Új Szó, 1971. április (24. évfolyam, 77-101. szám)

1971-04-25 / 16. szám, Vasárnapi Új Szó

A szolgáltatásokkal gyakran foglalkozik a sajtó. Az elért eredmények ellenére sem mondhatjuk el, hogy elérték a megfelelő színvonalat. Nemcsak a mennyiséggel, de gyak­ran a minőséggel is baj van. Pedig ha azt akarjuk, hogy a Célszerűbben n®' c m°sodik műszakát megkönnyítsék, kétségtelen, hogy fej­leszteni és emelni kell a szolgáltatások színvonalát. E fel­adat elsősorban a járási nemzeti bizottságokra hárul. Az alábbiakban három járási nemzeti bizottság — a komáromi {Komárno), a rozsnyói (Rožňava) és a losonci (lučenec) — helyi, ipari és közszolgáltatási osztályának vezetóje vázolja a szolgáltatások helyzetét. Biztosítjuk a szükséges fejlesztést A komáromi (Komárno) járásban a nemzeti bizottságok négy közszolgál­tatási üzemet, a jnb pedig egyet, a helyi ipar járási vállalatát irányítja közvetlenül. A lakosságnak nyújtott szolgáltatások tervét tavaly a közszol­gáltatási üzemek 114,4, a helyi ipar pedig 107,2 %-ra teljesítette. Anya­giakban a tervek túlszárnyalása 2 millió 200 ezer koronát jelent. Ila összehasonlítjuk az 1970-es év ered­ményeit az 1969-ben elért eredmé­nyekkel, a szolgáltatások terén a já­rás keretén belül a növekedési index 111,6 százalék. Tavaly figyelemmel kísértük azt ís, hogy a teljesítmény­ben milyen szerepet játszik a bevé­tel. Megállapítottuk, hogy a bevétel részaránya az 1969-es évi kimutatá­sokhoz viszonyítva 1—2 százalékkal növekedett. A Komáromi Közszolgáltatási Üze­mekben kedvező eredmények szület­tek a fehérneműmosás terén is. A mosodák 119,5 százalékra teljesítet­ték a tervet, azért elismerést érde­melnek a dolgozók. Az egyik moso­dánkat tatarozzák, így a mosoda hiánya sajnos visszatükröződik a mo­sás időtartamán és időnként a minő­ségen is. A lakosság ruhatisztítását három vállalatban végzik Közülük mindegyik eredményes munkát végez, a minőséget illetően is. Az évi tervet 115,7 százalékra teljesítették A helyi gazdálkodás minden szaku­szán kedvező a munkatermelékenység növekedése — 108,1 százalék. Ez ma­ga után vonja az átlagos jövedelem növekedését is. Konkrétan az elmúlt évben 103,8 százalékra emelkedett a jövedelem. A munkatermelékenység az egész járás helyi gazdálkodási vál lalataiban nőtt. A termelékenység évi növekedési indexe a 103,5 százalékos átlagos jövedelem mellett 113,8 szá­zalék A közszolgáltatások üzemein kívül járásunk 25 községében működik a helyi nemzeti bizottság hatáskörébe tartozó szolgáltatási üzem. Ezeknek az üzemeknek az elmúlt évi összbe vétele 8 293 600 korona volt. Az eredmények mellett előfordulnak fogyatékosságok is. A közszolgáltatá­sok minősége és növekedése netn fejlődik mindig a kívánt ütemben, és, hogy a gazdasági szervezetek ve zetői sokszor szívesebben dolgoznak az állami intézmények számára, mi­vel ez gazdaságilag előnyösebb mint­sem a lakosság szükségleteit elégíte nék ki. A járás közszolgáltatásában fenn­álló helyzet megjavítása céljából ki­dolgoztuk a szolgáltatások fejlesztési tervét egészen 1980-ig. A tervet meg­vitatták a jnb illetékes bizottságai, a helyi ipar vezetősége, majd 1970. de­cember 4-én a jnb tanácsa jóváhagy­ta. Az említett koncepció alapján vár­ható, hogy 1975-ben az 1970-es évhez viszonyítva a növekedési index 110,5 százalék, 1980-ban pedig 103 százalék lesz. A terv arra is hivatott, hogy megoldja a teljesítmény keretén belül a bevétel részarányát, növelje a mun­katermelékenységet és felkutassa a közszolgáltatások azon ágazatait, me­lyek fejlesztése a lakosság szempont­jából a legfontosabb. A helyi gazdálkodás üzemeinek igazgatóit anyagilag is érdekeltté tesz­szük a közszolgáltatások fejlesztésé­ben. A nemzeti bizottságok helyi szol­gáltatási üzemeinek szakaszán kö vetkezetesen érvényesítjük az SZSZK kormányának 12/71 sz határozatát, amelynek értelmében jóváhagyták ennek a tevékenységnek az új alap elveit fgy megvan a biztosítéka an­nak." hogy ezek az üzemek helyes irányba fejlődjenek és a szocialis­ta szervezetek ellátása helyett foko­zatosan áttérjenek a lakosság szük­ségleteinek kielégítésére J. CGCHOVIC - ai aí a g-s Hl) N ü N CD CO OJ ci­^ Xll S QS "S .c a ... m3 < S ai o E c: AJ OI a M ď "x o M V3 a M ď C C & a M ><3 Oi Ä « E Oi Ä 3 -Sŕ t! 1) c: 2 S Ä Ol E a E S V cs 3 C3 S M 31 a, £ a a •e !3> T3 a szükségletek P FIII N K • Jr!" U C L U vi IV . kielegitese A rozsnyoi i Rožňava j |arásban a lakosságnak nyújtott szolgáltatásokat a helyi ipar négy vállalatában, három házkezelőségen, három műszaki szol­gálati üzemben és a hnb-k 31 helyi üzemében biztosítják. Ezeken kívül 377 kisiparos kapott iparengedélyt. A helyi gazdálkodás legnagyobb üzeme a Rozsnyói Járási Ipari Válla­lat, amely az elmúlt évben 39 894 000 koronás teljesítményt ért el, vagyis 106,1 százalékra teljesítette a tervet. A terven felüli bevételek — 2 294 000 korona — az 1969. évvel összehason­lítva 15,6 százalékos növekedést je­lentenek. A lakosságtól. eredő bevételek ter­vét szintén túlteljesítette a vállalat. A tervteljesítéshez az is hozzájárul, hogy Rozsnyón, Rőcén (Revúca] és Stítni­ken MINITEX-üzleteket létesítettek, melyekben a saját és a helyi gazdál­kodási üzemek olyan textilkészítmé­nyeit árusították, melyek a hazai pia­con hiánycikkeknek számítanak A vállalat a terv többi mutatójának is eleget tett. Ehhez a sikerhez nagyban hozzájárul a felszabadulásunk 25. év­fordulója alkalmából meghirdetett szocialista munkaverseny, valamint pártunk megalapításának 50. évfor­dulójának tiszteletére tett kötele­zettségvállalások A szocialista mun kaversenybe a dolgozók 97,5 százalé­ka kapcsolódott be Vállalati kötele­zettségvállalásukat 152,5 százalékra teljesítették, 5 096 000 korona érték­ben. Az utóbbi három évben nagyobb építési beruházásokat eszközöltek. 1971 közepére befejezik a dobšinai fémipari üzem, a pelsőci és a drna­vai fehérnemükészítő csarnok építé­sét. Ezek a befektetések elősegítik, hogy tovább növeljék a lakosságtól eredő bevételt és az exportfeladato­kat. Az 5. ötéves terv folyamán 70 millió 740 000 korona teljesítmény elérését tűzték ki célul. Járásunkban a közszolgáltatási üze­mek — Rozsnyón, Dobšinán és Rő­cén — szintén teljesítették az 1970. évi terv minden mutatóját. A lakos­ság igényeinek megfelelően két au­tójavító műhelyt, villanyszerelő szol­gálatot, bádogmühelyt és vízvezeték­szerelő szolgálatot létesítettek. Legnagyobb nehézségekkel az egy­kori rőcei járásban találkoztunk Ezen a környéken a fejlődő raagne­zitipari üzemekben az átlagkereset összehasonlíthatatlanul magasabb, mint a helyi gazdálkodás üzemeiben. Ennek következtében az iparosok a szolgáltatásokból áttérnek a magne­zitipari munkára Mivol ézt az átté rést nehéz meggátolni, a szolgáltatá­sokat olyan módon biztosítjuk, hogy iparengedélyt adunk a körzetben élő kisiparosoknak, esetleg a hnb-k fel­ügyelete alatt szolgáltatási üzemeket létesítünk. A közszolgáltatások fellen­dítése céljából Rozsnyón, a későbbiek folyamán pedig Rőcén, jolsván (Jel­sava), Pelsőcön (Plešivec) és Stítni­keu felépítik a szolgáltatások házát. A lakosság közszolgáltatásait a hnb-k hatáskörébe tartozó szolgálta­tási üzemek biztosítják. Ezeket az üzemeket 1965-ben kezdték építeni. Sajnos, küldetésüket már a kezdet kezdetén sem szabták meg a leghe­lyesebben. A hnb-k arra törekedtek, hogy minél több anyagi eszközt nyerjenek szolgáltatási üzemeikből saját költségvetésük számára, megfe­ledkeztek ezek legfontosabb felada­táról, a lakosság számára szükséges szolgáltatások biztosításáról. Ezt a fo­gyatékosságot lassan kiküszöböljük, de még tavaly is csupán 883 600 korona bevétel származott a lakosságnak nyújtott szolgáltatásokból, holott az üzem összbevétele több mint 10 mil­lió korona volt. Az idén intézkedése­ket foganatosítunk annak érdekében, hogy á hnb-k szolgáltatási üzemei teljesítsék küldetésüket |ÁN ORAVEC Korszerűsítjük az íízemrészlegeket A losonci ( Lučenec | járásban jelen­leg két vállalat nyújt szolgáltatáso­kat a lakosságnak: a Járási Ipari Vállalat és a Járási Közszolgáltatási Üzem, mindkettő losonci székhellyel. A Járási Ipari Vállalat a fa-, bőr-, textil- és fémipari vállalatok összevo­násával jött létre 1970. július 1-én. A múlt évben a teljesítmények tervét 102,5, a lakosságtól eredő bevételekéi pedig 130,63 százalékra teljesítették A lakosságnak nyújtott szolgáltatá­sok javítása érdekében tavaly Koka­ván fehérneműjavító részleget ren­deztek be, Losoncon felújították a kö­szörüsműhelyt, Poltáron pedig a sza­bóságot. A bevételi tervet a vállalat 103.61 ' százalékra teljesítette, így terven fe­lül 327 000 korona bevételt értek el A lakosságtól eredő bevétel tervét is túlteljesítették. Ezt úgy érték el, hogv a vállalat az elmúlt évben „mozgóbol­tokat" helyezett üzembe, így elláthat­ta a vidéki lakosságot is. A lakosság­nak nyújtott* szolgáltatások ezen for­mája bevált, ezért az idén is folytat­ják A vállalat nehézségekkel küzdött az alapanyagok biztosítása terén. Legna­gyobb hiányosság a villanyberendezé sek és a hűtők alkatrészeinek ellátá sában mutatkozott meg. Ezeket a ži linai vállalaton keresztül kapják. A faipari részlegben lécekből volt hiány. A vállalat az elmúlt évben 61 ta nonc oktatásáról és neveléséről gon­doskodott. A tanonciskola mellett mű­ködő esti iskolát 73 dolgozó látogat­ja. Az elmlút évben a dolgozók átla­gos évi jövedelme 1571 korona volt, az 1969-es évi átlagnál 127 koronával több. A Járási Közszolgáltatási Üzem 85 üzemrészlege nVújtott 1970-ben a lakosságnak szolgáitatásokat, rész­ben ipari tevékenységgel, részben közvetlen szolgáltatásokkal. Az elmúlt évekhez viszonyítva ezen szolgálta­tások javultak. Erről tanúskodik az is, hogy csökkent a reklamációk és a punaszok száma. Három üzemrészle­get korszerűsítettek, ami ugyancsak hozzájárul a közszolgáltatások minő­ségi javításához. A teljesítmények ter vét és a lakosságtól eredő bevétele­ket egyaránt 109,8 százalékra teljesí­tették. A közszolgáltatási üzem sem dolgo zott az elmúlt évben teljes létszám­mal. A terv szerint 330 alkalmazott helyett csupán 313 dolgozója volt, de a nehéz körülmények ellenére is ké­pes volt teljesíteni a tervet. Az elmúlt évben 51 ipari tanulójuk volt, abból 43 lány. A szakképzett utánpótlás érdekében gondot fordí tariak az alkalmazottak továbbképzé­sére. A vállalat 560 000 korona tiszta nye reséget tervezett s elértek 1 millió 250 ezer koronát. A nyereség túlszár­nyalásához legnagyobb mértékben a virágkertészet, az Autóközlekedési Vállalat, az üvegesműhely és a fény­képészet járult hozzá. A vállalat beruházási és műszaki­fejlesztési terve az elmúlt évben fő­leg a vegyi tisztításra, a mosásra és az egyes üzemrészlegek tatarozására irányult. Az építkezési beruházás 1 millió 266 ezer korona, a gépi beru házás pedig 289 000 korona volt. Az ötéves tervben egyik vállalat sem számít különösebb beruházásra, nem tervezik új üzemrészlegek meg­nyitását sem. Csupán a már meglevő üzemrészlegek korszerűsítését és meg javítását tűzték ki célul. Központi feladatunk a dolgozók szakképzettsé gének növelése lesz, hogy kivívjuk a járás lakosságának megelégedettsé gét. GE|ZA ZUPCAN Amint látszik, az üzemek túl­teljesítették múlt évi tervfel­adataikat. Nehéz azonban munkájukról átfogó képet al­kotni, mivel a hiányosságokra az osztályvezetők csak részben mutattak rá. Egy azonban bi­zonyos. Többet és behatóbban kell a jövőben foglalkoznunk a közszolgáltatási üzemekkel. A lakosság is sokat segíthet az­zal, hogy javaslatait, észrevé­teleit elmondja az illetékes nemzeti bizottság képviselői­nek, Véleményüknek mi is szívesen helyet adunk lapunk­ban. —nj—

Next

/
Thumbnails
Contents