Új Szó, 1966. március (19. évfolyam, 59-89. szám)

1966-03-13 / 71. szám, vasárnap

fiiiiiiiiiiíiiiiiiiiiiiiiiniiiiiiinií! Két alapvető helytelen nézet Akadnak emberek — állapít­ja meg a cikkíró akik le­becsülték az átmeneti időszak buktatóit, nem mérték fel elég­gé, hogy ezek az egész társa­dalmunkat érintő, mélyreható változások ellenállásba is üt­közhetnek. Amikor ez bekövet­kezett, borúlátók lettek, felad­ták a harcot, mondván: nálunk bármiféle komolyabb módosí­tás keresztülvihetetlen. Közben szem elől tévesztették, hogy minden fogyatékosság ellenére ls elvitathatatlan sikereket ér­tünk el a legfontosabb fron­ton: a szakágazati vállalatok­ban ma már a bruttó jövede­lem a döntő mutató. Ez annyit jelent, hogy a termelésnek iga­zodnia kell a piac szükségle­teihez, különben megcsappan a vállalatoknak és dolgozóiknak a jövedelme. Márpedig ez kezdete annak az alapvető fordulatnak, amely termelésünket egészsé" ges alapokra helyezi. Éppen ez­ért a párt Központi Bizottsá­ga támogatja ezt a folyamatot és szembeszáll minden vissza­búzó tényezővel. A másik helytelen nézet kép­viselői azt vallják, hogy az új rendszer bevezetésének elhárít­hatatlan, vagy legalább is ne­hezen kiküszöbölhető akadá­lyai vannak. Túlbecsülik tehát a nehézségeket, sőt mi több, gyakran saját viszolygásukat és ellenállásukat kendőzik az akadályok felnagyításával. A Központi Bizottság ezzel sem ért egyet, mivel az ilyen alap­állás velejárója a felesleges habozás, az elvi Intézkedések elódázása. Persze tévednek azok, — szö­gezi le Šik elvtárs — akik úgy vélik, hogy Ilyen hangula­tok csak a központi irányító szervekben, a vállalatok veze­tőségeiben és főleg az állam­igazgatási szervekben tapasz­talhatók. Viszonylag ugyanis Itt erősebb az ellenállás, a szá­mításba jövő akadály elsősor­ban azért, mert a vállalati dol­gozók egy részének maradisá­gára támaszkodhat. Próbakő a munkafegyelem Az új intézkedések — ezt már az első tapasztalatok bi­zonyítják, — egyrészt szembe­találkoznak azok ellenállásával, akik képtelenek újszerű irányí­tó tevékenységre, másrészt ha­dakoznak ellenük olyan dolgo­zók, akiknek nagyon megfelelt a régi irányítási rendszer. Miért? Elsősorban azért, mert a régi Irányítási rendszer kö­vetkezményeiben többek kőzött kiváltotta a munkafegyelem meglazulását. Aránylag nagy számban akadnak nálunk em­berek — hangsúlyozza a cikk­író — akik rászoktak a rossz minőségű munkára, a feladatok formális teljesítésére, tevékeny­ségükben a könnyelműsködés­re. A továbbiakban rámutat ar­ra, hogy a munkafegyelem fő­leg azokban az ágazatokban lett laza, ahol kevés a munka­erő, s ezért lanyhult a teljesít­mény ellenőrzése, kevés a ré­gi, öntudatos, a minőségi mun­kához szokott munkás, és vé­gül ahol a vezető gyenge ke­zű, többnyire opportunista. A mai helyzetben semmiképp sem szolgálja a dolgozók és társadalmunk érdekét az olyan gazdasági vagy politikai dol­gozó, aki nem veszi észre, vagy tagadja a munkafegye­lem meglazulásának és az ed­digi adminisztratív irányítási rendszernek közvetlen kölcsön­viszonyát. Végső soron nem vé­letlen, hogy az új rendszertől elsősorban azok a vezetők ide­genkednek, akik már a régi irányítási módszerek mellett sem tudtak helytállni, és az új feltételek között teljesen el­vesztik lábuk alól a talajt. Ezek támaszkodnak azután a dolgozók elmaradt rétegeire, akiknek kezére játszottak az eddigi Irányítási módszerek. Šik elvtárs ezt a fejezetet az alábbi következtetéssel zárja: „Az adott problémákat csak ak­kor oldhatjuk meg, ha vala­mennyien bíráló szemmel tekin­• i..., tünk a múltban végzett mun­HIM' I kánkra, és ha teljesen világo­san tudatosítjuk minden fel­196B gyülemlett fogyatékosságunk igazi okát, tekintet nélkül en­III. 13. nek vagy annak a vezetőnek a személyi érdekeire és anélkül, 5 hogy udvarolnánk egyes, ma­radi hangulatokat terjesztő em­bereknek." , Az új irányítási rendszer beveze tésének p roblémái DR. OTA 5IK PROFESSZOR CIKKSOROZATA A RUDÉ PRÁVÓBAN A párt XIII. kongresszusát előkészítő tézisek országos vitájában a Rudé prá­vo bárom számában (február 18., 22., 23.) a fenti cím alatt folytatólagosan nagy je­lentőségű cikksorozat látott nyomdafestéket. Szerzője Ota Šik, a neves csehszlovák köz­gazdasági szakértő, aki tudvalevőleg az egyik legfontosabb szerepet játszotta a népgazdaság tervszerű irányítása új rendszerének kidolgozá­sában. Elsősorban azokat a nehézségeket és akadályokat elemzi, amelyek útjában állnak az új rendszer ez év január elsején megkezdett folyamatos gyakorlati bevezetésének. Nem kiút a visszatérés Veszélyesek az olyan véle­mények, hogy nem az irányítás elavult rendszerében kell ke­resnünk jelenlegi gazdasági ne­hézségeink okait, hanem a sze­mélyi kultusz bírálatában, mert ez lazította meg a munka­fegyelmet. Az olyan nézetek hangoztatói ennek alapján ar­ra a következtetésre jutnak, hogy a pártnak újra keményen kézbe kell venni a dolgok in­tézését, csak így lehet újra be­vezetni a vasfegyelmet. A tanulmány szerzője meg­állapítja, hogy az Ilyen téves felfogás nemcsak gazdasági helyzetünk leegyszerűsített ér­telmezéséről tanúskodik, ha­nem egyben eszményíti is az eddigi gazdasági és politikai fejlődést. Más szóval leplezi azt a tényt, hogy a jelenlegi, csöp­pet sem megnyugtató helyze­tünk a régi irányítási módsze­rek következménye, s ennek gyökereit éppen a „személyi kultuszban" kell keresnünk. Törvényszerűen eljutunk ehhez a felismeréshez, ha tudományos megalapozottsággal, közgazda­sági felkészültséggel elemez­zük a kérdést, nem pedig szub­jektív elképzeléseink szerint. A jelenlegi gazdasági problé­máknak valóban mély gyökereik vannak, s nem magyarázhatók csupán a munkafegyelem lazu­lásával. Tény, hogy az elavult irányítási rendszer következ­ményei lassan, fokozatosan alakultak ki, még akkor, ami­kor látszólag minden rendben volt. Éppen ezzel a múltbeli lát­szólagos renddel operálnak egyesek, akik szerint bármeny­nyire ls bíráljuk a személyi kul­tuszt, „módszerei biztosították a termelés gyors gyarapodását, a fegyelmezett munkát és a gazdasági fellendülést." Az extenzív gazdaságfejlesztés buktatói Kétségtelen, hogy hosszú éveken át növekedett termelé­sünk. Ennek azonban nagy ára volt. Gazdaságunkat extenzív módon fejlesztettük, vagyis to­vábbi beruházásokkal, a mun­kaerők számának növelésével, a munka intenzitásának foko­zásával. A termelési technikát és technológiát alig korszerű­sítettük. Ahogy fokozatosan ki­merítettük az extenzív fejlesz­tés forrásait, jelentkeztek a gazdasági nehézségek is. Így például az 1954—1955-ös évek­ben az újratermelés költségei gyorsabban emelkedtek mint a termelés, amely ezáltal nagyon megdrágult. Ennek következtében mind több eszközünket emésztette fel a termelés, és kevés jutott a nem termelési ágazatokra, különféle fontos társadalmi szükségletek kielégítésére. (Út­hálózat, lakásgazdálkodás, köz­szolgáltatás, a béregyenlősdi kiküszöbölése, iskolaügy és tu­domány stb.). Lassult a nemzeti jövedelem gyarapodása Bár nemzeti jövedelmünk ezekben az években is gya­rapodott, abszolút számok­ban kifejezve viszonylagosan azonban csökkent, mert nem használtuk ki megfelelően az ál­lőalapokat, termelésünk és kül­kereskedelmünk nem volt elég hatékony. Más szóval, a ter­melés eredményeinek mind na­gyobb százalékarányát kellett Ismét felhasználnunk az újra­termelésre, mégpedig a fogyasz­tás rovására. — Ebből a helyzetből jelent ki­utat az új irányítási rendszer. Ez ugyanis a vállalatokat anya­gilag érdekeltekké teszi a ter­melés szerkezetének módosítá­sában, hogy az egyrészt megfe­leljen a piac szükségleteinek és a keresletnek, másrészt elő­segítse a vállalatoknak a minél nagyobb jövedelmezőség eléré­sét. Ennek a fordulatnak alapve­tő feltétele, hogy a vállalato­kat a feladatok direktív meg­határozásával ne kényszerítsük a termelés nem gazdaságos mennyiségi növelésére, ugyan­akkor azonban világosan és hosszú időre megszabjuk az ál­lam iránti kötelezettségeiket. Így tudni fogják, mivel számol­hatnak és ez kedvezően ki­hat kezdeményező szellemükre, megerősíti biztonságérzetüket. Az árpolitika kérdőjelei Árpolitikánkkal kapcsolat­ban még sok a tennivalónk, bár itt is megtettük már az első lépéseket. A nehézségek ezen a téren főleg abból erednek — állapítja meg O. Šik —, hogy egyes minisztériumok és az ár­politika felelős dolgozói „ka­pálóznak" az új intézkedések ellen. Ezzel magyarázható pél­dául, hogy nem hajtottuk végre következetesen a nagykereske­delmi árak tervbevett rendezé­sét. Egyelőre állami dotációk­kal mesterséges szinten tar­tunk egyes árakat. Ezen a hely­zeten sürgősen változtatnunk kell, különben a vállalatok anyagi érdekeltsége nem lesz eléggé ösztönző. Az első lépés éppen az állami segítség meg­szüntetése lesz, ami egyben hozzájárul ahhoz, hogy az egyes szakágazatok kénytele­nek lesznek jobban igazodni a piac szükségleteihez. Természetesen továbbra ls számolunk vele, hogy viszony­lag magasabb nagykereskedel­mi árak lesznek a hiánycikkek­nél, a divatújdonságoknál és olyan árucikkeknél amelyeknél érdekeltek vagyunk a kivitel növelésében. Komoly fogyatékosság, hog7 mind ez ideig nem sikerült összhangba hoznunk a nagy­és a kiskereskedelmi árak ala­kulását. Ezen a téren sokat se­gítene, ha fokozatosan, és me­részebben kiküszöbölnénk a forgalmi adó nagy különbsége­it. Ez ugyanis erősen kihat az árakra és sokszor olyan hely­zet alakul ki, hogy indokolat­lanul magas az ár olyan ter­mékeknél, amelyeknek előállí­tása nem ütközik nehézségek­be. Éveken keresztül nemcsak a béreket nivellizáltuk, hanem az árakat is. Éppen ezért most nagy feladat hárul propagan­dánkra, amelynek hatásosab­ban kell magyaráznia az ár­szintmódosulás jelentőségét és szükségszerűségét. Átmenetileg nagyon szükséges az árak ru­galmas módosítása, hogy az ad­minisztratív árpolitikáról minél gyorsabban áttérhessünk olyan ármegállapításra, amelynek dön­tő fontosságú mozgató rúgója a kereslet és a kínálat alakulá­sa. Ezzel kapcsolatban a cikk­író megjegyzi, hogy nálunk az árakat illetően aránylag kevés különbséget teszünk a minden­napi közszolgáltatási cikkek és a luxus áruk között. Persze az államnak különbö­ző gazdasági, de adminisztra­tív eszközökkel is szembe kell szállnia az olyan vállalati tö­rekvésekkel, amelyek követ­kezményeiben inflációhoz vezet­hetnének. A spekuláció elleni harc azonban semmiképpen sem jelentheti annak megakadályo­zását, hogy a piac szabályozó­ífllllllllllllllllllillllllllllllíllllllf an hasson a termelésre és S kereskedelemre. Kivitel és behozatal Külkereskedelmünkben is for­dulatot kell elérnünk. Eddig az volt a helyzet, hogy gyakran mélyen a gyártási áron alul exportáltunk és a különbözetet az állami költségvetés fedezte. A külkereskedelem így nem segítette elő a termelés hala­dó irányzatú fejlesztését, hai nem leplezte elmaradását a vi­lágszínvonal mögött. A jövőben elsősorban azok a vállalatok számithatnak majd exportlehetőségre, amelyeknek gyártmányai nemcsak kereset­tek lesznek a világpiacon, ha­nem előállításuk és eladásuk nem lesz az ország számára veszteséges. Ugyanakkor a be­hozatalnak ls nagyobb teret kell hódítania. Itt is követelmény, hogy az eddigi szubjektív és adminisztratív jellegű módsze­reket a gazdasági hatékonyság és megfontoltság helyettesítse. Vagyis arra kell törekednünk, hogy aránylag olcsón szerezzük be a szükséges legjobb minői ségű árucikkeket. Ez hozzájá­rul a választék bővítéséhez é« a hazai üzemek közti versen­gés elmélyítéséhez. Nem lehet már a régi módon Végre valahára pontot kell tennünk az autark törekvések után is, amelyeknek hívei azt vallják, hogy mindenben ön­ellátóknak kell lennünk. Egy kis ország erre nemcsak kép­telen, hanem ez kárára ls van. Más utat kövessünk — hang­súlyozza Šik elvtárs. Felada­tunk a nemzetközi munkameg­osztás megerősítése a szocia­lista és a tőkésországokkal, a különböző országok vállalatai­nak együttműködése, a külföl­di gyártási engedélyek sokkal nagyobb mérvű felhasználása. További mulaszthatatlan fel­adat, hogy felszámoljuk a nem gazdaságosan termelő üzeme­ket, vagy legalább csökkentsük bennük a termelést, és az így megtakarított nyersanyagot, il­letve munkaerőket a jól gaz­dálkodó vállalatokban használ­juk fel. Az új rendszer bevezetése azt is megkívánja, hogy az ed­diginél sokkal célszerűbben osszuk szét a beruházási eszkö­zöket. Elsősorban oda kerülje­nek, ahol a legjobban kihasz­nálják a társadalom javára. A döntő szempont itt is a haté­konyság, főleg a külkereskede­lem és a munkaerők megtaka­rítása viszonylatában. Nem ke­vésbé fontos, hogy az üzem­egységek építése helyett a be­ruházásoknak eddiginél na­gyobb részét fordítsuk a gép­park korszerűsítésére. Ota Šik elvtárs meggyőző ér­velését a következőképpen fe­jezi be: „Ugyanakkor nincs itt szó a tőkésországok életmód­jának átvételéről, vagy eddigi fejlődésünk nagy eredményei­nek tagadásáról. Arról van szó, hogy nem lehet nem marxista módon, egyoldalúan, vagy csak negatív beállításban taglalni a tőkésországok fejlődését és egyben múltunk eredményeinek hangsúlyozása közben észre nem vennünk a felgyülemlő ko­moly gazdasági ellentmondáso­kat. A valóság reális és tárgyi­lagos felméréséről, annak fel­méréséről van szó, hogy a ter­melés extenzív fejlesztése, amely szocialista fejlődésünk kezdetén szükséges és hasznos volt, s amely egybefűződött az Irányítás bizonyos megfelelő módjával, káderkövetelményei­vel és a politikai munka mód­szereivel, bizonyos mértékben lelassította a növekedés inten­zív forrásainak fejlesztését, s egy adott pillanatban elavult. Ennek a pillanatnak késői szem­revétele bizonyos ellentmondá­sok feltornyosulásával és vesz­teségekkel járt, főleg az utób­bi években. Ennek következté­ben kissé lemaradtunk a ter­melőerők haladj irányzatú vi­lágfejlődése mögött, elsősorban minőségi tekintetben. Azonban rendelkezünk annak minden emberi, termelési és szellemi feltételével, hogy ezt a lemara­dást behozzuk, ha nem félünk különféle alapvető, de elkerül­hetetlen gazdasági intézkedés­A blanskói Metra ebben az esztendőben további elektromos mérőszerkezetet — un. wattme­tert — hoz forgalomba. Az új szerkezet az eddigi hasonló gyártmányoknál kétszerte pontosabb méréseket végez. Képünkön Alžbeta Hrušková a wattméter fokbeosztását ellenőrzi. (E. Bican felv. H CTK)

Next

/
Thumbnails
Contents