Új Szó - Vasárnap, 1980. július-december (13. évfolyam, 27-52. szám)
1980-12-25 / 52. szám
B izonyára sokan elgondolkodnak afölött, vajon milyen módszerrel szabályozza az energetika a megtermelt villanyáram fogyasztók közötti elosztását. Az is nagyon érdekes lehet, hogy miként teremtik meg az egyensúlyt a termelés és a fogyasztás között. A műszaki gondolkodást ugyan nem nélkülöző, de a tárgyban járatlan elme számára azonnal kínálkozik is néhány sajátos megoldás. Ezek közül a legelfogadhatóbbnak az tűnik, miszerint: termeljünk annyi áramot, amennyi a legmagasabb jelentkező igényt is kielégíti, beleszámítva a pazarlás egy bizonyos százalékát is. Nem csoda, ha az ilyen gondolatmenet hallatán a beavatott szakember csak elmosolyodik, és bocsánatos bűnnek tartja ezt a képzelgést.- Hát, ez bizony nagyon ráfizetéses módszer lenne, és a termelőegységekkel való komoly visszaélésekhez vezetne - mondja Stefan Rapant mérnök, a Szlovák Energetikai Müvek dolgozója. - Berendezéseinkkel nemhogy a „pazarlást" nem tudjuk fedezni, de olykor a fennálló valós igényt is csak nagy erőfeszítéssel és bravúros szervezési beavatkozással elégítjük ki Ebben az ötéves tervidőszakban is annyi új fogyasztó jelentkezett minden kategóriában, hogy ha az idén nem termelt volna még a V-1-es atomerőmű, akkor mára már biztos tehetetlenek vagyunk a reánk háruló feladatokkal szemben- Hogyan valósul meg az energetikában az „adok-veszek" kapcsolat?- Minden fogyasztónál az a fontos, hogy tudjuk, mennyi áramra tart igényt. Ezt közösen állapítjuk meg a fogyasztó szakembereivel, attól függően, milyen célra kívánják felhasználni a villamos energiát. Majd az összes közrejátszó tényező figyelembevételével kidolgozzuk az ún. fogyasztási ütemtervet, ami más egy vasgyárban, és ismét más egy textilüzemben. Miután megszületett a két fél közti szerződés, amiben föltüntetjük a szállítandó áram mennyiségét, mi a megállapodás értelmében ezt kötelesek vagyunk a fogyasztóhoz eljutattni, ö viszont nem lépheti túl a szerződésben megszabott határt. Ebben a dokumentumban a napi megengedett fogyasztás is szerepel. Létezik ennél részletesebb terv is, amiben órákra bontjuk fel a napot, és ilyen rövid ciklusokban szabjuk meg a fogyasztónak, mennyi áramot „szívhat" el a hálózatból. A fegyelemre aztán nagyon vigyázunk, és azt a fogyasztót, amelyik nem tartja be az ütemtervet, szigorúan büntetjük.- Ezek szerint magasfokú fegyelmet várnak el a fogyasztótól. Adottak ehhez a műszaki feltételek is?- Idehaza, a kivételes eseteket nem számítva, még a hagyományos, embercentrikus módszerek dívnak. Olyanok, amelyek esetében nem a gép helyettesíti az embert, ahogy az a korunkhoz illő lenne, hanem az ember vigyáz a gépre. A probléma abban van, hogy • az elavult műszerek, - s ezekből van a legtöbb üzemeinkben - csak negyedóránként jelzik a fogyasztás szintjét, tehát a ciklusidö eltelte után. így kész tények elé állítják a diszpécsert, aki utólagosan már nem tud változtatni a helyzeten. Annyit tehet csupán, hogy a következő negyedórában - akár a termelés rovására is - fékezi a fogyasztást. Azért, hogy az órás átlag ne haladja meg a megszabott fogyasztási szintet. így az összesítve többet nem fogyaszt a megengedettnél, de egyenetlen, úgy is mondhatnám rendetlen a fogyasztása, ami nem éppen kívánatos gyakorlat.- Beszéltünk már időszaki tervről, napi MUNKÁBAN a „maximumőr“ fogyasztásról, órákra bontott munkanapról és végül a negyedórás fogyasztásnál tartunk Most már az sem lepne meg. ha az áramfogyasztási ütemterv percekre bontaná a napot.- Ennyire részletekbe menően mi sem tervezünk. Tudni kell viszont, hogy mindaz, amiről eddig beszéltünk, az általunk kategorizált nagy- és középfogyasztókra érvényes Tehát olyan vállalatokra és üzemekre, amelyek negyedórás fogyasztása is képes befolyásolni az áramszolgáltató rendszer üzembiztonságát Nem vonatkozik ez a kisfogyasztókra, beleszámítva mondjuk a kisigényű szolgáltató üzemeket és a lakosságot. • ... szinte egy csapásra az ütemtervet betartó fogyasztó lettünk - mondja Fran- tisek Krizán szerző felvétele)- Mégis, hogyan érhető el. hogy a fogyasztás egyenletes legyen?- Egyetlen módszert tudok ajánlani, éspedig a megbízható, korszerű mérőműszerek alkalmazását. Megnyugtató, hogy erről a megoldásról már az érintett fogyasztók tudnak. Más kérdés, hogy miért nem terjedt el jobban az ilyen mérőműszerek alkalmazása. A több okból csak egyet említenék: hazánkban ilyeneket nem gyártunk, így behozatalra kényszerülünk. Igaz, hogy nem devizaigényes behozatalra, mert külföldön Magyarországon és az NDK-ban is gyártanak ilyeneket, de ott is nyilván először a hazai igényt igyekeznek kielégíteni Azok a fogyasztók, akik éltek a lehetőséggel, és sikerült a mérőberendezést beszerezniök, egyértelműen tanúsíthatják az ilyen beruházásjúfizetödését. xxx Ilyen beruházás színhelye a Piestany-i Tesla Konszernvállalat áramelosztó állomásának vezérlöterme Ts, ahol a diszpécser, Frantisek Krizán, kérésemre kiselőadást rögtönöz a berendezés működéséről. Szavaiból egyértelműen dicséret- árad.- öt éve vettük az NDK-ból ezt a ..maximumőrt" - mutat a méreteiben nem túl nagy berendezésre Azóta egyszer sem léptük túl a megengedett fogyasztást A feltételezett büntetések összegéből, amelyeket a berendezés beiktatása előtt bizony gyakran fizettünk, mára már megtérült a .maximumőr" ára is. A berendezésnek köszönhetően szinte egy csapásra az ütemtervet betartó fogyasztóvá változtunk- Tulajdonképpen milyen úton kapja meg a diszpécser a szükséges információkat a berendezéstől?- A hagyományos módszernél például hiába ültünk a számtábla előtt az egész periódus alatt, az negyedórán keresztül néma volt, Csupán a ciklusidő eltelte után tudósított bennünket, hogy egy adott esetben túlléptük-e a megszabott határt Ha igen. akkor már hiába kapkodunk fűhöz-fához, késő volt minden. Előfordult, hogy a kezelőszemélyzet nagy segíteni akarásában a szükséges információ híján maga kapcsolta le a terhelést olyan részlegeken is, ahol mondjuk az adott időben nem lett volna szabad így megszakította a termelés folyamatát, ha csak pár percre is, de ezzel sok esetben károsan befolyásolta a készülő termék minőségét. A maximumőr segítségével állandó információk állnak a diszpécser rendelkezésére, s az bármelyik percben leolvashatja a fogyasztásszámlálóról, hogy az üzem az adott pillanatban mennyit fogyaszt. Az ütemterv, persze, kellő biztonságot nyújt a fogyasztóknak, minden esetben egy kicsit fölértékelt. Ez az a zóna, amelyben a diszpécser a karmester szerepét töltheti be Például, ha azt látja, hogy az eltelt két percben nagyon nekilendült a fogyasztás, esetleg vár még egy két percet, hogy megállapítsa a nekiira- modás okát. Ezt telefonon is el lehet intézni, és ha a kellő figyelmeztetés nem segít, akkor kénytelen lekapcsolni néhány indokolatlanul terhelő fogyasztót Látom, itt szívesen félbeszakítana, és megkérdezné, honnan tudja a diszpécser, melyik az indokolatlanul terhelő fogyasztó - mondja nevetve. — Nagyon egyszerű a megoldás A „maximumör" vezérlő paneljén itt látható ez a három, hat, kilenc, tizenkettő... -összesentizenöt plusz három számláló jelfogó - mutat a kicsi műszerekre - amelyek egész üzemünk fogyasztását mérik. A tizenöt kicsi ablakban termelési részlegekre bontva bizonyos fontossági sorrendben mutatkozik a fogyasztás.- Ha mondjuk egy idő eltelte után mégis kétségek támadnának afelől, hogy az adott esetben jól döntött-e a diszpécser, milyen módszerrel bizonyítható a döntés helyessége?- Minden itt fogant döntésnek kézzelfogható nyoma marad ezen a papírszalagon - vezet a számnyomtató-regisztráló- hoz. - A fegyelem, valamint az optimális üzemvitel kialakítása és folyamatos ellenőrzése érdekében a negyedóránkénti fogyasztást célszerű naplózni. Ezt a műveletet automatikusan végzi el a készülék. mégpedig úgy, hogy negyedóránként lenyomtatja a ciklusidő alatt elfogyasztott villamos energia értékét. Ezenkívül minden egész órában lenyomtatja a dátumot is.- Van valami más előnye is a naplózásnak?- Komoly előnye az, hogy munkeröt szabadit föl. A berendezés üzembehelyezése előtt a harmadik műszakban, szombaton és vasárnap, amikor nálunk köztudottan alacsony a fogyasztás, a ve- zérlöteremben egy diszpécsernek kellett ülnie, aki minden negyedórában följegyezte a fogyasztást. Most ezt a munkát is a „maximumör" végzi. Mi hétfőn csupán a följegyzett fogyasztás szerint leellenőrizzük. nem volt-e a hétvégén különleges kilengés a fogyasztásban. xxx yf- A legújabb típusú „maximumörök", gondolom, még ennél is tökéletesebbek- fordulok ismét Rapant mérnökhöz. Legújabban a magyarországi GANZ Műszer Müvek jelentkeztek egy tökéletesített típussal, amit a Datawatt néven terjesztenek. Ez a villamosenergia-gaz- dálkodási rendszer lehetővé teszi több művelet azonos időpontban történő megoldását. Ezek fölsorolása most sok időt venne igénybe, de hadd említsem meg azt, hogy a datawatt több különböző egységből áll, amelyeket minden üzem egyéni igénye szerint lehet összeállítani, főleg az ún. rack-fiókos kivitelnek köszönhetően. Az is nagyszerű, hogy a magyarországi szállító mindig az adott feladatra tervezi meg és fejleszti ki a rendszert.- Mégis, mi az a többlet, amit a Datawatt nyújtani tud?- Például az, hogy a ciklusidő alatt beérkező impulzusok összegezésével ellenőrzi a ciklusidő kezdetétől elfogyasztott energiát, és percenként kiszámítja a ciklusidö végére várható fogyasztást. Ha magas a fogyasztás, a készülék jelzéseket ad. Amennyiben egy meghatározott, időn belül a túllépés veszélye nem szűnik meg, képletesebben, a karmester nem vezényel, a készülék az arra kijelölt három fogyasztó közül az első lekapcso- lására ad parancsot. A lekapcsolt fogyasztók visszakapcsolását a negyedórás ciklus végén teszi lehetővé.- Végül még egy gazdasági szempontból nagyon fontos kérdés Mivel a készülék mind az energetikának, mind a fogyasztónak nagy szolgálatot tesz, ki köteles a kettő közül kifizetni a mérőműszer árát?- Efölött valóban voltak viták, de a berendezést a fogyasztónak kell megvásárolnia. Ami egyesíti érdekeinket, az az energia gazdaságos kihasználása. Nekünk szállítóknak viszont mindegy, hogy milyen módszerrel, csak gazdaságosan fogyasszon a fogyasztó. A biztonságot- és nem utolsósorban a kényelmet- csak ilyen műszerek megvásárlásával lehet kiváltani.- Mégis, mennyibe kerül egy ilyen berendezés?- A magyarországi Datawatt ára úgy százezer korona körül van.- És megéri?- Hát ön még mindig kételkedik?- mondja megdöbbenve, s tárja felém két karját megadóan Rapant mérnök, de látva a mosolyt az arcomon azonnal megérti. ez a kérdés már nem volt komoly. Keszeli Béla Jó úton haladnak A Slavosovcei Papírgyárban a terv teljesítésével készülnek fel a komplex Irányítási rendszer alkalmazására A véletlen úgy hozta, hogy legutóbbi látogatásunk alkalmából a Slavosovcei Papírgyár politikai és gazdasági vezetőinek egy része szolgálati úton volt. Egyedül Marian Ruzicka mérnökkel, a gyár gazdasági ügyekért felelős fiatal igazgatóhelyettesével találkoztunk. Meglepett, hogy egy 30 éves emberre bízták a gyár gazdasági ügyeinek irányítását. Olyan munkakör ez, ahol igen fontos kérdésekben, a gyár gazdasági ügyeiben kell rugalmas döntéseket hozni. Észrevehette, mire gondolok, mert megjegyezte:- Ugye nem gondolta, hogy ilyen fiatal igazgatóhelyettessel találkozik? Én sem számoltam azzal, hogy ilyen felelős tisztséggel bíznak meg, hiszen vannak tőlem idősebb szakemberek a gyárban. Nem régen tiszteltek meg azzal, hogy felvettek a párt soraiba, majd következett ez a megbízatás. Vállaltam, mert őszinte bizalmat érzek e mögött. Beszélgetésünk folyamán egyre inkább beigazolódott a döntés helyessége. Ruzicka igazgatóhelyettes személyében olyan talpraesett, a gazdasági ügyekben jártas, szakmailag felkészült, a munkáját őszintén kedvelő fiatal tisztségviselővel ismerkedtem meg, amilyenekkel szívesen találkoznék más hasonló munkahelyeken is. örömmel állapíthattam meg, hogy Ruzicka mérnök nem a túlzott adminisztrációt kedvelő tisztségviselők közé tartozik, hai nem olyan vezető, aki a gyár életét, kollektívájának munkáját, a termelési és gazdasági eredményeket komplex formában, a teljesség, a célok elérésére irányuló törekvések igényével szemléli. Ennek megfelelően szervezi saját munkáját és irányítja beosztottjainak tevékenységét is. Ruzicka elvtárs ismeri a Slavosovcei Papírgyár múltját is. Már itt dolgozott - más beosztásban - amikor még régi gépi berendezésekkel, rengeteg probléma közepette, ráfizetéses gazdasági mérleggel termelt a gyár.- Nagyobbrészt ez már a múlté - jegyezte meg. - Gyárunk 1978 óta nyereséges. Vállalatunk termelési berendezéseinek korszerűsítése az 5. ötéves tervidőszakban kezdődött meg. A munkafeltételek javításának-köszönhetően a korábbinál fokozottabb derűlátással léptük át a 6. ötéves tervidőszak első évének küszöbét. És most, a tervidőszak vége felé, amikor elérkeztünk a végleges mérlegkészítés időszakához, nyugodtan elmondhatom: gyárunk kollektívája jól dolgozott, sikeresen teljesíti a 6. ötéves terv alapvető mutatóit. Néhányat terven felül teljesít. Az igazgatóhelyettes megjegyezte, hogy - érthetően — még nem véglegesek az adatok. A novemberig elért eredmények viszont már előrejelzik eredményességét. Az előzetes számítások szerint közel 33 millió korona értékű terméket juttat piacra terven felül a Slavosovcei Papírgyár. Évről évre növekvő, jelentős exportfeladatokat is sikeresen teljesítenek. A tervidőszak elejétől közel 90 millió koronával túlteljesítik a kiviteli tervet. Ausztriába. Franciaországba, az NSZK-ba, Dániába. Egyiptomba, Libanonba, Olaszországba jelentős mennyiségű csomagoló - és rajz- 1980. papírt, Görögországba, Írországba, Boli- xil. 2 viába. Dániába, Ausztriába jegyzetfüzeteket, szalvétákat szállítottak.- Szeretném megjegyezni - hangsúlyozta Ruzicka elvtárs -, hogy a hazai piacot már korábban kielégítettük a tervezett mennyiségű áruval és a kiviteli terv további túlszárnyalásával számolunk. Termékeink keresettek a tőkés piacon, ami jó minőségüket igazolja. Szükségünk van valutára, ugyanis folytatjuk gyárunk korszerűsítését, mert érdemes és szükséges. Például az Ausztriából vásárolt 8. számú papírgyártó gépsor a tervezett kapacitásán felül termel, ami eddig közel 1400 tonna mennyiséget jelent. Nem hiszem, hogy valaki is kifogásolhatná - tekintettel kedvező termelési és gazdasági eredményeinkre ÚJ SZÚ
