Új Szó, 1973. január (26. évfolyam, 1-26. szám)

1973-01-13 / 11. szám, szombat

FelkészOEfen kezdik az évet

Fiatalos lendület jellemzi a képviselőtestület munkáját a martini és a Banská Bystrica-i felhívás nyomán

Németh Vilmossal, a Lehni- cei (Nagylég) Hnb elnökével hi. vatalos elfoglaltsága közben az irodahelyiségben találkoztam. Most összegezik a falufejlesztésben elért eredményeket. A község lakosságát érintő egész sor statisztikai kimutatás is jelzi tevékenységüket. A 2100 lakosú község hnb- elnökétől a választási program teljesítéséről és az idei tervekről érdeklődöm.

— Képviselőtestületünk 29 tagú, az átlagéletkor 41 év, mely nemcsak mint átlag kitűnő, hanem elsősorban a munkalendület és az aktivitás egyik Jelentős forrása. Alig egy év telt el a választások óta, de any- nyit máris elmondhatok, hogy ilyen aktív, hozzáértő, lelkes gárdával még nem dolgoztunk. Javaslataikkal, hozzászólásaikkal, észrevételeikkel és kezdeményező munkájukkal jelentős mértékben hozzájárultak a hnb múlt évi választási programtervének teljesítéséhez. Költségvetésünkben az elmúlt évben 2,6 múl 1 iió koronát fordítottunk köz- ségfejlesztésl célokra. A község közúti hálózata egy most épülő Utca kivételével portalanítotl, Jó állapotban van. Folytattuk a járdák építését. A lakosság tár- &adami munkával több mint ezer négyzetméter járdát épített.

A község kulturális élete, valamint a társadalmi szervezetek aktivizálása szempontjából az elmúlt évben a legjelentősebb esemény a kultúrház építésének megkezdése volt, mely több mint 4 millió korona befektetéssel önsegélyes alapon épült. Tavaly ebből közel 1,5 millió koronát használtak fel. A hatalmas, impozáns létesítmény jelenleg már tető alá került, s így elkezdhetik a belső munkálatokat, a villany és a központi fűtés szerelését. Az 500 személy befogadóképességű kultúrpalota felépítésében a lakosság és a társadalmi szervezetek 20 000 brigádóra ledolgozását vállalták. Az efsz is figyelemre méltó anyagi segítséget nyújtott e közérdekű létesítmény mielőbbi üzembe helyezéséhez.

Közigazgatásilag a községhez tartozó Szászon ravatalozót építettek. A munka szervezéséből és irányításából oroszlánrészt Vállalt Varga Péter képviselő. A község sportpályája — amely több mint 50 éves múltra tekint vissza — minden igényt kielégítő labdarúgópályával, lelátókkal és szociális helyiségekkel gazdagodott. Befejezték a sporttelepnek betonelemekkel való körülkerítését. Ez a hnb-nek több mint 100 000 koronába került.

Mivel egyre több családban mindkét szülő dolgozik, így a szolgáltatások és a kereskedelmi hálózat korántsem tudja kellő szinten kielégíteni a lakosság igényeit. A hnb mellett működő helyi gazdálkodási üzem felsősorban az építkezés és a falufejlesztés szakaszán jelent Segítséget a lakosságnak. A múlt évben is 300 000 koronával járult hozzá a kiadások fedezékéhez.

Gondot okoz az elavult hentesüzlet, melynek évi forgalma ugyan meghaladja az 1 millió koronát, de a befogadóképessége csekély, s áruválaszték és higiéniai téren sem felel meg á követelményeknek. Hasonlóan rossz a helyzet a tej- és az élelmiszerüzletben. A tűrhetetlen állapoton egy bevásárlóközpont felépítésével lehetne segíteni, ahol a felsoroltakon kívül helyet kapna a ruha- és a cipőüzlet is.

Szólni kell arról is, hogy a községben létezik egy kereskedelmi mintabolt, ahol a háztartási cikkeket kedves, előzékeny kiszolgálók árulják. Előrelátható, megfontolt és hasznos lépésnek bizonyul, hogy a bratislavai „Domáce potreby“ Lehnícén felépítette a háztartási és közszükségleti cikkek boltját. A községbe nap nap után a járás szinte valamennyi falujából érkeznek vásárlók, mert tudják, hogy ebben az üzeletben mindent megkapnak, amire szükségük van. Kollósy Eduard üzletvezető elmondotta, hogy náluk villamossági, üveg ós porcelán, edény, műanyag, gáz- és vízvezetékhez szükséges termékek, fémipari cikkek, építkezéshez szükséges vaskonstrukciók és háztartási gépek bő választékban kaphatók. Ami a legfontosabb, a vásárjó itt sohasem csalódik. Szocialista szektortól és magánszemélyektől egyaránt vesznek fel megrendeléseket. így aztán nem csoda, hogy a mindössze hat alkalmazottai dolgozó üzletben a tervezett évi 2 millió korona helyett 7,5 millió korona volt a bevétel. Ebből is látjuk, hogyha a községben kiépülne az üzlethálózat, ez jelentősen megkönnyítené és lerövidítené a bevásárlás idejét, nem szólva a színvonal emelkedéséről.

Nagy János pedagógus, a hnb tanácsának tagja elmondotta, hogy az idei programtervük maradéktalan teljesítése érdekében nagy súlyt helyeznek a képviselők ideológiai és szakmai továbbképzésére. A téli időszakban megszervezik a politikai iskolázást, szétosztják a a községfejlesztésben végzendő teendőket. Valamennyi képviselő számára előfizetik a Nemzeti bizottságok című folyóiratot, mely most már magyar nyelven is megjelenik, s bizonyára értékes politikai és szakmai ismereteket nyújt majd számukra. A képviselők közül ketten Dunaszerdahelyen a marxizmus —leninizmus esti egyetemén tanulnak.

A hnb elnökének szavaiból kitűnik, hogy ebben az évben elsősorban a kultúrház belső munkálatait akarják elvégezni, befejezik a sportpályán a lelátók, az iskola mellett egy négy- lakásos tanítólakás építését, es egy kétlakásos egységet adnak át az egészségügyi dolgozók számára. 1,2 millió korona befektetéssel gyógyszertár épül az egészségügyi központ tő- szomszédságában. Az új épületsorhoz 180 000 korona befektetéssel villanyhálózatot építenek. Folytatják a parkok és a zöld sávok létesítését, a díszfák kiültetését is tervezik. A martini és a Banská Bystrica-i felhívás alapján a helyi körülmények és lehetőségek figyelembevételével előtérbe helyezik a nevelési kérdéseket. Megszervezik a társadalmi munkák biztosítását, a fiatalokról történő gondoskodást, a szülők akadémiáját, melynek keretében politikai és egészségügyi előadásokat rendeznek. Nagyobb figyelmet szentelnek a szemléltető agitációnak és a propagandának. Egészségesebbé és szebbé kívánják tenni lakókörnyezetüket.

SVINGER ISTVÄN

Az árukészletben és választékban bővelkedő háztartási cikkek boltja.

(A szerző felvétele)

A határidők betartásáért

Az új év elején az üzemeltnél és váil lala toknál még mindenütt a tavalyi tervteljesítés mérlegeinek előkészítésén dolgoznak, de figyelmüket már az idei feladatokra összpontosítják. A Galántai Járási Építővállalat dolgozói a múlt évben sikeresen megbirkóztak a rájuk háruló feladatokkal, s előzetes számításaik szerint feladataikat több mint 1 millió koronával túlteljesítették. A vállalat munkáját a kerületi és járási nemzeti bizottságok irányítják, s a tőlük kapott célok alapján dolgoznak. Munkakörükbe tartozik a különböző típusú lakások, az iskolák és óvodák, a kultúrhá- zak, valamint a vendégtlátóipa- rí egységek építése és karbantartása a járás területén. Rudolf Strašifták mérnökkel, a Galántai Járási f- pítővállalat gazdasági igazgatóhelyettesével beszélgettünk a vállalat munkájáról, terveiről és problémáiról.

— Mérnök elvtár*, elmondaná, hngy az elmúlt évre előírt feladatokat hogyan teljesítették, és milyen problémák merültek fel az év folyamán?

— Mindenekelőtt leszögezem, hogy az előírt feladatokat általában minden szakaszon a nehézségek ellenére is teljesítettük. A legnagyobb problémát az állandó anyaghiány okozta. Hiányzott az egyik legfontosabb építőanyag, a cement, és ezenkívül még több olyan alapanyag, ami akadályozta az építkezések határidőre való elkészítését. Mi az említett építőés más alapanyagokat több Ipari vállalattól kapjuk, így a szállítási határidő be nem tartása ezeknél a vállalatoknál — nálunk is kiesést jelent. Az itt jelentkező problémákat a nemzeti bizottságok segítségével próbáltuk megoldani, ami részben sikerült is.

— Milyen feladatokkal számolnak ebben az évben?

— Az 1973-as évre kitűzött feladataink közé több fontos építkezés befejezése tartozik. Elsősorban az új téli stadion felépítését említeném meg Bratislavában, melyet a kormány felhívására önként vállaltunk. A jégpálya már kész, a hátralevő munkálatok pedig olyan ütemben haladnak, hogy az idei műkor csoilyázó világbajnokság lezajlása az üj bratislavai téli stadionban biztosítva van. Ezen kívül ebben az évben tervezzük az új művelődési otthon építését Gál án tán, ami ebben a városban már nagyon hiányzik. A járási nemzeti bizottság tervezési osztálya által előírt különböző típusú családi házakat „kulcs átadásra“ készítjük el. Tervfeladataink összértéke ebben az évben 169 millió koronát tesz ki, ami 6,96 százalékkal magasabb az elmúlt év feladatainál.

— Milyen intézkedéseket tesznek, hogy a megnövekedett feladataikat maradéktalanul teljesítsék és a határidőket is betartsák?

— A megnövekedett feladatok teljesítését a jobb anyagellátással szeretnénk biztosítani, mivel, amint már említettem, ezen a téren vannak a legnagyobb nehézségeink. Ügy látszik, hogy ebben az évben is a cement szállításával lesz a legtöbb probléma. Ezt az egyes szállítóvállalatok tervei és a mi terveink összehangolásával szeretnénk megoldani. A komplex szocialista racionalizáció elvei allapján hozott ésszerű intézkedések betartása és a dolgozóink részéről megnyilvánuló nagyobb fokú munkakezdeményezés kezeskedik a munkatermelékenység növeléséről, valamint a tervezett határidők betartásáról. Ezen a téren sokat köszönhetünk a szocialista munkabrigád versenymozgalormnak is — folytatja Strašifták mérnök. — Vállalatunkban 14 szocialista munkabrigád versenyez e megtisztelő címért, és négy munkabrigád már tulajdonosa. A versenyben álló dolgozók munkájukkal elősegítik a minőségi és mennyiségi mutatók betartását és növelését.

— Mi a helyzet a munkaerő- utánpótlás terén?

— A vállalatunknál dolgozók létszáma az ipari tanulókon kívül 1500 körül mozog. Két szakiskolánk van: az egyik Seredben, a másik pedig Salán fVág- sellye). Itt az ipari tanulók többek között kőműves-, lakatos-, és ács-segédoklevelet szerezhet, nek és az oklevél megszerzése után vállalatunknál nyernek elhelyezést.

PAKOZDI GERTRÚĎ

Á cél: a legjobbak elérése

A MEZŐGAZDASÁGI ÜZEMEKBEN már elkészülték a múlt év gazdálkodásának eredményességét tükröző különböző kimutatások, elemzések, gazdasági mérlegek. A szövetkezetekben most sorra kerülő évzáró közgyűléseken boncolgatják az óév gazdálkodásának tapasztalatait, rámutatnak az észlelt fogyatékosságokra, megpróbálják felkutatnia termelés fejlesztését, gazdaságosabbá tételét hátráltató problémák kedvező megoldásához vezető utat. Ugyanezt teszik a járási mezőgazdasági irányító szervek dolgozói is. Az ő munkájuk persze sokkal szélesebb hatáskörű, sokrétűbb és felelősségteljesebb, hiszen esetenként egy- egy járás mezőgazdasági üzemeinek tevékenységét kell a szerzett tapasztalatok alapján úgy irányítaniuk, hogy a lehetőségekhez mérten a lehető legjobb eredményt érjék el.

Vessünk egy pillantást a ko- márnói járás mezőgazdasági üzemeinek múlt évi tevékenységét tükröző eredménymutatókra., s vizsgáljuk meg kicsit közelebbről, mit tettek az ötéves tervidőszak második évében és mit terveznek megvalósítani az idén a járás mezőgazdasági dolgozói. A gazdálkodás színvonalát elemző fő beszámolók során és a későbbiekben is számtalan esetben emlegetik majd a múlt évi kedvezőtlen időjárást, de a legtöbb helyen azonnal hozzáfűzik, talán kétszer is aláhúzva hangsúlyozzák, hogy: Ennek ellenére ...

A komárnói járás termelőihez sem voilt kegyesebb a múlt évi időjárás, mint másokhoz. A gabonabegyüjtés idején talán többet voltak úton a kombájnok, mint amennyit összesen dolgoztak. Az egyik községben zuhogott az eső, patakokban folyt a víz az utcákon, egy-két faluval távolabb viszont ideális aratási lehetőség kínálkozott. Nosza, gyorsan átcsoportosították a gépeket. Fél nap sem telt el, az eső máris tovább űzte az aratókat. Egyszóval: nem volt könnyű, de sikerült — kisebb- nagyobb veszteségek árán — megmenteni a termést. A növénytermesztés még így is remekelt. A járás termelői a szocialista nagyüzemi gazdálkodási forma bevezetése óta — nem beszélve a korábbi időszakról — nem emlékeznek ilyen terméshozamokra. A földművesek helyesen értelmezték a központi szervek felhívását, s közel 180 vagon gabonát adtak el

terven felül az állami alapokba. Jelentősen túlszárnyalták a cukorrépa-eladás, a kukoricatermelés stb. kitűzött tervfeladatait, és megteremtették az állattenyésztés sikerességéhez nélkülözhetetlen takarmányalapot is. Röviden szólva: a növénytermesztésben dolgozókna k nem kell szégyenkezniük a het- venkettes év eredményeiért.

AZ ÁLLATTENYÉSZTÉSSEL kapcsolatban, sajnos, már nem lehet elmondani ugyanezt. Mi ért? Egyszerűen azért, mert bár igaz, hogy e téren is könyveltek el szép és kiemelkedő eredményeket, de némely termelési szakaszon kirívó fogyatékosságok, egyes termékek eladási tervének teljesítésében pedig sok helyütt jelentős mérvű lemaradások mutatkoztak, s az év végi mutatókat csak üggyel- bajjal sikerült úgy-ahogy kiegyenlíteni. A legfájóbb pontnak a tejtermelés bizonyult, s a tej eladási tervének teljesítése főleg az utolsó szakaszában jelentett gondot jó néhány mezőgazdasági üzemnek. S ha már a tejnél tartunk, meg kell említeni azt is, hogy a járási termelési igazgatóság vezetői számára kissé bosszantó az az értékelési forma, melynek értelmében a tejtermelés szempontjából szlovákiai viszonylatban a harmadik, a tejeladási kötelezettségek teljesítése szemszögéből nézve viszont a harminc- kettedik helyre sorolják a járást. Az emberek felteszik a kérdést, helyes-e az i'lyen összehasonlítás akkor, ha a kimutatások készítésekor és az eredmények elbírálásakor nem veszik figyelembe, melyik járás menynyi tejet értékesít tehenenként, s csupán abból Indulnak ki, hogy az egyes járások hány százalékra teljesítik a nevezett termék eladási tervét. A kimutatások ilyen vagy olyan — helyes, esetleg helytelen — elkészítési formája természetesen még nem oldja meg a járás tejtermeléssel kapcsolatos problémáit. Ezt a járási termelési igazgatóság dolgozói is tudják, ezért minden erejüket és tudásukat latba vetve azon fáradoznak, hogy kimozdítsák a „kocsikereket“ a kátyúból. Az állattenyésztés vezető dolgozói számára különféle iskolázásokat rendeznek, igyekeznek népszerűsíteni és elterjeszteni az új állattartási és takarmányozási eljárásokat. Nagy gondot fordítanak az egészséges, nagyhozamú alapállomány üzemenkénti feltöltésére, fiatalítására, a fejősök létszámának állandó terv. szerű növelésére. A tüzetes ellenőrzések során megállapították, hogy egyes mezőgazdasági üzemekben a jó tulajdonságú és kiváló elődökkel rendelkező, to- vábbtenyésztésre alkalmas-üszők nagy hányadát beállították hizlalásra. Ezen üzemek vezetői többnyire azzal érvelnek, hogy náluk a két és fél ezer liter tejet adó tehenek csak rontanák az átlagot. A másik olda* Ion persze nem érdekli őket, hogy minden kitermelhető liter tejre szükségünk van, s hogy esetleg azokban a gazdaságok» ban, melyekben alig haladja meg az egyedenkénti évi tejho. zam az évi kétezer litert, nagyon elkelne néhány ilyen na» gyobb hasznosságú, de saját üzemében meg nem becsült üsző, vagy fejőstehén. A kimu* tatásokat lapozgatva megálla^ píthatjuk, hogy bizony nem ár* tana, ha a lemaradozó gazdaságok vezetői meglátogatnák az élenjáró szövetkezeteket és érdeklődnének, hogyan s mint esi1 nálják másutt.

AZ ÖTÉVES TERVIDŐSZAK második éve bőven nyújtott lehetőséget a mezőgazdasági dolgozóknak a sokéves tapaszta’ u tok gyarapítására. A legfissebb észrevételek tanulságait leszűrve országszerte újult erővel készülnek földműveseink az idei* ha lehet, a múlt évinél igénye^ sebb és jelentőségteljesebb terv- feladatok teljesítésére, a kitűzött célok elérésére. A távlati termelésfejlesztési elképzelés sekkel összhangban kidolgozott ez idei termelési tervek a komárnói járásban minden mutatónál hathatós javulasra számítanak. A mezőgazdasági üzemek jelentős hányada jól felkészült a megnövekedett feladatok teljesítésére. Remélhető, hogy időközben a többiek is igyekeznek felzárkózni az élenjáró, vagy legalábbis az átlagos színvonalon mozgó gazdaságok közé. Ám a földművesek igyekezete csak akkor lehet s keres — ezt több járási és szövetkezeti funkcionárius is hangoztatta az utóbbi időben —, ha a vegyipar, a gépipar és a különböző szolgáltató, felvásárló és ellátó vállalatok idejében kielégítik a termelők sokrétű igényeit (gépek, vegyszerek, műtrágyák, takarmánykeverékek, pótalkatrészek, különféle szolgáltatások stb. iránt), és ezzel Is hozzájárulnak a kedvező termeitől feltételek kialakításához.

KÁDEK GÁBOR