Új Szó, 1978. augusztus (31. évfolyam, 210-240. szám)

1978-08-23 / 232. szám, szerda

Az elismerés kötelez Beszélgetés a Poprádi Járási Nemzeti Bizottság elnökévei MIMIM fBOFOÜS A kelet-szlovákiai kerület tizenhárom járása ének óta sok­rétű kapcsolatot tart fenn az Ukrán SZSZK kárpát-ukrajnai területe valamelyik járásával. A poprádi járás dolgozói pél­dául együttműködnek az irsavai és a volovcei járás üzemei- nek dolgozóival. Ennek a hasznos kapcsolatnak jelentős ered­ményeiről VASIL CABRA elvtárssal, a Poprádi járási Nemze­ti Bizottság elnökével beszélgettünk. • Elnök elvtárs, miben látja a poprádi és a kárpátukrajnai testvér járások dolgozói, válla­latai baráti együttműködésének jelentőségét? — Mindenekelőtt szeretném hangsúlyozni, hogy ez a Nagy Októberi Szocialista Forrada­lom 60. évfordulója tiszteleté­re kibontakozott és nemzetközi versennyé fejlődött sokrétű kapcsolat igen jelentős mérték­ben hozzájárul járás-, és vi­dékfejlesztési feladataink sike­res teljesítéséhez. Fontosabb vállalataink, üzemeink közül tizenkilenc jelentkezett ebbe a versenybe. A két országrész képviselői, amiint az ismeretes, ez év elején értékelték a „Ba­rátság“ nemzetközi szocialista munkaverseny eredményeit. Kelet-Szlováikia járásai közül a poprádi került ki győztesként és elnyerte a kárpát-ukrajnai politikai, népképviseleti és társadalmi szervek vörös zász­laját. • Tudomásunk szerint a kö­zelmúltban néhány dolgozót is kitüntettek. — Igen, július második felé­ben Vlagyimir Vlagyimirovics Mackevics elvtárs, a Szovjet­unió csehszlovákiai nagykövete és Nyikelaj Goncsarov elvtárs, a Szovjetunió bratislavai fő­konzulja a járási pártbizottság székházában járásunk 15 dolgo­zójának átadta „az 1977. évi szo­cialista munkaverseny győzte­se“ szovjet szakszervezeti ki­tüntetést. Jóleső érzéssel hall­gattuk a Szovjetunió képviselő­jének elismer szavait arról, hogy járásunk vállalatai sike­resen hozzájárultak a Szovjet­unióba irányuló csehszlovák export feladatok teljesítéséhez. • Ez a nemzetközi munka­verseny nyilván hozzájárult a járás gazdaságfejlesztési fel­adatainak teljesítéséhez ts. — Járási nemzeti bizottsá­gunk plenáris ülése a közel­múltban foglalkozott ezzel a kérdéssel. Felmérte a 6. ötéves tervidőszak feladatai teljesíté­sében elért eredményeket és utalt a nemzeti bizottságok tennivalóira i<s. Örömmel álla­píthattuk meg, hogy járásunk­ban az utóbbi két évben 531,2 millió koronával növekedett a termelés bruttóértéke. Az öt­éves l>eruházási feladatok ter­vét két év alatt csaknem 35 százalékra teljesítettük. Arány­lag figyelemre méltó eredmé­nyeket értünk el a város- és a falufejlesztő Z-akció felada­tainak telj esi tésében. A két év alatt megvalósított akciók ér­téke megközelíti a 61 mii4ió koronát. Az idén is folytatódik járásunk dolgozóinak lelkes társadalmi munkája. Az első félévben hat jelentős akciót be­fejeztünk. Ezek során dolgozó­ink több mint hatmillió koronu értékű társadalmi munkát vé­geztek, csaknem 192 ezer órát dolgoztak. A közierek, parkok karbantartásánál, zöldövezetek létesítésénél további ftü7 ozer órát dolgoztak. Ennek értéke meghaladja a 1L millió koro nát. • Hogyan teljesítik az álla mi tervfeladatokat a járás /<? leritösebb ipari üzemei? — Általában kedvezően érté­kelhetőek az eredmények. Van­nak olyan vállalataink, üzeme­ink, mint a sviti Chemosvit n. v., a kežmaroki Tatraían n. v., a poprádi Vagongyár és több szolgáltató vállalat is, amelyek folyamatosan teljesítik a tervet, jó minőségű termékeket gyár­tanak, péidas eredményeket ér­nek el a termelési költségek csökkentésében. De akadnak olyan üzemeink, is, amelyek nem teljesítik a tervet, mint például a matejovcei Tatramat n. v., a Tatrasvit Spišská Sta­rá Ves-i üzem stb. • Melyek a haladéktalanul megoldást követelő problémák? — Nagyon komoly intézkedé­seket kell tennünk a fluktuáció megakadályozására. Nem néz­hetjük közöml)ösen, hogy a Tatramat munkahelyein a mun* kaerőhullámzás meghaladja a tizenöt százalékot, a Magasépí­tő Vállalatnál a hat százalé­kot,a Járási Építővállalatnál az öt százalékot. Járásunkban mintegy háromezer olyan nő él, aki nincs munkaviszonyban, il­letve csak a járás határain túl talált munkalehet őséget. Nem törődhetünk l>e!e a magas la- ká »ka r ba n t a rt ási k ö 11 sége kbe sem. • A nemzeti bizottságok te­vékenységében is akad javíta­nivaló? — Nem is kevés. Az eddigi elismerések járásunkat arra kö­telezik, hogy a tevékenységet minden területen, tehát a nem­zeti bizottságok apparátusában is, tovább tökéletesítsük. Saj­nos, nálunk is előfordul, hogy nem elég érzékenyen és rugal­masan figyelnek fel a lakosság szükségleteire, a jelzett prob­lémákra. Ezen is változtatni kí­vánunk. KULIK GELLERT Új köntösben a Vencel tér A prágai földalatti vasút 1A szakaszának átadásával egy­idejűleg befejezték a Ven­cel tér felújítását. A rekonst­rukció 13 éven át tartott és 32 millió korona ráfordítást vett igénybe. A legtöbb munkát a Prágai Épületfel­újító Vállalat végezte. (Felv.: J. Tachezy — ČTK) Űj formákban A baráti országok áruházainak választékot bővítő együttműködése Illetékes kereskedelmi szerveink nagy gondot fordítanak arra, hogy a hazai vá- lasztékot külföldi áruval is gazdagítsák, szí­nesebbé tegyék. A szocialista országok kö­zött például az utóbbi években figyelemre méltó árucsere fejlődött ki. 1974 óta az im­port-export hagyományos módszerei is meg­változtak. A KGST-tagországok belkereske­delmi minisztereinek 1974 decemberében Bu­karestben megtartott IV. ülésszakán például azt is bevették a záróokmányba, hogy létre kell hozni a nagy áruházak közötti kapcso­latok megteremtésének kedvező lehetősé­geit, biztosítva a rendszeres árucserét. Szlovákiában a szocialista országok áruházai­val való árucserét a bratislavai Prior Áruház ve­zérigazgatósága. illetve a bratislavai IMEX szer­vezi. Amint arról a vásárlók már meggyőződ­hettek, ez az árucsere nemcsak abból áll, hogy a hazai termékeken kívül olykor-olykor lengyel, magyar, román stb. árut is vehetnek. A szociális- la országok áruházai közötti egy, .tműködés egyik formája, hogy egy-egy áruházunkban megrende­zik valamely külföldi áruház hetét. Ilyenkor az áruház különböző osztályain az illető ország áru­cikkei dominálnak. Ennek az akciónak egyébként politikai és gazdasági jelentősége is van. Tájé­koztatja a szakembereket — és a vevőket is — a baráti országok termékeinek minőségéről, s ezzel egyidejűleg képet ad a kínálat választékáról, továbbá megmutatja azt is, milyen áru iránt leg­nagyobb a kereslet, ami kedvezően hathat az im­port tervezésére is. A hazai áruházak közül ezzel a lehetőséggel már évek óta példamutatóan él a kassai (Koši­ce) Prior Áruház. 1973 óta a miskolci Centrum Áruházzal, a lódzi (Lengyelország) Univerzal Áruházzal és a romániai Pitestiben levő Trivale Áruházzal tart fenn baráti kapcsolatot. Szerződé­sük értelmében egy-egy partnerrel az árucsere anyagi értékének alsó határa 150 ezer rubel. A kassai Priorban viszont olyan sikere van ezeknek a nemzeti vásárlónapoknak, hogy évente 350 ezer rubellel túlszárnyalják az alapértéket és 920 ter­mékfajta cseréjére kerül sor. Mindenekelőtt kü­lönféle darab- és méteráruról, lakástextíliákról, készruhákról, konyhafelszerelésről, piperecikkek­ről, ajándék- és emléktárgyakról van szó. Megállapíthatjuk, hogy a szocialista országok áruházai között az árucsere évről évre növekszik. Ezt a kassai Prior Áruház esetében is tapasztal­hattuk. 1973-ban a csereakciókból 20 millió 318 ezer korona forgalmat értek el, tavaly ez az ösz- szeg viszont már 42 millió 332 ezer koronát ért el. Tavaly csak Romániával és Magyarországgal 16 millió 871 ezer korona értékű árut cseréltek. Magyarország legnagyobb áruházával, a buda­pesti Skálával is felvették a kapcsolatot és máris 2 millió 70 ezer korona értékű áruforgamat bo. nyolítottak le. Az áruházak közötti kapcsolatoknak egy továb­bi oldaláról is szólnunk kell. A kassai Prior Áru­ház és a miskolci Centrum Áruház 1977-ben pél­dául 1980-ig szóló közös szocialista kötelezettsé­get vállalt, s a két áruház ifjúsági szervezete is együttműködési szerződést írt alá. A kassai Prior Áruház vezetősége az elkövetke­ző években szovjet, bolgár, NDK-beli áruházak­kal is fel akarja venni a kapcsolatot, és szeretne velük hasonló együttműködést kiépíteni. Mindezt a vásárlók igényeinek a kielégítéséért. SZÁSZAK GYÖRGY !Magy figyelmet szentelnek az újítók munkájának Ä dolgozok kezdemáMyezoké«z*ege, mint tudjuk, népgazda< aágunk jelentős, aiziníe kimerítheletleu erőforrása. Olyam Aranyalap, amelyre mindig lehet építem, * ha jól gazdálko­dnak ?eJe, helyesen irányítjuk é* megadunk minden lehetsé­ges ÖHztünzést ax egészséget* kibontakozáshoz, értékek megte- remtesét segítjük elő. Márpedig ezen a téren felbecsülhetett Ueto szerepe vh«m a* újító mozgalom nak. Az érsek ii jván | Nové Zárn ky) Elektrosvü nemzeti vá Utá­latban igyekeztünk felmérni, hogyan látják óik ezt a kérdést, Illetve miképp hasznosítják a terme!ést>en az újítók kezdemé­nyezését. A vállalatnak ezen a téren jó hagyományai vannak Már kezdettől fogva, húszon nyolc évH« fennállása óta, nagy figyelmet szentel az újítók munkájának A hét üzemből összetevődő vállalat világító testeket és hűtőszekrényeket gyárt, de termékei között meg találjuk a fűtőtesteket s a vil la mos fűtőtesteket is. Az em bér ben önkéntelen felvetődik a kérdés: milyen lehetőségeik nyílnak e termékek előáll it ásá nál az újításra? K«na&xnovsr.kv Lászlótól, az újítási részleg vezetőjétől meg­tudtuk, hogy nincs okink pa na szna. A vállalatban év-ről év re nő a benyúrto'tt újítási ja vasiatok száma Az tdei első félévijén 279-et nyújtottak be a dolgozók, ebből 127-et elfogad­tak, s 107-erf alkalmaztak a ter­melésben. A tavalyi év azonos időszakához képest ez buszon egy százalékos növekedés, t millió 812 000 koronás megta­karításra számítottak ezen a téren, a valóság több, két és fél millió korona fölött van — Hogyan ösztönzik a válla lat dolgozóid — firtatjuk. — Má* szóval *<m e kedvük íji tani? — Az anyagi ösztönzésen lói, melynek nagyságát az elöhá sok pontosait meghatározzák, különböző módozatai tehetsége sek az ösztönzésnek — így a válasz. — A leglényegesebb do log, a kezdeményezés, azonban magukon a dolgozóikon múlik. Ki hogyan él együtt a terme léssel, foglalkoztatják e a prob lémák, megvan-e a jo-bbítás igénye az emberekben? Aki szereti a munkáját, az figyeli is, hol, mit és hogyan lehetne még jobba**, még ésszerűbben csinálni. Az ilyen ember külö­nösebb ösztönzés nélkül, magá tói igyekszik megoldani egy- egy problémát. Vannak dolgo­saink, akik évente több javas­latot is benyújtanak, főleg ezekre gondolok. Évcírte mint­egy 180 • !80 ember jelentkezik újítási javaslattal. Ezen belül van egy „törzsgárda“ is, mint­egy őtven-ha'tvan dolgozó. Az említett anyagi juttatáson kívül tárgyi jutalmakat is adunk újí­tóinknak — Ai újvári üzem, amely m vállalatban a legnagyobb, ho­gyan veszi ki részét ax újító mozgalomból? — O'venhárom javaslatot fo­gadtunk ei ebben az üzemlte** a száznegyven beadottból. Ezek­nek anyagi értéke meghaladta az egymillió koronát. — Kik a legaktívabbak? — Karol Chrupka, Ferdinand Macek, Dušan Halmoš, Bôrik Péter. Az utóbbi tíz év ki muta­tásai t>an az ő nevükkel talál­kozunk a leggyakrabban. Chrupka eivtárs egymaga 78 javaslatot dolgozott ki, ebből l»a r in i ne ha t o t meg valósítottunk. Bôrik eivtárs 55 újítási javas­latából harmincöt segíti a ter­melést. Borik Péter a minőségi ellen­őrző osztály vezetője. Szenve*- délyes újító, de mint maga mondja, ez nem képzelhető el úgy, hogy éjjel-nappal megol­dásokon töri a fejét. Ö rá ese­tenként ösztönzőleg hatnak a termelésben előforduló és meg­oldást követelő problémák, „ötlet dolga*4 — mondj** tömö­ren. — Mikor nyújtotta be ax ol­tó újítási javaslatát? — 1958 december ötödikéit. Nem fogadták el. — Nem vette 04 a kedvét a kezdeti sikertelenség? — Egyáltalán nem. Egyszer sikerül, máskor nem. A fontos az, hogy az encber szeresse a munkáját, érdekeljék az új megoldások. Évente négy öt újítási javas­latot ad be. Az emlékezetes dátumtól kezdve állandóim, öt­leteivel az Elektrosvitnek éven­te mintegy másfél millió ko­ronát takarít meg. S ő csak egyike az újítók népes táborá­nak .., KÖVESDI ÍIÁROL* Megálljt a gazdasági bűnözésnek! A társadalmi értékek védelmének néhány tapasztalata a kelet-szlovákiai kerületben Közismert, hogy a szocialista építés időszakában a többi kerü­lethez hasonlóan a kelet-szlo­vákiai kerület is számos ipari létesítménnyel gazdagodott és jelentős képviseletet nyert ha­zánk iparában. Ezzel kapcsolat­ban el kell mondanunk, hogy a kerületben a népgazdaság más ágazataihoz hasonlóan, sajnos az ipari szférában is gyakori a gazdasági bűnözés. Tavaly főleg a kész ipari termékek, üzem­anyagok, anyagi eszközök jog­talan eltulajdonítása fordult elő gyakran. A Nemzetbiztonsági Testület szervei a CSKP XV. kongresszu­sa és a népgazdaság védelmével foglakozó állami szervek hatá­rozataiból kiindulva az ipar te* rületét érintő más feladataik mellett állandóan igyekeztek ja­vítani és elmélyíteni együttmű­ködésüket a kerület üzemeinek gazdasági vezetőivel. Annak ellenére, hogy a köz- biztonsági szervek érdekelt ala­kulatai következetesen és meg­alkuvás nélkül láttak hozzá a megtorló és megelőző intézke­dések foganatosításához, jelen­tős javulás nem következett be. Megállapították, hogy a gaz­dasági jellegű bűncselekmények száma 1977-ben az előző évhez képest nem csökkent, s a ke­letkezett kár csaknem 2 millió korona. Az elemzésekből kitű­nik, hogy leggyakrabban a szo­cialista tulajdon megkárosítása fordult elő, aztán a vállalati és üzemi gépjárművek jogtalan használata, a gazdasági fegye­lem megsértése stb. következett a sorban. A jelentéktelen kárral járó kihágások számai — ősz­szesen 740 — 1976-tal összeha­sonlítva 168-cal csökkent. Megdöbbentő, hogy ez idáig nem csökkent a nagyobb bűn- cselekmények — például a szo­cialista tulajdon szétlopkodása -r száma, habár ezekért felelő­sek a vállalatok és üzemek gazdasági dolgozói is. Ebből azt a következtetést vonhatjuk le, hogy az illetékesek nem tet­tek meg mindent ezek megelő­zésére. Másképp nem fordulhat­na elő például, hogy a Kelet­szlovákiai Energetikai Üzemek egyik felelős raktárnoka külön­böző anyagokkal saját hasznára üzletelve, 130 000 koronával megkárosítsa a vállalatát. Ha­sonló esetek tavaly a Spišská Nová Ves-i, a poprádi, a humen- néi és más járásban is előfor­dultak. A közbiztonsági szervek ta­valy számos intézkedést tettek az üzemi és vállalati bűncselek­mények megelőzésére. Nyolc­vanöt esetben figyelmeztették például az üzemeket, rámutatva a hiányosságokra, amelyek le­hetővé teszik a bűncselekmé­nyek elkövetését, 23 alkalom­mal beszélgetést rendeztek e témára az üzemek és a válla­latok dolgozóival. A jövőben a kerület közbiz­tonsági szervei dolgozóinak és az üzemek felelős gazdasági ve­zetőinek még többet kell ten­niük azért, hogy a gazdasági bűncselekményeket megelőzzék, s a kisebb kihágásokért járó büntetéseket is az eddiginél gyorsabban kiszabják, nehogy a szabálysértők vérszemet kapva súlyosabb bűncselekményeket is elkövessenek FRANTIŠEK FECKO ÚJ szó IQ7B VIII. 23.

Next

/
Thumbnails
Contents