Új Szó - Vasárnap, 1978. január-június (31. évfolyam, 1-26. szám)

1978-02-05 / 6. szám

A termelés egy napra sem szünetelt Az Imrich Bahurka és Jaroslav Zat'ko vezette . kollektívák egyúttal szocialista munkabrigádokat alkotnak. A korszerű COMBI építőelemek alkalmazása az ő munkájukat is jelentősen megkönnyíti Minden beruházás, építkezés sike­res kivitelezését lényegében már a kezdet eldönti. A jó kezdet elenged­hetetlen feltétele pedig az alapos fel­készülés, az összehangolt tervezés, a jó munkaszervezés. A senicai Szlovák Selyemgyár 3. építési szakasza kivi­telezésének megkezdésekor e három döntő fontosságú feltétel közül egy sem hiányzott. A felkészülés és a ter­vezés pedig nem volt könnyű. Első­sorban azért, mert nem egy teljesen új gyár építésének megkezdéséről, hanem egy működő üzem „menet köz­ben“ való bővítéséről s felújításáról volt. szó. A különböző vezetékek behá­lózzák az üzem egész területét, így az építőipari gépekkel nagyon óva­tosan kellett dolgozni már az ala­pok elkészítésekor is. Az előrelátás­nak és a megfontolt munkának kö­szönhető, hogy az építők határidőre, sőt azon belül teljesítik feladataikat. A vállalat vezetőségének a beruhá­zás gyors és zökkenőmentes kivitele­zése több szempontból is nagyon fon­tos — mondotta ottjártunkkor Ivan Vlőek, termelési igazgatóhelyettes. — A termelési kapacitás növelésére két lehetőség volt. A meglevő objektu­mok felújítása, illetve néhány új, szük­séges részleg építése. Mindezt persze úgy képzeltük el, hogy a termelés közben egy napra se szüneteljen. Ez az út nagyon bonyolult feladatok megoldása elé állította a kivitelező vállalatok dolgozóit, akik eddig sike­resen vizsgáztak. Ösztönzőlég hatott az a tény is, hogy a technológiai be­rendezések döntő többségét a kapita­lista országokból hoztuk be, s a cél mindenki előtt egy volt: úgy kell dol­gozni, hogy ezeket a gépeket a lehe­tő legrövidebb időn belül üzembe he­lyezhessük. A bratislavai Hydrostav építőipari vállalat vágsellyei (Sala) 05-ös számú üzemének dolgozóiban nagyon jó szövetségesre találtunk. Tapasztalt, összeszokott kollektíva, amely nem idegenkedett a bonyolult feladatoktól. Samuel Thurzák mérnök, a vágsely- lyei üzem vezető dolgozója csatlako­zott a beruházó részéről elmondott megállapításhoz, hozzáfűzve a követ­kezőket: — A velünk szemben támasztott követelmények ezen az építkezésen valóban nagyon igényesek. Nagyon sok problémát kellett és kell megol- /• dánunk, mégpedig a lehető leggyor­sabban és legésszdrűbben. Köszönet dolgozóink kezdeményezőkészségének és aktivitásának, a problémák meg­oldása nem jelentett különösebb aka­dályt számunkra, hiszen ötletekkel, ésszerű újítási javaslatokkal segítik a gyorsabb munkát. Alkalmaztuk az építkezés közben született, legjobbak­nak tűnő ötleteket, aminek végered­ményben mi is és a beruházó is él­vezheti a hasznát. Persze, mindez ke­vés lenne a valóban jó munkához. Ha nem vettünk volna részt aktívan a tervek előkészítésében, akkor nem dicsekedhetnék ilyen eredményekkel. Együttműködtünk a tervezőkkel a szerkezeti elemek megválasztásában A felvételen az idősebb és fiatalabb Alexander Rybár, ifj. Lencsés Gyula és Ladislav Hatvanger látható a Si- porex elemek szerelése közben is. A fő tervező, a bratislavai Chem- pik tervezőintézet dolgozói figyelem­be vették javaslatainkat, amelyek nagy része a tapasztalatok során ala­kult ki. Arra törekedtünk, és az elő­készítés minden egyes résztvevője ugyancsak ezt a szempontot vette fi­gyelembe, hogy a lehető legtöbb egy­szerű építőipari elemet és korszerű technológiai eljárást iktassunk be a tervekbe. Ez sikerült is, a hosszan Itartó építési módszereket kiküszöböl­tük. Meggyőződésem, hogy a terve­zőkkel való együttműködés nélkül ez nem ment volna ilyen simán. A közös tervezéssel szerzett időelőny is sokat jelentett számunkra. Több idő jutott az építkezés közben felmerült nehéz­ségek kiküszöbölésére anélkül, hogy ezek a határidő rovására mentek volna. Samuel Thurzák a továbbiakban még elmondotta, hogy az építőipari munkák jó szervezése is jelentős idő­előnyhöz "juttatta a dolgozókat. A pontosan kidolgozott harmonogram minden olyan terminust tartalmaz, amely döntő fontosságú a feladatok teljesítésének szempontjából. A senicai Szlovák Selyemgyár, amely mögött már több évtizedes múlt áll, a szlovákiai műszálgyár­tásban nagyon fontos szerepet tölt be. A tőlük kikerülő . műszálakból közkedvelt kelmék készülnek — ilyen például a krimplén —, ezeket a vá­sárlók előnyös tulajdonságaik miatt rövid idő alatt megkedvelték. A vál­lalattól évről évre több terméket kér­nek. A követelmény teljesítését csak korszerű feltételek között tudják megvalósítani. A vállalat korszerűsí­tési folyamatának harmadik szaka­szát 1976 márciusában kezdték meg. A beruházó és a kivitelezők közti összhang mint már említettük, a kez­dettől fogva kiváló volt. A részhatár­időket minden egyes objektum építési és szerelési munkáiban sikerült meg­tartani, sőt több esetben lerövidíteni. Technológiai szempontból valamennyi objektum igényes munkát követelt meg. Például az egyik részleg felújí­tását és bővítését közvetlenül a mű­ködő részleg szomszédságában kellett elvégezni, ahol viszont fennáll a tűz­és robbanásveszély. Hogy ne kelljen leállítani a munkát, egy ideiglenes tűzvédő falat építettek az épülő és a működő részleg közé. Az acélszer- kezet szerelésekor nem használhattak nagy teljesítményű emelőszerkezete­ket, mert szűk térségben dolgoztak. Mindez nehezítette munkájukat, de a határidőt ebben az esetben is meg­tartották. — A szervezési munkákat pedig az nehezítette — mondotta többek kö­zött Samuel Thurzák —, hogy üze­münk központja az építkezés helyétől több mint száz kilométernyi távol­ságra fekszik. Ezt a problémát úgy oldottuk meg, hogy az üzem és az építkezés között állandó diszpécser-' szolgálatot tartottunk és tartunk fenn a munka kezdete óta. Továbbá a ter­melési értekezleteket az építkezés színhelyén, az üzem képviselőjének jelenlétében tartottuk és tartjuk ma is. Csak ilyen rugalmas szervezéssel érhettük el, hogy ne legyen például hiány a fontos építőipari gépekből. A legfontosabb tennivalókat a beruházó jelenlétében naponta megtárgyaltuk, s ha szükség volt rá, az egyes mun­kacsoportokat naponta többször más helyre irányítottuk. Bár az adott pil­lanatban az áthelyezések időveszte­séget jelentettek, a végső eredmény szempontjából ezekre szükség volt. Azt is fontosnak tartom megjegyezni, hogy nem idegenkedtünk az új, kor­szerű technológiai eljárások alkalma­zásától sem. A Szlovák Selyemgyár ilyen példa­mutató felújítása, bővítése lehetetlen volna a dolgozók aktivitása és be­csületes hozzáállása nélkül. A Hydro­stav vágsellyei üzemének dolgozói és a többi építő-, illetve szerelővállalat dolgozói nem vonakodtak a lerövidí­tett terminusok megtartását elősegítő kötelezettségek vállalásától. A 11 ki­vitelező vállalat közös szocialista kö­telezettségvállalásának teljesítése va­lamennyi dolgozóra fontos feladato­kat hárított. A legfontosabb az volt, hogy az év elején átadhassák a ter­melési kapacitásokat. Ezt a vállalást sikerült teljesíteniük. Ezzel lehetővé tették a külföldről ideszállított beren­dezések azonnali beszerelését és ha­táridő előtti üzembe helyezését. A vállalás teljesítésével továbbá elér­ték azt is, hogy a Szlovák Selyem­gyárat hozzásegítették a múlt évi fel­adataik sikeres teljesítéséhez, és ah­hoz, hogy az 1978-ra kitűzött felada­tok teljesítéséhez jő feltételeket te­remtettek. A vágsellyei építők, a kassai {Ko- áice) szerelők, a bratislavai Techno­export külkereskedelmi vállalat dol­gozói és a további vállalatokból ide­érkezett szerelők, építőmunkások ki­váló munkát végeznek. Ha így foly­tatják a harmadik szakasz munkála­tait, a tervek szerint 1979 szeptembe­rében határidőre befejezhetik. Hátra van még ugyanis többek között egy korszerű munkásszálló és egyéb szo­ciális létesítmények építése, amelyek elkészítésével lényegesen javulnak majd a jó nevű gyár dolgozóinak mun­kakörülményei. PÁKOZDI GERTRÜD A gyár működése a felújítás és bővítés közben egy napra sem szönetel (Felvétel: CSXK és E. Bukna)

Next

/
Thumbnails
Contents