Új Szó, 1972. január (25. évfolyam, 1-25. szám)
1972-01-22 / 18. szám, szombat
A DOLGOZÓK KEZDEMÉNYEZÉSÉVEL Jakab Gyula mérnökkel, a fiľakovói (Fülek) Kovosmalt, DélSzlovákia egyik legjelentősebb és legismertebb vállalatának igazgatójával a múlt év eredményeiről és az ötödik ötéves terv második esztendeje, az 1972. év kilátásairól beszélgettünk. i I. 22. • Igazgató elvtárs, hogyan értékelik üzemük tavalyi eredményeit? — Azzal kezdeném, hogy a múlt évi terv kidolgozásánál eléggé pesszimistán néztünk a ránk váró feladatok teljesítésére. Termelési kapacitásunk bővítésének kérdéseit és más belső problémáinkat megoldhatóknak láttuk, azonban a tervfeladatokkal kapcsolatban sok kérdés tisztázatlan volt, főleg a kooperációs kapcsolatokban, és az anyagellátás szempontjából olyan időszakot is átéltünk, amikor óriási nehézségekkel kerültünk szembe. Mozgósítani tudtuk azonban a tartalékokat, üzemünk dolgozói nagy megértést tanúsítottak, széleskörűen kibontakozott szocialista munkakezdeményezésük; ily módon sikerült megoldani a problémákat, köztük a kooperációs kapcsolatokban a szinte leküzdhetetlennek látszó nehézségeket fs. Ennek eredményeképpen 1971. évi tervfeladatainkat 100,2 százalékra teljesítettük, a hazai piacra irányuló szállításokat hatmillió korona értékben túlszárnyaltuk és megvalósítottuk a külkereskedelemmel összefüggő feladatokat is. Nagy hibának tartjuk, hogy az anyagellátás zavarai miatt nem tudtuk teljesíteni az önköltségi tervet, egyes esetekben a tervezettnél lényegesen drágább anyagokat kellett felhasználnunk a termelés menetének biztosítására. • Az előbbiekben szó volt a dolgozók megértésének jelentőségéről. Mit mondhatna még ezzel kapcsolatban? — -Tervezett feladataink valóra váltásánál elsősorban vállalatunk dolgozói túlnyomó többsége megértésének és áldozatkészségének köszönhettük, hogy ki tudtunk törni a nehéz helyzetekből és végeredményben teljesíteni tudtuk a tervezett termelési feladatokat. Ezen a téren nagyon sokat segített a pártszervezettel és a szakszervezettel való jó összmunka. A dolgozók a pártaktívákon és a szakszervezeti tízperces megbeszéléseken behatóan foglalkoztak a problémákkal. Nagy segítséget nyújtottak a szocialista munkabrigádok. Tevékenységük széles körű értékelése most van folyamatban. Üzemünkben jelenleg száznyolc szocialista munkabrigád működik. A jövőben munkájukat lényegesen magasabb színvonalra szeretnénk emelni. Egyes szocialista brigádok kiemelkedő eredményeket értek el, és elmondhatjuk, hogy sok dolgozónk személyes teljesítményével is követésre méltó példára buzdított. Konkrétan megmutatkozott ez például az öntödében, amikor külső kooperáció helyett is magukra vállalták a feladatok teljesítését, hogy biztosítsák a termelés menetét. A vállalt feladatot nagy áldozatkészséggel, becsülettel teljesítették, annak ellenére, hogy az öntödében egész éven keresztül nem érték el a munkaerők tervezett létszámát. Az öntödéhez hasonlóan elismeréssel kell szólnunk a többi részleg dolgozóiról is. Dicséret illeti a lemezosztály dolgozóit is, akik habár munkaerőhiánnyal küszködtek, nagy erőfeszítéssel biztosították a többi részleg anyagellátását. Ezzel összefüggésben meg kell említenünk, hogy üzemvezetőségünk úgy tekint a lemezosztályra, hogy ha itt rendben van minden, akkor rendben lesz a többi részlegben is. A technológiai szervezés szempontjából ugyanis minden gyártmány termelése innen indul ki, vagyis ez az osztály most és a jövőben is szinte a termelés hajtóerejének a szerepét tölti be. A tervfeladatok megvalósítása érdekében nagy igyekezetet fejtettek ki a másik két részleg, a szerelő és a zománcozó részleg dolgozói is. Ezekben a részlegekben realizálódik kész termék formájában az üzem valamennyi műhelyében kifejtett munka. Ezért itt különösen előtérbe kerül a minőség kérdése. A termékek minőségének döntő hatása van a piaci értékesítésre. Ezért szüntelenül szem előtt kell tartani üzemünk valamenynyi dolgozójának, hogy ne csak sok energiát fejltsünk ki a feladatok megvalósítása során, hanem ezt az energiát okosan fejtsük ki és kifogástalan minőségű árut készítsünk. • Hogyan tekintenek az üzemben az idei tervfeladatokra? — 1972. évi tervünk magas, a tavalyihoz viszonyítva feladataink ismét 9,3 százalékkal növekedtek. A ránk váró feladatok teljesítésévei kapcsolatos helyzet azonban a tavalyihoz képest sokkal kedvezőbb. Természetesen ez nem jelenti azt, hogy ma már nincsenek problémák. A termelési kapacitás szempontjából felmértük a helyzetet és a most kidolgozott munkatervekben megtettük a szükséges intézkedéseket. Az anyagellátást illetően is lényegesen kedvezőbb a helyzet, habár nem mentes teljesen a problémáktól. Ezekből azonban jóval kevesebb van, mint tavaly ilyenkor, s a felettes szervek is igyekeznek az aránytalanságokat saját hatáskörükben megoldani. • Ismertethetné legalább nagy vonalakban a vállalat termelése fejlődésének irányát? — Pillanatnyilag nehéz lenne a fejlődés irányát teljes konkrétséggel meghatározni. Egy alaparány azonban meghatározott: vállalatunk továbbra is az úgynevezett hasznos meleg előállítására szolgáló berendezéseket, köznyelven szólva kályhákat és tűzhelyeket fog készíteni minden rendelkezésre álló tüzelőanyag — szén, gáz, olaj, villanyáram — felhasználására. Tovább szeretnénk fejleszteni a jelenlegi vagy az ezekhez hasonló gyártmányok technikai és esztétikai színvonalát. A gyártásnál szorosan együttműködünk az iparművészekkel, ennek eredményeképpen termékeink ebből a szempontból is felveszik a versenyt a fejlett országok termékeivel. Az elektromos fűtésű kályhák termelésénél új akkumulációs kályha sorozatgyártását készítjük elő. Ennek esztétikai kivitelezése igen sikerült és magas technikai paraméterekkel rendelkezik. A kályhákat automatikus szobahőmérséklet-szabályozóval szereljük fel, és a jövőben arra számítunk, hogy az áramtöités szabályozására szolgáló műszerekkel is ellátjuk őket. E kályhák nagy előnye, hogy lehetővé teszik az éjszakai' áram felhasználását a nappali főtés céljaira. A nyersolajüzemelésű kályhák fajtáit is szeretnénk tovább fejleszteni, magas esztétikai és műszaki színvonalú új típusok gyártását készítjük elő mind a liazai igények, mind a külkereskedelem követelményeinek kielégítésére. A tűzhelyekkel kapcsolatban meg szeretném említeni a Fiko 80-as típusú új gyártmányt, amely az eddigi tűzhelyeknél nagyobb méretű, ízléses a külalakja és kiváló a technikai színvonala. Reméljük, hogy ez a gyártmány, melynek kifejlesztéseben iparművészek is részt vettek, olyan jó nevet szerez majd a piacon, mint eddigi gyártmányaink. Vállalatunk programja szakágazatok szerint meg van határozva, meghatározták a feladatokat a termelési értékkel kapcsolatban is. Az általános koncepció tehát világos, megvalósítása érdekében most dolgozunk ki egy időhöz nem kötött távlati tervet, ami tisztázza az üzem végleges nagyságát, termelési programját, összgyártási tervét. • Már hosszabb ido óta folyamatban van a vállalat uj műhelyeinek felépítése. Mi a helyzet az építési beruházásokkal kapcsolatban? — A beruházásokat illetően hozzáfogtunk az úgynevezett első szakasz realizálásához. Itt azonban az építkezési vállalatok részéről nagy hiányosságok mutatkoznak. Nem biztosítják az ütemterv megvalósítását. Ez különböző okok következménye, nézetünk szerint főleg azért van ez így, mert az építővállalatok emberhiánnyal küzdenek. Mivel vállalatunk építése nincs a külön figyelemmel követett akciók között, ezért fontossága szempontjából az építkezési vállalatoknál az utolsók között vagyunk. — Mindenesetre arra törekszünk, hogy ezt az építési akciót minél előbb befejezzük és további építkezéssel a meghatározott nagyságban lefektessük — úgy is mondhatjuk — egy új üzem alapjait, ami biztosítaná, hogy a termelési folyamatot a kornak megfelelően magas esztétikai és technikai színvonalon végezzük. Ez nemcsak kívánság, hanem követelmény is, hiszen üzemünk alkalmazottainak nem tudja biztosítani azokat a szociális feltételeket, amelyek megilletnék őket. Igyekszünk ezeket a feltételeket megteremteni a régi üzem keretén belül, ez azonban nagy költségekkel jár, s az eredmény mégsem éri el a kívánt szintet. Reméljük, hogy törekvésünk eredményes lesz és vállalatunk fejlesztési tervét fokozatosan megvalósítjuk. GÁL LÁSZLÓ Ä Zárszámadási előzetes AZ ÉPÜLŐ BRATISLAVAI HlD (Tóthpál Gyula felvétele) Egy-két hét múlva az ország minden részén megkezdődnek az egységes földművesszövetkezetek évzáró taggyűlései. Mezőgazdasági szakembereink már néhány napja az erre való felkészülés és a számvetés lázában élnek. Az eddig értékelt eredménymutatók, tervteljesítések alapj'án minden bizonnyal arra lehet számítani, hogy a tavalyi esztendőt a mezőgazdasági sikerek évének könyvelhetjük el. Sok helyen a mezőgazdasági termelés egyes szakaszain olyan kimagasló eredményeket értünk el, amilyenekre sem kollektív gazdálkodásunk történetében, sem pedig azelőtt nem volt még példa. Az aránylag korán beköszöntött tavasz, majd az azt követő kedvező időjárás országszerte jól elősegítette a tavaszi munkák végzését. Szinte nem is volt olyan földművesszövetkezet, vagy állami'gazdaság, ahol ne került volna agrotechnikai határidőben földbe a mag. Csaknem mindenütt jól sikerült az őszi vetések áttelelése is. így május közepén már mindenfelé szép termést ígért a zöldbe borult határ, a kalászba szökkenő gabona. Az aratás aztán messze felülmúlta a várakozásokat, a reményeket. A nyárutói, valamint az őszi hónapok nem várt szárazsága ugyan esetenként keresztülhúzta a szintén jó kukorica- és cukorrépatermést remélők számítását, a tervezett mennyiséget azonban így is majdnem minden gazdaságban sikerült betakarítani. Az aránylag hosszan tartó szárazság viszont némileg előnyös is volt. Kedvezett az őszi munkákat végzők számára. így szinte sehol sem maradt felszántatlan barázda, bevetetlen parcella. Mezőgazdasági dolgozóink, szövetkezeti földműveseink országszerte igyekeztek jól megalapozni a következő év termését is. Mindent összevetve tehát jogos bizakodással tekinthetünk az egységes földművesszövetkezetek küszöbönálló évzáró taggyűlései elé. A tavalyi esztendőt soha nem látott, kimagaslóan jő gazdasági eredményekkel zárják a Nová Vieska-i (kisújfalusi) határt művelő szövetkezet tagjai is. Mindennél örvendetesebb ez, hiszen hosszú éveken át még a legnagyobb jóakarattal sem lehetett volna dicsérőleg szólni erről a közel 1300 hektáros közös gazdaságról. Ezenkívül másik nyomós okuk is van az örömre. Első alkalommal fizetnek év végi prémiumot a szövetkezet több mint kétszáz tagjának. — Ha úgy két-három évvel ezelőtt újságíró tévedt ebbe a faluba, legszívesebben azonnal visszafordult volna már az állomásról — kezdte a minapi beszélgetést B o g d á n y Ferenc elvtárs, a szövetkezet elnöke. Ugyanis hosszú időn keresztül az érsekújvári járás mezőgazdasági termelésének, egyik szégyenfoltja volt ez a gazdaság Az elmúlt években sorra jelentős veszteséget mutatott úgy a földművelés, mint az állattenyésztés év végi mérlege. — Valóban így állt a helyzet — vette át később a szót Horvát h Lajos mérnök, az efsz üzemgazdásza. Például csak az 1969-es gazdálkodást 800 000 koronás ráfizetéssel fejezte be az előző vezetőség. Két évvel ezelőtt még — enyhén mondva — nagyon siralmas volt itt a helyzet a termeles minden szakaszán. Az első határszenjle alkalmával az új vezetőség tagjai meglehetősen elhanyagolva találták a növénytermesztést. Ennél is lehangolóbb volt azonban az állattenyésztés helyzete. Mindehhez ráadásul hatmillió korona volt a szövetkezet tartozása, adóssága. Rengeteg bajunk volt addig, amíg sikerült újra megszilárdítani a munkafegyelmet. Amikor új elnök, üzemgaz dász, zootechnikus és agronómus került a szövetkezet élére, lassan, hónapról hónapra kezdett javulni a helyzet. Elhatározták, hogy a tekintélyes öszszegű adósságot legkésőbb öt éven belül az utolsó fillérig visszafizetik az államnak. Az elhatározást nyomban megfontolt tettek követték, sőt már azt tervezgetik a közös vezetői, hogy tartozásmentesen fogják kezdeni a jövő évi gazdálkodást. — A kétévi küzdelmes munka nyomán milyen a szövetkezet jelenlegi helyzete? — kérdeztem az elnököt. — Minden termelési szakaszon szemmel látható óriási változások történtek. Helyreállt a rend, arait mindennél jobban bizonyítanak a mezőgazdasági termelés jelentősen megnövekedett eredménymutatói. Jól tükrözi ezt a tagok mostani átlagos jövedelme is. Két évvel ezelőtt nagyon laza munkanormák voltak a szövetkezetben. Ezért nem csoda, hogy a kis fizetésért senkinek sem volt kedve teljes értékű munkát végezni. Annak idején huszonkét korona volt egy munkaegység tervezett értéke, amelyből előlegként tizennyolcat fizettek ki havonta. A fennmaradó összeget azonban egy alkalommal sem kapták meg a dolgozók. Az új vezetőségnek elsőrendű feladata volt tehát a munkabérezési rendszer átszervezése. így most egy állandó dolgozó tavalyi átlagos keresete eléri a huszonegyezer koronát az eddigi 15—16 ezerrel szemben. Persze örvendetesen megváltoztak a munkakörülmények is. Az állattenyésztés múlt évi eredményei felől Veres Antal mérnöktől, a szövetkezet zootechnikusától érdeklődtem. — Mint általában gazdálkodásunk valamennyi részlege, szinte a felismerhetetlenségig megváltozott szövetkezetünk állattenyésztése is — újságolta nem kis örömmel a fiatal szakember. Elsősorban jelentősen meggyarapodott az állatállomány. Jelenleg hatszázzal több sertésünk és 270-nel több szarvasmarhánk van, mint 1969ben volt. Akkor kimondottan ráfizetéses volt az állattenyésztés minden ágazata. — Mit mutat a tavalyi év mérlege? — Csaknem hétmillió koronás jövedelmet könyvelhetünk el. Tavalyelőtt például alig tudtunk kilenc vagon sertéshúst termelni. A múlt évben viszont már több mint huszonkét vagonnal adtunk piacra. A fejési átlaggal ugyan még nemigen dicsekedhetünk, hiszen mindössze 2609 liter tejet fejtünk tehenenként, ami kevesebb a járási átlagnál, de az 1969-es évhez viszonyítva összesen 220 000 literrel adtunk többet a közellátásnak. Annál büszkébbek lehetünk azonban a malacnevelés eredményeire. Tavaly egy kocától 20,7 malacot választottunk el, ami jelenleg járási viszonylatban talán a legjobb eredménynek számít. — Nem kell szégyenkeznünk a növénytermesztés tavalyi hozamalakulásai miatt sem — mondta Vámos József mérnökagronómus. Igaz, hogy sokat segített ebben az időjárás is, de nemcsak ezen múlott. Búzából és árpából egyformán harmincmázsás hektárhozamot terveztünk. Az előbbiből 45, az utóbbiból pedig 39 mázsát sikerült .betakarítanunk. Kukoricából négy mázsával termett több a tervezett ötven mázsánál. Cukorrépából pedig három mázsával teljesítettük túl a tervet. Nem hagy kívánnivalót a szövetkezet pénzügyi tervének teljesítése sem. A tavalyi év elején tervezett 14 millió 28 ezer koronás összbevétel helyett most 17 millió 192 ezret könyvelnek el a számok mesterei. Egyebeken kívül szépen jut ebből osztalékra is. Tehát minden reményen felül jól zárja az elmúlt gazdasági évet az érsekújvári járás nemrég leggyengébb szövetkezete. LALO KAROLY Gyarapodó ZOO Az elmúlt évben bővült a bratislavai állatkert állománya. Tavaly született Zora leopárd 13. csemetője, napvilágot látott a Losia antilop, egy amerikai puma és a Nilgau antilop Janko nevet viselő csemetéje. Az állatkertnek tavaly 283 000 látogatója volt. Legtöbb látogatót májusban jegyeztek fel.