Új Szó, 1977. április (30. évfolyam, 90-118. szám)
1977-04-04 / 93. szám, hétfő
A CSKP KB és az SZLKP KB MM után Az építkezések gyorsabb, színvonalasabb befejézéséért A CSKP KB 5. ülésének a csehszlovákiai építőipar XV. pártkongresszus utáni feladatairól és további fejlesztéséről folytatott tanácskozásból kiindulva az SZLKP KB legutóbbi plenáris ülése is értékelte a szlovákiai építőipar utóbbi években elért eredményeit, s a Jövőre vonatkozóan konkrét feladatokat tűzött ki. Ezen a tanácskozáson, a KB tagjaként részt vett Jozef BéHUNCIk mérnök, a Košicei Ipari Építkezések termelésigazdasági egységének vezérigazgatója is. Vele beszélgettünk a plenáris ülésén szerzett tapasztalatairól, az ott elfogadott határozatokból a termelési-gazdasági egység irányítása alá tartozó szlovákiai építővállalatokra háruló feladatokról. — Vezérigazgató elvtárs, milyen élményekkel és tapasztalatokkal tért haza az SZLKP KB üléséről? — A Központi Bizottság ülésén tovább erősödött bennünk annak tudata, hogy az építőipar termelésének eredményeivel jelentős mértékben kihat a népgazdaság minden ágazata fejlődésének feltételeire. A plenáris ülés ezért joggal hangsúlyozta, hogy társadalmunk sokat, s egyben eredményes munkát vár az építőipar dolgozóitól a beruházási feladatoknak a párt- kongresszus programja szellemében történő megvalósítása terén. Ez a pártprogram — amint arra beszámolójában utalt Miloslav Hruškovič elvtárs, az SZLKP KB titkára — nagyon igényes, de teljesíthető. Nekünk, építőipari dolgozóknak tudatosítanunk kell, hogy a gazdasági és szociális fejlődés érdekében az SZSZK területén 259 milliárd korona értékű — 40 százalékkal nagyobb, mint az előző ötéves tervidőszakban — beruházási feladatot kell megvalósítanunk. Ebből az építőknek közel 130 milliárd korona értékű munkát kell elvégezniük. Ezeknek a feladatoknak következetes teljesítése megköveteli az építkezési határidők lerövidítését a 6. ötéves tervidőszak alatt legalább 18 százalékkal. Az SZSZK-ban konkrétan 214 építkezés befejezéséről és további 221 olyan építkezés megkezdéséről van szó, melyek a népgazdaság szerkezeti változásai megvalósításának szempontjából nagy jelentőségűek. — Ezen a téren már vannak bizonyos tapasztalataik, hiszen a Košicei Ipari Építkezések termeié sí-gazdasági egységeinek kezdeményezésére kibontakoztatott „Az építkezések gyorsabb befejezéséért“. majd az idén „Színvonalasabban fejezzük be az építkezéseket“ jelszó jegyében indult s visszhangra talált akció eredményeket hozott. — Szerénytelenség nélkül, de annál nagyobb örömmel elmondhatom, hogy kezdeményezésünk valóban eredményhez vezet, s 1976 számunkra eddig a legsikeresebb év volt. Az öt- milliárd koronát meghaladó értéket képviselő alapvető építkezések tervét 102 százalékra teljesítettük. Az építkezések határidejének lerövidítésére indított kezdeményezésünk eredményeként sikerült ötvenegy építkezést 1—6 hónappal a tervezett határidő előtt átadnunk. Törekvéseink sikeresek voltak a minőség javítása terén is. Ezt Jozef Béhunöík a következő rövid összehasonlítás is bizonyíthatja. Míg 1975- ben a befejezett építkezések 17 százalékát adtuk át példás minőségben, tavaly már ebben a tekintetben 27 százalékos eredményt értünk el. A további építkezések 37 százalékánál nagyon Jó minősítést könyvelhettünk el. Ebbeni törekvéseinkben láttuk és látjuk ma is fő forrását dolgozóink kezdeményezése céltudatos irányításának, az építkezéseken részt vevő partnerekkel az összevont szocialista vállalások szellemében folytatott elvtársi együttműködésnek. Tapasztalataink bizonyítják, hogy a jól szervezett, összevont szocialista vállalások — melyeket már az Idén harminchárom építkezésen megkötöttünk — igen hathatós eszközei az építkező partnerek közt felmerülő problémák megoldásának. Épppen ezért ezt a kezdeményezést tovább mélyítjük, tökéletesítjük. Közben igyekszünk feltárni és kihasználni meglevő tartalékainkat is. — Béhunöík elvtárs, közismert, hogy a humennéi CHEM- KOSTAV példás együttműködést folytat beruházó partnerével, a humennéi Chemlon- nal. — Igen, ez valóban így van. Ezt az együttműködést — melynek jelentős népgazdasági haszna is van — mi szintén kedvezően értékeljük. Erről egyébként szó volt a CSKP KB 6. plenáris ülésén is. Az SZLKP KB ülésén én magam is megemlítettem ezt a gyümölcsöző kapcsolatot. A rendelkezésemre álló dokumentumok alapján összegezhetem ennek az igen jelentős vegyipari “üzemnek építésénél szerzett tapasztalatokat. Először Is azt kell tudnunk, hogy It nagyarányú beruházásról van szó. Az 5. ötéves tervidőszak folyamán a CHEMLON VII.. VIII. és IX. Bolgár szőlőtelepítési program üzemének felépítése volt programon, közel 1,2 milliárd korona ráfordítással. Ezt követően a CHEMLON-ban 14,5 ezer tonnával növekedett a termelési kapacitás. További fontos tény, — amiről szólni kell —, hogy eddig minden egyes új objektumot a határidő előtt 1—5 hónappal korábban adott át a Chemkostav n. v., s egy esetben sem került sor a tervezett beruházási költségek túllépésére. A termelőüzemek határidő előtti átadása azt eredményezte, hogy a CHEMLON a tervezett fonal termelést háromezer tonnával, a bruttó termelés értékét 214 millió koronával növelte. A CHEMLON n. v. politikai és gazdasági vezetése gazdag tapasztalatokat szerzett a beruházási feladatok megvalósításának szervezése terén, amit — értesüléseim szerint — az idén felhasználnak a folyamatban levő CHEMLON X. és VI. építkezésénél. Ezt követően évente további 16 000 tonnával növekszik a gyár termelési kapacitása ... — Ennek az érdeklődést kiváltó eredményességnek miben látja a forrását? — Nagyon jól ismerem az ottani helyzetet, mert — bevallom — szívesen eljárok olyan építkezésekre, ahol a beruházó és az építővállalat, s a többi partner között olyan, kölcsönös megértésen alapuló együttműködés folyik, mintha mindany- nyian egyetlen gazdasági egység Irányítása alá tartoznának. A CHEMKOSTAV és a CHEMLON esetében' ez< valóban így van. De nem véletlenül, s ebből az esetből csak okulni lehet.. . — Vezérigazgató elvtárs, gyakorlatilag ez hogyan fest? — Ha lehet, egy képletes példával élnék. A CHEMLON esetében a tervező-, beruházó-, építő- és szerelővállalat együttműködésével kapcsolatosan egy olyan gépezet jut eszembe, melynek minden kereke csikorgás nélkül teljesíti feladatát. Ennek köszönhető, hogy az építkezés jól átgondolt, tökéletesen és idejében kidolgozott koncepció alapján folyik, melyben a tervezési előkészítés, a kivitelezés, a műszaki berendezések szállítása, a beruházási tevékenység, műszaki felügyelet és minden szükséges egyéb tevékenység szinkrónban van. Nemcsak papíron, a tervben, hanem a valóságban is. Állításomat tényekkel igazolom. A CHEMLON n. v. tavaly, beruházási tervét 128 százalékra teljesítette. A CHEMLON X. egy hónappal a határidő előtt termelni kezdett, így a vállalat kordtermelését 100 tonnával növelhette. — Termelési-gazdasági egységünk távlati programja alapján, törekszünk más építkezéseken is létrehozni ilyen jelentős népgazdasági haszonnal járó együttműködést. Ha ezt sikerül elérni, büszkén mondhatjuk, hogy teljesítjük pártunk irányelveit. Márpedig minden erőnkkel azon fáradozunk. KULIK GELLERT vissza eredeti lakhelyén, hogy ne gyarapítsa a nagyvárosi lakosság számát. A beruházásokhoz szükséges pénzt elsősorban az olaj szolgáltatja, amelyből jelenleg 50 millió, később azonban évi 70—75 millió tonnát termelnek. A bolgár mezőgazdaság jelenlegi ötéves tervében kiemelt helyet foglal el a szőlőtermesztés fejlesztése. Az országot kelet-nyugati irányban kettészelő Balkán-hegység déli lejtőin a távlati tervek több száz kilométer hosszú, összefüggő szőlőtábla kialakításával szá-i mólnak. Az ambiciózus program megvalósításához az idén Is Jelen-' tősen hozzájárulnak. Burgasz megyében, ahol a tervek szerint 1900-ig több mint 4600 hektáron telepítenek szőlőt. Az olaj segíti Algéria iparosodását 1977. tf. 4. Algériában a társadalmi termék növekedési üteme jelenleg megközelíti az évi 10 százalékot. A hazai össztermék a múlt évben 52-ről 56 millió dinárra emelkedett, s a tervek szerint 1980-ra ennek kétszeresét Is elérheti. Mindez a tervgazdálkodás keretében megvalósított céltudatos beruházások eredménye. A beruházások között teherjármű-gyárak, egy traktorgyár, egy mezőgazdasági gépgyár, egy darugyár és bútorgyárak is szerepelnek. Az ország parasztságát a földművelés intenzitásának növelésével tartják A világ cukortermelése Havannában részletes adatokat hoztak nyilvánosságra a világ ez évi várható cukortermeléséről. A közlemény szerint 1977-ben előreláthatóan nyolc vannégy és félmillió tonna cukrot állítanak elő világszerte. Az amerikai kontinensen harmincegymillió hatszázhu- szonhatezer tonna cukor előállítására lehet számítani. A sorban ezután az ázsiai kontinens következik, csaknem 17 millió tonnával, majd Nyugat- és Kelet-Eurőpa 15, Illetve 11,5 millió tonnával. A Festék- és Lakkgyár nemzeti vállalat uhrínévsi 05 számú üzemének egyik újdonsága egy fémbevonó anyag, amellyel a lakkozás előtt vonják be a fémtárgyak felületét. Az új vegyi anyagot a Mladá Boleslav-i autógyárban használják majd fel a Škoda kocsik karosszériájának korrózió elleni védelmére. Felvételünkön: a laboratóriumban vizsgálják a fémmintákat, amelyeken kipróbálják majd az új védőanyagot. Felvétel: ČTK — J. Šourekl Egy példás fejőnő Két kedves gyermek anyja. Norbert nyolc, Natália hat éves. Reggeli öt óra van, a fiatal mama szinte nesztelenül leheli csókját alvó gyermekei homlokára, mielőtt munkahelyére távozna. Naponta kétszer vesz búcsút gyermekeitől. Korán reggel, mikor még alusznak, de délután is, amikor már az udvaron játszanak. — Már mész, anyu? — kérdezi a kis Natália. — Mennem kell, leányom ... És a fiatal anya útnak indul. Szombaton és vasárnap, de ünnepnapokon is, már harmadik éve dolgozik Kovács Margit fejőnőként a Trhové Mýto-l ( Vásárvámosi J székhelyű Csehszlovák—Szovjet Barátság Efsz modern, nagy kapacitású Istállójában. A tágas épületben 512 fejőstehenet tartanak. Sok más istállóban a fejőnők 14—20 tehenet gondoznak, 0 azonban 64 állat gondját viseli. A munka teljesen gépesített, az istállótrágyát szállítószalag viszi ki, és a takarmányozás is automatizált. Kovács Margit már 16 éves kora óta tagja ennek a szövetkezetnek. Legjob ban a 116 hektáros gyümölcsösben szeretett dolgozni, ahol az efsz többnyire almát termeszt. Már itt is munkacsoportvezető volt. Kérdésünkre, hogy miért hagyta ott a gyümölcstermesztést, így válaszolt: — Az csak idénymunka volt, és én egész éven át akartam dolgozni. Tudtam, hogy szövetkezetünknek nincs elég fejőnője, ezért jelentkeztem. No és még valami. Családi házat építettünk, és így pénzre volt szükségünk. Ez a munka is igen tetszik nekem, elégedett vagyok, csak sok gondom és kötelességem van. — Ilyen fiatal nő és már annyi gondja van? — A választások óta a Dunaszerdahelyi Járási Nemzeti Bizottság képviselője vagyok, és becsületesen akarom végezni tisztségem bői eredő feladataimat. A közlekedési bizottságban is tevékenykedem. Részt veszek a képviselők számára rendezett tanfolyamon. Nemrég egy egyhetes bennlakásos szakoktatáson vettem részt, ami örömmel tölt el. Legalább többet megtudtam munkámról és a képviselők kötelességeiről. Munkájára, áldozatkészségére már tavaly felfigyelt az efsz pártalapszervezete is. 1976 júniusában felvették a párttagjelöltek sorába. Lelkiismeretesen járt a községben, valamint a dunaszerdahelyi járási pártbizottság keretében megrendezett pártoktatásra. — Nem kifogásolja a férje, hogy olyan gyakran távol van otthonról? — A férjem a dunaszerdahelyi Agrofrigor Vállalat gépkocsivezetője. Tudatában van mindkettőnk kötelességeinek és így igen jól megértjük egymást. Igaz, hogy gyermekeink nevelésében mindkettőnk szülei is kiadóson segítenek. Az istállóban nyugodt munka folyik. A tehenek zavartalanul fogyasztják a jó minőségű silótakarmányt. A fiatal fejőnő így mentegetőzik: — Elnézést kérek, de most meg kell mosnom a tehén tőgyét, hogy rákapcsolhassam a fejőgépet. Rövid időre távozott, majd ismét visszatért. Még közölte velem, hogy egy tehéntől naponta átlag 10 liter tejet fej, és ezzel kezet adott: — Látogasson meg minket máskor is, majd bemutatom a férjemet. Ezzel az ígérettel búcsúzom: Nemsokára ismét eljövökI KRAJCSOVICS FERDINAND
