Új Szó, 1980. december (33. évfolyam, 284-308. szám)
1980-12-17 / 298. szám, szerda
JO MÜNKAVAL KÖSZÖNIK A CSKP XVI. KONGRESSZUSÁT! mm i9ao Xli. 17. 5 Évzáró taggyűlésekre készülnek a Csilizköz Efsz, a dunaszerdahelyi (Dunajská Streda) járás legnagyobb egységes földművesszövetkezetének kom* munistái. Ez rendkívüli jelentőségű esemény az idei, 1980- as évben. Hét község határát felölelő egyesült földművesszövetkezetünk mezőgazdasági termelésének évi értéke meghaladta járásunk mezőgazdasági termelési értékének 10 százalékát. Ez a tény önmagában is jelzi azt a felelősséget, amely szövetkezetünk kommunistáira, becsületes dolgozóira hárul. Egyesült szövetkezetünk 1947-ben jött létre. A hatodik ötéves tervidőszak sok objektív nehézséggel tele évei számunkra a bizonyítás éveit jelentették. Bizonyítanunk kellett, hogy a jól átgondolt s megfelelően előkészített integráció meghozza a kellő politikai, termelési és gazdasági eredményeket. Bizonyítanunk kellett, hogy a pártunk XV. kongresszusának határozataiból eredő gazdasági program szövetkezetünkre vonatkozó igényes része reális, teljesíthető. December második felében szövetkezetünk nyolc párt- alapszervezetének közel 250 tagja fogja összegezni az elmúlt 5 év termelési és gazdasági eredményeit, elemezni az 1980-as gazdasági év különböző termelési mutatóinak teljesítését. Pártalapszervezeteink tagjai jól végzett, sokszor nehéz körülmények között vállalt eredményes munkáról adhatnak számot az évzáró taggyűléseken. Az 1980-as év elsősorban a növénytermesztés dolgozóit tette próbára. A szélsőséges időjárási viszonyok ellenére rekorderedményeket értek el gabonatermelő csoportunk dolgozói. Búzából 71 mázsán felüli hektárhozamot betakarítani világviszonylatban is helytálló eredmény. De kiváló volt az árpa terméshozama is. A kedvezőtlen időjárás főleg a meleget igénylő kukoricatermelésre hatott gátlóan. Kukoricát termelő csoportunk ennek ellenére a jól megválasztott fajták, a korszerű gépekkel végzett szakszerű munka eredményeként teljesítette évi termelési tervét. Tömegtakarmány oküt és ipari növényeket termelő csoportunk is teljesítette idei feladatait. Ennek köszönhető, hogy állattenyésztésünk részére a jó minőségű s kellő mennyiségű tömegtakarmány biztosított az új termésig terjedő időszakra. E feladat teljesítése rendkívül nagy jelentőségű, mert állattenyésztési ágazatunk tervfeladatainak teljesítését teszi lehetővé. Kertészeti csoportunk dolgozói is helytálltak az elmúlt évben. Bár az időjárás a szántóföldi kertészetnek nem kedvezett, s egyes zöldségfélékből nem sikerült a tervezett meny- nyiséget kitermelni, viszonylag így is jő eredményekről adhatnak számot. Fájó, hogy a kedvezőtlen időjárás okozta gondokat növelte kereskedelmünk rugalmatlansága, konzerviparunk felkészületlensége. összegezve növénytermesztésünk idei eredményeit elmondhatjuk, hogy a természeti viszonyokat beszámítva nagyon jók voltak. Egyaránt elismeréssel kell szólnunk a növénytermesztésben dolgozókról, a traktorosokról, a kombájnosokról és a vezetőkről, akik mind derekasan helytálltak, s a váratlanul korán beköszöntött kemény tél beállta előtt lényegében minden szántóföldi munkát elvégeztek. Az idei évben nagyon sikeres munkát végeztek az állat- tenyésztésben dolgozók. Mind a termelési, mind az eladási terveiket teljesítették, sőt túlteljesítették. Ez számokban kifejezve azt jelenti, hogy idén 659 tonna marhahúst, 1655 tonna sertéshúst, 225 tonna baromfihúst, 5 800 000 liter tejet és 12 700 000 darab tojást biztosiTudjuk, mi a feladatunk FOKOZATOS MEGVALÓSÍTÁS 1963 óta dolgozom a Szeredi (Sered) Nikkelkohóban. Jelenleg egy 19 tagú munkacsoport műszakvezetője vagyok. Kollektívánkban tizenegy nő és nyolc férfi dolgozik, s tulajdonképp száztagú nagyobb közösség részét alkotják. A mi munkacsoportunk mindig délelőtt dolgozik. Feladatunk a nikkelgyártáshoz szükséges pléhlemezek előkészítése. Ezek a pléhlemezek az elektrolízis útján törté- nő nikkelgyártás egyik nélkülözhetetlen anyagát képezik. Kollektívánkban ketten vagyunk párttagok. A kommunista pártnak 1946. január elsejétől vagyok a tagja. Egyben tagja vagyok az üzemi pártbizottságnak, s a IV. pártalapszervezet- ben a járási pártbizottság aktivistájaként tevékenykedem. A népgazdaság tervszerű irányítását tökéletesítő komplex intézkedések bevezetésétől mi is sokat várunk, bár tudjuk, hogy ez csak fokozatosan valósulhat meg. Azt várjuk a komplex intézkedések bevezetésétől, hogy hozzájárul a szállítói-megrendelői kapcsolatok helyzetének javításához, a jogi/osztási cikkekkel való ellátás javításához, a választék és a minőség terén egyaránt, s rendet teremt a munkaerőkkel való gazdálkodásban a különböző intézményekben, beleértve a központi szervezeteket is. Az adminisztratív apparátus csökkentésére gondolok, amely nagyon elburjánzott, s ez nehezíti az életet a vállalatokban, az üzemekben, amit jogosan bírálnak a kommunisták a pártalapszervezetek taggyűlésein. ' Vállalatunkban számos tanácskozáson beszéltünk a komplex intézkedések fokozatos bevezetéséről. Például a tisztségviselők és a vezető gazdasági dolgozók aktívaértekezletén, a párttaggyűléseken, a termelési értekezleteken. Egyöntetű az a véleményünk, hogy a gazdaságirányítást tökéletesítő komplex intézkedések bevezetésének haszonnal kell járnia. Teljes mértékben tudatában vagyunk feladatainknak, s annak, hogy azokat mennyiségileg és minőségileg egyaránt teljesítenünk kell, s hogy a rossz munkáért jogosan jár szankció, de a dolgozók a munkahelyeken azt kérdezik: fönt is konkrétan felelősségre vonják a hibákért az embereket, s hogyan, mivel egyelőre erről kevés szó esik, s az újságok sem igen írnak róla. Nálunk, az elektrolízis részlegén mindenki konkrét munkát végez, vagyis közvetlenül vesz részt a nikkelgyártásban, s eddigi eredményeink — amit termékeink minősége is bizonyít — arról tanúskodnak, hogy jól dolgozunk. Ez persze egyáltalán nem jelenti azt, hogy elégedettek vagyunk. Nem is lehetünk. Eddig kis teljesítmény miatt senkinek a prémiumát sem kellett levonni. Csupán kisebb fegyelemsértés miatt, s a hatás nem is maradt el. A vezetőnek azonban következetesnek kell lennie, hiszen amit az egyik dolgozónak nem szabad, azt a másiknak sem engedheti meg. Ennek a következetességnek is köszönhető, hogy a mi munkahelyünkön jó a fegyelem. Persze, azért ezzel sem szabad megelégednünk. Nálunk az egyén a kollektívának tartozik felelősséggel, és viszont. Mindez az egész vállalatról is elmondható, hiszen már sok éve nem tudjuk, mi a tervfegyelem megsértése, jóllehet, a termelés mértéke évről évre növekszik, méghozzá egyre nehezebb feltételek közepette. SILVESTER SABO, a Szereili (Seretf) Nikkelkohó műszakvezetője tottak közellátásunknak. Ez a termékmennyiség önmagában is jelentős, lehetőségeinket tekintve pedig kiváló eredményeket jelentenek. Szövetkezetünk termelési mutatói az idei évben kedvezően alakulnak. Minden előfeltétel biztosított ahhoz, hogy mező- gazdasági nyerstermelésünk közel 150 millió korona értékű tervét túlteljesíthessük. Gazdálkodásunk minőségére utal, hogy a tervezett anyagi ráfordításunk terén megtakarításokat értünk el, így a tervezett 23,5 millió korona értékű tiszta haszon teljesítéséhez is adottak az előfeltételek. Gazdasági eredményeink alakulásához természetesen nagymértékben hozzájárultak a szolgáltató üzemek dolgozói, akik a fő üzemágak részére biztosították a termés kedvező feltételeit. 1981. január 14-én, az évzáró gyűlést megelőzően üzemi párt- szervezetünk konferenciáján fogjuk értékelni és összegezni az alapszervezetek évzáró taggyűléseinek tapasztalatait s felettes pártszerveink ránk vonatkozó határozatainak teljesítését. Ennek kapcsán fogjuk értékelni a hatodik ötéves tervidőszak alatt elért s összegezett eredményeinket, elemezni az előfordult fogyatékosságokat és pozitívumokat. Eredménymutatóink alapján már látjuk, hogy gazdaságunk termelésének alakulása a hatodik ötéves tervidőszak alatt töretlen volt — fő céljainkat elértük. Vártunk XVI. kongresszusának küszöbén a mi portánkon is az erőfelmérés, az új feladatokra való felkészülés folyik. A hetedik ötéves terv első évére előirányzott fő termelési feladatok már ismeretesek számunkra. A népgazdaságunk tervszerű irányítási rendszerét tökéletesítő komplex intézkedésekből adódó feladatok teljesítésének a feltételei is adottak szövetkezetünkben. Céljaink valóra váltása érdekében van kiket mozgósítanunk a Csiliz Földművesszövetkezetben. A döntő fontosságú szervezési egységekben és munkahelyeken 17 pártcsoportunk működik, 33 szocialista munkabrigádunk, köztük két ezüst- és bronzjelvényes kollektíva dolgozik. Ok minden bizonnyal élenjárók lesznek az új, az eddigieknél sokkal igényesebb feladatokért folyó küzdelemben. TÄNCZOS TIBOR, az üzemi pártbizottság elnöke Az elkövetkező időszakban az ideológiai munka végzéséhez a CSKP 15. ülésének határozatai a mérvadóak. A kommunisták eszmei-politikai felkészítésében mi, a Bajcsi (Bajé) Állami Gazdaságban alapvetőnek tartjuk, hogy elsajátítsák a marxizmus— leninizmus tanait, s a szerzett ismereteket minél jobban hasznosítsák a pártmunkában. Fontosnak tartjuk, hogy minden párttag hatékony tömegpolitikai munkát fejtsen ki a 6. ötéves terv utolsó évi feladatainak teljesítése és a 7. ötéves terv sikeres előkészítése érdekében. A párttagok nevelésében fontos szerepe van a pártoktatásnak, amelyet nálunk az üzemi pártbizottság politikai nevelési kabinetje irányít. Az utóbbi években sikerült létrehoznunk olyan előadótestületet, amely biztosítja a követelményeknek megfelelő színvonalat és hatékonyságot. Az idei pártoktatási évben alap- és középfokú tanfolyamokban oktatjuk a kommunistákat. Az előbbibe a tagjelölteket és a fiatal párttagokat soroltuk be. A hatékonyság növelése érdekében igyekszünk jobban kihasználni a módszertani segédeszközöket, és kisebb létszámú csoportokat létrehozni. Az alap- és középfokú oktatásban is az egyik legfontosabb témát a komplex intézkedések képezik. Reméljük, most már nem a magyarázásnál tartunk majd, hanem a megvalósítás konkrét gondjait, tapasztalatait vitathatjuk meg. A napokban zajlanak alap- szervezeteinkben az évzáró taggyűlések, december 30-án kerül sor az üzemi pártszervezet évzáró konferenciájára. Ezen értékeljük majd az ideológiai munkát, a pártszervezet tevékenységét és az állami gazdaság elmúlt időszakban végzett munkáját. Mert az eredményes politikai-nevelő munkát legjobban a terv teljesítése, a gazdaság termelési sikerei tükrözik. Az üzemi pártbizottság a gazdasági vezetéssel együttműködve a XV. kongresszus határozatait saját feltételeire bontotta le, 1990-ig terjedően kidolgoztuk az állami gazdaság fejlesztésének tervét, a 7. ötéves tervidőszakra vonatkozó javaslatokat, s ezeket megvitattuk az üzemi pártbizottság ülésén, az alapszervezetek taggyűlésein, valamint a nyilvános pártgyűlésen is. A vállalat vezetősége a pártszervezet irányításával biztosítja a kitűzött feladatok megvalósítását A komplex intézkedések szellemében az 1981-es év, valamint a 7. ötéves terv feladatainak kidolgozásakor a meny- nyiségt mutatók mellett az eddigieknél nagyobb hangsúlyt helyezünk a minőségi mutatók teljesítésére. Az előző ötéves tervhez viszonyítva a bruttó mezőgazdasági termelést 37 százalékkal szeretnénk növelni, 43 százalékkal a növénytermesztésben, 32 százalékkal az állattenyésztésben, A kitűzött igényes feladatok megvalósítása megköveteli, hogy következetesebben kihasználjuk a hatékonysági tényezőket. A növénytermesztés ugyan nagymértékben függ az időjárási viszonyoktól, de talán ugyanilyen részben a szubjektív tényezőről, a munkaerőtől is. Ahhoz, hogy tervezett feladatainkat teljesíteni tudjuk, sürgősen szükséges felújítani gépparkunkat jobb teljesítményű, korszerű gépekkel. Az elkövetkező időszak terve rendkívül igényes az állattenyésztés terén is. A tejtermelés 78 százalékában szeretnénk elérni az első minőségi osztályt, 22 százalékában a másodikat, a sertéshústermelés 92 százalékában az első osztályt. Ehhez természetesen szükséges, hogy tovább gépesítsük ezt a termelési ágazatot. A régi épületekben ez eddig elég sok nehézségbe ütközött. A 7. öléves tervidőszakban nagyobb beruházást igénylő építkezéssel igyekszünk javítani a helyzeten. Ezáltal végre megoldjuk e szakaszon a termelés koncentrációját és szakosítását is. A jövőben a komplex intézkedések szellemében növeljük dolgozóink anyagi érdekeltségét a minőségi mutatók teljesítésében. Nagy gondot fordítunk az alapeszközök kihasználására, az anyagi költségek csökkentésére, az energia-takarékosságra. Ezeket szocialista vállalásokban juttatjuk kifejezésre, és a jutalmakat is ettői tesszük függővé. Az állami gazdaság termelés feladatainak teljesítése érdeké ben az üzemi pártbizottság és az öt alapszervezet fontosnak tartja a párt vezető szerepé nek, ellenőrzési jogának érvé nyesítését. Ennek érdekében igyekezett megoldani a kommunisták arányos széthelyezését az egyes részlegeken, hogy hatással legyenek a többi dolgo zó gondolkodásmódjára, cselekedeteire, példát mutassanak, ösztönözzenek. KMETYÖ KAROLY, az üzemi pártbizottság elnn'— Szocialista társadalmunkra nagy feladatok várnak a küszöbönálló 1981-es év kezdetével. Mint ismeretes, gazdasági feladataink sikeresebb teljesítése érdekében január elsejétől minden termelőüzemben, valamint a szolgáltató vállalatokban is, sor kerül a népgazdaság tervszerű irányítási rendszerét tökéletesítő komplex intézkedések bevezetésére. A CSKP Központi Bizottsága és kormányunk már jó ideje megtették az ehhez szükséges politikai-szervezési intézkedéseket. Ezt a koncepciót idejében megkapták a törsztök, vállalatok igazgatóságai, tehát mindenütt elegendő idő állt rendelkezésre a komplex intézkedések fokozatos bevezetésének előkészítésére. A vállalatok s más termelőüzemek gazdasági vezetői hamarosan „vizsgáznak“, hogyan tettek eleget a velük szemben támasztott követelményeknek. Ahol magukévá tették a pártszervek felhívását, minden különösebb nehézség nélkül kezdenek. 1981. január 2-án a kitűzött igényes feladatok teljesítéséhez. A losonci Poľana textilüzem vezetői már évközben megtették a szükséges intézkedéseket. Rudolf Pfeffer igazgató tájékoztatása szerint, üzemükben a gazdasági vezetés az üzemi pártszervezettel és a szakszervezettel együttműködve még az év elején létrehozott egy munkabizottságot. Ennek a munka- csoportnak volt a feladata a komplex intézkedések bevezetése érdekében elkészíteni a konkrét politikai-szervezési intézkedéseket, amelyek magukban foglalják az üzem minden részlegének, műhelyének konkrét feladatait. Kidolgozták a végrehajtás időrendi tervét is, miután megtárgyalták a vállalat gazdasági technikai konferenciáján. Aztán üzemi aktívát tartottak, amelyen a mesterekkel ismertették meg az egyes műhelyekre vonatkozó részfeladatokat, a mesterek pedig műhelyenként megtárgyalták a dolgozókkal a komplex intézkedések lényeges tudnivalóit s az abból rájuk háruló kötelességeket és feladatokat. Az említetteken kívül az üzemi újságban szintén rendszeresen tájékoztatták a dolgozókat arról, hogy a komplex intézkedések bevezetése milyen követelményeket támaszt minden dolgozóval szemben. Különböző szemináriumokat is rendeztek, amelyeken őszintén és konkrétan feltárták a problémákat, ismertették a 7. ötéves terv feladatait, valamint a bevezetőiig kerülő önelszámolású rendszert s az azzal összefüggő pénzügyi gazdálkodást. Az üzem dolgozói ezek után tudatában vannak, hogy a jövő évben minden dolgozónak, minden műhelynek, üzcmrészlegnek (naponta el kell végeznie a lebontott feladatokat. Azzal is tisztában vannak, hogy nemcsak a meny- nyiségi mulatókat kell teljesíteniük, hanem sokkal nagyobb súlyt kell helyezniük a termékek jobb minőségű gyártására, továbbá a műhelyek között: kooperáció tökéletesítésére, valamint a nyersanyag- és energiaforrásokkal való takarékos gazdálkodásra is. Ezek mind elengedhetetlen követelményei a rentábilis termelésnek és gazdálkodásnak. Ennek érdekében már ez év második felében mozgósították a szocialista munkabrigádokat, fejlesztették az újítók mozgalmát, hogy sikeresen teljesítsék a 6. ötéves terv feladatait. Elmondhatjuk tehát, hogy a losonci Poľana textilüzem gazdasági vezetői, az üzem pártszervezete és szakszervezete már eddig is jó politikai-szervezési munkát végzett a komplex intézkedések bevezetése érdekében. CSAK ISTVÁN Munkánkkal bizonyítunk EREDMÉNYEK VÉLEMÉNYEK TAPASZTALATOK A kommunisták példája ÁTFOGÓ POLITIKAI-SZERVEZŐ MUNKA Gondosan felkészültek a jövő évi feladatokra a losonci (Lučenec) Poľana textilüzemben
