Új Szó, 1969. szeptember (22. évfolyam, 205-230. szám)

1969-09-03 / 207. szám, szerda

Ünnep Alsőszeliben — Üssünk egy csapásra két legyet — így okoskodott a ve­zetőség, amikor az került szó­ba, hogy az idei sikeres gabo­nabetakarítást már a hagyomá­nyok miatt is illő megünnepel­ni, ugyanakkor a szövetkezet fennállásának 20. éve ls méltó dátum arra. hogy megemlékez­zenek róla. Meg is emlékeztek, hiszen a falu életében sorsdön­tőnek számítanak a 20 év előtti események. A több mint két és fél ezer lakosú Alsószeliben 1949-ben a kommunisták kezdeményezésé­re indult el a nagy mozgalom. Szigeten mindjárt IV. típusú szövetkezet alakult. Nem is alakulhatott alacsonyabb típusú, hiszen nagyobbára földnélkü­liekből jött össze az első kö­zösség. Ugyanabban az évben a faluban III. típusú szövetkeze­tet szerveztek, melyben inkább már a gazdák domináltak. 1951­ben egyesült a két, de nehéz lenne rábizonyítani, hogy gaz­dag szövetkezet. Ugyancsak 1951-ben csatlakozott a község­hez a közigazgatásilag akkor Alsószelihez tartozó Alsóhatár, amelynek 900 hektárnyi terü­letén egyetlen méter köves út sem volt, és legközelebbi széle 12 kilométer távolságra kezdő­dött a faluközponttól. Az évek távlatából az akkori problémák még a legílletéke­sebbek szemében is krónikává zsugorodtak. Pedig nem volt az olyan egyszerű. Már a kezdet­kezdetén szárnyra kapott a csajka-mese, a közös konyha, meg sok olyasmi, amivel el tud­ták ijeszteni, bizalmatlanná tudták tenni még azokat is, akik egyébként szimpatizáltak a nagyüzemi mezőgazdasúg gondolatával. Ezek ellenére már 1951-ben egészfalusi szö vetkezet lett Alsószeliben. — Persze az akkori és a mos­tani gazdálkodás színvonalát nagyon nehéz összehasonlítani — mondotta Sárkány József, a szövetkezet jelenlegi elnöke. — Még a bevételek és a fizetések kimutatása sem mond olyan so­kat, amennyit várunk tőle. Meg aztán az is nehezíti az összehasonlítást, hogy az akko­ri nyilvántartás nem volt olyan Részletes, mint a mostani, a gazdaságossági mutatók akkor még szóba sem kerültek. Lénye­gében csak a bevételek és a kiadások kerültek- papírra. De hadd idézzek két adatot 1951­ből. A szövetkezet bevétele: 14 millió 279 291 korona. A tagok nak kifizetve: 5 millió 426 506 korona. Természetesen régi pénzről van szó. Nos, nézzük az 1956-os esztendőben ugyaneze­ket a mutatókat. Bevételek 6 millió 197 597 korona, a mun bérekre 1878 799 koronát for­dítottak. Szembetűnő, hogy eb ben az évben erősen leromlott a bevétel és a tagoknak kifizetett összeg aránya. Egy-egy állandó dolgozó évi keresete mindössze 3826 koronát tett ki, vagyis né­hány fillér híján havi 319 koro­nát. Talán annyira rosszul gazdái kodtak az alsószeliek? Vagy nem is a gazdálkodásban kell keresni a kis kereset leglénye­gesebb okát? Az eltelt időszak többé-kevésbé már megadta a választ erre a nem is kicsit ké­nyes kérdésre. Kezdem a fonto­sabbaknál. Abban az időszak­ban fénykorát élte a direktív irányítás a termelés minden szakaszán, a mezőgazdaságban különösképpen. Mindenki tudta, hogy a szövetkezetnek miből mennyit kell termelnie, még a termeléshez szükséges földterü­letet, illetve a gazdasági álla­tok számát is meghatározták. (Föntről.) És ennek meg is lett az „eredménye". Igaz ugyan, hogy néhány év alatt 141-ről 359-m gyarapították a kocaál­lományt, ám a malacelválasz­tásban még így sem teljesítet­ték a tervet. Még 1960-ban is csak 7 malacot választottak el e&y-egy kocától. [1968-ban ti­zenhatot). Vagy egy másik dolog. 1960­ban 724 tehenet tartott a nem egészen kétezer hektáros szö­vetkezet. Az évi fejési átlag aikkor 1796 liter tej volt. Tavaly 2912 liter, de sokkal kevesebb tehéntől. Itt kell még hozzáten­nem, hogy 1956—1962 között a gyenge takarmányozás és a túl­zsúfoltság miatt mind a tüdő­gümőkór, mind a fertőző elve­télés úgy elhatalmasodott az ál­latállományban, hogy később és folyamatosan az egészet ki kel­lett cserélni, és közben termé­szetesen az állatállomány minő­ségét is javították, s korszerű­sítették az istállókat. Mindeh­hez nagy anyagi ráfordításokra volt szükség. És nem kis rész­ben éppen emiatt meg kellett szorítani a nadrágszíjat. A ta­gokét. Mert a szövetkezet ez alatt az idő alatt is erősödött. Komoly gépparkot, jól felsze­relt műhelyeket, korszerű gaz­dasági udvart létesítettek. Az Állami Bankkal kapcsolatosan is lényegesen megváltozott a szövetkezet helyzete. A beruhá­zások növelése ellenére is ke­vesebb hitelt vettek fel. Ezzel az időszakkal kapcso­latosan még valamit papírra kell vetnem. Ažt, hogy a felsőbb rendeletek nem csupán a hek­tárhozamokat, a bevetendő hek­tárok mennyiségét, a tartandó gazdasági állatok számát és hasznosságát írták elő, hanem azt is, hogy hány és milyen gépre, berendezésre van szük­sége a szövetkezetnek. Ez a bá­báskodás természetesen • mil­liókba került a szövetkezetnek. Nem egy olyan gép került a szövetkezet birtokába, amelyik egyetlen krajcár hasznot sem hozott a szövetkezet pénztárá­ba. Az 1956. év kedvezőtlen mér­legéhez még azt Is el kell mon­dani, hogy 1957-től már tisz­tább számlával akarták kezdeni a pénzügyi gazdálkodást, tör­lesztették a hiteleket, többet helyeztek az alapokra. Készben ezeknek az utóbbi intézkedé­seknek köszönhették, hogy 1960­ban már több mint hatmillió koronáit számoltak el a 495 szö­vetkezeti tag között. Tehát több mint háromszoroséra nőtt az egy tagra jutó jöve­delem, bár a bevétel nem növe­kedett ilyen arányban. Arról is érdemes szólni, hogy — egy manapság divatos kife­jezéssel éljek — az alsószeli szövetkezel gazdálkodásának konszolidálódása nem akkor kezdődött, amikor erre kiadták a hivatalos rendeletet a felsőbb szervek. Keresték, kutatták a gazdaság fejlesztésének lehető­ségét a direktív irányítás leg­ádázabb Időszakában Is — és hadd tegyem hozzá, eredménye­sen. Nem ritkán (a szövetkezet erősítése érdekében) a törvé­nyes rendelkezéseket is ki kel­lett játszani. Az Ilyen esetekben a józan paraszti gondolkodás mellé vállalkozó szellem, sőt merészség is kellett. A józan ész sugallatára merni cseleked­ni a szakmai szempontból elfo­gadhatatlan határozatokkal szemben is. Talán éppen ennek a „ke­ményfejűségnek" vagy szakmai előrelátásnak köszönhető, hogy az alsószeli szövetkezetbén már úgyszólván 1958-tól nem volt bukdácsolás, hanem töretlen fejlődés. Pedig közben elnökök váltották egymást. De nem rombolták, hanem folytatták egymás munkáját. Olyannyira, hogy a szövetkezet vagyonának az értéke az 1956-os 10 385 000 koronáról a múlt évig 28 926 000 koronára növekedett. Nos, azok­nak, akik kételkednek a közös vagyon és a tagok jövedelme nek az arányosságában, leírom a következő adatokat is: 1956­ban 3826 koronát adhattak egy­egy tagnak. 1968-ban 21126 ko­ronát, tehát több mint öt és fél­szeresére növekedett a tagok jövedelme. Érthető, hogy egy közös gaz­daság fejlődését nem lehet né­hány mutatón keresztül érzé­keltetni. De talán nem is ez a fontos, hanem az, hogy a szö­vetkezet dolgozói az ilyenfajta nyilvánosságra hozott doku­mentumok nélkül is érzik a mélyreható változást. Igaz, hogy igyekezetüket nem min­dig kisérte szerencse. Az utób­bi években a műtrágya, a vegy­szerek, a gépek, alkatrészek stb. árának az emelkedése lé­nyegesen befolyásolja a jöve­delmet. —- Azért lényegesen — ma­gyarázzák —, mert 60—70 szá­zalékkal drágábban jutnak hoz­zá az említett dolgokhoz, mint néhány évvel ezelőtt. Az építő­anyagok esetében ís hasonló a helyzet. Ugyanakkor a mező­gazdasági termények és termé­kek ára nem változott. S ha igen, akkor nem az őstermelők javára. Érdekességként azt is meg­jegyzem: 1960-ban az efsz a bevételek 44 százalékát fizet­hette ki munkabérekre, 1968 ban már csak 36 százalékát. Még egy összehasonlítás. 1960­hoz viszonyítva a bevételek 1968-ra 57 százalékkal növeked lek. Hangsúlyoznom kell, hogy nem áremelés, hanem a terme­lés növekedése jóvoltából. Ugyanezen idő alatt a munka­bérekre fordított összeg csak 18 százalékkal. Pedig, ha a be­ruházásokat, az általános ki­adásokat nem árban, hanem mennyiségben akarnám kifejez­ni, kiderülne, hogy a vásárlá­sok, ráfordítások mennyisége 1960-ban legalább annyi volt, mint tavaly. Ezt jelentette az árváltozás, a teljes jövedelem bői történő elvonásra kialakí­tott recept. De tévednénk, ha azt hin nénk, hogy az elmondottak utáai az alsószeliek lógó orral keseregnek. Nemi Inkább kere­sik a lehetőséget a termelés további növelésére. Bizonyára ezt értékelte a járás, a Pa­rasztszövetség és a miniszté­rium, amikor a nevezetes év­fordulón az alapító tagok kö­zül 120-nak emlékérmet, há­romnak minisztériumi kitünte­tést adományozott. Ott volt a gyűlésen Oosovszky elvtárs, a gépállomás igazgatója, de nem hiányzott Lombos Kqrnél mér­nök, a járási mezőgazdasági társulás igazgatója sem. . , ..—ti— LÖRINCZ GYULA RAJZA A „FELKELÉSI CIKLUSBÓL" Hasznos segítség Repülőgépek az erdő- és a mezőgazdaságban Ma már megszokott kép, hogy a szőlőtábla vagy a hatalmas répaföld felett repülőgép húz el, finom ködfátylat hagyva ma­ga után. Permetez, illetve vegy­szeres gyomirtást végez, vagy éppen műtrágyát szór. Amikor tartálya kiürül, leszáll a reptér­nek kinevezett lóhere- vagy lu­cernatáblán. A repülőgépek mezőgazdaság­keretében egy különleges osz­tály, mely később önállósult, és az Agrolet nevet vette fel. Az első évben, vagyis 1951-ben 31212 hektáron végeztek a re­pülőgépek különböző munkála­tokat. Tíz évvel később telje­sítményük meghaladta a 700 ezer hektárt, és tavaly már 1 millió 112 ezer hektárt írhattak számlájukra. Gépi erővel történik a tartályok megtöltése. bűn való alkalmazását hazánk­ban 1950-ben vezették be. UI. az említett évben négy „Kukuriz­nyik" típusú szovjet gépet kap­tunk, hogy az elszaporodott burgonyabogát- ellen felvegyük a harcot. Az 1951—1954-es évek­ben, amikor is a szövetkezeti mozgalom kiszélesedett, és az állami gazdaságok egész sora jött létre, lehetőség kínálkozott arra, hogy a nagy parcellákon repülőgépekké! végezzük a gyomirtást, illetve a műtrágyá­zást. Ezért jött létre a Cseh­szlovák Légiforgalmi Társaság HARC A GYOM ELLEN Együttműködés a Dimitrov gyárral 0 Kukorica termelés - kapálás nélkül A vegyszer alkalmazása szakértelmet igénnyel Tegnap a bratislavai Sajtóház ban a bázeli Geigy cég képviselői .sajtékonferenciát tartottak, hogy Szlovákia lakosságát Igy tájékoz­tassák a gyomirtó szerek és a nö­vényvédő szerek gyártásában elért eredményekről. A sajtókonferen cián ott voltak a Dimitrov gyár képviselői is. A két nagyvállalat ugyanis a gyártmányfejlesztésben együttműködik. Most — az INCHEBA kiállítás alkalmából a bázeli cég Szlovákia fővárosába is elhozta gyártmányait. A mezőgaz­dasági szakemberek körében élénk érdeklődés nyilvánul meg a vegy­szerek iránt. Ez indokolt is, hi­szen világviszonylatban is a Geigy cég volt az első, amely megoldot­ta a kapálás nélküli kukoricater­melés problémáját. Több tucatnyi gyomírtószert dobott már piacra a cég és — meg kell mondani — évről évre tökéletesebbek ezek a készítmények. Különösen az 50-c*i évek óta iejlődött nagyot a nö­vényvédőszer-gyártás. A Geigy cég csehszlovákiai vo natkozású kapcsolatai között meg kell említeni, hogy a vállalat meg­lehetősen szaros kapcsolatot tart fenn a bratislavai Dimitrov iizem mel. Erről a kapcsolatról a szlo­vák szakemberek elismerően nyi latkoztak. A kapcsnlatok elsősor­ban a gyártmányfejlesztés és a vegyipari kutatás terén gyümöl­csözőek. A jövőben valószínűleg üzleti tevékenységre is sor kerül. A Geigy vezetősége javasolta, hogy a Dimitrov gyár — egy kooperá­ciós szerződés alapján — vásárol­jon a svájci gyártól növényvédő­szer koncentrátumot. Ebből Bratis­lavában hatásos — és jelentős mennyiségű — növényvédöszert le­hetne előállítani. A sajtó képviselőinek arra a kér­désére, hogy miként terjedtek el a gyár készítményei világszerte, a cég képviselője azt válaszolta, hogy a vegyszerek népszerűségü­ket elsősorban a jó szervizszolgá­latnak köszönhetik. Enélkül — és tanácsadói szolgálat nélkül — a vegyszerek alkalmazása kétes ér­tékű lenne. Példaként megemlítet te a svájci gyár képviselője, hogy a cég Délkelet Ázsiában több mii lió hektárnyi rizs-ültetvényt művel meg. Az elmondottakból kitűnik, hogy a vegyszeresítés terén még hazánkban is sok a tennivaló. Egy gyümölcsöző nemzetközi együtt­működés révén a cshszlovSk me­zőgazdaságot még jobban korsze rfisithetnénk. T. M. Jelenleg 91 repülőgép tarto­zik az Agrolet tulajdonába, eb­ből 60 a mezőgazdasági üze­mekhez van kihelyezve. A ter­vek szerint ez idén az Agrolet gépei mintegy 1 millió 247 600 hektár mezőgazdasági terüle­ten, illetve erdőn végeznek kü­lönböző munkálatokat. Szlová­kiában 12 kihelyezett mezőgaz­dasági repiilőgépállomás van, amelyek 14 Z—37 (Cmelák) és két L—60 típusú repülőgéppel rendelkeznek. Az erdő- és a mezőgazdaság­ban a repülőgépek használata igen előnyös. Elsősorban azért, hogy egyidejűleg nagy terüle­ten lehet a vegyszeres művele­tet elvégezni, és nem keletke­zik kár a növényzetben. Alkal­mazni lehet olyankor ís, amikor más gépi eszköz felhasználása már lehetetlen. A vegyszer és a műtrágya egyenletesen szóró­dik a területre. Egy-egy pilóta évente 500 órát repülhet. Ezalatt mintegy 5—6000 felszállást, illetve le szállást végez. Egy nap alatt a pilóta hét órát, havonta pe­dig 100 órát tölthet a levegő­ben. Mivel az egyes művelete­ket kis magasságban kell elvé­gezni, a pilótának állandóan ébernek kell lennie, hogy ide­jében kikerülje az egyes aka­dályokat. Egyszóval idegfeszítő, ' de tegyük hozzá, hogy hasznos munkát végeznek. Ma már a nö­vényvédelmet, a vegyszeres gyomirtást és a műtrágyázást a repülőgépek segítsége nélkül el sem tudjuk képzelni. -Dj­lSfiü IX. 3.

Next

/
Thumbnails
Contents