Új Szó, 1963. április (16. évfolyam, 91-118.szám)

1963-04-23 / 112. szám, kedd

Körséta a dzsungelben A „dzsungel" szó alatt most nem folyondárokkal telenőtt erdőket, át­** hatolhatatlan rengetegeket kell érteni. Egészen másról van szó. — Az ébresztőórától a sok száz lóerős hajómotorokig, az asztali lámpá­tól a radarkészülékig mindent megtalálhatna itt az ember — tárta szét kezét Beck Tibor mérnök, a műszaki ellenőrzési osztály dolgozója, mikor bevezetett a komárnói Steiner Gábor Hajógyár főraktárának előcsarnokába. — Mi az, hogy „megtalálhatna"? — kérdeztem kísérőmtől csodálkozva. — Nem mondok semmit — szólt a mérnök — van szemed, megláthatod, mi itt a helyzet. Ha akarsz, nézz fól körül az üzemben, kérdezd meg az embereket a gyártási részlegekben, ők talán még nálam is többet mond­hatnak az anyaggazdálkodás „színvonaláról". Az istebnéi Kovohuty első negyedévi tervét 102 %-ra teljesítette. A második negyedévben a vasöntvények gyártását tíz százalékkal növelik. Képünkön Nguyen Huy Chuong és Tran Van Trung fiatal vietnami kohászok látha­tók, akik termelési gyakorlaton vannak az üzemben. (Fr. Kocian felvétele — CTK) A színvonal szót Beck mérnök olyan hangsúllyal mondta, hogy azt gondo­latban már beszélgetéskor is idéző­jelbe tettem. A furcsa hanghordozás felébresztette bennem a kíváncsiság ördögét, hát felfedező útra indultam az anyagraktárba. Alkatrészek, műszerek, melyek ha beszélni tudnának... A horgonyzó berendezések karvas­tagságú láncai bizonyára sokat pa­naszkodnának a mostoha bánásmód­ra. Sőt, egyik-másik láncszem bizo­nyára borsónyi könnyeket ls hullatna. Sajnálná a műszaki ellenőrző osz­tály dolgozóinak kárbaveszett munká­ját. A szorgos ellenőrök ugyanis, mindjýt a horgonyláncok megérkezé­se után gondosan átnéztek minden egyes láncszemet, megfelel-e a szük­séges méreteknek. Mert ha nem, hasz­nálat közben nagy baj történhet ve­le a hajón. Ha az előírtnál kisebb, vagy nagyobb a láncszem, esetleg ha valami horzsolódás keletkezik bárme­lyiken, üzem közben a néhánytonnás lánc a „vasmacskával" együtt ki­ugorhat a csörlő fogaiból, öreg du­nai hajósok a megmondhatói, milyen — enyhe szóval élve — kellemetlen­ségek keletkezhetnek egy hajón az ilyen apróságból. A lánchalomra ugyanis — mintha így lenne ez rendjén — a raktáro­" ,"HlimillHMM!MII|HiMU!!!H'" M ,M A Banská Bystrica-i Smrečinában fű­részporból különféle farostlemezeket készítenek. Ján Grelo a szintetikus festékkel befújt lemezeket villanyke­mencékben égeti ki. {Fr. Kocián felvétele — CTK) sok csak úgy rádobták a kormánybe­rendezés hatalmas fogaskerekét, mely testvérek között is megüti a tizenöt­húsz mázsát. Hát még a többiek! A csörlő és a hozzá tartozó láncok — ha beszélni tudnának — sirámaik végén bizonyára felszárítanák köny­nyeiket, aztán talán még egy mo­solyt is megkockáztatnának. — Ugyan, mit panaszkodunk mi — mondanák. Mit szóljanak akkor a ra­darberendezések, a villamos főelosz­tók, vagy a hajók főtengelyei. Hatalmas ládákba csomagolva, vagy csak úgy csupaszon lemeztelenítve, ott állnak a műszerek. Bennük van­nak a radarkészülékek — százezres értékek —, mellettük vagy nem mesz­sze tőlük pedig „lerongyolódva" a központi villanyelosztót, az egész ha­jó agyát láttam meg. És a műszerek mintha csak suttog­nának, mintha csak azt mondanák: — Sok száz szorgos kéz, ezernyi agy dolgozott rajtam, míg elkészül­tem. A gyárban gondosan becsoma­goltak, vastag deszkába burkoltak, hogy az úton bírjam a vonat zökke­nőit. Érthető, hogy így — mint a hi­mestojással bántak velem, mert ha minden alkatrészem a helyén van, a legsűrűbb ködben, a legvaksibb éjsza­kában is észreveszem a fchajó elé ke­rült akadályt. Megérkezésünk után — mert tucatnyi sorstársam nevében is beszélek — a darus csak úgy akár­hova letett bennünket. Én a csörlőbe­rendezés mellé kerültem, valaki mind­járt az első nap nekem támasztott egy jókora fogaskereket. Egy ideig csak nyögtem, amíg bírtam, de az­tán egyszerre csak beszakadt az ol­dalam. Szerencsére kisebb sérüléssel megúsztam a dolgot, nem úgy, mint az egyik testvérem, akit a darus úgy nekivágott valaminek, hogy azóta kétöklömnyi lyuk tátong az oldalán. Azt mondják, a szerelők néha felette csodálkoznak, hogy egyik-másik miért üzemképtelen közülünk. Ha nem jössz, viszlek ... Tegyük fel, hogy szerelés közben a szerelők eltörik valamely részét egy bizonyos berendezésnek. A józan ész ilyenkor azt diktálja, hogy a dolgot jelenteni kell a műszaki ellenőrző osztálynak, amelynek dolgozója meg­állapítja, kinek a hibájából romlott el az alkatrész és intézkedik, hogy a munkacsoport másikat kapjon. Igen ám, de ez némi ügyintézéssel jár. És mert senki se gátolja a sze­relőket, ők az egészet kissé „leegy­szerűsítették". Szükség esetén a sze­relőbrigád egy-két tagja fránciakulcs­csal a kezében felfedező körútra megy a raktárba, ahol — mint már az előbb is mondtuk — az égvilágon minden megtalálható. Az aztán már csak pillanatok műve, hogy a portyá­zás közben „felfedezett" berendezés­ről az ügyes kezű szerelők le is sze­reljék, amire éppen szükségük van. Később aztán, amikor a raktárban a megcsonkított berendezésekre is sor kerül, hogy azokat valamelyik hajón elhelyezzék, csodálkoznak az anyag­kezelők, hogy: „szarkák jártak a rak­tárban, vagy mi a szösz"? Sehogy se tudják megérteni, hogy lába kelt egyes dolgoknak. A műszaki ellen­őrző osztályon tudnák csak pontosan megmondani, mennyi értékes szerke­zet vált ily módon értéktelen ócska­vassá. Röviden: az anyagraktárba csak az nem megy be, aki nem akar. E so­rok írója is jó két óra hosszat járt­kelt a raktárba anélkül, hogy valaki is megkérdezte volna, mit óhajt. Pe­dig — úgy véljük — érdemes lenne nagyobb gondot fordítani a raktár­készletre, mert nem is százezros, ha­nem milliós értékekről van sző. Meddig lesz még a raktár anyagtemetö? Ne csodálkozzon senki, de a gyár­ban sokan már csak ezen a néven emlegetik a raktárosok birodalmát. És nem ok nélkül. Megtörtént pél­dául, hogy a gyár anyagbeszerzője or­szágos hajszát indított egy 200 literes magasnyomású levegőpalack után, mert ez elengedhetetlenül szükséges felszerelési tárgya a hajónak. Azt mondták, az anyagbeszerzők többször keresztül-kasul utazták már a köz­társaságot, de eredménytelenül. Végre aztán hosszas keresés után felfedez­tek a keresett jószágbői néhányat a — hajógyár raktárában. Hát kell eh­hez kommentár? • Ily módon aztán az anyagkezelők se csodálkozzanak ám, ha a gyártásban résztvevő munkacsoportok tagjai bi­zony nem a legtiszteletteljesebben emlékeznek meg róluk. Sőt, nyom­dafestéket nem tűrő kifejezések kísé­retében ejtik ki nevüket. Van aki a hajógyárban már örök és megoldhatatlan problémának te­kinti az anyagraktárak áttekinthetet­len készletét. Az egyszerű munkás a levegőpalackkal kapcsolatos és ha­sonló más esetek után mi mást mond­hat, mint ilyeneket: „Mit várjak én az anyagbeszerzőktől, ha azt se tud­ják, mi van a raktáron?" Valóban, a raktár némely része ma még úgy néz ki, mint a dzsungel. A nemrég végrehajtott általános leltár lehetőséget ad az illetékeseknek, hogy végre rendet teremtsenek a ha­jógyár e rendkívül fontos munkasza­kaszán. tq th M1 HAlY Kollektív A termelés növelése, valamint a dol­gozókról való gondoskodás szempontjá­ból Igen nagy jelentőséget tulajdonltunk a kollektív szerződésnek. Üzemeinkben tavaly közel tizenkétezer kollektív szer­ződést kötöttek, s ezek túlnyomórészt teljesítették küldetésüket. Az üzemek többségében a fősúlyt a legfontosabb termelési, szociális és kulturális prob­lémák megoldására helyezték, s a szer­ződésben foglalt kötelezettségeket hiány­talanul teljesítették. Ezek közé tartozik például a partizánske! Augusztus 29 Üzem, ahol a kollektív szerződés megkötésekor az üzem gazdálkodásának komplex elem­zéséből indultak ki, s a vállalt kötele­zettségek teljesítését is ellenőrzik. Ez a rendszeres ellenőrzés lehetővé teszi, hogy az üzem és a dolgozók szociális és kulturális szükségleteivel összefüggő kérdéseket operatívan oldják meg. Ta­valy például hetven gyermek részére építettek napközi otthont. Több hason­ló példát említhetnénk, kommentárunk­ban azonban az idei kollektív szerző­désekről akarunk bővebben szólni. Az idei állami terv előkészítésekor a szakszervezeti szövetségek központi bi­zottságai és a kerületi szakszervezeti tanácsok politikai-szervezési intézkedé­seket dolgoztak ki. Ezek alapján a ke­rületi és járási szakszervezeti funkcio­náriusok aktíváján ismertették az űj kollektív szerződések megkötésével kap­csolatos feladatokat. Ennek ellenére a szerződések kidolgozása és jóváhagyása terén komoly fogyatékosságok mutatkoz­nak. Bár már a szerződés első negyed­évi teljesítésének taglalása lenne idő­szerű, még ma is az a helyzet, hogy sok helyen nem kötötték meg a kol­lektív szerződést. Különösen az építő­Iparban, a kereskedelemben és a me­zőgazdaságban mutatkozik lemaradás. A kelet-szlovákiai kerületben például még 164 szerződés vár jóváhagyásra. A mi­chalovcel járásban a tervezett hetven szerződésből csupán harmincnyolcat, a bardejovi járásban huszonkettőt, a rož­ňavai járásban pedig csak tizenhetet hagytak jóvá. Ennek egyik oka az, hogy számos üzemben későn tisztázták a ter­szerződés vezett feladatokat. Ez azonban nem in­dokolja a lemaradást. Tény, hogy luda­sok a járási szakszervezeti tanácsok is, mert nem részesítették megfelelő tá­mogatásban az alapszervezeteket. Nem vonták le a tanulságot a múlt évből, hiányzott az ellenőrzés, s ennek követ­keztében több mint 2BOO kötelezettség­vállalást nem teljesítettek. Ez az adat azonban egy másik dologra is figyel­meztet: a kollektív szerződések sok esetben formálisak voltak. Nem vették figyelembe az anyagi lehetőségeket s bár összehangolták őket a ter­melési feladatokkal, nem határolták meg a szerződésekbe foglalt pontok megvalósításnak mikéntjét. Ahol érvényesítették a tavalyi tapasz­talatokat, ott a kollektív szerződések jelentőségét is felmérték s a dolgozók­kal idejében megtárgyalták. Ezek kö­zött említhetjük a trencíni konzerv- és szeszgyárat és a kelet-szlovákiai érc­bányákat is. Az ércbányák ezen a té­ren is jő példát mutatnak, mert nem­csak meghatározzák a műszaki-szerve­zési intézkedéseket, hanem maradékta­lanul teljesítik is őket. Így születhet­tek konkrét eredmények például Rožňa­ván, ahol az ércet már szállítószalagok továbbítják. Ennek |elentősége mind a bányászok, mind a bánya szempontjából nagy, hiszen egyrészt kiküszöbölték a nehéz fizikai munkát, másrészt 37 mun­kaerőt takarítottak meg, s ugyanakkor lényegesen növekedett a munka terme­lékenysége is. A példák ezrei bizonyítják, ho-gy az alapos körültekintéssel kidolgozott kol­lektív szerződés nagymértékben hozzá­járul a termelési feladatok teljesítésé­hez és a dolgozók szociális, valamint kulturális Igényeink kielégítéséhez. Ter­mészetesen csakis akkor, ha az utolsó pontig teljesítik. Ebből a szempontból sürgős feladat, hogy azokban az üze­mekben, ahol még ma sem vitték „te­tő alá" az idei kollektív szerződést, ezt haladéktalanul megtegyék. Fontos, hegy az üzemi bizottságok a kötelezett­ségek teljesítését napirenden tartsák — rendszeresen ellenőrizzék. Ez nagyban elősegítheti az eddigi hibák kiküszöbö­lését. (ks) Pál alma a minőség szim bólu ma Kísérleti üzemeltetés a Palma n. legkorszerűbb margaringyára @ S udár pálmafa a bratislavai Pal­ma n. v. védjegye, amelyet már a legigényesebb háziasszonyok és fogyasztók ismernek és keresnek. A különféle mosó- és pipereszappan csomagolásokat díszíti a védjegy. A vállalat ezenkívül mosóport, növé­nyi étolajat, ételzsiradékot és marga­rint is gyárt. Gyermekkorunkból sokunknál egy ideig bennünk maradt az a tévhit, hogy a margarin minőségileg úgyszól­ván harmadrangú gyártmány, olyan pótlékszerű. Sokáig ugyanis a mar­garint olyan kisipari üzemekben gyár­tották, amelyek nem álltak a helyzet magaslatán s a gyártmányok minő­sége is nagyon silány volt. A mai fo­gyasztók nagy tömege azortban már megdöntötte ezt a helytelen nézetet. Nyugat-Európa természetes zsiradék és főként vajellátásának elégtelensé­ge vagy 100 évvel ezelőtt 'igen nyo­masztó lett. Szükséges volt, hogy a lakosság egyre növekedett vajigényét mesterséges úton fedezzék. A francia —porosz háború idején (1870) egyre csökkent a mezőgazdasági termelés, növekedett a vajhiány. Ekkor III. Na­póleon francia császár jutalmat tűzött ki vajat helyettesítő készítmény gyár­tására. Mege—Mouríes (Mézsmurié) francia vegyész nyerte el a díjat. Az új termékei ő nevezte el margarin­nak és 1870 ben a margarin gyártását Franciaországban meg is kezdték. Né­hány év múlva már nagy mennyiség­ben gyártották és fogyasztották. A századforduló előtt már a legfejlet­v. űj részlegében • Közép-Európa i Négymillió korona megtakarítás tebb ipari államokban ls elterjedt Csehországban, Ostl nad Labem-ben kezdték először a Schicht üzemekben 1911-ben gyártani a margarint. Szlo­vákiában 1934-ben létesült az első gyár Nové Mesto nad Váhomban. A margarin eleinte csupán külső megjelenésével emlékeztetett a vaj­ra. A biokémia fejlődésével a vitami­nok szerepének felismerése és alkal­mazása lehetővé tette, hogy ma már a margarint nem vajpótlónak, hanem önálló értékű tápszernek tekintik. A korszerű margarin és annak alap­zsiradékai teljesen különböznek fel­találója a Mege-Mouries által gyártott margarintól és zsíralapjától. A Csehszlovák Köztársaság növényi olaj- és zsiradékgyártó, valamint szap­pan-ipara 1948-tól nagy fejlődésen ment keresztül. A kétéves, majd az első ötéves tervben rakták le a bra­tislavai nagy növényi olaj- és zsira­dékgyártó kombinát építésének alap­jait. 1948 áprilisában kezdték el épí­teni a Palma üzemet mai helyén. Először az olajsajtoló üzem, extrahálő üzem, elektrolízis, a magraktár és se­gédanyagraktárak, az erőmű, az olaj­keményítő-üzem építése valósult, meg az első szakaszban, majd 3 évvel ez­előtt következett a nagy kombinát második szakaszának építése. Néhány része most fejeződött be. Éppen a napokban helyezték kísérleti üzemel­tetésbe az új margaringyártó részle­get, mely befejezése után Közép-Eji.­rópa legkorszerűbb margaringyára lesz. A bratislavai üzemben összpontosít­ják a szlovákiai növényi olaj és zsi­hom-1 régi margarin-üzemben egy tonna margarin gyártására 4,5 óra, az új üzemben már csupán 2,5 órára lesz szükség. Ezzel természetesen az egy tonnára eső munkabérek ls 13,50 koronával csökkennek. Addig, amig Nové Mestóban 20 munkás két mű­radék gyártását. Néhány hónap múl- szakban 36 800 kg margarint gyárt, va az étolaj hordókba töltését is meg- az új margaringyártó részlegben 26 kezdik. Hogy a gyártási kapacitások munkás 76 800 kg-ot tud előállítani. A munkatermelé­kenység igen nagy­fokú növekedését érik el azzal, hogy az étolaj gyártását a levicei üzemből áthelyezik a brati­slavai részlegbe. A következő össze­hasonlítás érthe­tőbbé teszi ezt, ha feltüntetjük, hogy két műszak alatt Levicén 18 965 üve­get töltenek meg olajjal, míg, az új bratislavai töltőál­lomás kapacitása 40 000 üveg lesz. Ugyanakkor elesik a bratislavai olaj­sa j tolóból Levicére szállított nyersolaj, valamint a Levicé­röl Bratislavába szállított ' tisztított étolaj szállítási költsége. Több munkahelyen meg­szüntetik a nehéz testi munkát. Az új magsilóban kor­szerű szívó- és fúvó levegővel szállí­tó berendezések könnyítik meg a ra­kodómunkások nagyon nehéz munká­ját. A gyártás összpontosítása alapján Nové Mesto nad Váhomban a meg­szüntetendő margarin és növényi étel­Háttérben az új inagsilő épülete teljes összhangba kerüljenek, korsze­rűsítik az olajsajtoló és extraháló üzem gépi berendezését. Az összpontosítás a bratislavai új üzemben lényegesen növeli a gazda ságosságot és munkatermelékenysé get. Ugyanis a Nové Mesto nad Vá­zsiradék gyártása után a gyárat mo­só- és pipereszappan, mosópor- és ipari szappanok előállítására építik át és korszerűsítik. A múlt évben sze­relték fel az új önműködő mosöszap­pangyártő gépsort és. ez idén a forró levegővel működő fúvótornyot mosó­por gyártására. Az évről évre növek­vő igények számolnak az ún. szapo­nátok nagy mennyiségű gyártásával is. A Nové Mesto nad Váhom-i üzem specializálása után természetesen megszüntetik az elavult gépberende­zésű üzemeket Levicén, Košicén és Veľké Čanikovcén, melyek épületeit más célokra értékesítik, a munkaerő­ket pedig más iparágakban helyezik el. A közgazdász első kérdése ilyenkor az, hogy a beruházások és átszerve­zések mit hoznak majd a „konyhára"? A Palma üzem évente 4 millió koro­nát takarít meg, ami annyi jelent, hogy e nagyarányú beruházások né­hány éven belül amortizálódnak. Ezenkívül szükséges figyelembe ven­ni azt, hogy az új üzemben nagy­mértékben javulnak a munkafeltéte­lek, új szociális berendezések léte­sülnek. A bratislavai új margarin-részleg­ben távvezérlő tábláról irányít­ják az eddigi kézi munkával végzett munkaműveleteket, mint az olaj átszi­vattyúzásakor a szelepek kinyitását, a hőmérséklet önműködő kiegyenlí­tését stb. Az új dán perfektorok és csomagoló gépek csak úgy ontják majd a kész margarincsomagokat. Az egész munkafolyamat ideje alatt em­beri kéz meg sem érinti a gyártmá­nyokat. A vállalat már hónapokkal előtte felkészült e nagy feladat telje­sítésére. Idejében kiképeztette a szak­munkásokat, technikusokat, akik már türelmetlenül várják az üzem rendes beindítását. Grek Imre Ü] SZÓ 2 * 1963. április 23.

Next

/
Thumbnails
Contents