Új Szó, 1972. október (25. évfolyam, 232-257. szám)
1972-10-24 / 251. szám, kedd
Belpolitikai kommentár (Igor Grossmann felvétele) Titok a gyárban 719 000 = 2 Furcsa számtanpélda! Nem tévedés? Talán nem is számtanpélda ez! De hát akkor miért tettük az egyenlőségjelet a két szám közé? Azért, mert ismerünk egy gyárat, ahol a tervezett évi 719 000 koronás érték helyett 8 hónap alatt 2 000 000 korona értéket termeltek a dolgozók létszámá. nak jelentősebb növelése nélkül. Hol van ez a gyár? Kunová Teplicán (Kúntapolca), a Szlovák Magnezitművek 08 számú gépütems. Egyik levelezőnk, HiMiiiiiiii iillilis-giií Cssrnák Ferenc elvtárs, a személyzeti osztály vezetője Drenkó László elvtárs, az üzem szakszervezeti bizottságának elnöke egyébként rövidke tudósításban már beszámolt arról, hogy ez a gyár negyedszer is megnyerte a vállalat vándorzászlóját, a furcsa számtanpélda adatai helytállóak. Titok maDrenkó László elvtárs, a szakszervezeti bizottság elnöke radt azonban előttünk: Hogyan érték el ezt az eredményt? Éppen a „hogyan" miatt látogattuk meg őket. EMBERE VÁLOGATJA, ki, hogyan fogadja a kíváncsiskodó kérdéseket. Lehet, hogy más arra hivatkozott volna, hogy elutazott Ján Lovišek elvtárs, a gyár igazgatója, nélküle nem adhat információt, tessék talán máskor Jönni... De nem így tett Csernák Ferenc elvtárs, a személyzeti osztály vezetője, hanem minden kérdésre megfelelt. — Titok? Ugyan kérem ... — mondta, és azonnal magyarázatot adott arra, hogy milyen úton-módon, milyen módszerekkel érték el az eredményeket. — Jobban kihasználjuk a rendelkezésünkre álló gépeket, át. szerveztük a munkát, két műszakban üzemeltetjük a gyárat, példát mutattak a kommunisták, unifikáltuk gyártmányainkat, a szükséges alkatrészekből raktári készletet gyártottunk ... Feljegyeztük. összenéztünk. Magunkban ilyesmit gondoltunk: No, ettől azután nem leszünk okosabbak. Tétován, óvatosan megjegyeztük: — Nem lehetne ezt „lefordítani" köznyelvre? Nem lehetne példákkal megmagyarázni? Mosolygott, s felénk intett. — Jöjjenek velem! A RAKTÁR és a raktári készlet gazdag. Ez a titok nyitja. A Szlovák Magnezitművek hét üzemének gépeit kell karbantartani, javítani. Ehhez a munkához sok alkatrészre van szűk. ség. Mielőtt a „repülők" elindulnának, ide jönnek, ebbe a raktárba, kiválasztják a szükséges alkatrészeket, s csak azután indulnak. — Kik azok a „repülők"? Megmagyarázzák, hogy Tohol Miklós vezetésével olyan szerelőkből álló munkacsoportot foglalkoztat a gyár, mely mindig a helyszínen, a hét másik üzem valamelyikében végzi el a szükséges karbantartást, javítást. Ha valahol elromlik egy bányagép, meghibásodik egy kemence, vagy üzemzavar miatt leáll valamelyik szállítószalag, akkor csak idetelefonálnak, s a szere, lők már „repülnek" is. Oda, a helyszínre. Jó munkájuk feltétele, hogy a szükséges alkatrészek rendelkezésükre álljanak. Itt a raktárban- megtalálhatók. — Ezzel kapcsolatos az unifikáció — magyarázza vezetőnk —, vagyis, hogy a lehetőséghez mérten a vállalat gépeihez ugyanazok az alkatrészek legyenek használhatók. Ez persze nem csak a „repülők" gondja, szakembereink, technikusaink jól átgondolt tervező, szervezőmunkáját is megkívánja. Hümmögünk. — Szóval mások is ... BRIGÁDRÓL BRIGÁDRA járunk, hiszen a raktárban felhalmozott készlet gyártól, a mo. dellezők, az öntők, a hegesztők, a forrasztók, a lakatosok, a szerelők. öt munkacsoport is benevezett a szocialista munkaversenybe. Két munkacsoport már megkapta a szocialista munkabrigád elmet. A modellezők munkacsoportja, melynek vezetője Varga Sándor elvtárs. Az acélszerkezetek szerelői, Demeter Géza vezetésével. ök azok a „mások", akik munkájukkal elérték, hogy olyan furcsa számtanpéldát tehet közr zé az újságíró. Jól értelmezett büszkeség bujkál szavukban. — Képzelje, háromszor meg. nyerte a mi gyárunk a vándorzászlót, számolhattak volna vele, hogy aikkor már örökösen nálunk marad, mégsem csináltattak újat. Most negyedszerre is ugyanazt a zászlót kaptuk meg, amelyiket először. Ogy illene pedig, hogy már újabbat adjanak! Es néhány jó tanácsot is adnak. — írja meg, hogy milyen körülmények között dolgozunk. Már épül a szociális épület, ott lesz öltöző, zuhanyozó, étterem, meg büfé. De csak lesz! Mi meg már most megmutatjuk, mert értjük mi, hogy csak valamiből lesz valami... A KOMMUNISTÁK PÉLDÁJA, példaadása minden munkaszakaszon ösztönző. Ez így persze csak frázis, szóvirág. Nézzük a tényeket! Áz üzemnek mintegy 350 dolgozója közül 41 kommunista. Mindegyik szervező, lelkesítő, vezető a maga munkaszakaszán. Még pontosabban! Radina János elvtárs részlegvezető. Munkaköre a tervezők munkájának irányítása, szervezése. Amikor átszervezték a munkát, bevezették a kétműsza. kos üzemeltetést, elvállalta, hogy a másik műszak mesterének munkáját is elvégzi. Ezt persze csak úgy tudja megvalósítani, hogy Lišofí Ladislav elvtárssal, aki szintén kommunista és az első műszak mestere, megosztja munkáját. Űgyis mondhatnánk, hogy ketten három munkakört látnak el. Kétkedünk, csóváljuk a fejünket, s arra gondolunk, hogy ez csak amolyan szükségmegoldás lehet. Bizonyára úgy ahogy ... — És jól megy a munka? Vezetőnk szeme meg se rebben. — Jól. Nagyon jól. Az eredmények bizonyítják. MÁSHOL AZ A SZOKÁS, hogy a pártszervezet elnöke és a szakszervezeti bizottság elnöke munkakörétől függetlenítve tölti be tisztségét. Itt, ebben a gyárban erre nincs mód, mert csak 350 körüli a dolgozók létszáma. Ha 500 dolgozónál többet foglalkoztatna a gyár, akkor ezt a módszert megvalósíthatnák, de így kimondottan csak társadalmi munkát jelent ezeknek a tisztségeknek a betöltése. Tohol János elvtárs, a pártszervezet elnöke, Drenkó László elvtárs, a szakszervezeti bizottság elnöke ennek ellenére becsülettel és jól végzik el a tisztségükkel járó munkát. Talán szóra sem lenne érdemes ez, hisz hozzájuk hasonlóan ezer és ezer kommunista helytáll. Nap, mint nap. Viszont arra kerestünk magyarázatot, hogy furcsa számtanpélda eredményeit hogyan érték el, s a magyarázathoz ez is hozzátartozik. Ogy, mint kísérőnk búcsúszava: — Reméljük, hogy ötödször is megnyerjük a vándorzászlót. Nincs tehát titok ebben a gyárban. Ha valaki mégis, mindenáron valamilyen titkot szeretne megtudni, akkor számára magyarázatul csak ennyit mondhatunk: A titok nyitja a szocialista munkaverseny. HAJDÚ ANDRRÁS Elmélyíteni az irányító munkát A nemzeti bizottságoknak a népgazdaság irányításában betöltött jelentős szerepét talán az szemlélteti a legjobban, hogy Szlovákiában a nemzeti bizottságok irányította üzemek foglalkoztatják a dolgozók egynegyedét. Az SZSZK kormánya által irányított vállalatok dolgozói az összlétszám egyharmadát képezik. A nemzeti bizottságok biztosítjuk Szlovákiában az ötéves terv éveiben megvalósítandó beruházások 27 százalékát. Az állami költségvetésből folyósított dotációk és szubvenciók Szlovákia nemzeti bizottságainak költségvetésében az ötéves terv alatt tekintélyes öszszeget — 75 milliárd koronát — képviselnek. A kiemelt feladatok teljesítése — eltekintve számos más, mint például a politikai, a hatalmi vagy má<? kulturális-népnevelő területről — nagymértékben függ a központ irányító tevékenységének'Színvonalától: a kormánynak és a kormányszerveknek a nemzeti bizottságokkal való kapcsolatától, helyes munkamódszereitől és munkaformáitól. Az SZSZK kormánya a nemzeti bizottságokkal kapcsolatos irányító és ellenőrző funkcióját főképp azáltal érvényesíti hogy jóváhagyja terveiket és költségvetésüket. A kormány dönt a nemzeti bizottságok hatáskörébe tartozó, az államigazgatás végrehajtását illető alapvető kérdésekről, a nemzeti bizottságok gazdasági és kulturális tevékenységének kérdéseiről, valamint rendeleteivel módosítja a nemzeti bizottságok tevékenységét. A kormány tesz javaslatot a nemzeti bizottságok koncepciójára, és ellenőrzi, hogyan teljesítik a rájuk bízott feladatokat. Irányító tevékenységét főleg a kerületi nemzeti bizottságokra összpontosítja, hogy ezek az alacsonyabb szintű nemzeti bizottságokat a lakosság szükségleteinek fedezésére, sokoldalú fejlesztésre, a törvények és az állami fegyelem megtartására, a lakosság kulturális színvonalának emelésére és az egészséges életkörnyezet megteremtésére késztessék. A kormány és a nemzeti bizottságok kapcsolatai eflmélyítésének hasznos formái a kerületi és járási nemzeti bizottságok funkcionáriusaival tartott rendszeres országos értekezletek. Jelentős szerv, amelyre a kormány a nemzeti bizottságok irányításánál támaszkodhat, a nemzeti bizottságok tanácsa, amely felülbírálja a nemzeti bizottságok tevékenységének összes alapvető kérdését. A nemzeti bizottságok tanácsínak munkájában részt vesznek a nem/eti bizottságok képviselői. A nemzeti bizottságok kormány által valő irányításában fontos szerepet tölt be az SZSZK Belügyminisztériuma. Értékeli a nemzeti bizottságok tevékenységével kapcsolatos dokumentumokat, javaslatokat terjeszt a kormány elé, biztosítja az egyes ágazatok nemzeti bizottságokkal kapcsolatos tevékenységének koordinálását, a nemzeti bizottságok munkájának közvetlen támogatását funkcionáriusaik továbbképzésében és számos szervezési kérdésben. A nemzeti bizottságok ilyen formájú irányítása terén a kormánynak jó tapasztalatai vannak, és a nemzeti bizottságok is pozitívan értékelik a kormány támogatását. Persze az irányító szervek és a nemzeti bizottságok viszonyát sok vonatkozásban hasznosan tovább lehetne mélyíteni. Néhány, főleg gazdasági jellegű ágazat például még mindig nem teljesíti kötelességeit a nemzeti bizottságokkal szemben. A mindennapi gyakorlatban különböző fogyatékosságok észlelhetők, például a törvények megszegése a lakáspolitikában, a munkaerőmozgásban, a beruházások területén stb. Az ágazatoknak és a nemzeti bizottságoknak ellenőrző tevékenységük elmélyítésével hatékonyabban kellene biztosítaniuk a problémák rendezését. Fokozni kell a nemzeti bizottságok felelősségét az SZSZK kormányának határozataival szemben, amelyek nem tekinthetők csupán tájékoztató jellegű dokumentumoknak, mivel ezek elsősorban a nemzeti bizottságok tevékenységére, a feladatok megoldására vonatkozó kötelező utasítások. Már folyamatban van a nemzeti bizottságok hatáskörére vonatkozó hosszú lejáratú intézkedések előkészítése, amelyeknek részét képezi majd a kormány nemzeti bizottságokat irányító tevékenysége elmélyítésével kapcsolatos intézkedés is. A javaslatokat a CSKP XV. kongresszusa elé kívánják terjeszteni, mivel megvalósításukat a következő megbízatási időszakra tervezik. A központ és a nemzeti bizottságok kapcsolata elmélyítésének érdekében azonban máris lehet, sőt kell intézkedéseket foganatosítani. JAN KOMEŠ A munkatermelékenység növekedése, az energia- és anyagtakfc rékosság, a termelés korszerűsítése és az új technológia bevezetése lehetővé teszi a termelékenység és a hatékonyság növelését. Václav Adam, a semilyi Technometra dolgozójának találmánya lehetővé teszi, hogy a hengernyílások mélyítését és a jelületi megmunkálást egyesítsék. Képünkön Václav Adam találmánya látható egy esztergapadra szerelve. JM. Vojtek felv. — CSTK)