Új Szó, 1978. október (31. évfolyam, 272-301. szám)
1978-10-09 / 278. szám, hétfő
Zöldségtermesztés a figyelem központjában Széles körű kooperáció segíti a termelőket Ésszerű táplálkozásunk elengedhetetlen tartozéka az elegendő mennyiségű zöldség. A szakemberek az egyén optimális évi zöldségszükségletét 130 kilogrammban állapítják meg, de ezt a szintet csak a világ néhány országában, a szocialista államok közül például a Szovjetunióban és Bulgáriában érik el. Nálunk az évi átlagos zöldségfogyasztás 80 kilogramm, tehát van pótolnivaló bőven. Az eiső és legfontosabb feladat az eddigieknél több zöldség iriegtermesztése. A komáromi (Komárno) járás azon területek közé tartozik, ahol a CSKP KB 1975 ös oklóberi plenáris ülésének határozata értelmében következetesen hozzálátlak a feladat megvalósításához. A Marcelházai (Marcelova | Egységes Földművesszövet- Jcezet mellett, Ögyalla (Hurbanovo) központtal megalakult a Zöldségtermesztők kooperációs társulása. A társulás feladatait Ján Pefovsky mérnök, a Járási Mezőgazdasági Igazgatóság főmérnöke körvonalazta. — A társulás elsődleges célja és feladata a zöldségtermesztés fejlesztése, az értékesítés segítsége, valamint a szakosítás és a kooperációs kapcsolatok bővítése, nemcsak a termelők között, hanem a termelők és a feldolgozók, illetve a kereskedelem között. A tervek szerint a 6. ötéves tervidőszak utolsó évében a komáromi járásban 60 ezer tonna zöldséget kell termeszteni. Nem kis, de teljesíthető feladat ez. A társulásban egyesült mező- gazdasági üzemek 1971-ben 3432 vagon zöldséget adtak a piacra, az idei terv pedig 4500 vagonnal számol, s ez is igazolja a főmérnök szavait, miszerint a társulás megléte a járásban valósággal fellendítette a zöldségtermesztést, és a piac jobb ellátásával párhuzamosan a konzervipar számára is biztonságosabb alapot hozott létre. Az eredmények mellett per1978 X. 9. sze a helyenként előforduló negatív jelenségeket is látni kell. amelyek nehezítik a még jobb eredmények elérését. Például a járás párt- és állami szervéinek mindennemű igyekezete ellenére sem sikerült ez Ideig teljes mértékben olyan átvevő kapcsolatokat és árrelációkat biztosítani, amelyek a jövőben állandósítanák néhány zöldségféle termesztését. Bizonyos hiányokat okoznak a termesztés technológiájában és a termesztési fegyelem terén a termesztők részéről előforduló lazaságok. Ezeket, akárcsak a többi problémát jól ismerik a társulás vezetői, és eltávolításuk a termesztés további fejlődését eredményezi majd. A feladatokról és a jövő terveiről a társulás igazgatójával, Július Bielik elvtárssal beszélgettünk. — A zöldségtermesztés fejlesztésében és a termékek értékesítésében nyújtott segítségen túl a zöldségtermesztés szakosításának és összpontosításának megoldása is társulásunk feladata, de nem feledkezünk meg arról sem, hogy tagüzemeink a termelésben a legújabb tudományos műszaki ismereteket érvényesíthessék, korszerű gépekkel dolgozhassanak, és beruházásokat eszközölhessenek elsősorban a termékek betakarítás utáni, kezelésére,/illetve megfelelő raktározására. összesen 25 tagüze műnk van és ezek jelenleg 1700 hektáron termesztenek zöldségféléket. Tagjaink még a Zöldség és Gyümölcsértékesítő Vállalat Komáromi járási üzeme, valamint a Szlovákiai Szesz és Konzervgyárak termelési-gazdasági egység érsek újvári konzervgyára. Tagüzemeinket a termelés szakosítási iránya szerint három körzetbe osztottuk, Gúta, Marcelháza és Ögyalla központokkal. A tervek szerint a társulás új beruházásaira százmillió koronát fordítanak. Ógyallán egy központ épül ahol a zöldség kiskereskedelmi csomagolását fogják végezni, és ugyanitt egy gépsort is üzembe helyeztek a paprika betakarítás utáni kezelésére. Gútán egy ötszáz vagon befogadóképességű raktár épül a hagyma tárolására, a zöldség- és gyümölcs elraktározására pedig Ögyallán építenek egy kétszáz vágonos légkondicionált raktárt. Marcelházán van a társulás gépközpontja és ugyanitt paradicsomsajtoló központot is felépítettek. A gépparkot olyan, egyelőre ritkaságszámba menő gépek is gazdagítják már, mint amilyenek az uborka, zöldborsó, vöröshagyma, zöldbab és a fűszerpaprika termesztésére, illetve betakarítására szolgáló komplex gépsor tagjai. Traktor, pótkocsi, teherautó egyelőre kevesebb van a szükségesnél, és nagyon hiányoznak a hűthető rakterű kamionok, amelyekkel nagyobb távolságra is károsodás nélkül tudnák szállítani a zöldséget és a gyümölcsöt. — A fogyasztó csak akkor juthat frissen szedett zöldséghez, ha az áru a termelőtől közvetlen úton és a lehető leggyorsabban jut el a vásárlóhoz, megfelelő szállítási feltételek között — hangsúlyozta az igazgató. Még elmondta, hogy a társulás 1980-ban a hatezer vagon zöldséget 2300 hektáron akar termeszteni. Ezt követően a zöldségterület további bővítésével nem számolnak. Az egyre nagyobb mennyiséget elsősorban a hozamok fokozatos növelésével akarják elérni, amihez az agrotechnikában és a fajta megválasztásban kell megtalálni a szükséges tartalékokat. Ehhez, persze, az is fontos, hogy a kérdéssel foglalkozó kutatóintézetektől, a fajtanemesítő állomásoktól és a vetőmagforgalmazó központoktól hatékony segítséget kapjanak. JOZEF SLUKA Gyártmányfejlesztéssel a hatékony és minőségi termelésért A CSKP XV. kongresszusának határozata többek között leszö gézi, hogy pártunk gazdaságpo litikájának szerves része a hatékonyság állandó növelése, A hatékonyságot pedig mindenek előtt a műszaki fejlesztéssel kell növelni. A kongresszus minden egyes népgazdasági ágazat szá mára megszabta, hogy mindent el kell követni a munkatermelékenység növeléséért, a munka és a termékek minőségének javításáért, a választék bővítéséért, s a termékek műszaki színvonalának emeléséért Tény, hogy a felsorolt feladatok megvalósítása elképzelhetetlen lenne a termelési-gazdasági egységek és a vállalatok munkájának jobb szervezése és irányítása nélkül. Az igyekezet végső célja az, hogy a tervszerű irányítási rendszer népgazdaságunk sokoldalú előrehaladását szolgálja, s hogy egyre színvonalasabb termékekét gyártsunk valamennyi termelő- ágazatban. Pártszerveink szintén állandóan szorgalmazzák a tervszerű gyártmányfejlesztés növekvő jelentőségét népgazdaságunk további fejlesztése szempontjából. A fejlesztés azonban nemcsak a gyártmányokra vonatkozik, hanem a termelés minden egyes területére. A tudományos-műszaki haladás valóban csupán akkor válik döntő tényezővé az újratermelési folyamatban, ha a legújabb tudományos-műszaki ismeretek gyorsan bejutnak a gyakorlatba, ha kihasználjuk a leghaladóbb termelési folyamatokat. . A hazai és a külföldi ismeretek hatékony alkalmazásával az egyes termelési-gazdasági egységeken és vállalatokon belül elértük, hogy a világszínvonalnak megfelelő gépeket gyártunk. Ugyanakkor annak is tanúi lehetünk, hogy a gyártmányfejlesztési folyamat nem mindenütt megfelelő színvonalú, elmarad a kívánalmak mögött. Sajnos, még mindig találkozunk olyan termékekkel is, amelyek színvonala átlagon aluli. Az sem ritka eset, hogy a gyártmányfejlesztési folyamat lassú, s így az igények kielégítése megköveteli, hogy például energiaigényes termékeket is gyártsunk. Ha alaposabban megvizsgáljuk az egyes termelési-gazdasági egységek és vállalatok tevékenységét, akkor észrevesszük, hogy a gyártmányfejlesztés lassúságának oka nemegyszer a nem megfelelő irányításban rejlik. Magyarán szólva, a gyártmányfejlesztés folyamatosságátöbb más ország szakemberei vettek részt. Az erőmű a következőképpen működik: a tenger hullámzása olyan szerkezeteket hoz mozgásba, amelyek összenyomják a levegőt, és ez a sűrített levegő forgatja a turbinákat. Mérleg a szegényekről Az Egyesült Államok Keres-* kedelmi Minisztériuma által ké-' szített jelentés szerint 1977-ben 24,7 millió fő, a lakosság 11,6 százaléka élt az átlagfizetés mintegy egyharmadát kitevő 6191 dolláros évi jövedelemből. A jelentés megállapítja, hogy az 1974. és az 1975. évi dekonjunk- túra idején a szegények száma 1,3, illetve 2,5 millióval emelke-t dett. A szegénységi térkép jellem-* zői: a szegény családok 31 szá-< zaléka néger, 37 százalékban pedig egyedülálló nő volt a családfenntartó. Szovjet acélipari licenc Olaszországnak Folyamatos horizontális acélöntő berendezés licencét adta el az udinei Danielli cégnek a Licencintorg. A szovjet be-1 rendezés abban különbözik a hasonló korábbi, illetve külföld di típusoktól, hogy kevesebb gépegységből áll és kevesebb fémet használ fel. A megállapodás értelmében az olasz cég elnyerte a berendezések gyár-* tási és harmadik piacokon tör* ténő értékesítésének jogát* Magyar fényforrásgyár Vietnamnak Vietnam legnagyobb fényforrásgyárának terveit 1979 közepére szállítja a fővállalkozó, az Egyesült Izzó, amely e beruházás létesítésére 25 millió rubeles szerződést kötött a vietnami partnerrel. A magyar fél szállítja a Hanoi elővárosában, Rang Dongban épülő fényforrásgyár gépsorait is. Az Egyesült Izzó többek között üveggyárat, lámpa- és fénycsőgyártó gépsorokat, fénycsőgyújtó gyártásához szükséges gépeket, alkatrészgyárat és fényforrásvizsgáló állomást is szállít. A tervek szerint évente több mint 36 millió különböző lámpát gyártanak. A leendő gyár több mint 100 vietnami szakemberét Budapesten és az Egyesült Izzó vidéki gyáregységeiben tanítják meg a korszerű gépek kezelésére, irányítására. Az épülő új gyárban 70 magyar szakember vesz részt a gépek szerelésében és a vietnami dolgozók betanításában. Űj szovjet számítógép A Szovjet Tudományos Akadémia szibériai tagozatának számítóközpontjában a szovjet kibernetikai berendezések harmadik nemzedékéhez tartozó új számítógépet helyeztek üzembe. A szibériai számítóközpont állandó ügyfelei közé csaknem száz novoszibirszki és más vállalat, tervezőiroda, egyetem, tudományos-kutató intézet és oktató intézmény tartozik. Az EGK acéliparának kilátásai Az Európai Gazdasági Közösség acéliparára a további üzembezárások és a tömeges munkáselbocsátások jövője vár. Az acélipar, amely kapacitását csak 65 százalékban használja ki, termelését a jövő évben 25 millió tonnával mérsékeli. A már eddig elbocsátott 150 000 munkanélküli száma 1980-ig további 50 000-rel növekszik. Japán tengeri erőmű Elkészült Japánban a világ első olyan — egyelőre kísérleti jelleggel működő — villamos erőműve, amely a tenger hullámzásának energiáját hasznosítja. A „Keimei“-nek, azaz „Tengeri fény“-nek nevezett úszó erőmű hatalmas bójára emlékeztet, hossza 80, szélessége 12 méter. Megalkotásában japán tudósok, mérnökök és ért, a választék bővítéséért íz irányítási gépezetnek is tele lősséget kell vállalnia. Mindé nekelőtt a termelési-gazdasági egységek é^ a vállalatok gazda sági tevékenységének irányítá sában kell megteremteni éh hez az alapokat Vannak olyan esetek, hogy ^ vállalatokban idegenkednek a gyártmány fejlesztési folyamat tói, mondván: az irányítási szervezési változások menet közben káros hatással vannak > termékek minőségére. Igaz, íz ilyen esetek száma már kevés, s ma már minden termelőval lalalban elsősorban a minőség javítására és a választék bőví tésére fordítanak gondot. Igye kezetük eredménye abban is megmutatkozik, hogy termékeik iránt lényegesen nagyobb a k<* resiet A gyártmányfejlesztést mellő ző vállalatok viszont i gépipar, az elektrotechnika és a köz szükségleti ipar terén egyaránt megtalálhatók. Ezekben az ága zatokban ugyan sokat beszél nek arról a kérdésről, de kőnk rét eredményeket nem nagyon tudnak felmutatni. Az ok? A gyártmány fejlesztési folyamat rugalmatlan irányítása, a papírforma érvényesülése. Nem egv esetben előfordul, hogy a gyártmányfejlesztés helyett inkább „az objektív nehézségek“, tehát elfogadható okok felsorolásán törik a fejű két. Megfeledkeznek az igé nyességről, amely napiaink egyik legfontosabb követelménye, A hatékonyabb gyártmányfej lesztés megköveteli viszont, hogy meggyorsítsuk minden ágazatban és minden egyes munkahelyen a kutatás fejlesztés termelés felhasználás cik-* lust A valóságban ez olyan intézkedések foganatosítását igényli, amelyek szavatolják a ciklus egyes részeinek lerövidítését, s egyúttal összhangot teremtenek a kutatás, a fejlesztés, a gyártás és a felhasználás területén dolgozók munkája között \ gyártmányfejlesztés sikere érdekében i dolgozók körében is meg kell teremteni a szükséges feltételeket. A termékek minőségét az irányítás minden egyes szakaszában szem előtt > kell tartani. Tehát nem csupán a végső ellenőrzés során, hanem már a termelést megelőző szakaszokban és a termelés utáni szakaszokban egyaránt. A minőség kérdését minden egyes lolgozófiak magáévá kell tennie. A dolgozók szakképesítése és az anyagi érdekeltség e tekintetben ugyancsak fontos tényező. A dolgozók megfelelő kezdeményezése és aktivitása nélkül azonban ezen a területen sem születhetnének kimagasló eredmények. A szocialista munka-* versenyek különböző formáinak fejlesztésével, az újító és feltaláló mozgalom fejlesztésével kell odahatni, hogy a hatodik ötéves tervidőszak előttünk levő időszakában a gyártmányfejlesztés terén is teljesítsük a kitűzött feladatokat. Célunk, hogy minél kevesebb legyen az átlagos színvonalon aluli termékek száma, s hogy az átlagos színvonalat ls egyre magasabbra emeljük. Ebben a munkában pedig minenekelőtt a kommunistáknak kell az élen járniuk az egyes munkahelyeken, kollektívákban. PAVOL HOVORKA A Prievidzai Szén- és Lignitbányák vállalatainak idei barnaszén- és lignittermelése eléri a 7 900 000 tonnát. A szocialista munkabrigádok jelentős mértékben hozzájárulnak az igényes tervfeladatok teljesítéséhez. A képen: Cíget Bánya egyik aranyérmes szocialista munkabrigádja Ján Varinskij (jobbról az elsöj vezetésével robbantásra készül (Felv.: T. Babjak — ČSTK)
