Új Szó, 1976. január (29. évfolyam, 1-26. szám)
1976-01-15 / 12. szám, csütörtök
Már második éve több mint 100 ipari tanuló végzi négyéves, érettségivel záruló elektrotech- .likai szaktanulmányait a Prágai Közlekedési Vállalat Szakmunkásképző Tanintézetben. A végzett növendékek metró- és viUanymozdnny-vezetőkként és műszaki dolgozókként helyezkednek el a közlekedési vállalatnál. Felvételünkön: A második évfolyam tanulói Bohuslav Mftelka szakoktató vezetésével az iskolai műhelyekben segédtaneszközöket készítenek a Ko- menium nemzeti vállalat részére. (Felvétel: CSTK — Z. Humpálová) ÚJ EV - ŰJ GYÁRTÁSI PROGRAM A galántai bútorgyár dolgozói bíznak tapasztalataik erejében Január első napjai és hetei minden termelőüzemben és vállalatban az új tervek és feladatok alaposabb tanulmányozásának és azok lebontásának jegyében telnek, s közben természetesen a munka sem szünetel. Ilyen év eleji hangulat és kép fo- gaflott a bratislavai Nyugat- szlovákiai Bútoripari Vállalat galántai üzemében is, ahol Marsovszky Igor, a több mint 750 doJgozót foglalkoztató bútorgyár fiatal igazgatója szívesen tájékoztatott terveikről és problémáikról. — Az új év számunkra valóban sok változást és ezzel együtt sok gondot is hozott — kezdte az igazgató. — Ebben az évben ugyanis üzemünk dolgozóira új gyártási program megvalósítása vár, ami feltételeink között elé« sok többletmunkát jelent. A régi termelő- csarnokok. műhelyek a növekvő feladatainkhoz viszonyítva egyre szűkebbeknek bizonyulnak. Üzemünk másik nagy problémája, hogy nem kapjuk folyamatosan a tervezett mennyiségű alapanyagot, amelynek szállítója a zvolení Bučina. Ilyen körülmények között kezdtük meg az év elején két új típusú bútor sorozatgyártását, mégpedig az „Ornamo“ és a „Neva“ komplett lakószobaberendezéseket. Mindkét bútortípushoz mi gyártjuk az ülőgarnitúrákat is. Túlzás nélkül állíthatom, hogy ezek a lakószoba-berendezések a legigényesebb fogyasztók igényeit is kielégítik majd. Az Ornamo és a Neva legnagyobb megrendelője a Szovjetunió, ahová ebben az évben 1700 garnitúrát szállítunk, 200-at pedig a hazai piacra adunk. Az új bútorok gyártása viszont nagyon sok szervezési feladat megoldását követeli üzemünk dolgozóitól, mert teljesen más a gyártási menete, mint az eddig gyártott típusoké. Ebben az évben továbbra is gyártjuk még az Optima h á 1 ós z o ba -b eren dezóst, amely iránt még mindig nagy a kereslet. Gyártmányaink között szerepelnek még heverők, 1976. A Zelenina vállalat nitrai főraktárában naponta nagy a sürgés-forgás a hazai és a külföldi gyümölcsszállítmányok kirakása közben. A raktár a téli hónapokban is gazdagon ellátja a piacot friss gyümölccsel. Felvételünkön: Az alma szállítása. (Felvétel: Matis Pavel] különböző típusú szekrények és diákszoba-berendezések. — Mi az, amit az új évtől a legjobban várnak? — Erre nagyon egyszerűen tudok válaszolni. Az épülő üzemrészleg, irodaépület és üzemi konyha, valamint a különböző szociális helyiségek befejezését. amivel nagyon sok problémánk megoldódna. Több lenne a hely és a korszerű gépsorokon jobb munkakörülmények között lényegesen többet tudnánk termelni. A közel 100 millió korona beruházással készülő részleg teljes üzembe helyezéséről az építők szerint csak a jövő évben lehet szó. Bár az átadási határidő kitolódott, a Galántai Járási Építőipari vállalat dolgozóinak munkájával eddig elégedettek vagyunk. Ha időben sikerülne befejezniük a kazánház elkészítését, akkor még az idén beköltözhetnénk az új irodaépületbe, amire már szintén nagy szükség van. Az új termelőcsarnok üzembe helyezésével csaknem minden termelési szakaszon bevezethetjük majd a kétműsza- kos termelést, a dolgozók számát pedig 1200-ra növelhetjük. Az igazgató a rövid bevezetés után elkalauzolt a régi és a most épülő termelőcsarnokokba. A régi műhelyekben nagy a zsúfoltság, ezért nagyon körülményes az anyagmozgatók munkája. Az üresen, de már tető alatt álló részlegekben még a kőművesekre és a szerelőkre vár a munka zöme, hogy a hatalmas méretű, világos helyiségekben minél előbb megkezdődhessen a termelés. — Itt minden meglesz, amire a korszerű termeléshez szükség van — mondja az igazgató, miközben magyarázza, hogy melyik helyiségbe mi kerül. — Megoldódik majd a raktározási problémánk, amivel most elég sokat küszködünk. A régi műhelyeket sem hagyjuk kihasz nálatlanul. Felújításuk után ide költöztetjük a városban levő részlegeinket, ezenkívül évi 35 —40 millió korona értékben bevezetjük majd az egyédi bútorok gyártását. Rövid sétánk közben megismerkedtem Rybársky Jánnal, a felületmegmunkáló részleg főmesterével, valamint Vincze Ferenc, Anda János, Varga Éráz, Füzék Kálmán és Ragyimák István mesterekkel, akik az egyik helyiségben éppen az új bútorok gyártásával kapcsolatos tennivalókat beszélték meg. Ahogy a rövid beszélgetésből kiderült, a mesterek nagy része tapasztalt, régi dolgozója a gyárnak és jól ismerik a szak ma mindem fogását. — Azt hiszem, a többiek nevében is elmondhatom, hogy az új bútor gyártása nem okoz majd különösebb problémát. Főleg akkor, ha jó lesz az anyagellátás is — mondotta Ján Rybársky. — Nem félünk az újtól, hiszen az utóbbi néhány évben már átmentünk néhány változáson, többféle bútortípus gyártásán. Mindenki ismeri a követelményeket és az sem mellékes, hogy az egyes csoportokban a dolgozók között jó a légkör és a megértés. Kö zös erővel mindent meg lehet valósítani, még azt is. ami eleinte lehetetlennek tűnik. A többiek, akik körülöttünk voltak, őszinte meggyőződéssel csatlakoztak Rybársky elvtárs véleményéhez, ami szintén azt bizonyította, nem lesz baj a terv és kiviteli feladataik teljesítésével. Naponta rnegköze lítőleg félmillió korona értékű árut termelnek, amihez 200— 250 ezer korona értékű nyersanyagot dolgoznak fel. Az évi termelésük nagyobbik fele kivitelre készül. Termékeik hagyományos vásárlói közé tartozik. a Szovjetunió, az NDK, NSZK, Kanada. Anglia és Fra» ciaország, amelyek elégedettek a tőlük vásárolt bútorok minő ségével. A gyárban nem o'koz nagyobb problémát a munka erő-vándorlás és a szakemberek utánpótlása sem. Ez többek kö zött a dolgozókról való megfe lelő gondoskodásnak az eredménye. A múlt évben például többen üzemi lakáshoz jutottak és az itt dolgozó anyák számá ra megoldódott a kiskorú gyermekek elhelyezése ueyanis új bölcsőde és óvoda is épült. így a galántai bútorgyár dolgozói az új évet nemcsak új tervek kel, hanem már részben jobb munka- és életfeltételekkel is kezdhették. Ez pedig szintén nem mellékes szempont. PÄKOZDI GERTRÜD A 6. ötéves tervidőszak első évében Derűlátással kezdték el a munkát A pórt levelének visszhangja >0 Kötelezettségvállalásokkal köszöntik a CSKP XV. kongresszusát >(£ Vélemények, nyilatkozatok Központi szerveink kongresz- szusi felhívása és a CSKP KB levele Kelet-Sziovákia dolgozóinak körében is teljes megértésre talált, kiváltotta a vállalatok, üzemek munkaközösségeinek lelkes kezdeményezését, ami az ötödik ötéves tervidőszak feladatainak sikeres teljesítését eredményezte. A 6. ötéves tervidőszak első esztendejében is derűlátással láttak munkához a kerület különböző üzemeiben. Néhány jelentősebb Tátra alatti ipari üzemben a megkérdezett vezetők hasonló értelemben vélekedtek. Štefan Tuíinsky mérnök, a Poprádl Vagongyár vállalati igazgatója: — A 6. ötéves tervidőszak első évében az előző öt év fel adatainak sikeres teljesítésére támaszkodva folytatjuk a munkát. Sikerült valóra váltanunk a XIV. pártkongresszus alapvető célkitűzéseit. Az 1971—75-ös években gyárunk 14 27ö vasúti kocsit és számos speciális alvázat készített. Jelentős feladatokat teljesítettünk a KGST keretében folyó nemzetközi együttműködés során is. öt év alatt közel 982 millió korona értékű terméket exportáltunk. A 6. ötéves tervidőszakban termelésünk megkétszereződik, s a gyár újabb termelőrészlegekkel bővül. Az első év folyamán kilencezerrel növeljük az alvázak gyártását. A árutermelés értékét az előző évhez vi szonyítva 45 millió koronával fokozzuk. Igényes feladatok ezek, de nem haladják meg i vagongyár kollektívájának ere jét... A matejovcei Tatramat n. v. termékei, az egyre korszerűbb automatikus mosógépek az egész országban, sőt annak határain túl is közismertek. A vállalat termelési eredményeiről és jövőbeni feladatairól ennek igazgatója, július Novák nyilatkozott: — Az 5. ötéves tervidőszak utolsó éve volt számunkra a legnehezebb, mert anyaghiánynyal küzdtünk, s mindamellett 20 százalékkal kellett növelni a termelést. Elég sok problémát sikerült rendeznünk. Hála munkaközösségünk lelkes munkájának, az ötéves terv feladatait már augusztus végén teljesítettük, s az év végéig 330 millió korona értékű árut termeltünk ... — Az 1976-os év feladatai még igényesebbek. Az előző évhez hasonlítva 18 százalékkal kell növelni a termelés*. Például 121. ezer mosógépet, 153 ezer villany-vízmelegítőt, 20 ezer villanysütőt és egyéb terméket gyártunk az idén. Gazdasági téren is fokozódtak a tennivalók. A vállalati nyereséget 55 százalékkal kell növelni a költségek 2 százalékos csökkentése mellett. Ilyen és hasonló célok elérésére irányulnak dolgozóinknak a XV. pártkongresszus tiszteletére tett felajánlásai is. » * • A sviti Tatrasvit n. v. már 1975. november 13-án teljesítette az ötödik ötéves terv feladatait, s terven felül 11 millió korona értékű árut termelt. fán Kubovöik Igazgató örömmel számolt be arról, hogy vállalatuk növelte az első osztályú termékek részarányát, és csökkentette a reklamációk számát. Tavaly 10,5 százalékkal s az egész 5. ötéves tervidőszakban 34 százalékkal növelték a piaci ellátást. Az export- feladatokat 150 százalékra teljesítették. Az 1976-os évben — a közszükségleti ipar országos átlagán felül — 8,8 százalékkal növelik a termelést. A piaci termelés csaknem hét, a kivitel 18 százalékkal lesz nagyobb mint tavaly... — Vállalatunk dolgozói — hangsúlyozta az igazgató — a feladatok és vállalások példás teljesítésével köszöntik pártunk XV. kongresszusát. KULIK GELLERT Oj csillagászati osztály nyílt meg a Košicei Műszaki Múzeumban, amely Szlovákia leglátogatottQbbjai közé tartozik. Felvételünkön: a látogatók egy 30 cm-es átmérőjű Newton-típusú távcsövei az eget vizsgálják. (Felvétel: A. Haščák — ČSTK) Célunk: AZ EGYENLETES TERVTEUESÍTÉS ÜZEMVEZETŐK VÁLASZOLNAK A CSEHSZLOVÁK SAJTÓIRODA AIM KÉT JÁN EK KÉRDÉSÉRE fČSTK) — A Csehszlovák Sajtóiroda dolgozói különféle üzemek vezetőivel ankétot rendeztek arról, hogyun kívánnak hozzájárulni a 6. ötéves tervidőszak első éve feladatai nak teljesítéséhez. Az alábbiakban néhány választ közlünk erre a kérdésre. MICHAL MINDOŠ mérnök, a sninai Vihorlat vállalat igazgatója: „Remélem, hogy az idei esztendő a békés építőmunka, a növekvő munkafegyelem éve lesz. Ebben az évben ünnepli vállalatunk fennállásának 25. évfordulóját. Ez az évforduló, továbbá a XV. pártkongresszus és a CSKP megalakulásának 55. évfordulója nyilvánvalóan ösztönözni fogja a felajánlási mozgalom fejlődését. Az első fél évben 51 százalékra kívánjuk teljesíteni az évi árutermelési és kiviteli tervet. A vállalat dolgozói felajánlották, hogy megtakarítanak 1100 tonna üzemanyagot és 250 tonna fémet. Ha az idei feladatokat teljesítjük, megteremtjük az egész 6 ötéves tervidőszak feladatai teljesítésének feltételeit. A jövőben fokozottabban ki akarjuk használni a rendelkezésünkre álló tartalékokat a termelés hatékonyabbá tétele céljából, és elmélyíteni kívánjuk a szocialista gazdasági integrációt a szocialista országok, főképp a Szovjetunió hasonló vállalataival.“ PAVOL MAZÁNIK, a trenčíni Slovakotex vezér igazgató ja: „Elégedetten állapíthatjuk meg, hogy az 5. ötéves terv alapvető célkitűzéseit teljesítettük. 1975- ben a bruttó termelés tervét 100 millió koronával túlszárnyaltuk. A jó eredmények dolgozóink aktivitásának köszönhetők. Az alkalmazottak 95 százaléka kapcsolódott be a szocialista munkaverseny valamilyen formájába. 1976-ban és az egész 6. ötéves tervidőszakban legfontosabb feladatunknak azt tartjuk, hogy kielégítsük a . hazai fogyasztók és a külföldi megrendelők növekvő igényeit. Az eddigi ginéi nagyobb aranyban fogiuk felhasználni a bevált szintetikus nyersanyagokat és javítani kívánjuk termékeink minőségét. Az idei feladatok igényesek. Az árutermelés terve csaknem 9 százalékkal több termék gyártását irányozza elő a tavalyi évhez képest.“ J. BKHUNCÍK mérnök, az ipari építővállalatok košicei trösztjének vezérigazgatója: „A tröszti fennállásának 10 éves történetében a tavalyi év volt a legsikeresebb. A hozzánk tartozó vállalatok terven felül több mint 25 millió korona értékű munkát végeztek. Olyan fontos építkezésekben vettünk részt, mint a humennéi Chemlon 8. és 9. üzeme, a vojanyi II. villanyerőmű, a párkányi Cellulóz és Papírgyár második szakasza, a bratislavai tv-központ második szakasza stb. Az idén még igényesebb és nehezebb feladatokat kell teljesítenünk, mint tavaly. Négymil- liárd 440 millió korona értékű beruházást kell befejeznünk. A terv szerint az ipari beruházásokon kívül befejezzük 933 lakás építését, s az orenburgi gázvezetéken 220 millió korona értékű munkát végzünk el.“
