Új Szó, 1971. április (24. évfolyam, 77-101. szám)

1971-04-25 / 16. szám, Vasárnapi Új Szó

Gazdasági reformok a szocialista országokban A TERV SZEREPE a népgazdaságirányításban Bulgária H szocializmus építése során kimagasló eredményeket ért el. Ezt legjobban bizonyítja, hogy 1939hez viszonyítva a bolgár ipar termelése 33-szorosan. a mezőgazdasági termelés pedig 2-szeresen nőtt. A jelenlegi feladat a népgazdaságfejlesztes haiékonyságának gyorsabb ütemű növelése, ezért a bolgár elvtársak keresik a termelés megfelelő formáit, módszereit tudományos szervezésének forrásait, a munka racionalizálásának lehetőségeit, a. termelés szakosításának és a kooperáció tökéletesítésének eszközeit, a műszaki újdonságok mielőbbi bevezetésének és H társadalmi munkatermelékenység gvo.rs növelésének módját. Mindez — hangsúlyozzák — megköveteli a párt vezető szerepének állandó szilárdítását, valamint az állami és gazdasági irányítás tökéletesítését. A bolgár elvtársak, saját tapasztalataikból kiindulva, a következő alapvető kérdésekre kerestek válasz!: <H hogyan lehet kihasználni az objektív hatást gyakorló gazdasági törvényszerűségeket és hogyan lehet ezeket a társadalom érdekében érvényesíteni, ® hogyan lehet kialakítani a népgazdasági feltételeket a tudományosműszaki forradalom fejlesztése számára úgy, hogy eredményeit a népgazdaság felhasználhassa, ® hogyan lehet megteremteni az erkölcsi és az anyagi serkentők helyes összhangját és ezt a munkatermelékenység növelésére felhasználni? Ezekből a kritériumokból kiindulva módosították a népgazdaság-irányítás mechanizmusát és 3 969. január 1-én általános érvénnyel bevezették a reformot MICHAL doc. SABOLČSK mérnök Fokozódott a belső irányítás fontossága A reform néhány kedvező eredménye már 1965-ben az egyre bővülő kísérletezés időszakában megmutatkozott, amikor is az ipari termelés felet az új feltételek közölt dolgozó vállalatok adták. A reform néhány kulcsfontosságú kérdését szeretném hangsúlyozni. Mindenekelőtt azt kell kiemelni, hogy a gazdasági mechanizmus legfontosabb tényezője Bulgáriában továbbra is a népgazdasági terv, ami a népgazdaságfejlesztés alapvető irányító koordináló eszköze. A terv biztosítja a népgazdaság arányait, a tudományos és műszaki fejlesztés szerkezetét, a beruházások irányát és a külkereskedelmi feladatokat, továbbá a termelés területi szerkezetét és az ágazatfejlesztés céljait. A tervezést az egész országban egységes, tudományosan kidolgozott normatívák és limitek rendszerére alapozzák és nagy gondot fordítanak a vállalatok belső irányításával, szervezésével és racionalizálásával összefüggő kérdésekre. A vállalatok tevékenységének mércéje alapvetően a nettó termelés és a nyersanyag. A kezdeti időszakban az önköltségcsökkentés fokával mérték a vállalat rentabilitását, azonban magától értetődő, hogy az anyagi ösztönzés reális forrása a nyereség. A nyereségből létesíthetők a különféle érdekeltségi alapok, valamint a beruházási eszközök. A vállalati alapok megszilárdítják a vállalatok pénzügyi bázisát, lehetővé teszik a termelés racionalizálását ós közvetve a költségek csökkentésére serkentik a kollektívákat. Adózási rendszer Egvidejüleg az allam szigorúan ügyel arra, hogy a vállalatok idejekorán és pontosan teljesítsék adófizetési kötelességüket. Az árképzés szakaszán az irányelvek szerint az áraknál jobban ki kell fejezni a tényleges ráfordításokat, az új áraknak a műszaki fejlesztést kell szolgálniuk és kialakításuknál figyelembe kell venni a világpiaci árarányokat is. A bolgár elvtársak szerint ez lehetővé teszi, hogy a termelők és a fogyasztók is pontos képet kapjanak saját vállalatuk munkájának gazdasági színvonaláról. Az árreform első szakaszában mar foganatosítottak néhány intézkedést. Továbbiakra a legközelebbi időben Kerül sor. A tapasztalatok alapján bevezették a termelőalapok adóját, amj aránylag alacsony, ez ideig csupán 3%-os. Igen fontos mutató a rentabilitás normatívája, ami egyrészt árképző tényező, másrészt lehetővé teszi a vállalatoknak a költségvetési befizetések teljesítését. Külön figyelmet érdemei a hitelpolitika. Bulgáriában a pénzintézetek csak a rentábilis vállalatoknak tolyósítanak hitelt. A nyereséghiányos vállalatok csak akkor kaphatnak hitelt, ha a feltételezhető veszteséget az állami költségvetésből fedezik. Egyidejűleg megkövetelik, hogy a vállalat a hiteleket a leghatékonyabban használja fel és igyekezzen növelni saját anyagi eszközeit. Nem tolyósítanak hitelt olyan objektumokra, amelyek nincsenek összhangban a beruházási effektivitás normáival, vagy amelyeknek építési időtartama meghaladja a tervezett időt. Kivételeket csak a Minisztertanács engedélyezhet. A bolgár irányítási rendszer egyik érdekessége a kétoldalú szerződések rendszere, amely helyettesíti az adminisztratív módszereket. A szerződéses kötelezettségek megtartásáért a vállalatok anyagilag felelősek. A szocialista szervezetek távlati, hosszú lejáiatú évi és operatív szerződéseket kötnek. Ez a rendszer biztosítja o kivitelező-szállító kapcsolatok bizonyos egyensúlyát, valamint a tervlegyelem megszilárdulását. Ennyit röviden a BNK uj népgazdaságirányítás rendszerének néhány kérdéséről. Néhány kérdés még megoldásra vár, naponta áj problémák merülnek fel és új megoldási lehetőségek válnak ismeretessé. De éppen arról van szó, hogy a dolgozó ember jóléte érdekében megtaialják az anyagi és a szellemi értékek leghatékonyabb kihasználásának módszereit. Közgazdasági kislexikon Haadasagi hatékonyság; a gazdálkodás eredményességének klfeiezöjt amit a ráfordítások és az eredmény arányával mérnek. Gazdasági mutatók: a gazdasági élet jelenségeit, folyamatait és Összefüggéseit ktfejezo számadatok. Felölelik az anyagi javak újratermelését. a termelőerők úiraierriitlését és jellemzik a termelési viszonyok változását. Közgazdasági befolyásoló eszközök: közvetett gazdaságirányítást szabályozási eszközök, amelyek általában az áru- és pénzmechanizmusok aktív szerepét biztosítják. Céljuk, hogy valamennyi vállalatra általánosan érvényes mértékeket írjanak elő, egységes feltételeket teremtsenek gazdálkodásukhoz Termelőeszközök: a termelési folyamat tárgyi tényezője, a termelés anyagi feltétele olyan dolog v. dolog összessége, amelyet az ember munkatfirgyként. vagy munkaeszközként alkalmaz a termelés folyamatában. Termelési struktúra: a termelési ágak, ágazatok és a különböző teimelési egységek technikai, gazdasági tagoltsága és kapcsolata, amely a munkamegosztásból ered. P

árkány (Štúrovo) a múlt évben egy modern vonalú szép épülettel gazdagodott. Fazekas Béla, a Szolgáltatások Házának igazgatója a múlt év december elsejétől áll a vállalat élén. Az épület, amely több, mint 3 millió korona költséggel készült, elősegíti a közönség igényeinek kielégítését. Az irodahelyiségeken kívül nyolc részleg került egy fedél alá: a virágüzlet, a kölcsönző- és temetkezési vállalat, könyvkötő, bobély-, és fodrászterem, kozmetikai szalon, valamint a mosoda begyűjtő és kiadó részlege. Ezzel azonban a szolgáltatási hálózatról nem mondottunk el mindent, mert az épületen kívül még kőfaragók, asztalosok, kárpitosok, bádogosok, autószerelők, üvegezők és festők tevékenykednek. A vállalat keretébe tartozik a személy- és tehertaxi szolgálat s a városi fürdő. Kéményseprők és famunkások is dolgoznak az üzemben. Ennyi szakágazatot nem könnyű összetartani. — így igaz — mondotta az igazgató. A lakosság Igényeinek kielégítése érdekében sikerült a propropán-bután gázellátás problémáját is megoldani. Létrehoztunk egy központi lerakatot, így közvetlenül a töltőállomástól kapjuk a palackokat. Igaz, ennek következtében az üzem nyeresége a gázeladásban olyannyira csökkent, hogy amit a környékbeli elosztókba széthordunk, annak a jövedelme sokszor a szállítási költségeket sem fedezi. Viszont biztosítani tudjuk a folyamatos gázellátást. Ebben az évben kozmetikai szalont nyitottunk, ami iránt a vártnál nagyobb az érdeklődés. Tervezünk egy mintaboltot is, és szeretnénk még a közeljövőbori létesíteni egy autószervízt, ahol a hazai gyártmányú gépkocsik szavatolásos javítását és ellenőrzését végeznénk. — Talán apróságnak tűnik, — folytatja az igazgató —, mégis érdemes megemlíteni, ha mi közvetlenül nem is foglalkozunk kulcskészítéssel és köszörüléssel, ezt a szolgáltatást is megoldottuk. Összegyűjtjük a megrendelést, s a szállítás után 2—3 nap múlva már vissza is kapjuk a kulcsokat Eddig Párkányból Bratislavába, illetve Komáromba (Komárno) kellett utazni, ha valaki kulcsot akart készíttetni, vagy szerszámot köszörültetni. Megoldásra váró feladataink is vannak. Átlagban 135 embert alkalmaz a vállalat. Jelenleg két részlegen, az asztalosoknál és a lakatosoknál merülnek fel problémák. Az asztalosműhely részére nem kapunk deszkakiutalást, viszont javításra kevés a megrendelés, s ha újat nem tudunk késZÍJól szolgál A SZOLGÁLTATÁSOK HÁZA teni, ezt a részleget kénytelenek leszünk leállítani. A lakatosok eddig főleg a vaskapuk készítésével foglalkoztak, s mivel az igényeket már messzemenően kielégítettük, most piackutatást kell végeznünk, hogy ezután mit érdemes és kifizetődő gyártani. Tolmácsolom az igazgatónak a mosoda környéken lakó háziasszonyok panaszát, hogy a korom nagy szennyeződést okoz. Bejelentésem nem lepte meg. Tud róla. De ahogy mondta, sem a korszerűtlen fűtést, sem a korszerűtlen mosodai berendezéseket nem tudja kicserélni. A mosodában az alkalmazottak elégedetlenek. Babindai László taxisofőr. (A szerző felvétele) Mikor bementem hozzájuk, a tizenkét asszony szinte egyszerre panaszkodott. Megmutatták a mángorlót, melybe be volt szorulva egy dunnahuzat. Ez gyakran előfordul és jelentós kiesést okoz. A fizetésre is panaszkodtak. Más mosodákban, ahol korszerűbb gépekkel dolgoznak, sokkal magasabb a kereset. Bíznak az új igazgatóban, aki ezen a téren is javulást ígért. A fodrásznők, akikről azt gondoltam, hogy lelettébb elégedettek a nagy teremmel, panaszkodtak. — Tessék megnézni, — mutatott körül az egyik — egyszerre csak két fejet moshatunk, feltéve, ha van melegvíz. Ezenkívül, ha több vendégünk van, még leültetni sem tudjuk, mert kevés a szék. Kellene egy várószoba is. Keszegh Pálné kozmetikus elégedett új munkahelyével. A főváros után nem furcsa az ilyen kisváros? — — tettem fel a kérdést. — Az első hét volt egy kicsit nehéz. Már megszoktam. A berendezés pazar. Felveszi a versenyt a fővárosi szalonokkal. Munkám van elég. S a váróterem-problémát úgy oldottam meg, hogy csak előjegyzéses vendégeket fogadok. !gy legfeljebb csak egy személy vár. Ezt talán a fodrászatban is bevezethetnék, s a dolgozó nők, akik a második műszak elvégzése mellett is szépek akarnak lenni, rengeteg időt nyernének, esetleg többször is elmehetnének fodrászhoz, ha nem kellene órákig várni. A nők után Babindai László taxisofőrt kerestem fel. Hogy miért éppen őt? Mert róla csak jót hallottam. A rábízott autót úgy kezeli, mintha a sajátja lenne. Ezt igazolja az igazgató ls, aki elmondja, hogy Babindai László kocsija mindig üzemképes, pedig jelenleg a Volga már 178 ezer kilométert futott. Ez úgy lehetséges, hogy a felmerülő legkisebb hibát azonnal kijavítja. Ez a riport csak távirati stílusban Ismerteti a párkányi közszolgáltatási vállalat tevékenységét. A hibák és nehézségek ellenére sok a jó, szépek az eredmények. Ezt igazolja az is, hogy a közönség minden megrendelését időben tudják teljesíteni. A CSKP megalapításának 50. évfordulója tiszteletére vállalták, hogy a tervet 1,5 százalékkal túlteljesítik, ami pénzben kifejezve 133 500 koronát Jelent. KREMMER LASZLÖ •