Új Szó, 1966. november (19. évfolyam, 301-331. szám)

1966-11-29 / 329. szám, kedd

Tűrsos beruházás - közös haszon • Ha kevés a pénzed, told meg — társberuházóval • A fogyasztási szövetkezetek megértették • Miért vonakodnak a nemzeti vállalatok? • Minden intézmény legyen érdekelt székhelye fejlesztésén AZ OJ IRÁNYÍTÁSI REND­SZERBEN új kapcsolatok ala­kulnak ki a közigazgatási szer­vek és egyéb intézmények, szer­vezetek, gazdasági egységek között is. Az „úgyis minden egy zsebből megy" gyakorlata oda vezetett, hogy jelentős anyagi eszközök felaprózódtak, s ami még rosszabb, megoszlott a fe­lelősség a beruházások terén. Példa erre az a gyakorlat, ami­kor egy-egy új üzem létreho­zása jelentős lakásépítési és egyéb beruházást követelt. Míg az üzem építését valamely ipar­ágazat finanszírozta, addig az üzem dolgozóinak a lakásokat, gyermekeiknek az óvodákat, iskoláikat, az utakat, a vízve­zetékhálózatot, stb. a nemzett bizottságok költségvetéséből fedezték. Végeredményben mindkét beruházást „egy zseb­ből" fizettük, ám az anyagi fe­lelősség ezekért a valóságban egy célt — az új gyár üzemme­netét — követő beruházásokért megoszlott. A . terveket össze­hangolták ugyan, de mind a nemzeti bizottság, mind az üzem a saját érdekeit védte el­sősorban. Így azután vontatot­tan épültek a bölcsődék (beh sok baj volt velük!), túl drágán épültek a létesítmények — el­végre kicsiben drágább —, ki­merültek a keretek, ennek foly­tán nem maradt pénz útkar­bantartásra, erre, arra. Kirívó példa a Pieso.kt Gépgyár és a podbrezovái Sverma Vasmű va­laskái lakótelepe. Itt a kis fa­lu nemzeti bizottsága kezében túl korén kimerült beruházási eszközök a házak építésén kí­vül csupán egy rosszul műkö­dő vízvezeték-hálózatra voltak elegendők, s az óvodát már az üzemnek kellett felépíttetnie, mert a költségvetésből nem telt rá. Ugyanakkor Valaská köz­ség a régi kis falu maradt, víz­Vezeték nélkül, ódon zsupfede­les házaival, de közvetlen köze­lében a kishídon túl modern lakónegyed tornyosodik — szintén Valaská néven... Az egységes községfejlesztés fikció volt csupán. A TÖKÉLETESÍTETT gazda­ságirányítás elveinek szellemé­ben most új gyakorlat kap láb­ra — a társas beruházás. Ez nagyrészt orvosolja az említett hibákat, s az a lényege, hogy egy-egy beruházásra több ér­dekelt intézmény társul, össz­pontosítja eszközeit. Minden társberuházó hozzájárulása arányában visel anyagi fele­lősséget a műért, s osztozik ki­használásában. A társulás ön­kéntes, megegyezésen és meg­felelő szerződéseken alapul. Te­hát az járul hozzá egy-egy be­ruházáshoz, akinek érdeke, hogy az mielőbb és Jól megvár lósuljon. A társas beruházás gyakorla­ta ma még a kezdet kezdeté­nél tart. Igaz, régebben ls épül­tek közösen finanszírozott léte­sítmények, de csekély szám­ban, kivételképpen. Most azon­ban a társas beruházás az új helyi létesítmények felépítésé­nek általános módszerévé vá­lik. JELENLEG A BERUHÁZÁS ÚJ formája iránt a legnagyobb megértést a népi fogyasztási szövetkezetek tanúsít fák. Igaz, ma még csak kisebb beruházá­sokról beszélhetünk. De e szö­vetkezetek érzik a legközvetle­nebbül, hogy a nemzeti bizott­ságok beruházásaiban való részvéte] előnyös számukra. A HNB például művelődési há­zat épít. Ha a Jednota betár^ sul, akkor bolthelyiséget léte­síthet az épület utcai részében. Mindkét fél jól jár: a HNB-nek kisebbek a költségei, s ezen felül az épület jól ki van hasz­nálva, a Jednota pedig olcsób­ban jut üzlethez, mintha külön épületet emelne. A rimaszombati fárásban Za­charovce községben például az 1 millió 77 ezer koronás műve­lődési házon a Jednota 350 000 koronával részesedik, a helyt EFSZ pedig 120 000 koronával. Si.rk községben a bölcsőde 270 000 koronába kerül, de az EFSZ — hiszen tagjainak Jobb munkafeltételeit is biztosítja a bölcsőde — 40 000 koronával Járul hozzá a költségekhez, sőt, épületanyagot is biztosit. E tár­sulás nélkül a bölcsőde talán nem is jönne létre ... A Polorni HNB szintén az EFSZ-szel tár­sul a vízvezeték építésén, hi­szen ebből nemcsak a lakosság­nak, hanem a szövetkezet üzem­menetének is haszna lesz. A Lip­tovský MikuláS-i járásban gene­ráljavltásokra, tatarozásokra ls társul néhány intézmény. Mar­tinban a járási nemzeti bizott­ság 15 millió 850 ezer koronás beruházással hivatali 'épületet emel. Viszont nem lenne haté­kony, ha csupán a JNB szük­ségletei számára „pazarolnák" a telket. Egy épületben több intézmény is elfér, legfeljebb toronyházszerűre méretezik, s még korszerűbb is lesz a vá­ros látképe. Ráadásul — mivel a többi intézménynek nem kell külön építkeznie — mezőgazda­sági földterületet is megtakarí­tanak. Igy azután hét Intéz­mény 7 millió 570 ezer koroná­val társul az építkezésben, köz­tük a járási ügyészség, a tér­képészeti intézet, sőt a Nehéz­gépipari Szakágazati Igazgató­ság ls, amely kirendeltsége szá­mára szerez Így szép helyisé­geiket. CSEKÉLY ÉRDEKLŐDÉS mu­tatkozik a társas beruházások iránt a nemzeti vállalatok ré­széről. A vasút, a bánovcei Zor­nica, a tisoveci mészégető ré6Zt vállal ugyan a 120 gyermek szá­mára épülő tisoveci óvoda költ­ségeiből, de ezen kívül kivéte­les a vállalatok társulása a he­lyi beruházásokban. A közép­szlovákiai kerületben csupán Považská Bystricán a Vágmen­tl Gépgyárak és a I.ipt. Hrá­dok-i Tesla társult be egy-egy sportpálya építésébe ... A vállalatok érdeklődésének hiánya főleg azzal magyaráz­ható, hogy ma már féltve őrzik bruttó jövedelmük összegét, s csupán a nyereségtöbbletből kívánnak hozzájárulni más in­tézmény beruházásához. A brut­tó jövedelem, illetve a nyereség­többlet összege azonban csak most alakul ki, ma még nem mindenütt tudják mennyi esz­közzel rendelkeznek majd az év végén, s így nem szívesen ígérnek előre. Majd ha az új rendszer „befut" és a vállala­tok számláin szabad összegek gyülemlenek fel, készségeseb­ben társulnak majd. Látható ez a zvolení Bučina vállalaton, ahol már két éve az új irányí­tás szerint dolgoznak. Itt maga az üzem ajánlott jel jelentős összeget a nemzeti bizottságnak vlzszabályozásra. Sok helyütt elsiklanak afölött, hogy nem­csak a nemzeti bizottságokhoz lehet betársulni, hanem fordít­va is érvényes a társulás. Pél­dául szennyvízderítő állomá­sok, gőzfejlesztő telepek stb. építése nem mindig fizetődik ki csak az üzem számára. Ilyen, kor — hiszen a HNB-nek is, érdeke a víz ^tisztasága, vagy az Ipari fáradtgőz felhasználá­sa távfűtésre — a nemzeti bi­zottság saját eszközeiből hoz­zájárulhat a létesítmény felépí­téséhez, s ez meggyorsítja a mű megszületését. Á TÁRSAS BERUHÁZÁS MÓDSZERE nagy távlatokat kínál, kihasználása minden nemzeti bizottság érdeke. Idén azonban eléggé gátolja a mód­szer elterjedését az alkalmazá­sára vonatkozó alapelvek kése­delmes jóváhagyása. Az 1965— 1966. évekre szóló alapelvek újévtől módosulnak, de a jövő­re vonatkozó előírások végér­vényes szövege ma még isme­retlen. A központi szervek, fő­leg a Pénzügyminisztérium ré­széről történő sürgős intézke­dés ebben a kérdésben meggyor­sítaná egy igen hatékony, fe­lette előnyös beruházási gya­korlat elterjesztését. Érdemes meggyorsítani ezt a folyamatot, hiszen arról van szó, hogy min-, den intézmény és üzem anyagi­lag is érdekelt és felelős le­gyen székhelyének fejlesztésé­ben. S ez az új gazdasági vi­szonyok igen jelentős része. VILCSEK GÉZA Lassan járj f tovább érsz ÚJ szó 1968. XI. 29. Egyre több embernek van E gépkocsija. A hajtási jo­gosítványon jóformán még meg sem szárad a tinta, ami­kor az újdonsült sofőr már a volánhoz ül. Egyesek évekig, sőt évtizedekig karambol nél­kül közlekednek, mások mi­hamar befejezik gépkocsive­zetői pályafutásukat. A statisztika szerint orszá­gos méretben a balesetek szá­mának növekedése jóval f e lülmúlfa az autók számának növekedését. Míg ugyanis az 1955—1965-ös években az au­tótulajdonosok családja meg­kétszereződött, addig a ka­rambolok száma 5-szörösére emelkedett. Ez lényegében annyit jelent, hogy 1955-ben átlag minden 34., tíz évvel ké söbb pedig már minden 8. percben történt közlekedési baleset hazánkban. Az áldozatok száma ls mind nagyobb. 1955-ben a karambo­lok minden nyolcadik, a múlt évben pedig már minden ötö­dik órában emberéletet köve­teltek. A közúti balesetek 34 percenként súlyos, 19 percen­ként pedig könnyebb sérülést okoznak. Egyben népgazdasá­gunk is óriási kárt szenved. A múlt évi balesetek 81 szá­zaléka a gépkocsivezetők számlájára írható. Sokan nem ismerik kellően a közlekedé­si szabályokat, gyorsan hajta­nak és fittyet hánynak az előnyszabályra. Az alkohol ls gondot okoz, annak ellenére, hogy a bal­esetek okai között a 3. hely­ről az 5 -re került. Sajnos Szlovákiában, de különösen a kelet- és a közép-szlovákiai kerületben a helyzet az orszá­gosnál lényegesen rosszabb. A személygépkocsi-tulajdonosok többet megengednek maguk­nak, mivel nem játszanak az állásukkal. Ezt bizonyltja a kimutatás is. 1961-től az al­kohol okozta balesetek a sze­mélygépkocsiknál 54, a mo­torkerékpároknál 53 százalék kai növekedett. A karambolokról beszélve meg kell említenünk, hogy úthálózatunk jelentős része sem felel meg a megnöveke­dett közúti forgalom követel­ményeinek. Például a 7 méter széles utakon lényegesen ke­vesebb a karambol, mint az 5,5 és 6,4 méter széles uta­kon, amelyek I. és II. osztá­lyú utalnk nagy részét teszik ki. Műszaki hibából csak a balesetek 3 százaléka kelet­kezik. Mégis szólni kell erről is, mivel sok gépkocsivezető nem fordít kellő gondot a karbantartásra. Komoly nehéz­séget okoz az alkatrészhiány is. A magánautók javítását csak itt-ott szervezték meg jól. A javítás minősége is gyakran kifogásolható. A közúti balesetek csök­kentése tehát komoly társa­dalmi kérdés. Tavaly a ka­rambolok következtében csak­nem 2000 ember vesztette éle­tét, 39 ezren megsebesültek s az anyagi kár több mint 137 millió korona volt. Ez a szo­morú statisztika figyelmeztes­se mindazokat, akik naponta a volánhoz ülnek: Vigyázz, a magad és embertársaid életé­vel játszol! A körültekintőbb hajtás, a közlekedési szabályok Jobb ismerete és a régi köz­mondás szem előtt tartása: „Lassan járj, tovább érsz", csökkentheti a közúti balese­tek számát. -nj­00 tagú bolgár kohászküldöttség érkezett a napokban a Kelet­szlovákiai Vasműbe. Lakatosok, esztergályosok és villanyszere­lők szereznek itt új tapasztalatokat, hogy azokat hazájukban hasznosítsák. Képünkön: fán Bogdán mérnök Grigorljev Tolev bolgár gépjavítóval. (G. Bodnár — CTK-felv.) Kelet-Szlovákia téglaiparának problémái és távlatai Beszélgetés Pavol Hamerlík vállalati igazgatóval Manapság, a rohamos építkezések korszakában, sok szó esik a tégláról, mivel általános tényként szögezhetjük le: kevés a tégla. Legalábbis Kelet-Szlovákiában hiánycikk ez a fontos építőanyag. Az ezzel kapcsolatos problémákról, valamint a téglagyártás jövő­jéről a Kelet-szlovákiai Téglagyár n. v. vállalati igazgatójával, Pavol Hamerlík elvtárssal beszélgetett munkatársunk. • Vállalatukon belül hány téglagyár dolgozik és milyen arányban fejlődik termelésük? — Közel tizennyolc esztendős múltra tekint vissza a vállalatunk; huszonhét téglagyára ez alatt 2 milliárd 480 millió téglát gyártott. 1960-ban 190 millió, 1965-ben már 201 millió téglát Juttattunk piacra, s az idén ennél 18 millióval többet gyártunk. Ez azt jelenti, hogy termelésünk, 1948-hoz viszonyítva, 184 millió téglával növe­kedett. Sajnos, ennek ellenére nem tudjuk kielégíteni a keresletet, aminek több oka van. Tudvalevő, hogy Kelet-Szlovákia rohamos Iparosítása, valamint a számbelileg megnövekedett egyéni építke­zések fokozott feladatok elé állítják az építőanyaggyártó üzemeket. Viszont ezeknek a szükségleteknek megfelelően nem fejlődött arányosan vállalatunk üzemeinek kapacitása. • Ez az aránytalanság mivel magyarázható? — Elöljáróban rá kell mutatnom, hogy vállalatunkat fennállása óta számtalanszor átszervezték, több ízben váltott gazdát, ami még ma is érezteti kedvezőtlen hatását. A mi esetünkben ls érvényes a közmondás: „Sok bába közt elvész a gyerek..." Termelésünk fejlődését, egész vállalatunk üzemfejlesztését azonban egyéb körül, mények is befolyásolták. 1962-ben és 1963 elején, az állami beru­házások korlátozása idején, amikor az egyéni lakásépítkezések előtt sem volt olyan szabad az út, mint ma, üzemeinkben 33 millió tégla hevert raktáron. Annak ellenére, hogy a harmadik ötéves terv előírta több téglagyárunk korszerűsítését, bővítését, sőt újab­bak építését is, néhány meglevő üzemünket kénytelenek voltunk bezárni, felszámolni... 1963 óta jóformán alig fordítottunk vala­mit üzemeink fejlesztésére. • Milyen feladatok megvalósítására készülnek, hogy a jövő­ben Jobban kielégíthessék az igényeket? — Elsőrendű feladatunk jelenlep a termelés növelése, amit a meglevő üzemek korszerűsítése és újabbak építése útján érhetünk el. Az ún. „100 millió korona akció" keretében ez év szeptemberé­ben korszerűsítettük lastovcei és krčavai üzemünket, hasonló tö­rekvéseink vannak Szepesváralján, rövidesen bővítjük rozsnyói üzemünk kapacitását, új üzemeket építünk Humennén és Hanu­šovcén. Ezenkívül korszerűsítenünk kell ún. szezonüzemeinket ls, — ahol eddig nem volt egész évi termelés —, hogy ezáltal legalább részben megoldhassuk egy igen jelentős problémánkat. Minden év elején — a téli hónapokban — megismétlődik ugyanis, hogy az építőipari vállalatok évi szükségletük 25 százalékára tár­tanak i?ényt, ml pedig eddig csupán a kereslet 16 százalékát tudtuk (kielégíteni. Ezt a hiányt akarjuk áthidalni a szezonüzemek bekap­csolásával ... • Miben látja, Hamerlík elvtárs, az üzemfejlcsztés problémáit? Sajnos, azt kell mondanom, hogy téglagyáraink műszaki, szín­vonalát illetően 10 évvel lemaradtunk a fejlett téglaipari üzemek mögött; Állításomat konkrét adatokkal támasztom alá. Legújabb üzemeinkben is régi típusú gépekkel dolgozunk, melyekhez alkat­részeket sem kapóink, mert már nem gyártják őket, így magunk állítjuk elő azokat, mégpedig nem kis nehézségekkel. Gépiparunk eddig nem volt hajlandó eleget tenni követeléseinknek. Ennek következtében például olyan présekkel dolgozunk, melyeknek órán­kénti teljesítménye ötezer nyerstégla. Több olyan külföldi tégla­gyárban Jártunk, ahol a prések teljesítménye ennek háromszoro­sa. Ezekben az üzemekben a nyersanyagszállítás is teljesen auto­matizált, ahol 1—2 ember dolgozik. Nálunk ugyanezt a munkát kézi erővel 12—15 ember végzi. A nyerstégla szárítása, égetése 90 órát vesz igénybe, külföldön csak 2—5 óráig tart s igy 25 szá­zalékkal alacsonyabb az ehhez szükséges hőfogyasztás. Mondanom sem kell, mennyivel gyorsabban és gazdaságosabban termelhet­nénk, ha ml is rendelkeznénk korszerű műszaki berendezésekkel, gépekkel ... • Vállalatuknak nincs kilátása beszerzésükre? — Beruházási terveink alapján számolhatunk ilyen gépek be­hozatalával, valamint ún. alagútkemencék építésével és egyéb műszaki fejlesztésre irányuló beruházással ls, amitől sokat remé­lünk. Termelési terveinket eddig is becsülettel teljesítették dol­gozóink, Joggal reméljük, a Jövőben még sikeresebb lesz a mun­kájuk ... KULIK GELLERT

Next

/
Thumbnails
Contents