Új Szó, 1971. április (24. évfolyam, 77-101. szám)

1971-04-23 / 95. szám, péntek

KI KAPJA AZ AJÁNDÉKOT? Pótalkatrészek és pótmegoldások Az egyití ninaszomuati (Ri­mavská Sobota) járási szövet­kezetben a tavalyi aratásról be­szélgettünk. A kombájnok mun kájáról szólva az egyik dolgozó ezt mondta: „Az ember nem tudta, hogy aratógépek-e, vagy vetőgépek azok a kombájnok Ügy szórták maguk mögött a magot, mintha vetnének . Sok bajt tapasztaltunk más gé­pekkel kapcsolatban is. Alig le­het beszerezni vetőgéphez mag­vezetéket, el;éhez ekevasat, ko csihoz csapágyat, s legújabban a gumiabroncs is hiánycikk lett. Az ékszíjakért országjáró kör­utakat kell megtenni, a trágya­szóró RCV-2-est pedig inkább újat vesznek, mert lehetetlen megjavítani, ha egyszer elrom­lott. Hogyan lehetséges, hogy ilyen és hasonló, évek ^ta kísér­tő fogyatékosságok még mindig nehézségeket okoznak, csökken­tik a mezőgazdasági munkák teljesítményét, bosszantják a dolgozókat? Pedig papírral és ceruzával egy iskolásgyerek is kiszámíthatja, hogy az alkat­részhiány miatt nemcsak elhú­zódik a gépek javítása, hanem meg is drágul. De még meny­nyire! A felháborodás e helyzet láttán elvezetett egyenesen a járási fögépesítőhöz Rimaszom­batba. • Tudjuk, mit akarunk de . . . Radomil Štefka mérnök, a ri­maszombati járás főgépesítője fiatal, jól képzett ember, aki­nek legfőbb erénye, hogy a ren­geteg kisebb-nagyobb probléma, gond és intézkedés ellenére nem téveszti szem elől a szélesebb összefüggéseket, és szigorúan tartja magát a problémák kon­cepciós megoldásához. Nem a napról napra felmerülő problé mák átmeneti megoldását, ha­nem a hibák gyökerét kutató, általános javulást eredményező munkát tartja célravezetőnek. Ebből a szempontból — s eb­ben egyet kell értenünk Štefka mérnökkel — elsődlegesnek a fogyatékosságok kiküszöbölésé­nek hogyanja látszik. Mire van szükség, mi kell — azt tud­juk, de ha be is szerezzük a hiányzó alkatrészeket, a prob­léma nem oldódik meg, csak el­húzódik. A lényeg tehát nem a fogaskerekek, ékszíjak és gu­miabroncsok tömkelegében, ha­ne t a szervező munkában, a • szakképzésben, a hozzáértésben, 3 kivitelezői-megrendelői viszo­•\yokban rejlik. Kérjük, konkré­tabban. Tessék: — A pótalkatrészhiány több okra vezethető vissza. Ebből a két leglényegesebb: 1. a járás­ban elöregedett a gépállomány, 2. az új gépek hiányos ismerete a legilletékesebbek, a pótalkat­részeket rendelő intézmény dol­gozói részéről. • Ismerni kell a gépeket — A gépek kiöregedése a ri­maszombati járásban meglepően nagy: az erőgépek 50 százalé­kának már az ócskavasban len­ne a helye, a közlekedési esz­közök 58 százaléka, a vontatott szerszámok 34 százaléka túl van tervezett élettartamán. A já­rásban még 34 százalékban régi Zetor-Superek dolgoznak, gya­kori még az öregecske Zetor 25-ös is. Nem csoda, hogy ezek az öreg gépek fokozott mérték­ben romlanak. Ráadásul a Ze­tor-Super szabadalmát már el is adtuk külföldre, rég nem gyŕrtjuk. A Szovjetunió sem gyártja már a DT-ket, 1969 óta új típusra tértek át. Nálunk „nagyvonalúan" nem rendeltek a behozott gépekhez pótalkat­részeket, (pedig a Szovjetunió­ban például törvény a már nem gyártott g'-pekhez való alkatré­szek gyártása több évig — a szerző .negj.j, és vállaltuk, hogy magunk gyártjuk Detván, Pod­brezov'm és másutt. Az anyagi ösztönzésben közben beállt vál­tozások azonban elriasztják üzemeinket ettől a '.ermelési profiltól. A gépek elöregedésé­hez hozzájárult, méghozzá lé­nyegesen, az 1967. évi intézke­dés, amely szerint az efsz-ek megvásárolták a gépeket a gép­állomásoktól. A szövetkezet közvetlen anyagi ösztönzése odahatott, hogy néhány évig a régi gépeket nyúzták, míg ki­koptak, hogy behozzák a befek­tetést és a korszerűsítésbe nem invesztáltak. Ennek következté­ben az 1969—1970-es években óriási mértékben megnöveke­dett a gépek iránti kereslet. Igen ám, csakhogy sok mező­gazdasági gépgyár az előző négy évi csökkent kereslet alap­ján már átállt más gépek gyár­tására. Most van kereslet, de sok üzem más árucikk gyártá­sával is megtalálja számítását. — A másik probléma a szak­ismeretekben mutatkozik. Ez főleg az új gépek behozatalá­ban és megrendelésében nyilvá­nul meg. Olcsó húsnak híg a leve — ha „nagyon jól" aka­runk vásárolni, pusztán a gépet vesszük meg. Ehhez néha csu­pán két ékszíj jár. A pótalkat­rész-kollekciót már nem igé­nyeljük. Tudni kell, hogy ez is jár és meg kell rendelni. Tudni kell — és ehhez min­den új gép műszaki iratai meg adják a lehetőséget —, hogy e gép melyik alkatrésze milyen idő alatt kopik el. Nem csak az egész gép élettartamát kell fi­gyelni. Elég egy kis gumiszelep megrongálódása és az egész gép leáll, bár élettartama több év, de a kis gumiszelepé csak egy év volt. Ha a megrendelő ezt nem tudja — és sokszor nem tudja, mert nem nézte meg a műszaki iratokat tüzetesen —, akkor nem rendel idejében. így jártunk az NDK-beli nagyszerű permetezővel. Egyszerűen nem rendeltünk hozzá gumiszelepet, pedig a gyártó üzem tudatta ve­lünk, hogy ennek élettartama rövid. Az NDK gyáraira jellem­ző a vásárló Iránti korrekt ma­gatartás. Amikor hasonló mó­don nem rendeltünk elég ékszí­jat, az NDK-ból azonnal egy egész helikopter-rakományt küldtek... Igaz, az elosztás módja azután sok kívánnivalót hagyott maga után ... • Hogy állunk a hozzáértés­sel? A pótalkatrész-igénylés nagy­sága szorosan függ össze azzal, hogyan bánnak a gépekkel. Hozzá nem értő, vagy hanyag ember kezében a gép gyorsab­ban megy tönkre, ez nyilvánva­ló. De van a szakképesítésnek egy másik vonatkozása ls, amely a géppark elöregedésével függ össze. Általában tapasztalt je­lenség, hogy a mezőgazdasági üzemek ragaszkodnak a régi traktortípusokhoz. A régi jó 25­öst, vagy Zetor-Supert gyakran ki nem adnák a kezükből, kí­nálhatnak bármilyen korszerű, „Majort" vagy más gépet. „A régi jobb" — mondják. Itt a té­vedés. A régi nem jobb, csak egyszerűbb. így kellene monda ni: „A régihez jobban értünk". Aki nem növelte kellőképpen szaktudását arányosan a műsza­ki fejlődéssel, nem idomult hoz­zá tudásban a bonyolultabb, korszerűbb (és mindenekelőtt termelékenyebb, nagyobb telje­sítményű és hasznosabb) gé­pekhez, az ezeket „rosszabbak­nak" fogja tartani, mert ezek­hez a kalapácson és a villás­kulcson kívül nagyobb hozzáér­tés is kell. Ha a hozzáértés nincs meg, a legegyszerűbb el­ítélni az új gépet. A mezőgaz­dasági üzemek gépigénye gyak­ran nem objektív, hanem sok­szor a kezelőszemélyzet szak­mai színvonalát tükrözi csupán. Pedig tudni kell, a régi Zetorok a kollektivizálás kezdeti szaka­szának megfelelő gépek, a mai színvonal, a szakosított mező­gazdasági termelés, a tudomány alkalmazásának szükségessége, a modern földművelés a nagy­üzemekben és az egyesített szö­vetkezetekben másfajta gépeket követel meg. A hozzáértés egyik feltétele a gépekhez való viszony. Ezt számos munkahelyen nem képe­sek megfelelően elérni. Szavak­kal, meggyőzéssel, a gépek ápo­lásának hangoztatásával semmit sem lehet e téren változtatni. A gépekhez való jó viszonyt, az érdeklődést a szakképzettség növelése iránt, az új gépfajták megszeretését és a velük való hatékony bánásmódot — szer­vezésileg lehet csak biztosítani. A rimaszombati járásban sok példa van erre. Elsősorban a szövetkezetek gépesltőinek új helyzete jelent lényeges javu­lást. A zootechnikus, az üzem­gazdász, vagy az agronómus mellett a gépesítő szerepének jobb értékelése ma már lehet­séges. S ez igen előnyösen be­folyásolja a helyzetet. Jobb a helyzet azokban az üzemekben, ahol a gépesítőt nem váltogat­ják választási időszakonként. Ha valaki tudja, hogy ő felel hosszabb időtartamra a gépál­lományért, másként is viszonyul hozzá. Ezért talán gondolkozni lehetne afölött, szükségszerű-e, hogy a gépesítő választott tisztség legyen. A gépkezelők gyakori pana­sza: „Előkészítem a gépet a ve­tésre, előző este majdnem éj­félig pepecselek a masinával, azután másnap reggel utasítást kapok, menjek a városba tejpo­rért teherautóval. A traktorral meg más megy ki a földre ..." Bebizonyosodott, hogy jobbak az eredmények és kisebb a ron­gálódás ott, ahol a gépkezelők és a traktorosok állandóan ugyanazokon a gépeken dolgoz­nak, a sajátjuknak tekintik őket, s úgy is bánnak velük. Ez teremti meg a géphez való jó viszonyt, nem a gondoskodás szükségességének az ismételge­tése. Bebizonyosodott továbbá — statisztikák bizonyítják —, hogy azok a mezőgazdasági üzemek, amelyek átálltak az unifikált sor gépeire, nem vi­szolyognak az újaktól, köny­nyebben megértik előnyeiket és ki is tudják használni őket. • Van-e kiúi? A jelenlegi súlyos helyzet a pótalkatrészek kérdésében ki­útkeresésre kényszerít. Egyik módja ennek, mint mondottuk, a szakképzettség növelése. A já­rási főgépesítő osztálya az Ag­rotechnika vállalattal karöltve sorozatos tanfolyamokat rendez egyrészt új gépek megismerése, másrészt a meglevő gépek jobb kihasználása érdekében. Az idén a cukorrépavetés küszöbén rendeztek ilyen tanfolyamot, hasonló rendezvény előzi meg a kukoricavetést, majd az aratást is. Az NDK-ból és a Szovjetunió­ból behozott kombájnok jobb kihasználása érdekében e gépek különlegességeiről és sokszor nem ismert előnyeiről készül most tanfolyam a járásban, amelyre már eddig több, mint hetvenen jelentkeztek. Jelentős mozzanat, hogy többnyire tapasz­talt, régi kombájnkezelőkről van sző. A rimaszombati járás főgépe­sítője a jelenlegi helyzet meg­oldását a következőkben látja: — Elsősorban a pótalkatré­szek gyártásának előnyösségét kellene biztosítani az üzemek­ben. Fizetődjék ki az üzemek számára a pótalkatrészek gyár­tása. Másodszor, szerintem, rendezni kell az elosztás mód­szerét. Ügy vélem, az Agrotech­nika vállalat létrehozása fölös­leges volt, a centralizált alkat­részelosztás idején jobb volt a helyzet, nagyobb volt a válasz­ték. Harmadszor és legfőkép­pen: a tervezés jelentőségét szeretném hangsúlyozni. Ezen belül is a tervezés minőségét. Rossz tervezés az, amikor a va­lóságos igények és szükségletek helyett a lehetséges választékot tervezik be pótalkatrészekben. A tervezés minőségét csak úgy lehet végképpen megjavítani, ha a tervezési munkák a gépek és alkatrészek tökéletes ismereté­vel párosulnak. Egyszerűen tud­ni kell — s ezt nem lehet elég gyakran hangsúlyozni —, mely alkatrész élettartama milyen. Ennek alapján kell tervezni megrendelésüket. Ma, sajnos, az a helyzet, hogy négyfajta pót­alkatrészt például meg sem rendeltek erre az évre. Ilyen tervezés, Hyen igénylés alapján a mezőgazdasági gépipar kép­telen reális tervet készíteni, hogy olyan alkatrészeket gyárt­son, amelyekre valóban szükség van. Radomil Štefka mérnökkel egyetérthetünk következtetései­ben. Lényegében az elmúlt évek meglazult tervfegyelmének kö­vetkezményeit szeretné kikü­szöbölni törekvésével. Az igé­nyes, pontos, felelősségteljes és hozzáértő tervezés bevezetését szorgalmazza. Ebben az igyeke­zetében kétségtelenül számíthat a pártszervek támogatására. Amíg azonban a mezőgazdasági gép- és pótalkatrész-ellátás ter­vezési rendszere tökéletessé válik, megfelelő intézkedések­kel biztosított lesz, addig — pótmegoldásokra kell szorítkoz­ni. De ezek közül egy nem hiá­bavaló a jövő szempontjából sem — és ez a szakmai isme­retek állandó bővítése minde­nütt, ahol nem akarják, hogy a kombájn arasson és „vessen" is egyszerre. VILCSEK GÉZA Többször láttam már, amikor közéleti emberek valamelyik já­rás vezetőitől átvették a köte­lezettségvállalásokról szóló ki­mutatásokat. A kimutatásokból kitűnik, hogy az illető járás me­lyik üzeme milyen értékű „aján­dékcsomagot" készít a CSKP „születésnapjára". Az újvári (Nové Zámky) já­rás mezőgazdasági üzemei pél­dául terven felül huszonkét mil­lió korona értékű termék el­adására kötelezték magukat. A huszonkét millió korona nyolcszázkilencven métermázsa marhahúsnak, tízezer métermá­zsa sertéshúsnak, háromezer métermázsa baromfihúsnak s mintegy tízezer métermázsányi olajos növénynek az értéke. A fent említett termékekre a felvásárló üzemekkel még az EGY POHÁR A köbölkúti (Gbelce) szövet­kezetben nincs meg az 1967 előtti tehénlétszám. Ugyanis 1967-ben tbc miatt likvidálták az állományt. Az eladott 286 tbc-s tehén helyett vettek ugyan egészséges teheneket még ugyanabban az évben, de csak kétszázhatot. Ettől a kétszázhat tehéntől 1968-ban darabonként naponta átlagban 5,23 liter tejet fejtek. Ilyen hozammal náluk sem kifizetődő a tejtermelés, mégsem akartak rövid úton szabadulni a tehenektől, mint egyes szövetkezetekben, inkább azon fáradoztak, hogyan tudnák kifizetődővé tenni ezt a terme­lési ágat. Sikerült is növelniük a tehenek hasznosságát. 1970­ben már 6,52 liter tejet fejtek egy tehéntől, a jelenlegi tejho­zam pedig 6,90 liter. S miután megszületett az újabb határo­zat, miszerint minden száz hek­tárra húsz tehenet kell tartani, hozzáfogtak az állomány feltöl­téséhez. Ma már kétszázötven tehenet tartanak. Az előírt lét­szám kétszázötvenöt. Az, hogy ma már itt tarta­nak, komoly erőfeszítés ered­ménye. Tóth Géza zootechnikus elmondotta, hogy a tejtermelés nagyon mostoha körülmények között folyik. Régi istállókban vannak el­szállásolva az állatok. Csoda-e, ha a követelményeknek nem megfelelő munkahelyre nem kapnak dolgozót? ... Ivóvíz­EGY FALU —1 i. Padány (Padaíi) a dunaszer­dahelyi (Dun. Streda) járás­ban fekszik. Az első feljegyzés a faluról 1265-ből származik. 1288 táján Terra Padány volt a neve, majd 1291-ben Villa Pa­dány, 1326-ban pedig Possessió Padány. A község határában le­vő Péterháza, Dienes, Iklér ne­vű dűlők a régi birtokosok ne­veit őrzik. Az 1900-as években Petény-pusztával együtt 104 há­za és 580 lakosa volt a község­nek. 2. Jelenleg a falu lakossága 856 fő, a házszám 235. Az utol­só tíz év átlagát véve alapul, a községben évente tizenöten születtek és heten haltak meg. — Az efsz 1949-ben alakult, 283 taggal és 201 hektár földte­rülettel. Jelenleg 100 tagja van és 788 hektáron gazdálkodik. Gépparkja 12 kerekes traktor­ból és 2 DT-ből áll. Elnök Ko­sár Miklós, aki jó szakember. A szövetkezet legsikeresebb éve az 1967-es volt, amikor búzából átlagosan 48 q/ha terméshoza­mot értek el. 3. Az üzlethálózat kielégítő. A fogyasztási szövetkezetnek két üzlete van: az élelmiszer-üzlet, és a vendéglő. Az előbbi éven­te 1 millió 200 ezer koronás, az utóbbi 800 ezer koronás for­galmat bonyolít le. Az üzletek­ben a kiszolgálás kifogástalan. 4. Házasságot évente tízet kötnek a faluban. A válások száma szinte elenyésző. A családok száma 240. Ma általában há­romgyermekes családok élnek a faluban. 5. A nemzeti bizottság évi költ­ségvetése 350 000 korona. El­nök: Horváth Ottó, aki jó szer­vezőkészséggel rendelkezik és köztiszteletnek örvend. Egyéb­év elején megkötötték a szerző­déseket. A kötelezettségvállalás keretében kitermelt áruért a felvásárló üzem épp úgy fizet, mint a terv keretén belül fel­vásároltakért. A kötelezettségvállalás telje­sítése többletmunkával jár. De amint látjuk, a többtermeléssel a szövetkezetek, az állami gaz­daságok a saját pénzügyi — s ugyanakkor dolgozóik szociális helyzetén ls javítanak. így min­den üzem, amely bekapcsolódott a kötelezettségvállalási mozga­lomba, végül saját magát aján­dékozza meg. S talán nincs is olyan munkahely, ahol ne tet­tek volna kötelezettségvállalást, ezért a mozgalom az egész or­szágban hozzájárulhat az élet­színvonal bizonyos emeléséhez. —kv— TEJ hiánnyal is küzdenek. Takaré­koskodniuk kell vele, de még így is megtörténik, hogy etetés után nem tudnak itatni. S az bizony a másnapi tejhozamon már meglátszik. Ilyen körülmé­nyek között a termelékenység további fokozásának egyetlen módja a seléjtezés lenne. A rosszul tejelő egyedeket pedig addig nem küldhetik a vágóhíd­ra, amíg nincs meg a kellő lét­szám. Alaposan megváltozik majd a helyzet, ha elkészül a 200 férőhelyes istálló, amely­nek felépítéséhez ebben az öt­éves tervben fognak hozzá. A jelenlegi körülmények kö­zött — a szövetkezet szempont­jából nézve a dolgokat — ke­vesebb tehén tartása nem okoz­na ennyi gondot s kifizetődőbb is lenne. Nem nézhetik azon­ban csak a saját hasznukat. Fi­gyelembe kell venniük azt a tényt, hogy a mezőgazdaság a népgazdaság szerves része, el­szakíthatatlan kapcsolatban áll a népgazdaság egyéb ágaival. A tejtermelésnél figyelembe kell venniük a fogyasztók és a tejfeldolgozó ipar igényeit is. Szükséges tehát, hogy az álla­mi szervek tervszerűen befolyá­solják a termelést. Természete­sen nemcsak utasítgatással, ha­nem olyan gazdasági intézkedé­sek életbeléptetésével is, ame­lyek segítik a szövetkezetet. KOVÁCS ELVIRA 0 HÍR ként a hnb 1950-ben alakult Költségvetésének legnagyobb tételeit a falu fejlesztésére for­dítja. 6. A felszabadulás óta a követ­kező munkálatokat végezte el: 1954—55-ben a hnb új épülete, 1958—59-ben a kultúrház átépí­tése, 1962-ben a hangszóró be­vezetése, 1964—65-ben új üz­lethelyiségek, 1965-ben a teme­tő bekerítése, 1968-ban a vízve­zeték építése, a községi utak portalanítása. Távlati tervek­ben szerepel: Oj tanítói lakás és óvoda építése, parkosítás, valamint a járdaépítés befeje­zése. 7. Baráti kapcsolatot tart fenn a község már évek óta a Rychnov járási Prepichy községgel. A csúcsmunkák idején kölcsönö­sen kisegítik egymást.. Terveik­ben a két falu kultúrcsoportjaí­nak kölcsönös fellépése is sze­repel. 8. A tömegszervezetek közül a Vöröskereszt helyi szervezete érdemel dicséretet, de az utób­bi időben erősen fejlődik a sportszervezet is, melynek 71 tagja van. 9. Cjságok és folyóiratok szép számban járnak a faluba. Oj Szó 140, Szabad Földműves 95, Csal­lóköz 52, NŰ 45, Oj Ifjúság 20, Hét 4 példányban. 10. Érdekességek a krónikából: 1910-ben a falu határában mo­torhiba miatt leszállt az első re­pülőgép feltalálójának, Blériot francia mérnöknek a 11-es szá­mú gépe. — 1920-ban járt a fa­luban Klement Gottwald, Major István és Steiner Gábor. — 1922-ben alakult meg a helyi pártszervezet. — 1945. április 1-én felszabadult a falu. LÁSZLÚ ÁRPÁD

Next

/
Thumbnails
Contents