Új Szó, 1975. szeptember (28. évfolyam, 205-230. szám)
1975-09-21 / 38. szám, Vasarnapi Új Szó
A 6. ötéves (érv Irányelveinek ed digi javaslatai a kohászatban és a gépiparban főleg a megkezdett beruházások gyors befejezés sét tűzik célul. A kohászatban a beruházási eszközök 72 százalékát, a gépiparban 84 százalékát az 5. ötéves tervben megkezdett beruházások befejezésére kell fordítani. Ez azt jelenti, hogy nem áll majd rendelkezésre elegendő eszköz az újabb beruházásokra vonatkozó igények kielégítéséhez, ezért minden új beruházási akciót gondosan felül kell vizsgálni a nélkülözhetetlenség, a komplex előkészítés és a magas fokú gazdasági hatékonyság szempontjából. Az új beruházások döntő hányadát a termelési és műszaki berendezések felújítására és korszerűsítésAro kell fordítani, figyelembe vévo a befektetett eszközök hatékony és gyors megtérülését, valamint azt, hogy a beruházások ne támasszanak újabb igényeket az építőipari kapacitásokra. A népgazdaság 1980-ig előirányzott fejlesztését az új munkaerőforrások szűk kerete, s a munkaerő ágazatok közötti újraelosztásának korlátolt lehetőségei is bonyolulttá teszik. Á gépipar mintegy 50 000, a kohászat pedig 4000 új munkaerőre számíthat, akiket főleg az új szlovákiai kapacitásokba, a kiemelt progresszív termelésbe, a külső szerelési munkákra, a szervizszolgáltatásokra, valamint a szlovákiai tudományos-fejlesztési alap meg erősítésére kell irányítani. A következő időszakban tehát a gépipari és kohászati termelés növelését csaknem kizárólag a munkatermelékenység csökkentésével kell alátámasztani. Az ágazat számára ezért nagy jelentőségűek a CSKP KB májusi Í ilenáris ülésének határozatai, ;ime- yek a tudományos-műszaki fejlesztésre, s a fejlesztési eredmények gyors gyakorlati érvényesítésére irányulnak. Az újabb, hatékony, kevésbé munkaigényes technológiai eljárások előkészítésével és érvényesítésével tehát a munkatermelékenység növelésére, a fémek, a tüzelőanyagok és az energia takarékosabb felhasználására kell törekednünk. Előtérbe kell helyezni a munkaigényes feladatok gépesítését, különösen az anyagmozgatás terén, fejleszteni kell az automatizálás magasabb formáit, be kell vezetni a termelési folyamatok automatizált irányítási rendszereit. A kohászatban gyors ütemben ej kell sajátítani az új és a felújított kapacitások technológiai eljárásait. Különleges gondot kel] fordítani az olyan kiváló minőségű acélok gyártására, amelyek az atomenergetikai és vegyipari berendezések gyártásához szükségesek. A tüzelőanyagok és az energia hiányára való tekintettel a műszaki fejlesztést a nagyolvasztókban felhasznált koksz mennyiségének további csökkentésére, s egyéb megtakarításokra kell irányítani. Fokozni kell továbbá a kohászati agregátumok automatizált irányítását. A munkatermelékenység növelése A gépiparban alapjában véve három területen van a legtöbb tartalék a munkatermelékenység növelésére. Ide tartozik elsősorban a gépi megmunkálás, a kézi szerelési munkák, végül pedig a munkaoperációk közötti szállítások és a manipuláció. Ezekre a területekre összpontosul a gépipari munkaigényesség csaknem 70 százaléka. A vállalatok fő figyelmét, a tudományos-fejlesztési alappal együttműködve, elsősorban ezekre a területek re kell irányítani. Ma már számos példával bizonyíthatjuk, hogy ez az út helyes és járható, hiszen egyes vállalatok a tudományos kutatás segítségével epész termelőrészlegekben megoldották a korszerű technológia bevezetését. így például a Vágvölgyi Gépgyárakban a Gépipari Technológiai és Gazdasági Kutatóintézettel együttműködve automatizálták a szekrényalakú és lapos alkatrészek megmunkálását. árui négyszeresére emelte a munkatermelékenységet. Figyelembe kell venni azt is. hogy a munkatermelékenységet többszörös mértékben növelő új termelőberendezések, főleg a numerikus vezérlésű gépek bevezetése jelentős költségtöbblettel jár, ezért a termelési folyamatok szervezését és irányítását is módosítani kell azok tökéletes kihasználásához.' A munkatermelékenység színvonalát, az új technológiai eljárások bevezetésének az idejét elsősorban a termelés műszaki előkészítése határozza meg. Ezért nagy hangsúlyt he* lyezünk a termelést megelőző folyamatok szervezésének és irányításának tökéletesítésére. Ar. 1980-ig terjedő riií ittTmíTI írta: Ing. JOZEF ŠIMON/ a CSSZSZK kormányelnökének helyettese időszakban különleges figyelemben fogjuk részesíteni az olyan rendszerek kifejlesztését, amelyek lehetővé teszik a termelés technológiai élőké szítésének teljes automatizálását. Folyamatban van továbbá a termelési folyamatok és a gépsorok optimális rendszereinek a kidolgozása. A vállalatokban idejében fel kell készülni ezekre a forradalmasítóan ható műszaki lépésekre. A középső irányító szervek megnövekedett felelőssége Az előttünk álló időszak megköve teli, hogy az ágazatok felülvizsgálják és átdolgozzák a‘szociálpolitikai, műszaki és gazdasági kérdések egész komplexumát, jelentős anyagi és pénzügyi forrásokat összpontosítsanak, megoldják a szocialista integrációval és más külgazdasági kapcsolatokkal összefüggő kérdéseket. E kérdések rendezése nélkülözhetetlen előfeltétele annak, hogy a tervezett beruházási és egyéb akciók reálisak és hatékonyak legyenek. Ehhez viszont arra van szükség, hogy több vállalat egyesítse képességeit és forrásait, s ezek koordinált felhasználását a felsőbb szerv, a termelési-gazdasági egység irányítsa. A kormány már többször is foglalkozott az irányítás középső láncszemével, s határozatokat fogadott el annak megerősítésére. Most, a hatodik ötéves terv előkészítése folyamán a termelési gazdasági egységek munka ját azokra a döntő feladatokra kell irányítani, amelyek megteremtik az egyes vállalatok feladatai és tevékenysége közötti összhangot. A gépipari termékek felhasználásá bqn bekövetkező változásokra, vala mint a nemzetközi munkamegosztásba való tervszerű bekapcsolódásra való tekintettel a termelési-gazdasági egységnek konkrét döntéseket kell hoznia a termelés szerkezeti változá sairól. Az 5. ötéves tervidőszak tapasztalatai alapján sokkal nagyobb figyelmet kell szentelni a Ijeruházások irányításának. Elsősorlwn a helyes ki» választásról van szó a hatékonyság értékelése, az előkészítés mértéke és minőségi színvonala, valamint a kivitelezés - biztosítottsága szempontjából. Az építkezés egész ideje alatt figyelni kell annak egész folyamatát, s hatékony intézkedéseket kell tenni a felmerülő problémák megoldására. Idejében ellenőrizni kell, hogy a beruházók megteremtették e a feltételeket az új kapacitások gyors beindításán hoz. A kooperációigényes termelési irányzatoknál már a tervezés szakaszán gondoskodni kell a hibátlan szállítói-megrendelői kaprsolatokról. A 6. ötéves terv előkészítése A CSKP KB júliusi plenáris ülése jóváhagyta a 6. ötéves tervjavaslat kidolgozására vonatkozó irányelvek előkészítésének alapvető feladatait. Bár még folyamatban van a tervek kölcsönös egyeztetése a KGST-tagál- lamokkal, s a központi szerveknek egész sor problémát kell megoldaniuk, az alapvető célokat és a célok eléréséhez szükséges eszközök terjedelmét sikerült már megállapítani. A koncepció kitöltése, s az irányelveiknek végleges ötéves tervvé való átformálása nem lesz könnyű munka. Aa -előző évekhez viszonyítva, sokkal bonyolultabb és igényesebb teladatok- ról van szó. s ezeket sak akkor sikerül teljesíteni, ha minden fémipari dolgozó elé konkrét feladatokat állítunk. A dolgozók igyekezetét a pártszervezetek vezetésével a 6. ötéves tervidőszak koncepciójából eredő igényes •'élok elérésére kell irányítani. Ebből az alkalomból hangsúlyozni szeretném Husák elvtársnak a CSKP KB novemberi plenáris ülésén elhangzott szavait: „Korunk forradalmi jellegét elsősorban a párt és társadalmunk érdekében kifejlett m ndennapi, kitartó munka adja meg, melynek apró A hegesztett acélcsövek gyártásában Jelentős jeladatokat teljesíi u Kelet-szlovákiai Vasmű, melyek legnagyobb megrendelője a Szovjetunió részleteiből tevődik össze a szociális, ta építés nagy műve.“ Ezt elsősorban azért hangsúlyozom, mert a jelenlegi időszakban a terv előkészítésének a súlypontja a termelési-gazdasági egységekbe és a vállalatokba került át. Elsősorban arról van szó. hogy az irányítás ezen láncszemeiben az össztársadalmi érdekek^ nek megfelelően teljes mértékben megértsék a feladatok céljait és fontosságát. Csakis ebből a szempontból lehet értékelni a vállalatok, üzemek és műhelyek előtt álló feladatokat. A 6. ötéves terv kidolgozásának kiindulási alapját elsősorban az 5. ötéves terv utolsó évi feladatainak feltétlen teljesítése, s az 1976-os végrehajtási terv konkrét kidolgozása képezi. A jelen időszakban a 6. ötéves terv kidolgozásával kapcsolatban a következő fő feladatok megoldása kerül előtérbe: — A kiviteli feladatok tárgyi teljesítése a műszaki és gazdasági feltételek, a territóriumok, valamint a szerződésekben kijelölt határidők szempontjából; e tekintetben az illetékes külkereskedelmi szervezeteknek is aktív szerepet kell játszaniuk; — A megkezdett építkezések befejezése az előirányzott határidőknek és a költségvetésnek megfelelően, s a tervezett kapacitások üzembe helyezése; — Különleges figyelemben kell részesíteni az új beruházások megkezdését, főleg a komplex műszaki tér- vezés, valamint a kivitelezéshez szükséges építőipari, technológiai és szerelési kapacitások szempontjából. Szükséges, hogy a beruházások biztosításánál a beruházón kívül az irányítás középső szervei és a központi szervek is aktív szerepet játsszanak; — Az egyik legfontosabb probléma a termelés anyagokkal, nyersanyag gokkal, energiával és az alszállítók termékeivel való ellátása, ezért art a kell törekedni, hogy az ellátás a gazdaságosság valamennyi útját kihasználva, a 6. ötéves tervidőszakban kezdettől fogva egyensúlyban legyen; — A munkaerőforrások korlátolt terjedelmére való tekintettel, a nemzeti bizottságok illetékes szerveivel együttműködve, fel kell tárni minden lehetséges tartalékot az új gépipart kapacitások munkaerővel való ellá fására, s meg kell teremteni a feltételeket a dolgozók stabilizálásához: — A termelés, a munkatermelékenység, s a többi minőségi mulató megkövetelt növekedési ütemének eléréséhez mozgósítani kell a tartalékokat, érvényesíteni kell a nem be- ruházási fellegű megoldásokat a komplex szocialista racionalizáció és a műszaki fejlesztés segítségével. Az említett feladatok teljesítésében elért közös eredményeinket az év vé> gén a kormány fogja értékelni. Ezzel lerakjuk az alapokat a 6. ötéves terv irányelveinek kidolgozásához, amelyek a CSKP XV. kongresszusán kerülnek jóváhagyásra. FÉozódik a szocialista umlm&sm jelentősége A kohászatban és a gépiparban már eddig is jelentősen kibontakozott a szocialista munkaverseny, amely az 5. ötéves terv feladatainak teljesítéséhez Is hozzájárult. A 6. ötéves terv folyamán az eddiginél is nagyobb szerepet játszik majd a dolgozók aktív kezdeményezése. Szükséges, hogy a vállalatok és üzemek gazdasági vezetői, a szakszervezettel együttműködve, kedvező feltételekről gondoskodjanak a munkaversenyhez, konkrét célokat, feladatokat lűzzenek a dolgozók elé. Fokozottabb mértékben ki kell hasz-< nálnl a munkaverseny legnépszerűbb formáit, főleg a szocialista munkabrigádok mozgalmát. Ezek a brigádok, tevékenységük első szakaszában fontos szerepet töltöttek be, szilárdították a munkafegyelmet, javították a munkaerkölcsöt, s ezzel elősegítették a tervek teljesítését. Most a szocialista mnnkabrigádok mozgalmát maga- sahb szintre kell emelni, hogy tevékenységük főlep a komplex szocialista racionalizációra, a vállalt kulcs- fontosságú kérdések megoldására irányuljon. s ígv fokozatosan komplex szocialista racionalizációs brigádokká alakuljanak át. A XV. kongresszus előkészítése folyamán széles körű mozgalmat kell indítani a tervezett feladatok teljesítésére, s ahol ez szükséges, azok túlszárnyalására. ígv kedvező feltételeket teremtünk a 6 ötéves tervidőszak feladatainak teljesítéséhez, melynek folyamán tovább növekszik a gépipari és kohászati komplexum jelentősége. A fémipari dolgozók egymillió és kétszázezer főt számláló tábora bizonyára továbbra is megbízható csapata lesz a CSKP által vezetett munkásosztálynak, s a feladatok példás teljesítésével járul majd hozzá szocialista hazánk építéséhez. ÉVE H. A FELADATOK TELJESÍTŐIHEZ VEZETŐ UTAK
