Ko- nyicsek Rudolf, Spirh Márton, Lévai Béla, Topič Jozef, Kuchár Jaroslav, Barath Erzsébet. Októberben megrendeztük az idősek tiszteletének hónapját. Ilyenkor a polgári ügyek testü- lete és a szociális szakbizottság tagjai 40—50 jubiláló idős em­bert látogatnak meg. Ingyenes színházi és filmeiőadásokat, koncerteket szervezünk, nyugdí­jasaink találkoznak a város ve­zetőivel, és az üzemek is nyug­díjas-találkozókat szerveznek. Úgy érezzük, hogy évről évre eredményesebben valósítjuk meg célunkat — örömet szer­zünk az idős embereknek és felhívjuk a közvélemény figyel­mét az idős emberek tiszteleté­re és megbecsülésére. Tudjuk, hogy eredményeink mellett fogyatékosságaink is vannak. Ezért a 7. ötéves terv­időszakban tovöbbi feladatokat akarunk széles körű társadalmi összefogással megvalósítani az idős emberek, a nyugdíjasok életkörülményeinek javítása ér. (} pV >■’*'<'> r^ BENDE ISTVÄN a komáromi Vnb alelnöke ÁTMENETI OTTHON Pártunk XV. kongresszusa ha­tározatának egyik fontos pontja a fiatal nemzedékről való gon­doskodás. Ez a tény létesítmé­nyünk társadalmi jelentőségét a Banská Bystrica-i Járás szá­mára még jobban kiemeli. Ex a létesítmény a balážel gyer­mekgondozó állomás, amely 1980 januárja óta működik meg­szakítás nélkül. Három—hatéves gyerekek el­látásáról gondoskodik, olyan rendkívüli helyzetek kiváltotta esetekben, amikor a család er­re nem képes. Például, ha az édesanya megbetegszik, gyógy­kezelésre, kórházi ápolásra szo­rul, ha a szülők valamelyike vagy mindkettő meghal, vagy nem gondoskodik gyermekéről, s a gyermekotthoni elhelyezés intézése huzamosabb ideig el­húzódik stb. A gyerekek a járási nemzeti bizottság szociális osztályára benyújtott kérvény alapján ke­rülnek hozzánk. A járás külön­böző pontjairól az intézetünkbe felvett gyerekek számára igyek­szünk kellemes, meghitt, átme­neti otthont teremteni. Ehhez megfelelő feltételeink vannak. Délelőttönként a gyerekek óvo­dába járnak, a nap többi részét pedig korunknak megfelelő programmal töltik ki. Dolgo­zóink igen lelkiismeretesek, nemcsak kötelességüket teljesí­tik, hanem igyekeznek szeretet­tel, megértéssel körülvenni az apróságokat. MARIA ČENTEŠOVÄ, a balážei gyermekgondozó állomás dolgozója riam 1981. I. 4. 5

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents