Új Szó, 1970. április (23. évfolyam, 76-101. szám)

1970-04-16 / 89. szám, csütörtök

• • B mint gyümölcs a napfényben AZ UDVARDI ÓRIÁS N em a legszerencsésebb do­log, ha az ember egy ri­portot magyarázkodással kezd. Most azonban mégis vé­tenem kell a bevett szokás el­len. Ha ezzel az Írással csupán egyetlen célt szolgálnék, erre „ainml szükség, viszont a cél most kettős. Két legyet szeret­ték agyonütni egy csapásra. Egyrészt helyreigazítani a már­cius 1-i lapszámunk hátsó ol­dalán közült hirecskét, amely az udvardl tyűkfarmről nagyon is a feje tetejére állított képet ad. Másrészt a valóságnak meg­felelően bemutatni — már amennyire erőmből és értesü­léseimből futja — a kérdéses tyúkfarmot, vagy hogy egy ki­csit elszakadjak a prózai való­ságtól, a udvardi óriást, azt az új, méreteiben az országban párját iltkító baromfitelepet. Hogy őriásnak nevezem semmi­Mi ôem követek nagyobb hibát, mint azok, akik tojásgyár né­ven emlegetik. A kérdéses tyúkfarmnak persze gazdája is van. Az Ér­sekújvári Járási Baromfiüzemi Társulás tulajdona. Hogy miért építették, mit várnak tőle, mit eiedményezett eddig, az mára következő fejezetbe illetve be­kezdésbe tartozik. Michal Šúcha, az érsekújvári járási pártbizottság titkára sze­rint az udvardi tyúkfarm fölépí­tése szerves része annak a gyümölcsöző folyamatnak, -mely — hovatovább — közel egy évtizede elindult a járás­ban. Ezt ők a mezőgazdasági termelés szakosításának neve­zik. Lényege, hogy ne teimeljen mindenki mindent, hanem egyes mezőgazdasági üzemek bizonyos termékek, illetve ter­mények előállítására speciali­zálják magukat. A z udvardi óriás megszüle­tése tehát ennek az indo­kolt és hasznos gondolat gyakorlati megvalósításának egyik formája. Anélkül, hogy a járás valamenyi mezőgazdasági üzeme foglalkozna tojásterme­léssel, ez az egy teljesiti majd azt a feladatot, amellyel eddig a járás több mint félszáz me­zőgazdasági üzeme is csak ne­hezen tudott megbirkózni. Szabó László mérnök, a ba­romfiüzemi táisulás zootechni­kusa már közelebbi felvilágosí­tásokkal szolgál. Hogy csak a leglényegesebbekre szorítkoz­zunk. Szerinte a szakosításnak ez a formája már igen-igen szükségessé vált. Miből is indultak ki? Abból, hogy a járás területén a me­zőgazdasági üzemek húzódóztak a tojástermeléstől. Hogy miért? Azért, mert a legtöbb szövetke­zetben ráfizettek a tojásterme­lésre. Termelni viszont kell. Az országos terv évente 22 millió tojást várt a járástól. A társu­lás vállalta ezt a feladatot. A járás 52 szövetkezete, a Mikló­si Állami Gazdaság és a ter­ményfelvásárlő vállalat létre­hozta az Érsekújvári Járási Ba­romfiüzemi Társulást. Közös megegyezés alapján a mező­gazdasági üzemek egy-egy hek­tár föld után 300 koronával já­rultak hozzá a közös alaphoz. A termény felvásárló üzem vi­szont 1 millió koronát utalt át a társulás folyószámlájára, sőt szubvenció formájában az ál­lam is a segítségükre sietett, így vált lehetségessé, hogy 60 millió koronás költséggel meg­kezdhették a tojásgyár építését. Az építővállalat jő munkáját dicséri, hogy a tervezett három esztendő leforgása alatt a terv valósággá vált. A tojóházak be­rendezését a magyar Komplex Külkereskedelmi Vállalat szál­lította. Nem szeretnék túlzott részle­tességbe bocsátkozni, de né­hány dolgot mégis szükséges­nek tartok megemlíteni. Azt például, hogyan oldották meg a takarmányszükséglet bizto­sítását. A telepen ma már 80 000 tyúkot tartanak. Ezeket — akármilyen minimális is a takarmányszükséglet — etetni kell. A közeljövőben, amikor a tyúktelep már teljes kapaci­tással dolgozik majd, több mint 100 000 tyúkot fognak itt össz­pontosítani. A társulásnak vi­szont nincs földje, amelyen ta­karmányt termelhetne. Van azonban a tagüzemeknek, a szö­vetkezeteknek. A társulás alap­szabályzata értelmében a ter­ményfelvásárlő vállalaton ke­resztül a mezőgazdasági tag­üzemek adják a takarmányt. t E s most valaki megkérdez­hetné: Azonkívül, hogy a szövetkezetek megszaba­dultak a tojástermelés gondjá­tól, mi hasznuk a társulásból. A távlati tervek szerint 1970 végétől számítva 8 éven belül a befektetett költségeknek meg kell térülniük. Ezután már évi 7 millió korona tiszta jövede­lemmel számítanak, amelyből a tagüzemek — ha szabad ezt a kifejezést használnom — rész­vényeik arányában részesülnek majd. Még csak annyit, hogy gya­korlatilag két telep épült. Egy Csúzon, egy pedig Udvaidon. Az előbbi jelenleg még Magyar­országról kapja a naposcsibé­ket. Itt nevelik 18 hetes koru­kig, innen kerülnek aztán a tulajdonképpeni tyúkfarmra. A csibeszállltási szerződés Ma­gyarországgal viszont csak há­rom esztendőre szól. Azután már ugyanezeket a hibrideket a nyltrai keltetőüzemtől kap­ják. Ez azonban az lndiferens ol­vasó számára már nem annyira érdekes, mint például az, hogy a tervezett tlz tojóházból fo­kozatosan már nyolcat betele­pítettek. Az első kettőt még a múlt év őszén. A tyúkok száma azőta 80 000-re szaporodott. A baromfitelep március végéig 5 millió tojást termelt. Nem 160 000-ért, ahogyan abban a bizonyos kis hlrecskében szere­pel. Azt mondtuk, hogy a mező­gazdasági üzemek nem szíve­sen foglalkoztak tojástermelés­sel, mert ráfizettek. A tojás­gyárban viszont Ilyesmiről szó sincs. Az egy tojásra jutó ter­melési költség jelenleg 65 fil­lér és eddig a tojások darabját 1 korona 20 fillérért értékesí­tették. Nagy dolog ez. Mégis azt kell mondanom, hogy csak ré­szecskéje annak a nagy gazda­sági átalakulásnak, ami az ér­sekújvári Járásban folyik. Mi­chal Sucha elvtárs szerint ma már komolyan foglalkoznak azzal a gondolattal, hogy vala­mi hasonló lépésre szánják el magukat a sertéstenyésztés te­rén is. Azt forgatják a fejük­ben, hogy a Járás sertéstenyé­szetét öt helyre, mégpedig a takarmánykeverő üzemek szom­szédságába összpontosítják. A magas szintű gépesítés, a sza­lagrendszer segítségével így a szállítási munkákat a minimum­ra tudnák csökkenteni, a gya­korlatban megvalósulna az, hogy a hizlaló üzem egyik vé­gén bejönne a szemes termény, a másikon viszont a hízókkal megrakott vagonok távoznának. Rengeteg munkaerőmegtaka­rítást jelentene ez. Fele áron termelhetnék a sertéshús kiló­ját. .. A z egyik óriás, a tyúkfarm már felépült és bizonyít. Ne csodálkozzunk rajta, ha kedvet ad a további vállalko­zásokhoz. A tyúkfarm a járás vezetői és mezőgazdasági üze­mei számára befejezett tény. Ma már az újabb terveket vi­tatgatják, gyúrják, formálják, hogy egyszer csak szépen, csendesen hozzáláthassanak gyakorlati megvalósításához. Hogy mikor? Erre bizony még nehéz lenne pontos választ ad­ni. A gondolat azonban mégis­csak érik, érlelődik ... SZARKA ISTVÁN Sikeres lengyel gépkiállítás ÉRDEKES TALÁLMÁNYOK A GYAKORLATBAN ( CSEHSZLOVÁK EGYÜTTMŰKÖDÉSSEL KÉSZÜLT AZ URSUS-TRAKTOR LENGYEL­KORSZERŰ GÉPGYÁRTÁS S Z Ü L Ö K , NEVELÖK FÓRUM A A KÖZÖSSÉG FEJLŐDÉSE Érdekes kiállítást rendeztek április 6 és 16 között a len­yyel külkereskedelmi vállalatok Bratislavában a Kutlúra és Pi­henés Parkjában. A lengyel gépipar legjobb termékeit állí­tották ki, mégpedik azzal a szándékkal, hogy tovább foko­zódjék ezáltal a két szomszé­dos ország között a gazdasági együttműködés. Ugyanis — mint az utóbbi években kiderült — a gépiparban sok olyan ágazat van, ahol még távolról sem használták ki az együttműködés adta lehetőségeket. • Ahol az kooperáció megkez­dődött, ott már beérett az első gyümölcs. A Duna-parti nyílt térségen ott sorakoznak a ma már világszerte korszerűnek mondott Ursus-traktorok. A br­női Zbrojovka traktor-konstruk­tőrei büszkén monŕ .látják: Az Ursus gépekben az ő munkájuk is benne van. A Zetor-gyárak szSlőhelyén néhány évvel eze­lőtt csehszlovák és lengyel géptervezők dolgoztak egymás mellett. Később, a termelés megkezdése után ls megosztot­ták a feladatokat. Az alkatré­szek egy részét a hazai üzemek aJlltják elő, más alkatrészeket pedig a lengyei gépgyárak. Az összeszerelést minden ország traktorgyára külön-külön vég­zi­Mindez azt Jelenti, bebizo­nyosodott: kifizetődik az együttműködés. A kiállítás területén a hazai gépgyártás szakemberei gyak­ran adnak egymásnak találko­zót. Az autósztráda építőit pél­dául igen érdeklik a nagy tel­jesítményű lengyel útépítő gé­pek. Valószínű, hogy sor kerül azok megvásárlására is. Sok mezőgazdasági dolgozó sajná­lattal vette tudomásul, hogy a traktorok, meg a többi mező­gazdasági gépek nem eladó „hoci-nesze" alapon. Ezek vá­sárlásával és eladásával csak a külkereskedelmi vállalat fog­lalkozhat, csak azok közvetí­tésével lehet a ma nálunk hiánycikk számba menő gépe­ket beszerezni. — Pedig azonnal a nyergébe ülnék — mondotta szomorká­sán az egyik Nyitra környéki szövetkezetes. Ebben nem is kételkedünk. Nem, mert azt is elárulta, hogy a szövetkezet bankszámláján hány milliós betét van feltűn­tetve. A belső piac helyzetének szilárdítását is jelentősen elő­segíti egy-egy ilyen kiállítás. A lengyelek nagyobb mennyiségű tartós fogyasztási cikk expor­tálására képesek. Igen jó minő­ségűek például a hűtőszekré­nyeik, de a magnetofonok, a rádiókészülékek és a sportfel­szerelések (hogy csak néhány árufajtát említsünk a sok kö­zülj szintén konkurrenciaké­pesek. Külön figyelmet érdemelnek a lengyel méiőmüszerek és a számítógépek, meg az automa­tizációs berendezések. Az eddi­gi — részben Nyugatról érke­zett — megrendelések arra en­gednek következtetni, hogy mé­rőműszereik például felvehetik a versenyt a legnagyobb kon­kurrenssel: a Marconi és a Philips céggel ls. Lengyelországban — ahogy a jelenlevő szakemberek hangoz­tatták — most van folyamat­ban az ipar átépítése, korsze­rűsítése. Ez az a folyamat, amelyet mi itthon általában differenciált ipartelepítés né­ven emlegetünk. Lényege az, hogy az ipartelepítés során a modern ágazatok fejlesztésére helyezik a fő hagsúlyt. Meggyőződésünk, hogy a szocialista országok közötti együttműködés az ipar korsze­rűsítését csak elősegíti. A Jelek szerint majd egy csehszlovák gépipari kiállításra is sor ke­rül — Lengyelországban. (ím/ A SZOCIALISTA pedagógia sok szempontból igyekszik meg­világítani a közösségi nevelés problémáját. Egyik nagyon fon­tos feladata a közösség fejlő­dése törvényszerűségeinek a feltárása és megmagyarázása. Az alapokat e vonatkozásban Makarenko rakta le, aki hang­súlyozta, hogy a törvényszerű­ségek önmagukban nem bizto­sítják a nevelőmunka sikerét. Mindig az adott, teljesen ellen­őrzött gyakorlat dönti el, mi­lyen lesz a nevelőmunka ha­tékonysága. Az ember társadalmiságán két momentumot kell érteni. Az ember csak más emberek­kel kialakított aktuális kapcso­latában lehet egyáltalán ember, s élhet valóban emberi éle­tet; másrészt az individium csak úgy lehet emberi egyén, ha el­sajátítja és tevékenységbe fog­lalja azokat a magatartásformá­kat, eszméket, amelyeket a ko­rábban élt egyének megalkot­tak. Ebből következik, hogy az egyén önmagában véve társa­dalmi-történeti termők. A közösségek nem egyszerű­en az egyedek összegét jelen­tik, hanem olyan csoportok, amelyek tevékenységük során meghatározott kapcsolatba kö­rűinek egymással, s e kapcsola­tok hatására formálódik szemé­lyiségünk. A közösség tehát a társadalmi erők hatására jön létre, nem spontán erők ter­méke, hanem bizonyos céltu­datossággal szervezett hatás­rendszer. Ez fokozott mérték­ben vonatkozik a tanulói kö­zösségekre is, amelyek szintén társadalmilag meghatározottak, s a társadalmi hatás koncent­rált módon nyilvánul meg ben­nük. A pedagógus a társadalmi érdekeket, mint pedagógiai kö­vetelményeket közvetíti. A tár­sadalom csak tígy tudja fenn­tartani magát és úgy tudja to­vábbi fejlődését biztosítani, ha minden rendelkezésre álló, s a célnak megfelelő eszközzel gondoskodik az új generáció neveléséről. A KÖZÖSSÉG egyik legjel­lemzőbb vonása, hogy bizonyos szervezeti formát tükröz. A szervezeti forma mindig az adott körülményekhez, a konk­rét helyzethez kötött, s a kö­zösség fejlettségi szintjétől függ. Iskoláinkon többféle közösségi forma található, pl. osztályok, műhelycsoportok, szakkörök, kultúrcsoportok, pionírrajok, őrsök stb. Sőt feltétlenül szá­molni kell a baráti csoporto­sulásokra is. Az iskolában te­hát fokozatosan kialakuló, egy­re bonyolultabbá váló, egymás­tól függő, egymásnak kölcsönö­sen alárendelt közösségrend­szerrel van dolgunk, mely egy­re jobban differenciálódik és dinamikus jellege van. Diffe­renciáltsága a tartalmi munka kibontakoztatása során Jön lét­re, s a közös tevékenység ered­ményeképpen válik kontakt, in­tegrált egységgé. Ez a törvény­szerűség a közösség fejlődésé­ben világosan kifejezésre jut. Ennek kapcsán egész sor ne­velési kérdés felvetődik, mint például, milyen közösségi szer­kezet a legmegfelelőbb a mi oktatási és nevelési viszonya­ink között, milyen funkciót töltenek be a különböző közös­ségi formák a tanítási óra alatt és azon kívül, továbbá, hogyan lehetne legjobban összehangol­ni a családot és az Iskolai kö­zösséget stb. Itt kell röviden megemlíteni az elsődleges közösségeket. Az elsődleges közösségek alkot­ják valamennyi fölérendelt kö­zösség legkisebb, működésre képes sejtjét, mely az egyén és a közösség közötti átmenetet jelenti. Tagjai állandó baráti, ideológiai, munka- és életkö­zösségben élnek. Ezek a kö­zösségek kisebbek az osztály­nál, Makarenko szerint 7—15 tagból állnak. A legújabb ta­pasztalatok szerint azonban en­nél kisebb létszámú közössé­gek (4—7 tagból állók) is ered­ményesen dolgozhatnak. E kö­zösségek akkor működnek a legeredményesebben, ha ho­mogének, azaz egykorú gyer­mekek a tagjai. Pedagógiai meg­fontolásból azonban a hetero­gén közösségek működését is elő kell mozdítani. A közösség fejlődésének to­vábbi nagyon fontos Jegye a progresszív önkormányzó képes­ség törvényszerűsége. Az ön­kormányzatban szinte döntő sze­rep Jut az aktívának. „Aktíván azokat a növendékeket értjük — mondja Makarenko —, akik szívükön viselik az intézet ügyét és feladatait, részt vesz­nek kulturális és klubmunká­ban". Az aktíva hagyományőr­ző, minden téren előtte Jár a többieknek, azétrt velük szem­ben minden téren nagyobb kö­vetelményeket támasztunk. Ök veszik át elsőnek a pedagógus által támasztott követelménye­ket és azok megvalósításán munkálkodva betöltik a peda­gógus irányító szerepét. A TANULÖ akkor válik akti­vistává, ha a közösségben ható törvényszerűségeket magáévá teszi, azok szellemében önálló­an és alkotó módon cselekszik. Tervszerű pedagógiai irányítás mellett egyre nehezebb felada­tokat lát el, s egyre bonyolul­tabb együttélési szabályokat sa­játít el, melyek belső erőként, irányító elvként hatnak. Az ön­állóság növekedésével nő a szabadság, de a felelősség is. Az önállóság nem spontán mó­don, hanem céltudatos nevelés útján alakul ki. Az aktivisták egyre nehezedő feladataik végrehajtása köz­ben nőnek fel, és újabbnál újabb, mindig bonyolultabb kapcsolatokba kerülnek egy­mással. A legfontosabb nevelési feladatok egyike, hogy minden közösségi tagnak legyen vala­milyen, erejéhez mért közössé­gi feladata. A pedagógusnak te­hát az a feladata, hogy létre­hozza a közösség minden tag­ját átfogó kapcsolat- és tevé­kenységrendszert. Csak így le­het létrehozni követelményt, mely minden jól működő kö­zösségben a kialakított kapcso­latokon alapul. Az aktivisták számának növekedésével, a munkaterületek gyarapodásá­val differenciálódik a közösség szerkezete, létrejönnek a vezető szervek minden közösségi fo­kon (az elsődleges közösségek­től az osztály-, iskolai szakkö­rökön keresztül a pionírkö­zösségekig) és az önkormány­zati szerveken keresztül létre­jön az önkormányzás képessé­ge, mely a közösség fejlettsé­gének a leglényegesebb vonása. Minden közösségnek alapvető létformája a fejlődés. A fejlő­désben szakaszokat különböz­tetünk meg. E szakaszok abban különböznek egymástól, hogy változik bennük a követelést támasztó és irányító pedagó­gus, valamint az ifjúság önirá­nyító szerepe. A fejlődés első szakaszában „még minden kö­zösségben feltétlenül szükség van az ellentmondást nem tűrő formában nyilvánított követe­lésre. A követelés fejlesztésé­nek második foka akkor áll be, amikor egyik aktivista a másik után a mi pártunkra áll... (a pedagógus vagy más irányító pártja). Végül a harmadik sza­kasz, amikor már maga a kö­zösség követel." (Makarenko). Ennek a harmadik szakasznak a jellemzéséhez Makarenko még hozzáteszi, hogy a fejlő­dés eredményének legmagasabb foka, „amikor az egyén önma­gával szemben ugyanazt köve­teli, mint a nevelő". A nevelés során felmerül a kédés: hol kezdődnek a vázolt szakaszok, melyik fejlődési fo­kon, és hol fejeződik be a fej­lődés? Erre megközelítő pon­tossággal ezt lehetne válaszol­ni, hogy „az iskoláskorú tanu­lók közösségeinek fejlődése folytonos és szakaszos is, spi­rálvpnalú, melyben legalább három nagyobb fázist (alsó tagozatos, felső tagozatos, kö­zépiskolai időszakok), s azon belül több szakaszt, mint minő­ségi fordulópontot találunk." (Szvétek S. 1965). AZ ELMONDOTTAKBAN fel­vázoltuk a közösség fejlődésé­nek legfontosabb törvényszerű­ségeit, melyek ismerete ugyan önmagában nem elég a nevelő­munka sikeréhez, de a nevelési gyakorlatban a hozzájuk való alkalmazkodás fokozhatja a közösségkialakító és formáló munka tudatosságát, s ezen keresztül eredményességét. KULACS DEZSŰ

Next

/
Thumbnails
Contents