Új Szó, 1966. november (19. évfolyam, 301-331. szám)

1966-11-30 / 331. szám, szerda

A párt vezető szerepe érvényesítésének tapasztalatai az új irányítási rendszerben EGÉSZSÉGÜGYI TANACSADÓ A fagyártalom és megelőzése A fagyás szinte észrevétlenül kezdődik. Az elsőfokú fagysérülés kezdeti tünete a bőrérzékenység elvesztése; esetleg égést, viszke­tést vagy zsibbadást érez az em­ber. A bőr erősen elhalványodik és hőmérséklete szerint helyen­ként kékesvörös színezetű. A fa­gyott testrész vérkeringése 5—8 percig tartó dörzsöléssel újítható fel. Igyekezzünk mielőbb zárt helyre vagy haza jutni. A fagyást szenvedett testrészek bőrfelületét nedves, puha kendővel dörzsöl­gessük, majd hideg-meleg váltó­filrdöt alkalmazunk. Másodfokú fagyásnál a bőr meg­dagad és hólyagos lesz. A b&rel­színeződés lilába játszó kékesvö­rös. Az elsősegélynyújtást, különö­sen a fagyott bőrfelület vérkerin­gésének dörzsöléssel való felújí­tását a gyulladásos tünetek és a hólyagok akadályozzák. A felhor­zsolt bőrön át kórokozók juthat­nak az ember testébe. A másodla­gos fertőzés elkerülése végett csak steril kötszerrel vagy frissen vasalt puha fehét anyaggal fed­jük be a fagyott testrészt, a továb­bi kezelést pedig az orvosra biz­zuk. Kezdetben a harmadfokú fa­gyás tünetei hasonlóak, de ba né­hány nap múlva nem áll helyre a vérkeringés, elhal a bőr szövete és a gyógyulás már nehezebb. Ha a lágy részek, az izmok és a cson­tok is sérülést szenvednek, ne­gyedfokú fagyásról beszélünk. A súlyos fagyás veszélyét átfá­zás, kimerültség és szinte leküzd­hetetlen álmosság jelzi. Ilyenkor Jut válságba az ember hőszabályo­zóképessége. A hideg és a ned­vesség együttes hatására a test teljesen lehűl. Az alvó ember tes­tének lehűlése gyorsabb s az álom flntudatlansággal folytatódhat s fagyhalállal végződhet. Veszélyes tévhit, hogy az alkohol segít a fa­gyás ellen. A pillanatnyi átmele­gedés érzetét ugyan kiválthatja, de az előidézett értágulás nagy hőveszteséget okoz és elősegíti a a szervezet lehűlését. Hatása alatt fokozódik az álmosság s az em­bert lakott helytől és minden se­gítségtől távol lepheti meg a vég­zetes álom. Súlyos fagysérülés esetén az orr, a fül, a végtagok ujjal Igen törékenyek, ezért nem kezdjük a mentést dörzsöléssel. Elsősegély­helyül hideg szoba szolgáljon, csak fokozatosan melegítsük fel légkörét. Valaki rögtön értesítse az orvosi ügyeletet. A fagyott ke­zet, lábat hideg vízbe meríthetjük, t ennek hőfokát a kezdeti 10 fok C-ról lassan, fokozatosan emeljük testhőmérsékletig, 36 fok C-ig; az orrot és a fület hasonlú hőfokú puha, nedves zsebkendővel vagy vattával borogatva melegítjük. Az eszméletlen fagyott embert a legnagyobb óvatossággal visszük fűtetlen szobába. Miután a jéggé­fagyott ruha felengedett, teljesen levetkőztetjük, s állottvízbe már­tott törülközővel úgy dörzsöljük, hogy fel ne horzsoljuk bőrét. Men­tőtársunk a mesterséges légzésről gondoskodjék, ami ez esetben ab­ból Ali, hogy a nyelvet két njj kő­ié fogva ütemesen hol kihúzzuk a szájából, hol visszaengedjük a garat felé. Később melegebb szo­bában folytatjuk a leirt művele­tet s mikor a test felenged der­medtségéből, teljes értékű mester­séges légzéssel térítjük eszmélet­re. A vérkeringést erős kávéval vagy teával és alkoholos bedör­zsöléssel igyekszünk helyreállíta­ni. Ekkor már ágyba fektetjük s melegen betakarjuk a beteget, de ne hagyjuk elaludni, amíg az or­vos meg nem érkezik. A megelőzés néhány alapelve: Távol eső munkahelyre vagy sport­terepre gyakorlott, edzett embe­rek ls csak csoportosan vagy pá­rosan menjenek. Tevékenységüket itt-ott szakítsák meg, hogy olyan testmozgást végezhessenek, amely minden tagjukat igénybe veszi, és rendbe hozza vérkeringésüket. A szerszámot vagy slbotot fogó kéz­nek és ujjainak ls szüksége van mozgásra, dörzsölésre. A fedetlen testrészeket ajánlatos valamlly e célra gyártott bőrkrémmel vagy vazelinnal bekenni. A kéz ujjait kesztyűvel, a láb ujjait meleg kap­cával vagy gyapjúzoknival védjük. Nem árt a vékony újságpapírréteg, de ne nyomjuk el a láb vérkerin­gését. Óvakodjunk a ruházat és a lábbeli itnedvesedésétőll Küzd­jünk a lábizzadás ellen ls, aminek módja a mindennapos hideg láb­fürdő, esetleg 10 százalékos for­malinos lemosás, szárazra törlés és sűrűn váltott harisnya. Gumi­csizmát viselni nem tanácsos, ha­lina vagy posztócsizma is csak száraz télbe való. Fontos a kalóriadús és vitamin­bő eledel, különösen a meleg étel, pl. a forró húsleves. Hasonlókép­pen Igen hatásos a szabadban vég­zett munkát, sportot, versenyt vagy Játékot megszakítva termosz­üvegből forró citromos limonádét vagy gyenge csipketeát, esetleg 40 foknál melegebb vizet inni. Dr. SZÁNTÓ GYÖRGY A pszichológusnő előszedi kockáit, képeit, ábráit, kezébe veszi a stopperórát... ban riadozik. Pali érzelmileg fejletlen, nehezen kezelhető, sem az otthon, sem az iskola nincsen rá hatással. Az anya passzív, nyomott kedélyű, saját gyermekkora ugyancsak megol­datlan családi problémák miatt boldogtalan volt. Jani és Lajos 9—12 évesek. Mindkét gyerek házasság előtt született. Az apa felbontja az el­ső házasságát, megesküszik Ja­ni és Lajos anyjával. A várako­zásban az anya idegei felőrlőd­tek, esküvő után a családi élet pokollá változik. Botrányok, ve­rekedések napirenden vannak. Az apa elköltözik a háztól. Az anya nem törődik gyerekeivel, nem főz nekik, nem ápolja őket. A gyerekek akkor esznek, ha apjuktól pénzt kapnak, egyedül vásárolnak, maguk főznek. Az anya többször volt ideggyógyá­szati kezelésen. Gyerekeihez — mint mondja — ragaszkodik. A gyerekek az apjukhoz vonzód­nak ... A kilencéves Jani gondterhel­ten támasztja kezébe a fejét... — Anyám letépte apám ru­háit is, és ordított... — mond­ja — aztán elvitték őt a men­tők... Mit lehet csinálni? Hát igenl Mit lehet csinálni? Matyiről, aki 15 éves, nem akar tudni az apja. Az anyja fe­lelősségteljes munkakörben dol­gozik, kevés ideje van a család­jára. A gyereket kiskorába el­kényeztették, minden kívánsága teljesült, nem értékelte az érte hozott áldozatokat. Unatkozik, nem érdekli semmi, nem tisztel semmit, 321 tanórájából 270 Iga­zolatlan. Matyi előbb csupán befőttet lopott, virtuskodásból. Majd orkánkabátokat az iskolá­ban. Később kisebb gyerekeket támad meg az utcán és elszedi a pénzüket, holott otthonában mindene megvan. Benzint lop. Egy üveg szilvakompóton „bu­kik le" valamelyik önkiszolgá­lóban. ÜZEMÜNKBEN, a bratislavai Kábelgyárban, már a második éve érvényesítjük az új irányí­tási rendszer néhány elemét. Ezek hatására valamivel jobb eredményeket értünk el, mint a régi irányítási rendszerben. Megmutatkozik ez részben a szükségletek rugalmasabb kielé­gítésében, a minőség javulásá­ban, valamint a termelési és más egyéb költségek állandó csökkenésében. Az új Irányítási rendszer be­vezetése folyamán azért nem értünk el átütőbb eredménye­ket, mert mindeddig — mint ál­talában egész iparunkban — az új irányítási rendszernek csupán néhány elemét juttattuk érvényre. Az új irányítási rend­szert 1967. január 1-től érvénye­sítjük komplex módon, — első­sorban a tervezésben — ahol előtérbe kerülnek az áru- és pénzviszonyok, — az üzemszer­vezésben, ahol önálló gazdasági egységet létesítünk. A pártszervezetekre hárul az a feladat, hogy az új körülmé­nyek közepette érvényesítsék a párt vezető szerepét. Már az új rendszerre való reagálás jelez­te, hogy a párt ellenőrzési jo­gát az új irányítási rendszerben más irányba kell terelni, ha nem akarunk ellentétbe kerülni a valósággal, ami a párt vezető szerepének csorbításához vezet­hetne. Tudatosan hibát követ­nénk el, ha az üzemi pártszer­vezetekben a régi mutatók — bruttó termelés, árutermelés stb. — szerint értékelnénk az állami terv teljesítését. Megtör­ténhetne ugyanis, hogy a tervet ezekben a mutatókban teljesíte­nénk, de nem teljesítenénk a bruttó jövedelem képzésének tervét, ami viszont a terv telje­sítésénél mérvadó az új Irányí­tási rendszerben. Ezért a terv teljesítését az olyan mutatók szerint értékeljük, mint az ér­tékesítési terv, a termelési költ­Kati szülei börtönben ülnek, kisebb testvére a kórházban fek­szik. Szeretné meglátogatni... A pszichológusnő megígéri... majd egyszer elmegyünk ... — Csak lenne annyi időm, hogy mindegyiknek nyújthassak valamit... Kis boldogságot lop­hassak az életükbe ... Az ajtó előtt mindig várako­zik a pszichológusnőre egy-két gyerek. — Elvtársnő ..., ma velem tessék elbeszélgetni... — kérik őt. A pszichológusnő azután elő­szedi kockáit, képeit, ábráit... kezébe veszi a stopperórát, méri a másodperceket, a gyerek ra­kosgat ... gondolkodik, pillana­tokra elfelejti saját baját... Múlik az idő! A pszichológus kérdéseket tesz fel. — Szereted a testvéredet? — Nem szeretem. Árulkodik. — Mit szeretsz a legjobban a világon? — A szabadságot. — Hogy azt tedd, amit akarsz? — Igen ... — Nos hát akkor most arra felelj, hány hét van egy eszten­dőben? — Harmincnyolc — Hát azt tudod-e, hogy ki fedezte fel a Déli-sarkot? — Tudom. Kolumbusz. — Hát azt, hogy mi a kata­komba ... — Azt is tudom. Város Orosz­országban. — És mi a közös a kutyánál és az oroszlánnál? — Mind a kettő húsl A 15 éves Milán feleletei ezek. ségek csökkentése, vagyis azok szerint, amelyek döntően befo­lyásolják a bruttó Jövedelem képzését ás elosztását. EZEK AZ Oj SZEMPONTOK ugyanakkor arra vezetik a párt­szervezeteket, hogy új tartalmat adjanak az ellenőrzési jog érvé­nyesítésének, éspedig szem előtt tartva a piac megfelelő minőségű és választékú áruval való ellátását, a termelési költ­ségek állandó csökkentését. E követelmények arra serkente­nek bennünket, hogy a párt­szervezetekben rendkívül nagy figyelmet szenteljünk a terme­lési program állandó tökélete­sítésének, éspedig a legújabb tudományos-műszaki Ismeretek gyors bevezetésével. Ez a kér­dés különösen időszerű vállala­tunkban. Bratislavában korsze­rűsítünk, Malackyban pedig új üzemet építünk. A pártbizottság az idén kétszer foglalkozott ez­zel a kérdéssel. Az új irányítá­si rendszerben csakis az az üzem lesz életképes, amely lé­pést tart a fejlődéssel és terme­lését a szükségleteknek megfe­lelően alakítja. A párt vezető szerepe az üzemekben pedig csak akkor domborodik ki, ha szervesen egybekapcsolódik a termelés fejlődésével, és segíti a gazdasági vezetést a haladást gátló akadályok eltávolításában. Tudjuk, hogy az új gazdaság­irányítási rendszerben az Özem tervének teljesítése az olyan mutatók teljesítésétől függ, mint a választék, minőség, gazdasá­gosság, és közvetlenül ettől függ a dolgozók jutalmazása is. Feltételezhető, hogy az ilyen jelentős mutatók teljesítéséhez nem kell halmozni az adminiszt­ratív intézkedéseket, s a párt­szervezetek tekintélyét sem kell Igénybe venni a mindennapi termelési feladatok teljesítésé­hez. Ez pedig azt jelenti, hogy az új irányítási rendszerben meg­felelő feltételeket kell teremte­ni a párt vezető szerepének érvényesítésére. Vitathatatlan, hogy ez igényes feladat lesz. Véleményem szerint a régi irá­nyítási rendszerben — mely túlzottan központosított volt — aránylag könnyebben érvényesí­tettük a párt ellenőrzési Jogát. Arról volt szó, hogy a vállala­tokat a bruttó és az árutermelé­si terv és más direkt mutatók minél jobb teljesítésére kellett vezetnünk. Az új Irányítási rendszerben — ahol a vállala­tok nagyobb önállóságot kap­nak az áru-, pénz- és piaci vi­szonyok érvényesítésére — a pártszervezeteknek sokkal na­gyobb helyzetismerettel kell rendelkezniük a feladatok tel­jesítése értékelésénél. AZ ÜZEMI PÁRTBIZOTTSÁG­BAN egyre jobban tudatosítjuk, hogyha az ellenőrzést a felada­tok szintjén akarjuk gyakorolni, akkor alaposan Ismernünk keli az új irányítási rendszer alap­elveit és figyelemmel kell kísér­nünk, milyen hatással van a terv teljesítésére. Ma az ellen­őrzési jog érvényesítésében — az új feltételek között — még nem rendelkezünk megfelelő tapasztalatokkal. Pártbizottsá­gunk és szervezetünk feladata, hogy a vállalatot az új Irányítá­si rendszer alapelveinek követ­kezetes érvényesítésére vezes­sük, figyelemmel kísérjük a fej­lődést, s hogy összhangban le­gyenek a társadalmi és vállalati érdekek. Tudatában vagyunk annak, hogy az új Irányítási rendszer alapelvei nem hatnak automatikusan, s éppen ezért önmaguktól nem biztosítják a kívánt eredményt. Az eredmények érdekében a pártszervezeteknek alapos mun­kát kell kifejteniük. Még na­gyobb áttekintésre kell szert tenniük a lényeges gazdasági kérdésekben, mert ezen a terü­leten jelentősen lemaradtunk. Abból az ismert lenini tézisből kell kiindulni, hogy a politika koncentrált ökonómia. A párt­szervezetek gyakorlatában ez azt Jelenti, hogy figyelemmel kell kísérniük, hogyan érvénye­sül a párt gazdaságpolitikája az üzemek rövidtávú és távla­ti terveiben. Mint már előbb is említettem, nagy súlyt helyezünk az üzein korszerűsítésére. Az üzemi párt­bizottság ugyanakkor figyelem­mel kíséri a műszaki fejlesztést, de különösen szem előtt tartjuk a korszerűsítés politikai gazda­sági tényezőit, mint: a gazdasá­gosságot, a gyártmányok minő­ségének javítását, a dolgozók szakképzettségének növelését és a káderek helyes elhelyezé­sét. Ügy gondolom, ez helyes, pártos hozzáállás a feladatok teljesítéséhez, s pártszerveze­tünkben erre törekszünk. Az ilyen pártos hozzáállás eddig hiányzott. Arról van tehát szó, hogy elmélyítsük üzemünkben a feladatok teljesítésének pár­tos ellenőrzését. Ilyen szem­pontból kell a politikai-nevelő munkát is kifejteni a dolgozók között. A párt politikáját olyan konkrét formában kell magya­rázni, ahogyan az érvényesülni fog az üzemekben, és amilyen feladatok hárulnak a dolgozók­ra. A FELADATOK MEGÍTÉLÉSÉ­NÉL a pártosságot végül is a termelés társadalmi jelentősé­gének értékelésével kell kife­jezésre juttatni. A múltban a pártszervezetek — például a pártgyűléseken — a termelési eredményeket általában szá­mokkal értékelték, mintha a tervteljesítés a számokkal való zsonglőrösködés lenne. Az em­ber — a termelés legfőbb ténye­zője — az értékelésből kima­radt. A gazdasági vezetés és a pártszervezetek is inkább a ter­melés műszaki részét figyelték, s nem az embert, a termelési fo­lyamatok szervezőjét és létreho­zóit, munka és egyéni problé­máikat, a termelés szervezésé­nek és Irányításának színvona­lát, a jutalmazást, a munkakör­nyezetet, a munkahelyek kultu­ráltságát stb. A termelés ezen tényezőit az üzemekben elha­nyagolják, amit a dolgozók éle­sen bírálnak. Változást követel­nek, és jogosan, mert például az emberi kapcsolatok fejlődése, továbbá a munkahelyek bizton­sága és higiéniája helyenként igen elmaradt a követelmények mögött. E téren jelentős szere­pet tölt be a pszichológia és a szociológia helyes alkalmazása. A termelőerők fejlődésének eb­ben az irányban kimeríthetet­len forrásai vannak. E tény megköveteli, hogy a termelő­erők és a termelési viszonyok közötti egyensúlyt állandó fi­gyelemmel kísérjük. Erre köte­lez bennünket a CSKP XIII. kongresszusának határozata, mely leszögezi, hogy a szocia­lista társadalom további sokol­dalú fejlődése érdekében „el kell mélyíteni és fejleszteni kell a szocialista, a gazdasági és a társadalmi viszonyokat, érvé­nyesíteni kell a szocialista rend­szer alapelveit, ki kell használ­ni előnyeit és törvényeit". E fel­adatok következetes teljesítése Indokolja a pártszervezetek lé­tét a szocialista vállalatokban. ÜGY VÉLEM; az elmondottak­ból világos, hogy az új irányí­tási rendszerben a pártellenőr­zés érvényesítése sokkal igénye­sebb és felelősségteljesebb lesz, mint a régi irányítási rendszer­ben volt. A pártszervezetekben valóban újszerű pártpolitikai munkáról van szó. Minél hama­rabb sajátttjuk el, annál követ­kezetesebb és átütőbb lesz a pártszervezetek hatása a válla­Jatok tevékenységében. ANTON DUDA, a bratislavai Kábelgyár üzemi pártbizottságának elnöks Milán, Kata, Jolán ... Konkubinátus. Alkohol... Pszi- — chiátria ... Matyi, Péter, Helena ... Ütlegek, Idegkimerü- ^^ lés... Výlóper... = Az anya az apára hárítja a felelősséget, az apa az anyá- — ra ... A gyerekeket meg neveli az állam. Apja helyett apja, zz: anyja helyett anyja ... embert csinál belőlük ... a társada- == lom gondterhelten csóválja a fejét... a krónikás pedig — legyez és kérdez. — — Nem lehetne még többet tenni? A bajoknak elejét ven­ni? Az ifjúságvédelemmel, családvédelemmel megelőzni? — Mennyi pénzt takaríthatnánk meg az államnak más célokra, — és hány gyermek arcán változhatna derűre a ború? Ez is, az is megérné a fáradságotl 33 DÁVID TERÉZ =E

Next

/
Thumbnails
Contents