Új Szó, 1977. május (30. évfolyam, 120-148. szám)
1977-05-03 / 121. szám, kedd
Sikeres téli kampány Az állattenyésztők jó alapokkal indulnak a második negyedévbe Egy a sok közül: az új Egyetemi Kórház Kosicén A fckdéítareníiífel kitüntetett Košicei Kohóépíti Vállalat eredményesen teljesiti teladatát Negyed évszázad y népgazdaság fejlesztésében A Žiar nad Hronom-i Alumíniumkohóval kezdték, a Kelet-szlovákiai Vasművel folytatták • Jelenleg az ország 36 járásában dolgoznak • Eddig közel ötszáz építkezést fejezlek be, összesen 9,5 milliárd korona értékben • A vállalat 5880 dolgozót számláló munkaközösségének csaknem 95 százaléka versenyez • Sikeres tervteljesítés, értékes vállalások ÚJ szó 1977. V. 3. Kevés olyan jelentősebb új ipari üzem van Szlovákiában, melynek építésénél ne játszott volna fontos szerepet a Košicei Kohóépítő Vállalat. Úgy is fogalmazhatnánk, hogy a „Fel- szabadulásunk 20. évfordulójának vállalata“ cím tulajdonosa, % 1966-ban az „Építésben szerzett érdemekért“ állami kitüntetésben részesített vállalat az utóbbi több mint két évtizedben nagy mértékben hozzájárult Szlovákia arculatának megváltoztatásához. Az Építésügyi Minisztérium 1951. október 22-én keltezett alapítólevele értelmében „HRON“ építővállalat néven született Žiar nad Hronom-i székhellyel. Első fontosabb feladata a Žiar nad Hronom-i Alumíniumkohó felépítése volt. Jelenlegi székhelyére, Koši- eére 1959. október 1-én helyezték át, már Kohóépítő Vállalatként, azzal a feladattal — talán új megnevezése is elárulja —, hogy felépítse hazánk egyik legkorszerűbb kohóművét, a Kelet-szlovákiai Vasművet, és megvalósítsa az országrész iparosítása keretében ki- 1 űzött célokat. A Kelet-szlovákiai Vasmű építésével kapcsolatos feladatait sikeresen teljesítette a vállalat, s 196(3 elejétől a kapacitásokat a kelet- és a középszlovákiai kerületbe irányították, majd 1972-ben az északcsehországi kerületben, a „Be- čov“ lakónegyed, s egy évvel később Bratislava újabb lakónegyedeinek építésében vettek részt. A Kosicei Kohóépítő Vállalat 1975 közepétől az oren- burgi gázvezeték építését végző vállalatok névsorában is szerepel. Az elmúlt esztendőben jubiláló vállalat eddig 497 fontosabb építkezést fejezett be több mint 9,6 milliárd korona értékben. Ezek közé sorolható a már említett Kelet-szlovákiai Vasmű, a tisoveci Strojstav, a kosicei Prior Áruház, a Szlovák Magnezitművek mikovái bányaüzeme, a šacai Kórház, a sabinovi Bútorgyár, a zvoleni Bučina vállalat, a Haniska melletti gépkocsiátrakodó, a Nižná Slaná-i vasércüzem, a kosicei autóbuszállomás, a csorba-tói „Patria“ szálloda, a kosicei Egyetemi Kórház rendelője, a tranzit gázvezeték első szakasza stb. Külön elismerés illeti a vállalat dolgozóit azért, hogy egyre jobb eredményeket érnek el az építkezések befejezése terén. Amíg például 1966-ban tizenhárom építkezést fejeztek be több mint 44 millió korona értékben, 1975 ben a befejezett építkezések száma már nyolcvankilencet tett ki több mint 534 millió korona értékben. A Kohóépítő Vállalat munkaközössége eredményesen teljesítette az előző ötéves tervidőszakok feladatait, s a jelek szerint ez a sikeres munka a jelenlegi, 6. ötéves tervidőszakban is folytatódik. Az előző tervidőszakhoz viszonyítva 44,1 százalékkal növekednek a vállalat feladatai. A tervezett munkálatok értéke meghaladja a 4,8 milliárd koronát, az előirányzott tiszta nyereség pedig a 323 millió koronát. Dezider Haluška mérnök, vállalati igazgató az SZLKP kelet-szlovákiai kerületi bizottságának az építőipar fejlesztésével foglalkozó plenáris ülésén arról számolhatott be, hogy vállalatuk az idei első negyedévi tervét 100 százalékon felül teljesítette. Ezzel kevés építő ipari vállalat dicsekedhet. Az észak-csehországi kerületben vállalt munkálatuk terén 221,4, Bratislavában 107,7, az oren- burgi gázvezeték építésén 123,5 százalékos teljesítést értek el. A komplex lakásépítés szakaszán t csaknem 154 százalékra teljesítették a vállalat tervét. Az igazgató tájékoztatójából arról is tudonfást szerezhettünk, hogy náluk is eredményesen fejlődik a szocialista versenymozgalom, amelyben a dolgozók közel 95 százaléka részt vesz. A vállalat egyes üzemeiben működő 274 szocialista munkabrigád tagjai, az újítók, a „százezresek“ példamutató munkát végeznek, s kezdeményezésük több mint 34 millió korona értékű hasznot eredményezett a vállalatnak. A vállalat dolgozóinak lelkes igyekezete a NOSZF 60. évfordulójának időszakában tovább fokozódik. Ez abban az elhatározásukban is megnyilvánult, hogy az egész évi terv 49 százalékos teljesítését vállalták az első hat hónap alatt. Ez a központi irányelvek által előirányzott teljesítménynél egy százalékkal több. A Kosicei Kohóépítő Vállalat munkaközössége a 6. ötéves tervidőszakban is a CSKP népgazdaságfejlesztési politikájának szellemében folytatja munkáját. Az általuk kivitelezésre kerülő építkezések teljes összhangban vannak a kohó- és a gépipar, illetve az építőipar fejlesztésére irányuló törekvésekkel. Például at általános gépipar szakaszán 457 millió, a Kelet-Szlovákiai Vasműben 34.1, a kosicei Szovjet Hadsereg Gépgyárban 300, a Spišská Nová Ves-i új szerszámgépgyár építésénél 216 millió korona értékű beruházás megvalósításában vesznek részt. Az orenburgi gázvezeték kaliny inszkajai kompresszorállomásának építésénél közel 163 millió korona értékű munka elvégzése vár a vállalat dolgozóira. További jelentős beruházási feladatokat valósítanak meg a vegyipar, a mezőgazdaság, az egészségügy fejlesztése érdekében is. Politikai, állami szerveink és egész társadalmunk magas szintű elismerése méltán megilleti a Kosicei Kohóépítő Vállalat dolgozóit. K. G. A Ziháreci (Zsigárdi) Egységes Földművesszövetkezetben az állattenyésztés már hagyományosan az egyik legeredményesebb termelési ágazat, és e hagyományhoz az óv első negyedében is hű maradt. Az állattenyésztők termelési és eladási terveiket hiánytalanul teljesítették, sőt túl is szárnyalták. Ez annál jelentősebb tény, hogy a tervfeladatok évszakok szerinti lebontásakor messzemenően ügyeltek egyenletes teljesítésükre. Tehát már az első negyedévre az évi terv- feladalok olyan százalékarányát irányozták elő, hogy az első félév végére valamennyi mutatóban elérjék, illetve, ha lehetséges, túl is szárnyalják az 50 százalékot. — Kitűzött célunknak az év első három hónapjában eleget tettünk. Minek köszönhetjük mindezt? — teszi fel önmagának a kérdést Ján Balog zootechnikus és azonnyomban megválaszolja: — Következetesen alkalmaztuk a téli kampány irányelveit, ami nem kis érdeme állattenyésztőink munkafegyelmének és akaratának. Sorra vesszük az eredményességet bizonyító adatokat. Az első negyedév terve 260 000 liter tej- termelését tűzte célul, ezt 2 százalékkal teljesítették túl. Marhahúseladási tervüket 105,4 százalékra teljesítették, és a sertéshús terén is túlszárnyalták a tervet: 11,8 vagon helyett 12,3 vagon húst adtak el. Eredményeikkel nem vallottak szégyent társaik előtt a baromfitenyésztők sem, mivel baromfihúsból is kerek 2 százalékkal túlszárnyalták az eladási tervet. — Legnehezebbnek a tej bizonyult — emlékezik vissza az elmúlt hónapokra a zootechni- kus. — Más mezőgazdasági üzemekhez hasonlóan nekünk sem volt valami bőséges takar- mányalapunk, és takarmányként a szalmát is hasznosítani kényszerültünk. A zúzott szalmát melasszal ízesítettük és bizonyos arányban mindhárom silófajtát hozzákevertük. Mindig három napra elegendő keveréket készítettünk, és nagyon vigyáztunk a keverés arányára, így állandó volt a takarmány összetétele. Az eredményességhez kétségkívül a szövetkezet tavaly átadott új tehénistállója is hozzájárul. A korszerű környezet és gépi berendezés, valamint a jobb munkafeltételek pozitívan hatottak az emberek munkateljesítményére. Ezt a jó eredmények is bizonyítják. A legjobb fejők — Erdélyi Anna, Gurányi Magda és Kocsis Margit — jóvai kilenc literen felül fejlek tehenenként. — A második negyedévben nagyobbak a feladatok, és teljesítésüket sem bízzuk a véletlenre. Zöldet a hidegek miatt, sajnos, a tervezettnél egy héttel később kezdhetünk etelni, de a tartósított takarmány így is elegendő lesz. Rövidesen elkészül az új istálló tejháza is, s így lehetővé válik, ho*,y a fejők munkaközösségbe tömörülve dolgozzanak, ami minden bizonnyal további tartalékok kiaknázását teszi lehetővé. És természetesen következtesen csináljuk mindazt tovább, ami az első negyedévben hozzájárult az eredményességhez. Első helyen említi a feladatok teljesítésének rendszeres értékelését. A fejési eredményeket például naponta értékelik, és ha csökkenés mutatkozik, leülnek, hogy megbeszéljék a dolgot a fejőkkel. A közös eszmecsere mindig rávilágított u kiesést okozó okra. Az állattenyésztés más szakaszain is rendszeresen értékelik a tervteljesítést. Nem kevésbé járul hozzá a sikerhez a koncentrált takarmány termelékenység szerinti adagolása, és az anyagi érdekeltséget is figyelembe vevő jutalmazási rendszer. Az emberek prémiumát például az átlagos súlygyarapodás és a takarmányfogyasztás aránya szerint határozzák meg. Az új tehénistállóban — a hatékonyabb ellenőrzés érdekében — az egyes fejők között nem osztották szét az üszőket, hanem együtt tartják, és az azokat gondozóknak külön prémiumot fizetnek. A sertéstenyésztésben megfelelő állományuk van és a tervezett marhahús termeléséhez is adottak a feltételek. A sertéshizlaldában az év e'lső hónapjában 0,57 kilogramm volt a napi átlagos súlygyarapodás, de egyesek eredménye ennél lényegesen jobb. Kosinic István 0,69, Horváth László pedig 0,64 kilogrammos napi súlygyarapodást ért el a gondjaira bízott sertéseknél. Említésre méltó Jaesaj Ignác teljesítménye is. Az előhízlaldában a gondjaira bízott állatoknál 0,52 kilogrammos átlagos súlygyarapodást ért el. A legjobbak példája, az elért eredmények és a dolgozók pozitív viszonyulása a feladatokhoz, mind megannyi biztosíték, hogy az állattenyésztés a második negyedévben is hiánytalanul teljesíti a termelési feladatokat és sikerrel zárja az első félévet. (egri) SZERETI MUNKÁJÁT Az utóbbi években a komár- nói lkomáromi) járás a nyugat-szlovákiai kerület tejtermelési versenyében nem szerepelt a legjobbak között. Ám az átlageredmények nem jelentik azt, hogy ebben a járásban nem lennének kiváló állatgondozók. Sőt, nagyon is jók vannak. A Bajcsi Állami Gazdaság detvicai (gyótvaí) farmján már 30 esztendeje lelkiismeretesen gondozza a reá bízott teheneket az 50 éves Lovász János, aki az 1976-os esztendőben 4879 literes fejési átlagot ért el tehenenként. Ez bizony szép teljesítmény. Amikor ellátogattam munkahelyére és megcsodáltam e nagyszerű eredményt, Tabi Károly elvtárstól, a gyólvai farm vezetőjétől megtudtam, hogy Lovász János ennél már jobb eredményt is elért: az 1974-es esztendőt több mint 5200 literes átlaggal zárta. Jó követői is vannak: Go- goly József, Petrík József, Ba- bicz Lajos, Lovácz József Kovács József ás Balogh László, akik ugyan nem szárnyalták még túl Lovász János eredményeit, ám valamennyien „4 ezren felüliek“ már évek óta. Lovász János szinte egész életében a gyótvai farmon dolgozott. Ha netán elmegy szabadságra, akkor Is aggódik a reá bízott állatok miatt, vajon megkapják-e, ami jár nekik, és úgy adják-e a tejet, mint amikor ő feji őket. Szerinte a jó eredmények egyik fő titka, hogy az állatot szeretni kell, úgy kell gondozni, hogy a tehén már a járásról is megismerje „gazdáját“. Még az sem mindegy, hogy miként tesszük eléje az abrakot, az eledelt. A napi fejési átlagról így vélekedett Lovász elvtárs: „A felszabadulás utáni években bizony kevesen gondoltuk, hogy valaha is egy ilyen nagyszerű gazdaság dolgozói leszünk, mert ne feledje, hogy a Bajcsi Állami Gazdaságot ma már a legjobb mezőgazdasági vállalatok között emlegetik. A gyótvai farmon alig 48 tehénnel indultunk. 1-Ia a jó tehén megellett, annak a borját felneveltük, és így az évek folyamán nagyszerű állatállományról gondoskodtunk. A hatvanas évek derekán elvitték tőlünk az állatállományt azzal az ígérettel, hogy kapunk helyette jobb fajtát Németországból, mert a mieink nem „szi- mentáliak“. Meg is kaptuk az ígért teheneket, de nem sok bizalmunk volt irántuk. Még arra is gondoltunk, hogy a vezetők nyilván másoknak kívánnak jó keresetet biztosítani az általunk nevelt tehenekkel. Hanem aztán, az elletés előtt ugyancsak elállt a szemiink- szánk. Az apró termetű teheneknek olyan hatalmas tőgyük lett, hogy szinte úgy tűnt: nagyobb a tőgy, mint a tehén. Akkor is elcsodálkoztunk, amikor egy-egy közülük megellett. Napi 18—22 litert fejtem egy-egy tehéntől. Nagyon kezdtek érdekelni. Tanulmányozni kezdtem a szakkönyveket és a teheneket is. Nemcsak én, a társaim is. Kimentünk velük a zöldre, mert arra is rájöttünk, hogy ezeknek a legelő a legfontosabb. Még abban az esetben is, ha nem is eszi mindig a füvet, csak nyalogatja. Olyan ezeknek a legelő, mint kacsának a víz. Sok-sok tapasztalatot szereztünk már, és eredményeink szinte évről-évre javultak egészen a hatodik laktációig. Ekkor értem el azt a bizonyos 5200 literen felüli átlagot. A hetedik laktáció- ban gyengébb lett az eredmény, de a versenyt nem adjuk fel. Ezekkel a 9-éves tehenekkel még el akarjuk érni azt a szintet, amelyc. már 1974- ben elértünk. Jobb minőségű takarmány kellene. Kevesebbet, de jobbat kell adni a tehénnek. Ügy hallottam, hogy a sör növeli a tejhozamot. Kértem a vezetőséget, próbáljuk ezeknek a teheneknek megszerezni ezt a fajta abrakot. Úgy érzem, ez hasznos kísérletezés lenne.“ Igen, Lovász János minden igyekezetével arra törekszik, hogy minél jobb eredményt érjen el, és több tejről gondoskodjon az ellátás számára. Mint kommunista, igazán jó példával jár elől. Bizony, nagyon hasznos lenne, ha a komáromi járás fejőgulyásai, tehéngondozói között még több ilyen dolgozót találnánk az elkövetkező évek során. KOLOZSI ERNŐ
