Új Szó, 1970. július (23. évfolyam, 154-180. szám)

1970-07-22 / 172. szám, szerda

EMLÉKEIM Komáromban egy cipészmű­helyben, ahol 1928-ban munkát kaptam, az öreg segéd kiváló szakember hírében állt. Nagy vágyam volt, hogy jó szakkép­zett munkás legyek, igyekez­tem tehát közelebb jutni hozzá, hogy tudásából, munkamódsze­réből minél többet elsajátítsak. Ezt ő is észrevette és készséges volt, de a szaktanításon kívül a munkások szervezkedésének fontosságáról, a szakszerveze­tek küldetéséről, a munkásosz­tály bér- és politikai harcáról, a hazai és a nemzetközi politi­kai helyzetről is sokat magya­rázott. A műhelytulajdonos fia figyelmeztetett is. — Jóska, vigyázzon, Varga ugyan jó szakember, szorgalmas munkás, de nagy kommunista! Ne nagyon barátkozzon vele. A hangsúlyt a kommunista szóra helyezte. Ogy vélte, így teszi nekem ellenszenvessé az öreg segédet. De az ellenkezője történt. Hiszen Lajos és Jani bátyám, több rokonom, meg sok becsületes munkás, akiket a szülőfalumból ismertem, Szla­ma Ferenc, Novák Lajos, Mirlák József és mások is kommunis­ták voltak, és mindannyian em­berségesebb életet akartak a dolgozóknak. Varga elvtárs egy alkalommal egy újsággal ajándékozott meg. — Itt van, szaktárs, ez a mi lapunk, a dolgozók lapja, olvas­sa, aztán mondja el, mi tetszett belőle a legjobban magának. A Munkás című kommunista lap volt. Lehet, hogy nem ez volt az első találkozásom a Munkás­sal, de ekkor figyeltem fel rá először. Varga elvtárs javasla­tára hamarosan beléptem a Vö­rös Szakszervezetbe, s az ott szervezett munkások Komárom­ban, Steiner Gábor szülővárosá­ban a Munkást olvasták. Ettől kezdve én is olvasója lettem. A szervezett munkások befo­lyása, a Munkásban olvasott cikkek és írások hatására, és a kommunista ifjúmunkások, jó agitátorok meggyőző politikai munkája eredményeként 1929 tavaszán felvételemet kértem a kommunista párt ifjúsági szek­ciójába. Felvettek. Mint kom­szomolista, egyéb feladatok mellett, a Munkást is terjesztet­tem. Az én környezetemben nem volt könnyű egy-egy szám­ból 10—15 darabot eladni, de hát ez is harci feladat volt. Ha egy-két darab megmaradt, hi­telbe is odaadtam Ismerőseim­nek, hogy olvassák. A 30-as években Pozsonyban csaknem naponta eljártam a Munkás szerkesztőségébe, illet­ve a „kiadó hivatalába". Itt tár­sadalmi munkában egy régi, kezdetleges géppel az előfi­zetők címét nyomtattuk papír­szalagokra, amit aztán a lap megjelenésekor gyorsan az új­ságra ragasztottunk. Az útsza-^ koszonként csoportosított, becso­magolt lappal futottunk a vas­útállomásra. Az 1930-as községi és a nem­zetgyűlési választásokat meg­előzően a párt aktivistájaként Pozsonyban egy idősebb, politi­kailag fejlett elvtárs társaságá­ban házi agitációra jártam. Fel­adatunk volt ismertetni a kommunista párt választási programját, meggyőzni a meg­látogatottakat, főleg munkás­családokat, Csehszlovákia Kom­munista Pártja politikájának helyességéről, figyelmeztetni a többi politikai párt manővere­zésére, felhívni figyelmüket, mi mindent ígértek e pártok, s mit valósítottak meg abból az el­múlt választások óta. Semmit, vagy ha igen, nem a munkás­osztály, a dolgozó nép javára. Felkértük őket, szavazzanak a kommunista pártra. Az ilyen házi agitációk alkalmával sok esetben, hogy a beszélgetést valamivel megkezdjük, a kom­munista sajtót, legtöbbször a Munkást kínáltuk eladásra. Mivel a Munkás kis példány­számban jelent meg, és gyak­ran elkobozták, többször előfor­dult, hogy a pártnak még a nyomdaköltségekre sem volt pénze. Nem egy esetről tudok, amikor a lap kinyomva, elszál­lításra készen csuk emiatt fe­küdt a nyomdában. Hitelbe nem adták ki. Ilyenkor gyors akciót szerveztünk. Gyűjtőívekkel láto­gattuk meg (hatóságilag ez ugyan tiltva volt) nemcsak a „jobb gazdasági helyzetben le­vő" munkásokat, kisiparosokat értelmiségieket, a párttal ro­konszenvező kiskereskedőket, hanem az ún. haladó szellemű polgárokat, jó jövedelmű ügy­védeket, orvosokat, nagyválla­lati igazgatókat is. Például dr. Ertler ügyvédet, Fazekas dok­tort, a nagyszombati Mannes­mann Cobirg művek igazgató­ját, dr. Limbacher orvost és má­sokat Pásztor Gyula vasmunkás­sal látogattam meg. A megláto­gatottaktól jelentősebb pénz­adományokat kaptunk. A Mun­kás pedig, s vele a párt szava, ha valamennyit késett is, elju­tott rendeltetési helyére, a dol­gozók kezébe. Egy-egy eseményről, tanonc­sztrájkról, demonstrációról ma­gam is írtam a pártsajtóba. A legmegrázóbb hír a kosúti sor­tüzről szóit. 1931-ben, pünkösd előtt, Fehér Gábor ifjúmunkás elvtárssal kerékpáron Pozsony­ból a gaiántai járásba mentünk, Magyarországi tapasztalatok ———— Az új gazdasági mechanizmus CSAK LEHETŐSÉG (de máris okosan hasznosított lehetőség) Aktív külkereskedelem A KOMMUNISTA E3E3E3E3 EJ hogy az ottani falvakban Prole­tár Testedző Egyesületeket szervezzünk. Pünkösd vasárnap­ját Vezekényben, az ottani fia­talokkal töltöttük. Pünkösd hét­főre azonban a kommunista párt és a Vörös Szakszervezetek ál­tal Kosútiban meghirdetett nép­gyűlésre mentünk azzal a szán­dékkal, hogy ott majd találko­zunk a járásban legaktívabban ténykedő ifjakkal, velük beszél­jük mog az előkészületek mód­ját. Kosútiban megtudtuk, hogy Major István kommunista kép­viselő, aki a délutáni gyűlés szónoka lesz, Vízkeleten, illet­ve Hegyen van a Kugler csa­ládnál. Hogy Major elvtárssal lehessünk, mi Is oda kerekez­tünk. Kugleréktől kora délután kb. 40-en indultunk dűlőúton Hegyről Kosúti felé. Útközben forradalmi dalokat énekeltünk. Amikor Kosútin a templomhoz érkeztünk, már szuronyos pus­kákkal felfegyverzett csendőrök vártak ránk. Még nem volt há­rom óra, amikorra a gyűlést egybehívták, a templomban még tartott a litánia, tehát a mindig kíváncsiskodó gyere­kekkel együtt százan sem lehet­tünk a téren, amikor a csend­őrök parancsnoka a kardja markolatával fejbe ütötte Major Istvánt, aki az ütéstől a földre esett. A helyi munkások közül Turzó István lépett hozzá, hogy felemelje szeretett képviselőn­ket, de Turzót egy csendőr szu­ronyával szíven szúrta, s az holtan esett össze. A közelben állók hangosan tiltakoztak, az asszonyok sikongtak. A csend­őrparancsnok sortüzet vezé­nyelt. Három halott és több sú­lyos sebesült maradt a földön! Rövid ideig még segédkeztem a sebesültek ápolásánál, de ami­kor láttam, hogy a helylek ezt nélkülem is elvégzik, feljegyez­tem a halottak és a súlyosan* sebesültek nevét, és a kerteken át, mert a faluból kivezető uta­kat akkor már erős csendőrosz­tagokkal elzárták, kerékpáron Pozsonyba, a kommunista párt területi titkárságára siettem. Balogh Edgárnak mondtam toll­ba, ami Kosútin történt. SZÁRAZ JÓZSEF Félévi mérleg A mezőgazdasági üzemek el­ső félévi tevékenységét már sok helyen járási méretben is ,értékelték. így van ez az ér­sekújvári járásban is. Mivel az első félévi terv tel­jesítésében főképpen az állat­tenyésztési termékek — hús, tej, tojás stb — eladása domi­nált, most ezekkel szeretnék néhány mondatban foglalkozni. Az érsekújvári járás 53 mező­gazdasági üzemének az első fél­évben összesen 76 543 mázsa húst kellett volna eladnia, a valóságban azonban 1023 má­zsával többet adtak a közellá­tásnak. A felvásárolt 77 566 má­zsa húsból 47 088 q volt a ser­tés-, 27 302 q a marha-, 330 q a borjú-, 2688 q a baromfi- és 158 q a juhhús. A legjobb ered­ményt az andódi szövetkezet érte el. összesen 497 mázsával több húst adott le, mint ameny­nylt a terv előirányozott. A második helyen a zsitvabesenyői szövetkezet végzett 145,6 száza­lékos teljesítménnyel, míg az utolsó helyen a bajtai szövet­kezet áll, amely 121 mázsa hússal maradt adós az első fél­évben. Más eredmények közül csu­pán a tejtermelésben elért sl? kerekről kell még megemlékez­ni. Az első félév értékelése alapján a járásban a legjobb eredményt ezen a szakaszon a koltai szövetkezet érte el. Te­henenként az átlagos tejhozam ebben a szövetkezetben 1954 li­ter volt, és ez az 1969-es gaz­dasági év első félévi eredmé­nyeihez mérten 399 literes emelkedést jelent. Vrzala József zootechnikus az első félév eredményei alapján biza­kodva tekint a jövőbe. Reméli, hogy a tavalyi eredményt ebben az évben is elérik. KÁDEK GÁBOK kötelezettségünket Kovácsiban a pártszervezetben — és a szövetkezet vezetőségében is — élénk vita folyik annak ér­dekében, bogy a terveket a fa­luban minden vonatkozásban tel­jesítsék. Gabonanemíiekből kilá­tás van jó termésre.. Megkezdtük a rozs aratását és értékeltük az első félév eredményét. Teljesítjük tej- és hústermelést kötelezettsé­günket is. I.AVRIK MIHAI.K Uj könyvek AZ UTOLSÓ TRÓNFOSZTÁS A budapesti Kossuth Könyv­kiadó „Népszerű történelem" sorozatának egyik legérdeke­sebb kötete Hegedűs Sándor könyve: Az utolsó trónfosztás. Az utolsó Habsburg-uralkodó­nak, IV. Károlynak a mozgal­mas életén keresztül mutatja be az Osztrák—Magyar Monar­chia végnapjait, felbomlását és a H 0 1'thy-rendszer stabilizáció­ját. Egy sor politikus arcképén keresztül megrajzolja a szerző az uralkodó osetály királypár­ti szárnyának a monarchia megőrzésére irányuló makacs törekvéseit, IV. Károly szinte eszelős ragaszkodását a trón­hoz. Ugyanakkor leleplezi Hort­hy kétszínű üzelmeit a meg­szerzett hatalom megőrzéséért. Hegedűs Sándornak gazdag levéltári és forrásmunkák alap­ján sikerült valóban népsžerúen és olvasmányosan megrajzolnia ezt az igen bonyolult korszakot. Talán a legsikerültebben a mo­narchia felbomlásának utolsó napjaiban, a királynak a nem­zetiségekkel folytatott alkudo­zásait, az utódállamok megala­kulásának körülményeit, vala­mint a királyság visszaállításá­ra irányuló puccskísérletekről szóló fejezetet. Érdekes a könyv utolsó feje­zete, amely | felhívja a figyel­met arra, hogy a száműzetésben örök nyugalomra tért ktrály­lyal nem szakadt meg a trón­követelők sorsa. Elsőszülött fia, Ottó, nyugati támogatással a monarchia visszaállításában bí­zik és a hatalom felé lopako­dik. Nemrég az osztrák jobbol­dal támogatásával engedélyez­ték visszatérését Ausztriába. Ottó ugyan fogadkozik, hogy nem fejt ki politikai tevékeny­séget, de nyílt titok, hogy Auszt­ria trónjára vágyik és következő láncszemnek tervezi a szent istváni korona megszerzését. Az 1956-os ellenforradalom idején az amerikalak Európába hozták a birtokukba került szent ist­váni koronát, „nyilván Ottó trónra ültetése céljából" — írja a szerző. A világpolitikai helyzet ina nem nagyon kedvez a királyok­nak. Ottónak és híveinek egy­re kilátástalanabbak a perspek­tívái és a szerzővel együtt meg­állapíthatjuk: „Szilárd meggyő­ződéssel valljuk, hogy a Habs­burgok órája örökre lejárt". SZ. B, (6)' A külkereskedelem, a nem­zetközi együttműködés, az int tegráció ma már Magyarorszá­gon is ugyanúgy létkérdés, mint "nálunk. A statisztika mondja, hogy a magyar nemzeti jövedelemnek körülbelül a negyven százaléka realizálódik a külkereskedelemben, s ez az arány önmagáért beszél. (1950­hez viszonyítva a magyar kül­kereskedelmi forgalom mintegy hatszorosára nőtt.) 1969 egyik legnagyobb gazdasági sikerének tartják, hogy a külkereskedel­mi forgalom növekedési ütemé­nek megtartása, illetve gyor­sulása mellett aktív mérleggel zárták az évet a tőkésországok viszonylatában is. Erre hosszú évek óta nem volt példa. A nemzetközi piac magyar vonatkozásai — s ez az egyik legkifejezőbb mércéje a gazda­sági fejlődésnek — néhány év alatt szinte gyökeres változá­son mentek át. A fizetési mér­legével nem is olyan régen pél­dául még Csehszlovákiával szemben is problémákkal küz­dő magyar népgazdaság ma né­hány, gondot nem okozó hosz­szú lejáratú tartozástól eltekint­ve, ugyancsak nem nagy, de mégis biztos követeléssel áll a világpiacon. Ennek a nem min­dennapi eredménynek a miért­jére természetesen nem egysze­rű a válasz, de ha a lényegre kérdezünk, általában azt mond­ják: a reform. Az új irányítási rendszertől annak idején mi is azt vártuk, hogy növelni fogja gazdaságunk exportképességét, főképp ex­portunk rentabilitását, mert hi­szen közismert volt, hogy ez — mindenekelőtt a viszonylag és esetenként ténylegesen is egy­re kevésbé gazdaságos termelés miatt — az utóbbi időszakban évről évre csökkent. Mi történt azonban a valóságban? Azáltal, hogy az export-import zsilipek valósággal felszakadtak, hogy a külkereskedelmi tevékenységet valósággal az áttekinthetetlen­ségig decentralizáltuk, nemzet­közi árucsere-forgalmunkban éppúgy eluralkodott a káosz, mint a népgazdaság többi szfé­rájában. A kivitel és a behoza­tal koordinálásának elhanyago­lása a belső piaccal áruellátási zavarokhoz, a jövedelmezőség (főképp a beruházás viszonyla­tában) és az export-import arány ellenőrzésének elhanya­golása pedig a külkereskedel­mi mérleg romlásához vezetett. Mintegy kétévi ilyen külkeres­kedelmi politika és gyakorlat elég volt ahhoz, hogy az 1967­ben még csaknem négymilliárd­nyi aktívumot mutató mérleg 1969-re hasonló arányban pasz­szívvá törpüljön. Magyarországon ennek a for­dítottját eredményezte a re­form. Vajon miért? Az eddig el­mondottakból könnyen követ­keztethetünk a válaszra. A ma­gyar reform a külkereskede­lemben sem adott abszolút sza­badságot a vállalatoknak; Ma­gyarországon a külkereskedel­met is tervezik és befolyásolják a társadalmi érdekeket érvény­re juttató gazdasági szabályo­zókkal. Minden exportot - és im­portot továbbra is a Külkeres­kedelmi Minisztérium engedé­lyez. Ebből máris az követke­zik, hogy van központi áttekin­tés és vun központi szabályo­zás. A Kül- és a Belkereskedel­mi Minisztérium együttműködé­se elejét veszi annak, hogy a kivitel a hazai szükségletek ki­elégítésének rovására növeked­jék. Megmaradt továbbá az ál­lami bank devízamonopóliuma, vagyis a vállalatoknak igényel­niük kell a devizát, és felhasz­nálását alaposan meg kell in­dokolniuk. Az állam ezzel fenn­tartotta magának a rendelkezés jogát s kereteit úgy alakitja ki, ahogy a társadalmi szükségle­tek megkívánják. Igen ám. de akkor mi változott a korábbi gyakorlattal szemben?! Megvál­tozott a vállalatok külkereske­delmi érdekeltsége. A tervutasí­tásos rendszer megszűntével el­maradtak a felülről diktált ex­portkötelezettségek is. A terme­lőnek azonban továbbra is el kell adnia a termékét, hogy jö­vedelemre tegyen szert. Áruját tehát igyekszik minél előnyö­sebben értékesíteni, hogy minél nagyobb legyen a nyeresége. A külföldön értékesített áru fejé­ben kapott egy dollárért 60, egy rubelért 40 forintot kap. Elvben így igaz, de a gyakorlatban itt lép közbe az állam a szabályo­zók rendszerével. A magyar reformnak termé­szetesen a külső gazdasági kap­csolatok vonatkozásában is a nagyobb hatékonyság elérése a célja. Ehhez mindenekelőtt ar­ra van szükség, hogy közvetle­nül a termelés szférájában is érvényesüljenek a világpiaci hatások. A tervlebontásos rend­szerben az államnak kellett biz­tosítania az utasítására előállí­tott termékek értékesítését. A külkereskedelmi vállalat, vagy­is az állam bizonyos áron meg­vette az árut a termelőtől, s az­tán vagy haszonnal, vagy ráfi­zetéssel eladta. A hasznot is az állam fölözte le, a ráfizetés is az államot terhelte. Most azon­ban a termelőt már közvetle­nebbül érinti az ügylet. A sza­bályozó rendszer egésze — be­leértve a különleges külkeres­kedelmi szabályozókat: árszor­zó, állami visszatérítés, vám stb. — arra szolgál, hogy fokozato­san, egyre erősödő mértékben érvényesüljenek az alapvető piaci hatások, de nem olyan elemi erővel, amely káros lenne a termelésre. A cél valóban az, hogy szerves kapcsolatba kerül­jön a belső és a külföldi piac, hogy fokozódjon a külső piaci impulzusok hutása a termelésre, az értékesítésre és a fogyasz­tásra, hogy csökkenjen s ter­melés védettsége és az ebből fakadó elkényelmesedés, vi­szont nem úgy, hogy a terme­lést és a belső piacot szabadon kiszolgáltatják a világpiaci erők hatásának, hanem, hogy a kül­ső piac értékítélete fokozatosan hasson, serkentsen, s a vállala­toknak legyen idejük alkalmaz­kodni, más szóval: felnőni az igényekhez. S a reform szabá­lyozói ezt a felnövekvést is be­folyásolják: a vállalatok közt versengés folyik a külföldi megrendelésekért, a hitel- és adópolitikával a központ előny­ben részesít, de el is marasztal exportot, szubvenciót ad, vagy megvonja a dotációt — szükség és jövedelmezőség szerint. Rendkívül figyelemre méltó ez az átgondoltság, ez a „megszervezett szabadság", ez az ésszerű fokozatossúg. Nincs baj a tervszerűséggel sem: a hosszú lejáratú szerződéseket pontosabban teljesítik, mint ko» rabban; nincs egyoldalúság sem: a szocialista országokba irányuló export most is gyor­sabban növekszik, mint a tőkés­országokba szánt kivitel, s nem jutott koldusbotra egyik napról a másikra egyetlen vállalat sem, mert kapott lehetőséget a „felnövéshez". És azt mondják, az az 1969-ben elért 60 millió dolláros és 100 millió rubeles aktívum nem is volt a maxi­mum: többet is tudtak volna szállítani, ha éppen azt tudtak volna vásárolni, amire szüksé­gük volt. Következik: ÉRDEKELTSÉG

Next

/
Thumbnails
Contents