Új Szó, 1980. július (33. évfolyam, 153-179. szám)

1980-07-18 / 168. szám, péntek

198a VII. 18. Zolczer Lakács dolgos, becsületes ember, ötáros, új szőlőskertjében a gyomnak még csak a csírája sem talál­ható, a kerthez kényelmes és hibátlan pincét épített... A fiatal, kétéves sző­lőtőkék közt tölti szabad idejének min­den percét. Ez az új kedvtelése, de nem a legnagyobb. A legnagyobb sze­relme a szövetkezet: az Ipolybalogi (Balog nad Ipľom) Barátság Efsz a nagykürtösi (Veľký Krtíš) járásban. Itt traktorosként nőtt fel. Ma szövetkezeti ellenőr. — Tudják, megmondom önöknek nyíltan, traktorosként nyugodtabb vol­tam — mondja kissé szkeptikusan —, nem láttam bele mindenbe. Most néha úgy érzem, hogy munkám fölösleges. Aggaszt, amikor tudom, hogy szövetke­zetünk termékei olyan formában távoz­nak innen, amelyet egyetlenegy ellen­őrnek sem szabadna figyelmen kívül hagyni — korrupció formájában. A LEGNEHEZEBB MEGÁLLAPÍTANI: KI KINEK, MIT Zolczer Lukács kommunista. A sző vetkezet egyik pártalapszervezetének elnöke. Megvan a szándéka ahhoz, hogy megoldja a gordiuszi csomót, hogy egyszer nemet mondjon a korrupció minden formájának Á probléma azon­ban bonyolult... — Nézzék, nem vagyok meggyőződve arról, hogy ha megemlítek néhány ne­vet, ahova leggyakrabban a zöldség és a bor vándorol, hogy segítek ezzel, s nem vagyok meggyőződve arról sem, hogy nem ártok-e ezzel a szövetkezet­nek — próbálja enyhíteni a konkrétu­mok utáni vágyunkat. — Ne csodálkozzanak. Ha most konk­rét neveket említek, lehet, hogy ez az alkatrészekben, vagy a szövetkezet új gépein bosszulja meg magát, s még ki tudja, hoí. Az emberek nem angya­lok ... Véleményünk egyértelmű. Senkit sem szabad megbüntetni, aki határozottan figyelmeztet környezetének visszássá­gaira, ellenkezőleg, elismerés illeti. Már csupán a bátorságáért és azért, hogy normális szocialista kapcsolatok kiépítésére törekszik. Arra törekszünk, hogy a szövetkezet semmiféle formában ne érezze a bírálat kedvezőtlen követ­kezményeit. Természetesen e garanciák sem győz­ték meg a szövetkezet néhány vezető dolgozóját, s nem tudtuk őket meg­győzni arról, hogy a nyílt, konkrét bí­rálat „nem üt rájuk vissza“. Ezért úgy határoztunk, hogy a vét­keseket más módon keressük. Ellátogattunk a zöldségtermesztés Irodájába. Czibul» László, agronómus és Báli Károly kertészeti technikusok egy fiókban tartották azokat a nyug­tákat, amelyeket sohasem számláztak és sohasem fizettek ki. A zöldség és a palánta szövetkezeten kívül ingyen a legkülönbözőbb személyekhez ván­dorolt. Belelapoztunk a tavalyi és az ez évi nyugtákba ... ...Járási Állatorvosi Igazgatóság — 10 kiló paprika, 10 kiló paradicsom; Nagykürtösi Agrostav — 30 ki.ló ubor­ka; Agrostav — Burfo elvtárs 30 kiló hefőzni való uborka, 5 kiló paprika (1979. augusztus 1); Karcsi, szolgáld ki jól ezeket az embereket, mert szük­ség van rájuk. — Két láda paprika, 6 fej káposzta; ezután ismét az állator­vosok — uborka, paprika a mennyiség megjelölése nélkül; Agrostav 15 kiló paprika. Karcsi, adj ezeknek az embe­reknek a kerületi állatorvosi igazgató­ságról 10 kiló paprikát; járási pénz­ügyi Igazgatóság — fejes saláta; mező- gazdasági felvásárló vállalat paprika- és paradicsompalánta; Bartók elvtárs káposzta és paradicsompalánta; járási útépítő vállalat — 50 paprika-, 40 pá- radicsompalánta és 20 Uborka és így tovább. Ezenkívül, sok, nem egészen világos nyugtát találtunk, amelyekben a cím­zett csupán a „kertészet“. Azok, akik a gépkocsikra r-akják a zöldséget, nem dolgoznak a szövetkezetben. Ott-jár- tunkkor kevés ez évi nyugtát találtunk. Csupán egy-kettőt palántáról. Azonban megtaláltuk az elnök írásos figyelmez­tetését, hogy ne adjanak ki palántát, mert a szövekezet 20 000 koronáért vá­sárolta azokat. Látogatásunkkor adták le az első paprikatermést és a kerté­szetben dolgozók megjósolták, hogy ha ezt az emberek megtudják, azonnal megjelennek a gépkocsik a szövetkezet udvarában. Néhány kivételtől eltekintve a nyugtá­kon csak üzemek és intézmények ne­vét találtuk. Ki rejtőzik az üzemek mö­gött? Miféle élősködők? — Nézzék, különböző Intézmények dolgozóiról van szó, akikre valamikor szükségünk volt, vagy épp most van rájuk szükségünk, s ilyen módon sze­dik a vámot — jegyzik meg szomorúan a kertészek. — Ök maguk jönnek el, vagy pedig gépkocsivezetőjüket küldik el? — kér­deztük. — Dehogy a gépkocsivezetőt, ők jön­Amikor a szövetkezeti ellenőr fölöslegesnek érzi magát, mert a bor és a zöldség oda vándorolt, ahova nem kellett volna nek el szégyentelenül. Az sem riasztja őket vissza, hogy a mi bőrünkön válla­latuk szolgálatainak kárára gazdagod­nak, hogy elfecsérlik az üzemanyagot csak azért, hogy odahaza friss zöldsé­get fogyaszthassanak. Ugyanakkor töb­ben kijelentik, hogy nem saját maguk használatára viszik, hanem másnak, azért, hogy az a másik ember valami­lyen szolgálatot tegyen nekik. — S mit szólnak mindehhez a nők, akik a fóliasátrakban dolgoznak? — Zúgolódnak, másrészt viszont „fel­jogosítja“ őket.arra, hogy hazafelé me net egy-egy paprikát dugjanak zsebeik­be. Azt mondják, hogy ha nekik lehet, akkor nekünk is. Gondolják csak el, naponta kétszer mennek haza, s ha a 60 nő minden alkalommal négy papri­kát visz el, akkor ez egy nap több mint 400 darab veszteség. Az említett láto­gatások erkölcsi téren is nagy károkat okoznak. Naszalí Máriával beszélgetünk, aki már 21 éve dolgozik a kertészetben. — Bosszant bennünket, de azt hisz- szük, hogy a „felsőség“ tudja, kinek és miért ad zöldséget. Ügy vélem, hogy ez mindig így volt és így Is lesz... — Valóban mennyit tesz ki ez pénz­ben kifejezve? — Ha ezt a nyugták szerint szamít- juk ki, akkor évente több mint 30 000 korona értékben hagyja el szövetkeze­tünket a zöldségpalánta, különböző megvesztegetések és „adók“ formájá­ban. Ez körülbelül a termelés 1 száza­lékát jelenti. A megvesztegetésnek a borászatban még súlyosabb következ­ményei varinak. A bor sokkal népsze­rűbb korrupciós cikk. HA KÉNYSZERHELYZETBEN VAGY, ADJ! Bodonyi Jfánns, az efsz elnöke szkep­tikus ember. Azt állítja, hogy a kor­rupcióval kapcsolatos negatív jelensé­geket nem lehet egykönnyen megolda­ni. A szövetkezeti tagok tudnak érről, tudatosítják, hogy a szövetkezet pénzé­nek egy részét olyan célokra kell for­dítani, amelyeket ugyan hivatalosan ne­héz indokolni, de az okok szó szerint létfontosságúak és a szövetkezetnek nincs más lehetősége. — Én személy szerint, két utat kü­lönböztetek meg, ahová termékeink, vagyis a bor és n zöldség vándorol — mondja az elnök. — Egészen más ügy az, ha olyan embernek akarunk valamit meghálálni, aki szolgalatot tett, vagy aki hajlandó volt munkaidő után is dolgozni. Az ilyen embernek örömmel adunk egvpár paprikapalántát, vagy öt liter bort. Rosszabb a helyzet azokkal az emberekkel, akiknek rendes munka­idejük alatt kellene dolgokat elintéz­niük, s ebből hasznot húznak. Hasznot húznak azért, mert ez vagy az hiány­cikk, vagy pedig saját maguk hiánycik­keket „konstruálnak“, és azon versen­genek, hogy ki ad értük többet. S mi történik akkor, ha nem koronás alkat­részekre, hanem új gépekre, vagy au­tóbuszra van szükségünk? Ott már nem elég egy demizson bor... Tudják, az a legrosszabb, hogy talán már meg­szoktuk az ilyen ügyintézést, és számos hivatalnok (vagy talán uzsorás?) ügy­feleiket fejősteheneknek nézi. — S mit szólnak ehhez a tisztségvi­selők és más vezető dolgozók? — Köztük is akad olyan, aki megáll nálunk, ha valamire szüksége van. Pél­dául palántára, pedig egyedül is előál­líthatnák, mert fóliasátrakkal rendel­keznek, vagy pedig a piacon is meg­vásárolhatnák, mert a jövedelmük nem kevés. De biztosan kényelmesebb szol­gálati autóval idejönni, s talán csak egy százast takarítva meg, a palántát egyenesen a kertbe szállítani, ötven ki­lométerről is eljönnek, hogy kereszte­lőre öt liter bort kérjenek. Az egyiknek születésnapja van, a másik férjhez ad­ja a lányát... Ebben az évben egyesí­tettük a szövetkezetet és szeretnénk korlátozni ezeket a jelenségeket... De nem mindig lehetséges... — Hallottuk a szövetkezeti tagoktól, hogy időnként megáll a szövetkezet előtt egy szolgálati autó, kilép az egyik vezető, öt liter bort kér, de huszonöt literes demizsont hoz ... — Igen, előfordul, hogy néhány em­ber nem ismer mértéket. Vannak azon­ban becsületesek, akiktől az ilyen eljá­rás idegen, például a járási pártbizott­ság vezető dolgozóitól, másrészt viszont két utat különböztetek meg, amelyen szövetkezetünkből elfolyik a bor. Ha azokról az emberekről van szó, akik szövetkezetünk felett védnökséget vál­lalt üzemben dolgoznak, adunk nekik bort, mert tudjuk, hogy kisegítenek bennünket Idénymunkásokkal... Van­nak azonban olyanok is, akik ingyen akarnak, annak ellenére, hogy a szö­vetkezeinek nyújtott segítséget már rég megfizettük ... Nézzék, elmondom, amit gondolok. Egy szövetkezet az ilyen üzelmeket nem állítja meg. Ha én nem adok, adnak a szomszédos szövetkezet­ben, s olyan hírek terjednek el rólunk, hogy fösvények vagyunk. Az lenne a helyes, ha mindenütt egyszerre vetnénk gátat a korrupciónak ... Érdekes gondolat... de teljesen ir­reális. Semmilyen rendelettel vagy in­tézkedéssel nem lehet felszámolni a hasonló visszásságokat. A problémát csak a jogtalan személyes kérések ha­tározott elutasításával lehet megolda­ni. Más nevekre is kíváncsiak lettünk volna, konkrét adatokra is, hogy ma­gukba szálljanak mindazok, akik szé­gyentelenül és minden következmény nélkül élnek vissza a tisztségükkel. A szövetkezet elnöke azonban félt — könnyű elvetni a bumerángot, azonban rosszabb várni, hogy melyik oldalról jön és üt visssza. — Tudják, én azt gondolom, hogy az ilyen praktikák ellen föntről kellene kezdeni a harcot. — De hogyan? — Amíg én, a szövetkezet elnöke lo­pok, mások is lopni lógnak, ha része­gen jövök a munkába, akkor az embe­rek követni fogják példámat... Tud­ják, mit akarok mondani. A megoldást személyes példamutatással kell kezde­ni. Lestyanszky Imrének, o javítórészleg vezetőjének véleménye a megvesztege­tési problémák megoldásáról borúlátó. Mindenütt vannak tartalékok, még a hiánycikkeknek számító árukból is. S ez a korrupció táptalaja. A felelős dolgozó megnyithatja a tartalékok felé vezető utat, annak ellenére, hogy az nem személyes tulajdona, de csak ak­kor nyitja meg, ha a saját javára szol­gál. Például a raktáros ad nekem tíz darab variátor ékszíjat. Ezért bort adnnk neki. S a gép működik. Ha nem adok semmit, nem kapok semmit. Eláruljam ezt? Akkor szintén nem kapok semmit. A raktárost leváltják, de az utódja is emlékezni fog ránk. Felháborodottan állítja, hogy a cseh mezőgazdasági üzemekben távolról sincs annyira elterjedve a megveszte­getés, mint nálunk. Talán azért, mert az embereket mi magunk szoktattuk rá. Ha kényszerhelyzetben vagyunk, in­kább kerülő utakon fizetünk. AMIKOR LÁBBAL KELL KOPOGNI AZ AJTÓN Rossz tapasztalatai vannak az Agro­technikával, de nem akar róla beszél­ni, liogy a jövőben ne találjon zárt ajtókra. Ha a rimaszombati Agrotechni­kába látogat, négy raktáron át vezet az útja, s ott az a szokás, hogy nem kézzel kopognak, mert azok tele van­nak... Ha például mandzsettára (por­védőre) van szükségem, azt válaszol­ják, hogy az csak a gép- és traktorál­lomásnak van. Csakhogy ők még „drá­gábbak“, s az embernek az a benyo­mása, hogy koldus, mert annyit kell kéregetnie. Meg kell egyeznem az Ag­rotechnika raktárosaival, s még hálás is vagyok nekik. A beszélgetéshez csatlakozik az el­nök, aki biztosít bennünket, hogy tíz­köbméteres ciszternás Tatra gépkocsi megszerzése 5—10 ezer korona kifize­tését jelenti. Hogy kinek? Azt sem árulhatja el. Pontosan nem is tudja, mert a pénz több zsebbe folyik. „Ml inkább várunk egy évet...“ — mond­ja. A BOR ÉS A „MUSLINCÁK" Az ipolybalogi szövetkezet szép pin­cét épített. Bugyi István vincellér lát­ja bratislavai rendszámtáblás személy­autónkat, s azt gondolja, hogy azonnal egy demizson bor után kell néznie. — Nem borért jöttünk, ellenkezőleg, meg szeretnénk tudni, ki jár borért, és ön szerint ki nem érdemli meg azt. — Ez nehéz kérdés, én ezt nem tu­dom megítélni. Mindig csak kiadok, annyit, amennyi a nyugtán fel van tün­tetve. Öt literig azonban én is adhatok S bizony vannak urak, akik öt liter miatt kikerülik az elnököt, nehogy va­lamivel megrövidüljenek... Elkértük a nyugtákat, amelyeken ezt olvastuk: „...autóbuszjavítók — 10 liter; Kerü­leti Mezőgazdasági Igazgatóság — 10 liter; alkatrészvásárlás a traktorállo­máson — 42 liter? Agrostav — 10 li­ter; a közbiztonsági szervek és külön­böző üzemek tanfolyamai — 10 literen­ként; alkatrészvásárlás autóbuszokra — 20 liter; vízminták megvizsgálása — 10 liter; mezőgazdasági üzeme'< Zvolen — 25 liter és még egyszer 15 liter és így tovább.“ — Ha meglátok egy-egy „ismerőst“, azonnal megfájdul a fejein — panasz­kodik a vincellér. Nemcsak demizso- nokban viszik tőlünk a. bort, hanem igyekeznek minél többet meginni itt a színhelyen is. Gyakran reggelig. A so­főrök a gépkocsikban várnak, de már megszokták, ötliteres demizsonokat hordanak magukkal, hogy kéznél le­gyen. A főnökök a sofőrök számára is kicsalnak bort, csak azért, hogy tü­relmesen várjanak. Ismételjük el, mennyi bor és zöldség vándorol ki a szövetkezetből különbö­ző szolgáltatásokért, megvesztegetések és „adók“ formájában? Zöldségből éven­te 30 000 korona értékben, borból leg­alább 30 hektoliter, vagyis a fele an­nak, aminek a szövetkezet pincéjében kellene maradnia. Ez anyagi kár. Az erkölcsi károkat azonban számokkal nem lehet kifejezni... Ml LEHET A MEGOLDÁS? Mielőtt elgondolkodnánk az egész bonyolult problémán, válaszoljunk az ipolybaiogi efsz kérdésére. A szövet­kezetet és a járást is egészen véletlenül választottuk ki. Hasonló helyzetre és az emberek hasonló nézeteire más vá­rosokban is bukkanhattunk volna. S le­het, hogy még kirívóbb esetekre is. Azt tartottuk szem előtt, hogy rámutas­sunk azokra a visszásságokra, amelyek idegenek a szocialista életmódtól, le­hetőleg konkrét feltételek között, konk­rét embereken akartunk minderre rá­mutatni. Mit tehetünk szocialista társadal­munkban a korrupció ellen? Nyíltan be kell ismernünk, hogy a korrupció az emberek tudatában és cselekvésében mélyen gyökerezik. Akadnak, akik a megvesztegetést nem tekintik valami­féle abnormális jelenségnek. Másrészt viszont vannak emberek, akik saját maguk előtt is szégyellnek „adót“ adni és elfogadni. Mit tehetünk az ellen, hogy bármilyen kényszerhelyzetben se sértsék meg ezt az elvet? A járható utak egyikét már említet­tük a személyes példát, mindenek­előtt a vezető dolgozók személyes pél­damutatását. A másik lehetőség a nyílt, konkrét és kompromisszumot nem tűrő bírálat. Nemcsak a sajtóban, hanem mindenekelőtt partvonalon és minden alkalommal, amikor a kritika a korrup­ciósok számára kellemetlen és fájdal­mas lehet. Ha valamennyien nyíltan fo­gunk bírálni és fellépünk a korrupció minden formája ellen, a jégnek meg ke.ll törnie. A megoldás egy másik út­ja az, hogy fokozatosan felszámoljuk azokat a lehetőségeket, amelyek kor­rupciót szülnek — o kivételezéseket, az „előjogokat“. Beszélgetéseink végén meglátogattuk íán Mikulást, az SZLKP Nagykürtöst Járási Bizottságának vezető titkárát. Törekvéseinket támogatta. Nem látott abban semmi károsat, hogy írjunk e népszerűtlen problémáról, s épp a nagy kürtösi járásból. Ellenkezőleg, megállapította, hogy a visszásságokra a társadalom minden területén rá kell mutatni. Fokozatosan ki kell alakíta­ni az olyan társadalmi légkört, amely nem néz el hasonló jelenségek fölött. A járás pártszervei és szervezetei eré­lyesen lépnek fel az ilyen visszássá­gok ellen, s ez mégsem elég. El kell gondolkodnunk a harc hatékonyabb formáiról, és azon emberek erélyesebb megbüntetéséről, akik személyi gazda­godásra használják fel beosztásukat. Ján Mikuláš elvtárs megállapította, hogy a kommunisták kötelessége, of- fenzívebb módon fellépni a korrupció minden formája ellen. Az emberi tudat, bonyolult problémáinak sem szabad va­lamiféle „ördögi körnek“ maradni. Mindenkit, aki nem fél nyíltan fellépni a szocializmustól idegen visszásságok ellen, támogatni kell. Épp úgy, ahogy támogatni akarjuk az ipolybalogi efsz becsületes kommunistáit és tagjait, akik egyébként nagyon jól teljesítik feladataikat és az említett problémák­kal kapcsolatban sem közömbösek. , Zolczer Lukács szövetkezeti ellenőr dolgos, becsületes kommunista. Szív­ügye a szövetkezet, és aggasztja őt, ha valami árt, vagy valami nem megy jól a szövetkezetnek. A fölöslegesség kez­dődő érzését azonban egyedül nem osz­latja el. ĽUBOŠ KRÍŽ, a Pravda szerkesztője FÜLÖP IMRE, az Üj Sző szerkesztője

Next

/
Thumbnails
Contents