Új Szó, 1979. október (32. évfolyam, 231-257. szám)
1979-10-10 / 239. szám, szerda
Teljesítjük a CSKP XV. kongresszusa határozatit ★ ★★*******★ EREDMÉNYEK ******** TAPASZTALATOK ★★★***** VÉLEMÉNYEK **★★***+♦** A tüzelőanyag- és az energiagazdálkodás kérdése vállalatunk gazdasági és politikai vezetősége figyelmének központjában áll. Ezen a téren a párt. irányvonalának megvalósítására törekszünk, amely szerint a tüzelőanyag- és energetikai probléma megoldása népgazdaságunk töretlen fejlődésének egyik sarkalatos pontja. Az idei év kezdetén vállalatunkban is akadozott az energiaellátás, s ezért termelési feladataink teljesítésében is lemaradtunk. A rossz energetikai helyzetet nálunk még az is súlyosbította, hogy a Slovchémia termelési-gazdasági egység keretében vállalatunk töltötte be az energiafogyasztást-sza- bályozó szerepet. A 8. fogyasztás-szabályozási fokozat szá-i munkra azt jelentette, hogy a villamosenergia-fogyasztásban a biztonsági határérték alá süly- lyedtünk. Az első szakaszban saját villanyáram-termelésünket 46,5 megawatttra csökkentettük, később pedig 30,8 megawattra. Januárban a tervezett villamosenergia-fogyasztást csupán 53,1 százalékra teljesítettük. Az első negyedévi kedvezőt-; len energiaellátás következményeit a következő hónapok po-' rán próbáltuk ellensúlyozni, és a lemaradás pótlására törekedtünk. Mindenekelőtt a tecln nológiai folyamat stabilizálását kellett elérnünk, amely az említett hatások következtében jelentős károsodást szenvedett az energiafogyasztás állami ész- szerűsítési programjának telje- sítése szempontjából. E tekintetben a hejyzet nagyon kedvezőt lenül alakult. A vezető gazdasági és politikai dolgozók figyelme végső soron az állami ésszerűsítési programban keletkezett lemaradás pótlását eredményezte, így szeptember 1-ig bezárólag e téren 103,8 százalékos tervteljesítést értünk el, ami 7396 tonna kőszénegyenértékű fűtő- anyag-megtakarítást jelent. Nagyon jó eredményeket értünk el a III as ammőniumgyártó részlegen, ahol az év első nyolc hónapjában 1159 tonna kőszénegyenértékű fűtőanyagot takarítottunk meg. A műszakiszervezési intézkedések révén 15,2 köbméterrel csökkentettük a földgáz fajlagos felhasználó* sát, s ezzel az év elejétől megközelítőleg 2500 tonna kőszénegyenértékű fűtőanyagmegtakarítást értünk el. E jó eredmények ellenére né^ hány tervezett akció megvalósításában lemaradtunk, s ezen a helyzeten rendkívüli intézkedésekkel próbálunk javítani. Az ilyen fogyatékosságokat a jövőben igyekszünk elkerülni, mégpedig a felszámolható veszteségek alaposabb elemzésével. A jövőben ez képezi majd az ésszerűsítési program elkészíÉSSZERŰSÍTÉSSEL A MINŐSÉG JAVÍTÁSÁÉRT ÉS A HATÉKONYSÁG NÖVELÉSÉÉRT A XV. pártkongresszus népgazdaságunk számára egyebek között feladatul adta, hogy szilárdítsuk meg a tudományos- műszaki fejlesztésnek a hatékonyság növelésében betöltött szerepét. A nyitrai (Nitra) Plastika vállalatban, amely a műanyagcsövek legnagyobb hazai gyártója, e feladat megvalósításának nagy figyelmet szentelnek. A szocialista munkabrigád címért versenyző kollektívákon kívül a vállalatban számos komplex racionalizációs brigád is megalakult, amelyek elsősorban a termeléssel kapcsolatos feladatok megoldását tűzték maguk elé. Az egyik komplex racionalizációs brigád megalapítói voltak többek között: Rudolf Hlaváč mérnök (meghalt), Michal Valiček mérnök, Jozef Saráz mérnök, Miloš Vanék, Július Godor, Alexej Farkas, Gobriel Tkáčik, Jozef Hrubo, Milan Gulden és Jozef Brath. A racionalizációs brigád célja a kész termékek anyagmozgatási igényességének csökkentése volt. A 11-es termelőrészlegen polietilén és PVC csöveket gyártanak. Napi termelésük meghaladja az egymillió három- százezer koronát. Az árukisze- relési részleg dolgozóinak nagy gondot okozott a csöveknek a termelő berendezésektől a vagonokba, illetve a tehergépkocsikba való szállítása. Az anyagmozgatás sok kézi munkát igényelt, kevésbé volt hatékony és a termékek is megrongálódhattak. Hasonló gondokkal küzdöttek a megrende lök is. A termelés állandó növekedése, az anyagmozgatásban dolgozók számának korlátozása sürgette a lehető leggyorsabb megoldást. E nem éppen könnyű feladat megoldására vállalkoztak a szóban forgó brigád tagjai. Vezető dolgozók, műszakiak és munkások egyesítették tudásukat és tapasztalataikat és keresték közösen a megoldás módját. Az adott helyzet felmérése és értékelése után megszületett az egyöntetű döntés: pa- lettizálni kell. A megoldás lényege ismert és nagyon egyszerű. A csöveket olyan csomagokba kötik össze, amely lehetővé tes7i a? egyszerű szállítást, az anyagmozgatást és a rakodást is. A gondolat valóra váltása érdekében azonban számos problémát kellett leküzdeni, s hiányoztak a kellő tapasztalatok is. Sokan kételkedtek is abban, hogy ezt az ötletet valóra is tudják váltani. A lelkes kollektíva azonban tovább dolgozott. Végül az illetékes munkavédelmi szervek is jóváhagyták az elgondolás helyességét, a komáromi (Komárno) PRIEMKO vállalat dolgozói legyártották a szükséges kocsikat és több más vállalat is segített a szükséges berendezések elkészítésében. A racionalizációs brigád elképzelésének megvalósításába tehát nagyon sokan bekapcsolódtak, de elmondható, hogy sikerrel. A közös erőfeszítés eredményeként évente 1 300 000 korona értékel takarítanak meg és az anyagmozgatásban 17 dolgozóval kevesebbre van szükség, mint azelőtt. A csövek szállítása és rakodása így nagyon egyszerű, sőt lényegesen gyorsabb is, mint a hagyományos módon volt. ĽUBOMÍR FOLTÄN, a nyitrai Plastika vállalat dolgozója tésének az alapját. Az elkészített elemzés alapján megállapíthatjuk, hogy az ez évre tervezett megtakarításokat — 20,7 ezer tonna kőszénegyenértékű fűtőanyag — vállalatunk keretében elérhetjük. Ennek eléréséért az egyes akciók keretében célprémiumokkal ösztönözzük az illetékeseket. Napjainkban lépünk a téli időszakba, amely majd levizsgáztat bennünket a felkészülésből. A téli időszakra való felkészülés során tavaly szerzett tapasztalatokból indultunk ki. Már minden üzemünkben megtettük azokat az intézkedéseket, amelyek segítségével hoz-* zájárulunk az üzemelés folyamatosságához a téli hónapokban is. A speciális Furmaníte anyaggal például a különböző gáz-, víz- stb. vezetékeken eltömítjük a hézagokat, amellyel szintén a jobb energiagazdálkodást segítjük elő. A Slovchémia termelési-gazdasági egység keretében ezt a módszert szervizmunkaként végezzük el. A téli időszakra való jő felkészüléshez hozzátartozik a vállalat energetikai szüneteltetése is, amelynek idején ellen-: Őrzik a 110 kilovoltos elosztó- állomást és a rákapcsolódó vezetékeket. Erre a munkára ezekben a napokban kerül sor, s elvégzésében a bratislavai Nyugat-szlovákiai Energetikai Művek dolgozói ís sokat segítenek. A múlt évhez viszonyítva lényegesen kedvezőbb a helyzet a szénkészletek nagyságában is. Előreláthatólag 1980. január 1-ig bezárólag a vállalat szénlerakatán 60 ezer tonna energetikai célra felhasználható szén lesz, amely a vállalatnak körülbelül 1 hónapra elegendő. A fentiekben megemlített néhány tény is bizonyítja, hogy az előttünk levő téli időszakot — hacsak nem lep meg bennünket újabb rendkívüli helyzet népgazdasági viszonylatban — felkészülten várjuk energetikai részlegünkön. Szeretném hangsúlyozni, hogy vállalatunkban minden egyes váratlan és ugrásszerű fogyasztás- szabályozás kellemetlenül érinti, rontja a technológiai berendezések állapotát, csökkenti az üzemelési biztonságot és növeli az esetleges üzemzavarok le* hetőségét. Vállalatunkban a tüzelőanyag és energetikai probléma megoldását távlati szempontból mindenekelőtt az ésszerűsítési tevékenységben látjuk, amely annak ellenére, hogy bizonyos tekintetben korlátozott, nagyon sok tartalék feltárását teszi még lehetővé. JIRÍ PERINA mérnök, a Šaíai Duslo vállalat tüzelőanyag- és energiafelhasználást ésszerűsítő osztályának vezetője A Považská Bystrica-i Gépgyár az az egyetlen vállalat, amely a legjelentősebben járul hozzá Szlovákiában a traktorprogram fejlesztéséhez. Itt gyártják az UR-11 mezőgazdasági traktorsorozat sebességváltó szekrényét. Az UR-11 traktortípus 75~150-es lóerős, három alapvető típusát hazánkban csehszlovák—lengyel együttműködéssel gyártjuk. A Považská Bystrica-i Gépgyárban készült sebességváltó -szekrényeket mindkét ország szerelőüzemeibe szállítják. Felvételünkön František Cechvalda a sebességváltó-szekrényeket megmunkálásra készíti elő (Felvétel: V. Gabčo — CSTKJ Oj Özem - gondokkal A Bratislavából Nyitra (Nitra) felé vezető úton Szene (Senec) mellett haladva utazóknak a figyelmét egy új üzem körvonalai kötik le. Messzire fehérítő homlokzata sejteti, hogy az üzemet tervező építész- mérnökök nem csupán az épület funkcionális szerepének betöltésére, hanem esztétikai kivitelezésére is súlyt helyeztek. Ha végigjárjuk az üzemet, meggyőződhetünk róla, hogy a tervezők elképzelése helyes volt, s megvalósítást is nyert. Habár az üzemben még ott találhatók a kivitelező szervezetek dolgozói, ugyanakkor már az új üzem munkásai is segítenek az egyes objektumok befejezésében, a gépek felszerelésében. Az új üzem a szenei Strojstav, amely hamarosan megkezdi termelését. A fő termelőcsarnokban már nagy élénkség uralkodik, hiszen az új üzemnek már 270 dolgozója van. Számos berendezés ugyancsak megkezdte működését. Az üzem mindenekelőtt a formázó technika gyártására szakosodik, amelyre az egyes házgyári berendezések felújításához van szükség. Ugyanakkor új házgyárak technológiai berendezéseit is gyártja majd, s ezenkívül számos prototípusú gép gyártását is előkészíti. Ezeket a típusokat a Strojstav vállalat kutatóközpontjában fejlesztették ki. Ebben a negyedévben gyártják le például az SPZ 55 billenő- szerkezetű átmeneti betonmasz- sza tárolót, valamint az MNB 500 betonkeverő prototípusát. Mindez, persze, nem meríti ki az üzem termelési programját. Annak ellenére, hogy az tizem egyes munkahelyein még az építést befejező munkák zajlanak, az üzem dolgozói teljesítik termelési feladataikat is. A bruttó termtiési tervet az év első kilenc hónapjában például, amely 25,7 millió korona értékű munka elvégzése volt, 26 millió korona értékre teljesítették. Az eredmények annál értékesebbek, mert rendkívül nehéz körülmények között teljesítették. Az 1978— 1979-es időszakban például még nem működött a kazánház, építették az anyagraktárát stb. Számos problémát már megoldottak, de számos vár még megoldásra. A kazánház még mindig nem készült el, bár az üzem vezetősége mindent elkövetett felépítése érdekében. A dolgozók tehát jogosan kérdezik: Az idén ismét fűtetlen helyiségekben dolgozunk majd? Az üzem vezetősége bízik a kivitelező vállalatok dolgozóiban, és reméli, hogy október végére a legfontosabb munkahelyeket már fűthetik. Az új üzem viszont jó eredményeket ér el a dolgozókról való gondoskodás terén. Feladataik sikeres teljesítéséhez nem csupán az újonnan felszerelt technológiai berendezések járulnak hozzá, hanem a kibontakozó szocialista munkaverseny is. Az üzemben már három szocialista munkabrigád címért versenyző kollektíva van, és most van megalakulóban egy komplex racionalizációs brigád is. Ez a csoport pedig a raktárgazdálkodás ész- szerűsítését tűzte napirendre. LADISLAV SZERENCSÉS mérnök, a szenei Strojstav műszaki igazgató-helyettese HELYES KEZDEMÉNYEZÉS A lábi föld alatti földgáztartályban az idén több mint 600 millió köbméternyi gázt tároltak, tehát a tervhez viszonyítva 100 millió köbméterrel többet. Ezt az a kompresszorállomás tette lehetővé, amely befejezése után fokozza a töltőnyomást a földalatti tartályokba. Felvételünkön a metanol át szivattyúzása látható {Felvétel: V. Andor — ČSTK) A Jaslovské Bohunicé-i Atomerőmű Il-es blokkja üzembe helyezésének időpontja 1980. március 31-e, s ezt a határidőt nekünk, az atomerőmű építőinek mindenképpen meg kell kell tartanunk. Tudatában vagyunk a jelenlegi fűtőanyag- és energetikai helyzetnek, ezért feladataink felelősségteljes végrehajtásával akarunk hozzájárulni a CSKP KB 1979. június 22-i határozatának valóra váltásához. A határozat többek között nagy figyelmet szentel a' faslovské Bohunice-í Atomerőmű építésének, sikeres befejezésének és zökkenőmentes üzembehelyezésének. E feladatok sikeres végrehajtásához az építkezésen megteremtjük a szükséges feltételeket. Az 1977—78-as években az építkezésen közel ötezren dolgoztak, és évente több mint ezer szocialista kötelezettségvállalást tettek. Az idén 1170 szocialista kötelezettségvállalás született, ebből 365 volt az egyéni, 776 kollektív, 27 ifjúsági. kettő pedig a csehszlovák—szovjet brigád közös vállalása volt. A dolgozók üsszlét- számának 85 százaléka kapcsolódott be az építkezésen folyó szocialista munkaversenybe. A szocialista kötelezettségvállalások értékelésének állandó figyelmet szentelünk. Kidolgoztuk a munkakezdeményezés fejlesztésének alapelveit, s ezek szerint értékeljük a kivitelezők munkáját is. A legjobb kivitelező szervezet elnyeri az építkezésen működő szakszervezeti bizottság, valamint az építkezés vezetőségének vándorzászlaját. Hasonlóan jutalmazzuk a győztes versenyző kollektívákat is. Az atomerőművön dolgozók arra törekednek, hogy hiánytalanul teljesítsék feladataikat a kitűzött határidőkön belül. Ezt a célt szolgálja a szocialista munkaverseny is. PAVEL SVRÄTKA, a Jaslovské Bohunice-i Atomerőmű építkezési pártbizottságának elnöke Eredményesen gazdálkodunk a tüzelőanyaggal és az energiával
