Új Szó - Vasárnap, 1977. január-június (30. évfolyam, 1-26. szám)
1977-01-09 / 2. szám
Varga Ferenc üzemvezető óév búcsúztatása és az új év kezdete elsősorban a számadás, az értékelés, valamint a tervezés időszaka. Ezek a gondolatok foglalkoztattak, amikor becsöngettem a Nővé Zámky-i (Érsekújvári) Járási Helyi Iparvállalat Stúrovói (párkányi) üzemének kapuján. E bonyolult név mögött a valóságban egy szerény kis üzem húzódik meg. Ha megkérdeznék az alkalmazottak bármelyikét, hol dolgozik, az egyszerű válasz így hangzana: a var rodában. A látogató itt hiába várja, hogy egyenruhás portás fogja bebocsájtani. Csengetésemre Varga Ferenc elvtárs, az üzem vezetője nyitott ajtót, hogy — nem kis meglepetésére — néhány szót váltsunk az üzem múltjáról, jelenéről és egyelőre még bizonytalan jövőjéről. Alig leplezett meglepetését azzal indokolta, hogy náluk az idegen valóban ritka vendég. A szerény emberekkel mindig nehezebben indul a beszélgetés. Pedig Varga elvtárs szerénysége nem valamiféle álszeméremből táplálkozik. Élete nagy részét a hétköznapok gondjai, a becsületes munka, a szervezés és az irányítás jólismert problémái töltik ki. Varga elvtárs a szó szoros értelmében ott volt az üzem Dávid Piroska, az üzem egyik legjobb dolgozója bölcsőjénél. A kezdet bizony nem volt könnyű. A járás párt- és állami szervei 1960-ban úgy döntöttek, hogy munkalehetőséget teremtenek a környék asszonyai és lányai részére. Az üzemnek kezdetben 23 dolgozója volt. A termelési profilt a lehetőségekhez mérten szabták meg. Ágyneműt és fehérneműt készítettek. Azóta sok víz lefolyt a Dunán, de ami a leglényegesebb, sok minden megváltozott nemcsak a vidék, hanem az üzem életében is. Ma az (izemnek 115 alkalmazottja van, s ebből csupán három férfi. Hogy ez miért fon tos? Már említettem, hogy látogatásom éppen szombatra esett. A műhelyekben mégis zavartalanul folyt a munka. Pedig az alkalmazottak között szép számban voltak többgyermekes anyák is. Ezenkívül a dolgozók mintegy 90 százaléka a környező falvakból jár be. A munkások létszáma a termelési feladatokhoz viszonyítva kevés. A géppark eléggé ela vult, a helyiségek is szőkéknek bizonyulnak. Betegség és gyermekgondozás miatt 5—8 százalékos munkakieséssel kell számolniuk. Nagyjából ezek az objektív körülmények teszik szükségessé a rendkívüli műszakok beiktatását. A szociális gondoskodás terén is sok még a pótolnivaló. Az öltözők kicsik, nincs mosdó, zuhanyozó, sem központi fűtés. Az anyagi fedezetről ugyan már tavaly gondoskodtak, de a városi nemzeti bizottság nem engedélyezte a munkák kivitelezését, mondván, az épületet úgyis előbb-utóbb lebontják. Az említett nehézségek ellenére az üzem kiváló termelési eredményeket ért el a közelmúltban. Tíz éve már csak exportra termelnek. A külföldi megrendelők között ott találjuk a Szovjetuniót, Hollandiát. Svédországot. Jelenleg az NDK és az NSZK részére készítenek férfinadrágokat, illetve férfi munkaköpenyeket. A külföldi megrendeléseknek december 20-ig eleget tettek, s az évi tervüket 350 000 koronával túlszárnyalták. Munkájuk minőségének legjobb fokmérője, hogy az NSZK-beli német partner 60 000 helyett akár 100 000 munkaköpenyt is vásárolna, ha tudnának annyit gyártani. — És az idei terv? — Az 1977-es évre már megkötöttük a szerződéseket az NDK és az NSZK vállalataival. Ez annyit jelent, hogy ebben az évben 100 000 férfinadrágot gyártunk az NDK, 60 000 munkaköpenyt és 60 000 férfinadrágot az NSZK részére — mondja Varga elvtárs. — Hogy tudnak eleget tenni ezeknek az igényes feladatoknak? — Először is a munkatermelékenység 15 százalékos növelésében látom a garanciát. Ez annál inkább reális elképzelés, mivel 1966-ban mindennemű anyagi befektetés nélkül 11 százalékkal tudtuk növelni az egy főre eső termelékenységet. Ezenkívül fontosnak tartom a géppark rekonstrukcióját, valamint a dolgozók számának 1 százalékos emelését. Persze ez megkívánja a felettes szervek hatékonyabb támogatását — hangzik a válasz. A varrodában négy kollektíva kapcsolódott be a szocialista munkaversenybe. Közülük kettő már elnyerte a szocialista brigádok bronz fokozatát. A dolgozók munkához való viszonya jó, azonban még több olyan kiváló dolgozóra lenne szükség, mint Dávid Piroska, aki már évek óta kifogástalanul végzi munkáját. Az utánpótlás kérdése is biztosítottnak látszik. Jelenleg 13 szakmun kásnövendékkel van munka - szerződésük. A-hallottak után két gondolat foglalkoztatott: a stúrovói varroda az elmúlt év harmadik negyedében elnyerte a vállalati igazgató vándorzászlaját. Ehhez eredményekre, mégpedig kiváló eredményekre volt szűk ség, hiszen a szocialista - munkaversenyben a vállalaton belül nem kevesebb, mint 19 rész leg kapcsolódott be. A távolabbi jövö — mind ezek ellenére — kilátástalan. A varroda épületét ugyanis le fogják bontani. Vajon hol és mikor, mit építenek majd he lyette? RIGLER JÁNOS A képen látható szocialista munkabrigádot Kovács Erzsébet vezeti Egy kisüzem az év küszöbén HENGERMŰ A BESZKIDEK LÁBÁNÁL Milliós értékeket takarítanak meg az újítók '• Jól beváltak a társult szocialista munkabrigádok<• A Frydek-Místek-i hengermű is részt vesz az atomenergetikai programban A Frydek-Místek i finomlemez hengermű a Beszkidek aljának legnagyobb s egyben legrégibb kohászati üzeme. Ezt a látogató már rövid szemlélődés után megállapíthatja-. A korszerű csarnokok mellett még ott vannak a régi üzem, az 1833-ban alapított Károly-kohó füstös, kormos maradványai. És ha ma már korszerű módon, hideg úton is folyik a termelés, a gyártási program fő feladata a meleghengerműre hárul. Ugyanis nem minden pléhfajtát lehet hideg úton előállítani, ezért továbbra is megmaradt a gyártásnak ez a klasszikus módja. Kiváló minőségű finomlemezeket készítenek itt nagy sorozatokban, s kisebb megrendelésekre is, például kísérleti, kutatási célokra. Mindezt azért említettük, hogy még világosabbá váljék az, amit a vállalat egyik újítója, Pavel Bólék mondott: — A krónika szerint az első hengerelt plánét 1854-ben gyártották az akkori Károly-kohóban. Bár a gyártás azóta korszerűbbé vált, főleg ami az anyagmozgatást, az üzemen belüli szállítást illeti, a meleghengermű technológiája lényegében azonos maradt. Ezért az újítóknak sincs olyan tág területük itt, mint mondjuk egy új, nemrégen megvalósított gyártási folyamatban. Pavel Bólék fiatal szakember, de már 1958 óta dolgozik a hengerműben. Munkásként kezdte, jóformán minden munkahelyen megfordult az üzemben. Közben elvégezte a szakipari középiskolát és jelenleg a hideghengermű technikusa. Neve 1976 márciusában egy felhívás kapcsán vált ismertté. — Személyes szocialista kötelezettségvállalást tettem, mert úgy éreztem, hogy erre kötelez „A kiváló munkáért“ állami kitüntetés, amit 1966-ban kapPavel Bólék, a Frydek-Místek-i hen germü kiváló újítója tam — mondja Pavel Bólék. Vállalásom arra Irányul, hogy az általam benyújtott újítási javaslatok már a megvalósításuk első évében 1 millió 600 ezer koronás megtakarítást eredményezzenek. Nagyon fontos ugyanis, hogy a javaslatokat gyorsan realizálják. Vállaltam továbbá, hogy a 6. öt éves tervidőszakban 40 újítási javaslatot és 4 találmányt nyújtok be, amelyek az önköltségek csökkentését, a fémekkel, az energiával, s nem utolsósorban a devizával való takarékosságot, valamint a munkavédelem tökéletesítését szolgálják. A tervidőszak egyes éveiben 8 megoldással nevezek be a tüzelő- és energiamegtakarítással kapcsolatos országos versenybe. A VÁLLALÁST TETTEK KÖVETTÉK A Frydek-Místek-i hengerműben rendszeressé vált a nyilvános ellenőrzés, ezért nem okozott nehézséget, hogy pontos képet kapjak arról, miként váltja tettekre Pavel Bólék adott szavát. A legutóbbi ellenőrzés szerint az 1976 november végéig benyújtott újításai révén 468 000 koronás megtakarítást ért el, 22 újítási javaslatot és 1 találmányt terjesztett elő, s 5 megoldással nevezett be a tüzelőanyag- és energiamegtakarítással kapcsolatos országos versenybe. — Régi, bevált technológia mellett is érvényesülhet az emberek ötletessége — folytatja Pavol Bólék. Csak egyetlen példát említek: régebben az acélgöngyölegek elejéről és végéről 8—8 méteres darabokat vágtak le, ami mintegy 11 tonnányi hulladékot jelentett. Most a levágott darabokból 2 mé- tér széles göngyölegeket vágunk, amit az üzemek szívesen megvásárolnak. Ezeket a 2 milliméteres lemezeket ugyanis már nem kell hengerelni. Milyen egyszerűnek tűnik az egész — ám a megtakarítás tonnánként mintegy 1000 korona értékű. Pavel Bólék személyes vállalása nagy visszhangra talált a hengerműben. Felhívására eddig 10 újító és 1 kollektíva válaszolt — vállalásuk értéke meghaladja a 4 és fél millió koronát. ÖSSZEFOGÁSBAN AZ ERŐ — Még valamit hangsúlyozni szeretnék — mondja búcsúzóul a frydeki hengermű újítója. — Egy-egy javaslat megvalósítása kollektív munkát igényel. Mert hiába van valakinek akár 100 javaslata is, ha nem fognak ösz- sze tervezők, műszerészek, hengerészek, villanyszerelők, technikusok, munkások és mérnökök, az ötleteket nem tudná megvalósítani. Ám nálunk teljes mértékben megvan az összefo- gás. Igen, ez a siker egyik titka. A jó munkaszervezés, a termelés helyes irányítása, a jó anyagellátás, a gondos műszaki ellenőrzés, ami mellett rendkívül fontos az emberekkel végzett munka, ^az alkotó kezdeményezés felkarolása. Amint azt Bfetislav Smejkal, a meleghengermű helyettes vezetője elmondta,~ csúpán ebben az üzemegységben 28 szocialista munkabrigád működik. A CÉL: JAVÍTANI A SZÁLLÍTÓIMEGRENDELŐI KAPCSOLATOKAT Megtudtuk, hogy a Frydek-Místek-i vállalatban a munkaverseny legfejlettebb formáit is meghonosították. A trineci hengerészek felhívására a meleghengerműben 4 társult szocialista munkabrigádot hoztak létre. Több mint ezernyolcszázan dolgoznak ezekben a társult brigádokban, részben a trineci acélműből, részben a Frydek-Místek-i vállalatból. Acélöntők, hengerészek, kutatóintézeti dolgozók, technológusok, minőségi ellenőrök. E társult brigádok fő célkitűzése a szállítói megrendelői kapcsolatok javítása a két vállalat között. Javítani akarják a trineci vasmű ben gyártott alapanyagok minőségét, hogy olyan végtermékeket készíthes senek, amelyek megfelelnek a legigényesebb hazai és külföldi megrendelők kívánságainak. JÓ FELTÉTELEK AZ 1977-ES FELADATOK TELJESÍTÉSÉHEZ A 6. ötéves terv második esztendejében — azonos gépi berendezéssel és csökkentett számú dolgozóval — a ra cionalízációs intézkedések segítségével a finomlemezek gyártását 40 000 tonnával növelik. A gyártott választékot is bővítik, már ebben az ötéves tervben számos új pléhfajtát állítanak elő a gépipar számára. Az egyik legfontosabb feladat lesz az atomerőművi berendezések készítéséhez szükséges rendkívül ellenálló és különleges mechanikai tulajdonságokkal rendelkező pléhek gyártása. A frydeki hengerészek valamennyi fontos mutatóban túlszárnyalták az 1976-ra előirányzott feladatokat, s ezért jó feltételeket tudnak teremteni az új esztendő rajtjához. Ennek meggyőző bizonyítéka az is, hogy az 1977 re előirányzott munkanormákat a vállalat kollektívái már 1976. november elsejétől bevezették. _r_r 1977 . I. 9.
