Új Szó, 1978. március (31. évfolyam, 60-89. szám)

1978-03-23 / 82. szám, csütörtök

A CSKP KB 11. ÜLÉSÉNEK VITÁJA Miroslav Čapica, a CSKP Központi Ellenőrző és Revíziós Bizottságának elnöke A Központi Bizottság Elnök­ségének jelentése, amelyet Hu­sák elvtárs terjesztett elő, té­nyekkel bizonyítja, hogy a párt a Központi Bizottság vezetésé­vel jelentős lépéseket tett a XV. pártkongresszuson kitűzött bo­nyolult és igényes feladatok tel­jesítése érdekében. A Központi Bizottság Elnöksége a jelentés­ben objektíven és bírálóan ér­tékeli az elért eredményeket, véleményt mond a nyitott kér­désekről és problémákról, meg­mutatja annak útját, hogyan valósítjuk meg következetesen a kongresszusi határozatokat az egyre igényesebb feltételek között. A Központi Ellenőrző és Re­víziós Bizottság fő feladata az, hogy minél jobban hozzájárul­jon a XV. pártkongresszuson és a CSKP Központi Bizottsága által elfogadott határozatok teljesítéséhez. A Központi Bi­zottságnak és szerveinek mun­katerveire támaszkodva a bi­zottság elsősorban a pártalap­szabályzat tiszteletben tartá­sára, a tagállomány összeté­telének javítására, a termelés hatékonyságának növelését és a minőségének javítását célaó ellenőrzési jog érvényesítésé­re, és a Központi Bizottság ha­tározataival való munkára összpontosította figyelmét az­zal a céllal, hogy előmozdítsa a párt szervezési és eszmei egységét, és tovább fokozza a pártszervek és -szervezetek határozat-megvalósítási képes­ségét. A munka minőségének javí­tása és az igényesség fokozá­sa érdekében, amelyre a XV. pártkongresszus nagy súlyt he­lyezett, a Központi Ellenőrző és Revíziós Bizottság, a Köz-- ponti Bizottság osztályaival és a népi ellenőrző bizottságok­kal együtt ellenőrizte a vezető kommunista dolgozók és a pártszervezetek hozzáállását a pártpolitika megvalósításához minisztériumi és középső irá­nyítási szinten. Arra töreke­dett, hogy saját munkájának hatékonysága is fokozódjék. Az ellenőrzések során nem­csak a normák és határoza­tok teljesítésének helyzetét vette szemügyre, hanem vizs­gálat tárgyává tette az egyes fogyatékosságok okait is. Arra törekedett, hogy a helyszínen elérje a problémák megoldá­sát; ebben látjuk ellenőrző és revíziós munkánk kígfőbb Ér­telmét. Az ellenőrzések eredményeit munkájában a CSKP KB Elnök­sége és Titkársága használja tel. Ismereteink és tapasztala­taink egészében véve azt mu­tatják, hogy pozitívan alakul a pártpolitika megvalósításá­hoz való hozzáállás. Tovább mélyült és szilárdult a párt vezető szerepe a társadalom életének minden területén. Az ellenőrzésekből az is kiderült, hogy a pozitív eredmények el­lenére még mindig nagy tar­talékok vannak a politikai szervező munka, az eszmei ne­velő tevékenység és az irányí­tómunka hatékonyságában. Bebizonyosodott, hogy a XV. kongresszus és a Központi Bi­zottság határozatait munkater­vekre és intézkedésekre bon­tották le, de teljesítésüknek már kevesebb figyelmet szen­telnek. Olyan jelenségekkel is találkozunk, mint a követke­zetlenség, a határozatok tel­jesítésében tanúsított kis mér­tékű Igényesség, az elégtelen ellenőrzés az irányítás szint­jén, valamint az ellenőrző és revíziós szervek ismeretei fel- használásának elmulasztása. Egyes vezető dolgozók csak kelletlenül teljesítik a műsza­ki fejlesztéssel, a termékek minőségi színvonalának eme­lésével, valamint a hazai és a külföldi piac szállításainak áruválasztékával kapcsolatos párthatározatokat, sőt saját intézkedéseinket is. Ezeket nem hajtják végre megfelelő határozottsággal. Nem elóg rugalmasan oldják meg pél­dául a szerszámgépek és a formázógépek termelését és eladását. Az utólagos ellenőr­zés, amelyet Jelenleg az álta.-< lános gépipar reszortjában és a prágai Strojimport Válla­latban valósítunk meg, még sürgetőbben előtérbe helyezi ezt a követleményt. A terme­lésben végrehajtandó változá­sok bonyolultságát és fontos­ságát nem lehet lebecsülni. Ennek ellenére meg kell álla­pítani, hogy ezeknek a kérdé­seknek a tisztázása a reszor­tok között és az Általános Gépipari Minisztérium reszort­jában túlságosan soká tart, és hiányzik belőle az érintett minisztériumok és vezérigaz­gatóságok konkrét hozzáállása. A beruházások területén is számos fogyatékossággal talál­kozunk, amelyeket már bírál­tunk. Továbbra is követelik olyan beruházások megvalósí­tását amelyek gazdaságilag nem megalapozottak, s ame­lyek végrehajtása során arány­talanul megnövekednek a költ­ségek. Számos beruházás ter­vezési, területi és kivitelezési szempontból nem előkészí­tett. Ennek következtében megvalósításukban lemaradás mutatkozik. A gyakorlat azt mutatja, hogy a beruházások terén végrehajtott ellenőrzés fontos szerepet tölthet be. Er­ről tanúskodik a zálužiei pet­rolkémiai komplexum építése második szakaszával kapcsolat­ban megvalósított ellenőrzés. Az ellenőrzés idejekorán való elvégzésével és igényességével sikerült javulást elérni a veze­tő dolgozók hozzáállásában és a kivitelelező üzemek pártszer­vezeteinek politikai szervező munkájában. Népgazdaságunk bonyolult és sokfelé szerteágazó szervezet. Minden felelős dolgozó jól tud­ja, hogy ennek a szervezetnek tervszerűen, harmonikusan és átfogóan kell fejlődnie, hogy egyetlen láncszeme se bontsa meg az egész rendszert. Ez le­hetetlen nagyfokú pártosság, személyes felelősség, az egyé­nek és az egész kollektívák igényes és alkotó hozzáállása nélkül. Hatékonyabban és rendszere­sebben kell ellenőrizni a Köz­ponti Bizottság határozatainak, a kormányok határozatainak és döntéseinek és a miniszteri kol­légiumok intézkedéseinek tel­jesítését. Ez konkrétan azt je­lenti, hogy több szervező mun­kát kell végezni az emberek körében. Hasonló problémákkal már találkoztunk a Központi Bizottság határozataival való munka ellenőrzései során, ame­lyeket szakbizottságokkal együtt a pártszervezetek min­den szintjén végeztünk, a párt- alapszervezetekben és a járási bizottságokon is. Megállapítot­tuk, hogy a szervező és irányí­tómunka nem áll mindenütt összhangban az igényes felada­tokkal, és sok helyen forma­lizmussal teli. Nem volna sza­bad előfordulnia olyan szerve­ző és irányító munkának, amely a felsőbb szervek határozatai­nak lebontásában, utasítások kiadásában és megvitatásában merül ki, ahelyett, hogy tulaj­donképpen ezzel kellene kez­deni. Nem egy esetben csak elis- métlik, vagy lemásolják azt, amiről már korábban döntöt­tek. Az irányítószervek és a vezető dolgozók nem végeznek rendszeres ellenőrzést, a szer­vező munka nem nagyon haté­kony. Az is előfordul, hogy nem elemzik az eredeti helyzet óta bekövetkezett változásokat, azt, hogy a fogyatékosságokat fel­számolták-e, a feladatokat tel­jesítették-e. Jelentős tartalékok vannak az ellenőrzési jognak a termelőüzemekben és vállala­tokban való érvényesítése terén is. Az igényesség hiánya, a fo­gyatékosságok okainak észre nem vétele, a névtelenség azt okozza, hogy egyes üzemekben és vállalatokban sok fogyaté­kosságot csak egyszerűen re­gisztrálnak, mégpedig az okok elemzése nélkül. Nem tesznek konkrét és hatékony intézke­déseket a visszásságok felszá­molása érdekében. Az utóbbi Időben egyre in­kább a pártalapszervezetek tag­gyűléseinek napirendjére kerül­nek a termékek minőségével, a nyersanyag, anyag- és energia­takarékossággal kapcsolatos kérdések. A pártszervezetek ál­tal a párt gazdaságpolitikai cél­jainak teljesítése során a gaz­dasági vezetőségnek nyújtott támogatást bíráló igényesség kell hogy kísérje a gazdasági vezetőség munkájával és haté­konyságával szemben. Az ellenőrzés hatékonyságá­nak és rendszerességének ér­vényesítése életünk minden te­rületén számos olyan nehézség leküzdésének a kulcsa, amely­ről már szó volt a Központi Bi­zottság Elnökségének jelentésé­ben. Ez azonban megköveteli, hogy megvizsgáljuk e nehézsé­gek keletkezésének okait, meg­határozzuk, ki a felelős értük, megdicsérjük azokat, akik jól teljesítik feladataikat, segítsünk ott, ahol erre szükség van, és vonjuk felelősségre azokat, akik felelőtlenül viszonyulnak feladataikhoz és kötelességeik­hez. Mindig az a fontos, hogy az ellenőrzés a nehézségek és a fogyatékosságok felszámolásá­hoz és olyan intézkedések meg­tételéhez vezessen, amelyek op­timális eredmények elérését te­szik lehetővé. A XV. kongresszus óta to­vább szilárdult a dolgozók sze­les tömegeinek pártunk politi­kájába vetett bizalma. Növeke­dett pártunknak, Központi Bi­zottságának, a pártszerveknek és -szervezeteknek a tekinté­lye. A kommunisták százezrei áldozatkészen teljesítik felada­taikat a politikai, állami, társa­dalmi és gazdasági élet külön­féle területein. A kommunisták jó példával járnak elől a mun­kakezdeményezés fejlesztésé­ben, és a szocialista társada­lom érdekeinek érvényesítésé­ben. Az utóbbi időben azonban néhány negativ jelenség is ta­pasztalható. Panaszok érkez­nek a tisztségviselők helytelen eljárásával és viselkedésével kapcsolatban. Figyelmeztetése­ket kapunk arra vonatkozóan, hogy megszegik a kommunista erkölcs és a kommunista sze­rénység elveit. Egyes vállalati és üzemi ve­zetők úgy tesznek, mintha a vállalat vagy az üzem személyi tulajdonuk lenne. A kommu­nisták erkölcsi profiljának és a kommunista szerénység kérdé­sének minden szintű pártszer­vezetben figyelmet kell szentel­ni, és idejében fel kell számol­ni az egyének apróbb hibáit és fogyatékosságait is, nehogy ak­kora méretűekké váljanak, hogy már a tisztségből való fel­mentés, a pártbüntetés, vagy a legnagyobb büntetés: a pártból való kizárás segít. Minden tisztségviselőnek tu­datosítania kell, hogy tisztségé­ből nemcsak nagy jogkör, ha­nem nagy felelősség is hárul rá, ahogy ezt a Központi Bi­zottság Elnökségének jelentése is megállapítja. A párt mindig megvédi a rágalmazás és a de­magógia ellen azokat a kom­munistákat, akik következete­sen teljesítik a párt politikáját és érvényesítik a társadalmi ér­dekeket. Másrészt azonban an­nak a kommunistának, aki megszegi a pártfegyelmet és a kommunista erkölcs elveit, szá­molnia kell azzal, hogy az alap- szabályzat értelmében a párt felelősségre vonja. Az utóbbi években sok fiatal került a pártba. Felkészítésük­nek és nevelésüknek nagy fi­gyelmet szentelünk. Ezért fon­tos, hogy mindenekelőtt a tiszt­ségviselők mutassanak erkölcsi profiljukkal és magánéletükkel példát a fiatal párttagoknak és a tagjelölteknek. A párt nemegyszer bizonyí­totta be akcióképességét, és a dolgozó néppel való szilárd kapcsolatát. Védenünk kell te­hát egységét s sorainak tiszta­ságát. A párttagokkal szembeni igények egyre növekednek. A kommunistának az a fő ismer­tetőjele, ahogyan a párt politi­kájáért, minden elavult dolog ellen, minden új és haladó do­logért küzd, és ahogyan meg tudja nyerni a többi dolgozót e politika támogatására. Leopold Lér, a CSKP KB póttagja, a CSSZSZK pénzügyminisztere A CSKP XV. kongresszusának programját olyan feltételek kö­zött valósítjuk meg, amelyek a megelőző időszakhoz viszonyít­va számos tekintetben bonyo­lultabbak. Az 1976—1977-es évek gazdasági fejlődése ezt teljes mértékben igazolta. A kedvezőtlenül ható tényezők száma tovább növekedett, s ezek összességükben tovább fokozták a feladatok igényessé­gét az ötéves tervben feltétele­zettel szemben. Annál pozití­vabban kell tehát értékelni azt a tényt, hogy ebben a helyzet­ben is, az egyes fennálló prob­lémák ellenére gazdasági fejlő­désünk a 6. ötéves tervidőszak első két évében emelkedő jelle­gű volt. Gazdasági fejlődésünk pozi­tív oldalaihoz tartozik, hogy ál­lamunk pénzügyi gazdálkodása minden évben kiegyensúlyo­zott, s valutánk helyzete to­vább szilárdult. A 6. ötéves tervidőszak első két évében pénzügyi vonatkozásban teljes mértékben fedeztük a termelé­si és a nem termelési szféra fejlesztési szükségleteit. A gazdaság anyagi és pénzügyi forrásainak képzése lehetővé tette a lakosság életszínvona­lának további emelését. Az idei állami költségvetés­ben a nem beruházási jellegű költségekre, a közoktatásra, az egészségügyre, a kulturális és szociális kiadásokra 111 milli­árd koronát irányoztunk elő, ami egy lakosra számítva 7367 koronát jelent, s ez 41 száza­lékkal több, mint 1970-ben. Többek között ez is szemléle­tesen bizonyítja a dolgozóink életszínvonalának emelkedését. Ahhoz azonban, hogy a jövő­ben is így legyen, az irányítás minden szintjén sokkal elköte­lezettebben kell harcolni a munka hatékonyságának növe­léséért, minőségének javításá­ért, ami a gazdaság további fejlődésének döntő tényezője. Habár az állam pénzügyi gaz­dálkodásának összesített ered­ményei összhangban vannak céljainkkal, egyúttal azt is lát­nunk kell, hogy sem 1976 ban, sem az elmúlt évben nem si­került az összes előirányzott feladatot teljesíteni a fő pénz­ügyi források képzésében. Úgy­szintén egyes beruházási és nem beruházási költségeknél sem sikerült elérni a terve­zett szintet. Ebből arra követ­keztethetünk, hogy eltérő a fej­lődés a terv egyes tárgyi fel­adatainak teljesítésében, vala­mint a hatékonyság előirány­zott növekedésében. A termelési költségek fokoza­tos átlagos csökkenése ellené­re mindeddig nem sikerült el­érni a kitűzött célokat. Ebből kifolyólag az az egyértelmű feladat áll előttünk, hogy alap­vető mértékben fokozzuk a ta­karékosabb nyersanyag-, alap­anyag- és energiafelhasználásra irányuló törekvésünket, ered­ményesebben csökkentsük a további termelési költségeket, jobban használjuk ki az álló­alapokat, mert csak így telje­síthetjük ezeken a területeken az Ötéves terv feladatait. Eh­hez hatékonyabban ki kell használni az új nagykereske­delmi árakat, amelyek az elő­ző árakhoz viszonyítva igénye­sebb gazdálkodást követelnek meg az egyes vállalatoktól. Az új nagykereskedelmi árak nye­reségrátája alacsonyabb, ezért ezek sokkal érzékenyebben hatnak, ha a vállalatok nem teljesítik a termelési költségek csökkentésében előirányzott feladataikat. Társadalmunk azzal nem lesz gazdagabb, ha a nagyke­reskedelmi árak magasabb nye­reséget tesznek lehetővé, ha­nem csak azzal, ha a gazda­sági szervezetek a termelési költségek csökkentésével, gyártmányaik fejlesztésével, megbízhatóságával érik el a magasabb nyereséget. Ezt még nem tudatosították eléggé egyes termelők, különösen azok, akik a hatékonyság, a mi­nőség, a termelékenység és a gazdaságosság belső problémá­it a magasabb árak elérésével, sőt néha árfegyelmi kihágások­kal akarják megoldani. Az elmúlt év gazdasági ered­ményeinek elemzése jó alka­lom arra, hogy alaposan meg­vizsgáljuk és értékeljük a mun­ka hatékonyságának növelésé­ért és minőségének javításáért folytatott harcunk színvonalát. Ezt azonban csak olyan elem­zés alapján végezhetjük el, amely az irányítási munka ál­landó és szerves részét képezi, s amely a helyzet általános le­írása helyeit a fogyatékosságok okainak vizsgálatára irányul, s konkrét, névre szóló intézkedé­seket tűz ki célul. A CSKP KB elnökségi jelenté­sében szereplő feladatok telje­sítésének egyik alapvető felté­tele, hogy tovább fokozzuk irá­nyítási munkánk intenzitását, s azt olyan szintre kell emel­nünk, ami megfelel a csehszlo­vák gazdaság igényes fejleszté­si feltételeinek. Pártunk XV. kongresszusa az állami és a gazdasági szervezeteknek fela­datul adta, hogy olyan intéz­kedési rendszereket dolgozza­nak ki, amelyek garantálják az anyagi és a pénzügyi források, valamint az emberi munka le­hető legjobb felhasználását. Ezek között kiemelt helyen sze­repelnek a tervszerű irányítási rendszer tökéletesítésének a kérdései. A CSKP KB Elnökségé- ge és a kormány nagy figyel­met szentel ezeknek a kérdé­seknek, s jóváhagyták a haté­kony és minőségi termelés irá­nyítása komplex tapasztalati rendszerének bevezetését. \ A tapasztalati rendszer olyan intézkedéseket tartalmaz, ame­lyek pártunk XV. kongresszu­sának határozataiból indulnak ki, s körülbelül 50 változtatást tesznek szükségessé a gazdasá­gi mechanizmus érvényes rend­szerében. Ezek célja az, hogy kitapasztaljuk a hatékony és jó minőségű termelés irányítá­sának hatékonyabb módszereit, ahogy azt pártunk gazdaságpo­litikájának stratégiai irányvo­nala célul tűzi. A kerületi pártaktívákon már rámutattunk a tapasztalati rendszer politikai jelentőségére s tartalmi céljaira. A kerületi és a járási pártbizottságok nagy felelősséggel láttak hoz­zá a tapasztalati rendszer érvé­nyesítéséhez, s határozatokat fogadtak el, amelyek értelmé­ben a kísérletező vállalatokban és üzemekben a dolgozók kol­lektíváival meg kell ismertetni a komplex tapasztalati rend­szert, s a pártszerveknek és -szervezeteknek összpontosított figyelmet kell szentelniük a tapasztalati rendszer érvényesí­tésének. A pártszervek támoga­tása arra ösztönzi majd a kí­sérletező szervezetek dolgozó kollektíváit, hogy a tapasztala­ti rendszer bevezetését fontos társadalmi feladatnak tekintsék és sikeresen valósítsák meg. A jelen időszakban érvény­ben levő irányítási rendsze­rünk lehetővé teszi, hogy a fel­merülő problémákat az eddigi­nél hatékonyabban sikerüljön megoldani. A tapasztalati rend­szer ezen belül főleg arra irá­nyul. hogy a hatékony és minő­ségi termelés irá -ítása konk­rétabb és névre szólóbb legyen, hogy a vállalatok és a terme­lési gazdasági egységek tevé­kenységében még kifejezetteb­ben érvényesüljenek a társa­dalmi érdekek. A tapasztalati rendszerben az irányítás töké­letesítésének olyan útjai és módszerei érvényesülnek, ame­lyeket a CSKP XV. kongresszu­sa tűzött célul. Ide tartozik a tervszerűség erősítése, az öt­éves terv szerepének fokozása, a tervmutatók rendszerének tökéletesítése, továbbá a gaz­dasági szabályozók, az anyagi nr. 23. és az erkölcsi ösztönzők ha­tékonyságának növelése. »a (Folytatás az 5. oldalon) osa 1978.

Next

/
Thumbnails
Contents