Új Szó, 1962. június (15. évfolyam, 149-178.szám)
1962-06-30 / 178. szám, szombat
Ä fejlődés fő hajtóereje Pál Kálmán elvtárssal, a vlőanyi szövetkezet elnökével jó másfél évvel ezelőtt találkoztam először a selicei EFSZ évzáró közgyűlésén. Akkor ínég nem volt elnök, mint a szövetkezet vezetőségi tagja, másodmagával vendégként vett részt a szomszéd szövetkezet ünnepi eseményén. A két vlőanyl ember elgondolkozva hallgatta a selicei elnök beszámolóját, amely jó eredményekről adott számot, s a vitában felszólaló szövetkezeteseket, akiknek szavaiból kitűnt, hogy szivükön viselik a közös gazdálkodás ügyét. — Nálunk Farkasdon a mostani évzáró közgyűlés nem igen lesz ilyen szép — mondta akkor beszélgetős közben Pál elvtárs. Messze vagyunk még ml az ilyen jó eredményektől. Reméljük azonban, hogy rövidesen a ml szövetkezetünkben ls megindul a fejlődés. Az emlftett esemény óta eltelt Időszak azt mutatja, hogy a fejlődés megindult és alapvető változást hozott az EFSZ életében. Az 1961. évi évzáró közgyűlés olyan lelkes hangulatban folyt le, amilyenre Vlíanyban még nem volt példa. Megnövekedett a tagság önbizalma, jól teljesítették a termelési tervet és ennek köszönhetően szép jövedelmet értek el. A munkafegyelem megszilárdult, a régebben krónikus munkaerőhiány egycsapásra megszűnt. Ma már minden munkát agrotechnikai határidőben 'végeznek el. A vlčanyi EFSZ rövid Idő alatt a jó szövetkezetek közé emelkedett. A fejlődés fő hajtóereje a szövetkezet pártalapszervezete. A több mint száz tagot számláló erős pártszervezet azóta, hogy az 1960. évi évzáró taggyűlésen megalakult, a közös gazdálkodás előrehaladásának élén áll és egyre jobban elmélyíti vezető szerepét a szövetkezet életének minden terüleién. A kommunisták valamennyi munkahelyen jó példával járnak elöl és a szövetkezeti tagokat a feladatok teljesítésére mozgósítják. A vlőanyi határ a nagyobbak közé tartozik. A szövetkezetnek 3500 hektár földje van, ebből 3100 hektár a szántó. Osszvagyonuk értéke meghaladja a 32 millió koronát. A rendszeresen dolgozó tagok száma jóval felül van hatszázon. Ilyen nagy gazdaság irányítása nem könnyű feladat. Rátermett, tehetséges, jól képzett embereket kíván. A pártszervezet elsősorban arra törekedett, hogy valamennyi vezető funkcióba megfelelő ember kerüljön. Szóhoz jutottak a fiatal, tanult szakemberek és ennek eredményeként más munkaszakaszokról sokan visszajöttek a szövetkezetbe. Ondrej Uňatinský mérnök azelőtt a Dunajská Streda-1 járásban tanított, most a szövetkezet gazdasági vezetője, Perec Gyula Galántán a járáson dolgozott, jelenleg vezető zootechnikus, Gréc Tibor állami gazdaságból Jött a szövetkezetbe, Pápai József agronőmus a gépállomásról tért vissza. Kertész János növényegészségügy! dolgozó a technikum elvégzése után foglalta el mostani helyét, Komiósi Ferenc, a pártszervezet elnöke pedig az egyik szomszédos községben a helyi nemzeti bizottság titkára volt. A fiatalok bevonása a vezetésbe eredményesnek bizonyult. Szaktudásuk, az új Iránti fogékonyságuk és lelkesedésük, a problémák megoldá• • • • © • Volaryban nyolc hektárnyi területen új üzem épül a faforgács és más fahulladék feldolgozására. Az üzemet a České Budéjovice-i Magasépítészati Vállalat dolgozói építik. Különösen a betonozok érnek el kiváló sikereket. Felvételünk a betonozó munkacsoport vezetőjét, František Machartot ábrázolja. (Kraj čí CTK — felvétele] sával kapcsolatos határozott állásfoglalásuk az idősebb szövetkezetesek tapasztalataival párosult. A fiatal vezetők minden munkaszakaszon nagy felelősségtudattal végzik feladatukat, a munkahelyükön felmerült problémákat saját erejükből igyekeznek megoldani. A fiatalok nagyban hozzájárultak ahhoz, hogy előnyösen megváltozott a szövetkezet munkája. Senki se gondolja, hogy valamely munkaszakaszon a vezető kicserélése önmagában megoldja a problémákat, meghozza a változást, biztosítja a fejlődés sima, egyenletes útját. Az új mindig a régi, elavult hézetekkel vívott harcban tör utat magénak. Nem volt ez másképpen Vlčanyban sem. A pártszervezetnek és a szövetkezet vezetőségének sok nehéz problémát, komoly, nem egy esetben népszerűtlen feladatot kellett megoldania ahhoz, hogy biztosítsák a közös gazdaság fejlődését. Pál Kálmán elnök néhány szóban találóan jellemzi a helyzetet: — Az 1961. évi évzáró közgyűlésen, amikor elnöknek választottak, mindenki tapsolt, egy hónap múlva mindenki szidott, a múlt év végén meg mindenki örült. # Hogyne örültek volna, amikor kézzelfoghatóan bebizonyosodott, hogy a jól végzett munka gazdag gyümölcsöt terem. Egyebek között nem volt könnyű dolog a normák rendezése, vagyis a megalapozott teljesítménynormák bevezetése. A pártszervezet és a vezetőség erre irányuló kezdeményezése nem kevés ellenállásba ütközött. Sokat kellett érvelni addig, míg mindenki megértette, hogy ez nemcsak a közösnek, hanem minden egyes szövetkezeti tagnak is saját jól felfogott érdeke. A gyakorlat természetesen csakhamar igazolta a "kommunisták Igazát. Az egyenlősdi megszüntetésében, az anyagi érdekeltség felkeltésében, a helyes normák bevezetésén kívül nagy része volt a kiváló teljesítményekért és eredményekért adott külön jutalomnak. A szövetkezetben háromféle prémiumot alkalmaznak: 1. a sürgős munkák határidőn belüli elvégzéséért; 2. a tervezett termelés eléréséért; 3. a terv túlteljesítéséért.. Külön szerv őrködik afelett, hogy a prémiumot, a termelés növelésének ezt a hatékony eszközét érdem szerint osszák el. A jó munkaszervezés és munkaerkölcs eredményeképpen elérték, hogy egy hektár szántóföld megművelésére ; átlagosan 70 munkaegység jutott, ami járási viszonylatban nagyon szép' eredmény. • | Nem nagy dolog, de a munkaer-! köles megjavulására ez is jellemző, ] ezért érdemes megemlíteni, hogy a i múlt év óta a csoportvezetők és a vezetőség napi megbeszélését az eddigi késő délutáni órák helyett ebéd utáni egy órakor tartják. A munkacsoportok tagjai ugyanis sürgős munkák idején nem nézik az órát, he kell besötétedésig dolgoznak. A munka menetére kedvező hatással van, ha a csoport vezetője egészen a befejezéséig kint van a határban. Ennek most már semmi akadálya nincs, a csoportvezetők az ebéd utáni tanácskozásról visszatérhetnek a mezőn dolgozó csoportjukhoz. A kapások megművelését sem osztják ki az egyes szövetkezeti tagok között (a cukorrépa-egyelés kivételével). Megmutatkozott ugyanis, hogy jó munkafegyelem mellett a csoportok közösen egyenletesebben és gyorsabban elvégzik a növényápolási munkákat. Ennek nevelő hatása is megnyilvánult. Előfordult, hogy a kollektíva a rendbontót, aki nem végezte jól a feladatát, az egész község előtt megszégyenítve hazaküldte a munkából. Itt kell szólni a pártszervezet tevékenységének egyik jelentős eredményéről, amely abban nyilvánul meg, hogy sikerült létrehozni a bírálat és az önbírálat légkörét. Ahhoz ugyanis, hogy az emberek a nyilvános bírálatot elviseljék és megértsék, hogy nem ellenük Irányuló támadásról, hanem Jóindulatú figyelmeztetésről és a segítőkészség megnyilvánulásáról van szó, egy bizonyos fejlődési színvonal elérésére van szükség. Ez ma már megvan a szövetkezetben. Aki jól végzi munkáját, példásan teljesíti kötelességét, számíthat rá, hogy dicséretet kap a helyi rádióban, a hetenként három sokszorosított oldalon megjelenő Vlőanyi Híradóban vagy más módon. De aki elhanyagolja kötelességét, vét a közösség érdekei ellen, az nem kerüli el a nyilvános bírálatot. Mind a dicsérő, mind a bíráló szó rendszerint jó talajra talál. A szövetkezeti újság legutóbbi számában például gúnyos hangú cikkecske figyelmeztette az egyik munkacsoportot, hogy a gondjaira bízott gépek kint rozsdásodnak a határban. A csoport a cikk megjelenése után nyomban jóvá tette a hibát. A csupa fiatalból összetevődő dohányos csoport tagjai nagyon örültek neki, hogy jó munkájuk jutalmául még aznap este néhány dalt közvetített számukra a helyi rádió. A fiatalok másnap még nagyobb kedvvel dolgoztak. Az agitáció a munka megjavításának, az emberek nevelésének hatékony eszköze a pártszervezet kezében. Rohamosan közeledik az aratás, az év nagy erőpróbája. Az aratási előkészületek a vlőanyi szövetkezetben ls serényen folynak. Pontos és részletes aratási tervet dolgoztak kl, amely számításba vesz minden embert és gépet. A tervet, más fontos kérdésekhez hasonlóan megtárgyalták a pártszervezet bizottságában és taggyűlésén is. Az aratást tíz napra tervezik, 22 nap alatt minden ezzel kapcsolatos munkát be akarnak fejezni. A gabona nagy részét kétmenetes módszerrel takarítják be. Amikor azt mondjuk, hogy a pártszervezet vezető szerepét érvényesítve eredményesen vesz részt a szövetkezet életének irányításában és döntő szerepe van az EFSZ működésének megjavításában, korántsem állítjuk azt, hogy házuk táján már minden a legnagyobb rendben van. Az utóbbi időben jelentős fejlődést értek el, azonban még sok javítani való akad mind a szövetkezet gazdálkodásában, mind a pártszervezet munkájában. Ezen a téren a legsürgősebb feladatok közé tartozik a pártcsoportok tevékenységének felélénkítése, a tagság politikai tudásának elmélyítése és a taggyűlések színvonalának emelése. A kedvezőtlen Időjárás, amely komolyan veszélyezteti a kötelezettségvállalások teljesítését, még fokozottabb munkára serkentse a pártszervezfetet és a felmerülő nehézségek leküzdésére vezessék a szövetkezet tagságát. GÁL LÁSZLÖ Óri ási szállító szerkezet a szovjet kohók számára A PLZENI LENIN MÜVEKBEN KIPRÔBÄLTÄK A SZOVJETUNIÓ RÉSZÉRE KÉSZÜLT HATALMAS, 150 TONNA SÜLYÜ SZÄLLÍTÔ SZERKEZETET, MELYEN AZ OLVASZTÓTÓL A HENGERDÉBE SZÄLLlTJÄK AZ IZZö ANYAGOT. (J. Uhlíí — CTK — felv.) M y IT m Ez év februárjában történt. Azóta egy-két kivételtől eltekintve úgy megy minden, mint a karikacsapás. Azőta tartják kölcsönösen szem előtt' egymás és a szövetkezet érdekeit. Azőta nem nézik el egymás csetlóseit botlásait, hibáit, nem tűrik a rendbontást, a kilengéseket. Már tudniillik a szövetkezet és a komplexbrigád. A szerződés megkötését még hosszadalmas esti viták, végeláthatatlan megbeszélések előzték meg. Végül is aláírásaikkal pecsételték meg vállalásaikat. Így fogadja meg a brigád ünnepélyesen, hogy szocialista gondozásba veszi a mezőgazdasági gépeket, és hogy példás munkáját az agrotechnikai határidők betartásával, a korszerű technológia előírásainak megfelelően végzi, hogy takarékoskodik az Szemanyaggal, tanfolyamokon kiegészíti szakképzettségét, kisegít a mezei, építkezési és állattenyésztési munkálatoknál. A szövetkezet sem maradt adósa a brigádnak. Vállalta, hogy időben beszerzi a legjobb minőségű vetőmagot, műtrágyát, dolgozókról gondoskodik a főldényre, prémiumokkal jutalmazza a jó teljesítményeket... A kelet-csehországi Vamberk városkától néhány kilométernyire levő Merklovlce EFSZ dolgozói nem olyan fából vannaik faragva, hogy ne tartanák be a legaprólékosabban a szerződés minden egyes pontját. Szó sincs róla. Hiszen az ellenőrzést havonta végzik, a teljesítményeket rendszeresen, minden héten értékelik. Egy gombostű nem sok,, az sem veszhet kárba a pontos nyilvántartásnál. Ezt Igazolja a május másodlikán keltezett, a tavaszi munkálatok első szakaszának értékeléséről szóló jegyzőkönyv is, melyből kitűnik, hogy a szövetkezet az időben és kifogástalanul elvégzett vetésért és külön a cukorrépavetésért 200—200 korona prémiumot fizetett Jaromír Stefek brigádvezetőnek és 15 tagú brigádjának. Mindössze Dvofák elvtárs munkájával volt egy kis baj. Gépét nem állította be helyesen és ezért a munkája némi kívánnivalót hagyott hátra. Hanyagságét utólag kellett pótolnia. Igazságos döntés folytán a rá eső prémiumnak csak a felét kapta. — Hiába, első a rend. Jó lecke volt ez. A megszégyenítést, meg a kárt Dvofák elvtárs nem felejti el egyhamar — vélekedik Alois Mimra, az EFSZ elnöke. A komplexbrigádot ez év februárjában kísérletképpen létesítették a Merklovicei EFSZ 238 hektáirján elvégzendő munkálatok jobb minősége, gyorsabb elvégzése, a fáradságos kétkezi munka elkerülése és nem utolsósorban a termelési költségek csökkentése érdekében. Az elért eredmény a jövőben a többi környékbeli szövetkezet számára ls jó példa lesz. — A helyes munkaszervezés a mozgató rugója sikereinknek — mondja Mimra elvtárs. Magyarázatképpen hozzáfűzi, hogy a Merklovicei EFSZ földjei nem mindenütt terülnek el síkságon. A hegyes, dombos vidéken pedig nem lehet a cukorrépa egyelését, kapálását, e burgo-nyaszedést géppel végezni. Mégis igen szembeötlő • a különbség a közelmúlt és a jelen között. Tavaly például a szövetkezet tizennégy tagja 69 hektárt tizenhárom nap alatt vetett be. Napi teljesítményük körülbelül 5,3 hektár volt. Ez évben a brigád kilenc tagja géppel 85,75 heiktárt kilenc nap alatt vetett be tavaszival. A napi átlag még a kedvezőtlen tavaszi Időjárás ellenére is 9,59 hektár volt. Hájek agronómu's délben a szövetkezeti konyha éttermében csak úgy ingujjban élvezte a kosztot. Ebéd után büszkén, jóleső érzéssel mutatta be a szövetkezet termelőeszközeit, a mindannyiuk által dédelgetett gazdag gépállományt. — Traktor, kombájn, cséplőgép amennyi csak kell. Évről-évre kiegészítjük az állományt, újakat vásárolunk — világosít fel — majd rámutat az egyik újdonságra: — ez a traktorra kapcsolható Dolany típusú rotációs trágyaszóró csak a szemcsés műtrágyára alkalmas. Mi azonban por alakban használjuk a műtrágyát és ezért nem tudtunk mit kezdeni a géppel. Sokat törtük a fejünket, míg Srb elvtárs, brigádunk egyik tagja egyszeriben eloszlatta gondjainkat. Átdolgozta a trágyaszórót, volt rá elég ideje télen. Azóta még erős szélben is eredményesen dolgozunk vele. — Igaz, idén kevés volt a műtrágyánk — folytatja Hájek elvtárs —, de azért így is segítettünk magunkon, Jobban mondva a szomszédaink rajtunk — neveti el magát. — Négy EFSZ-től összesen 180 mázsát kaptunk kölcsön. — Elkomolyodik: — Mondanom sem kell, hogy a gyorssegélyt megtérítjük és szükség esetén, tehetségünkhöz képest, a jószomszédi viszonynak megfelelően hasonlóval viszonozzuk. Kísérőm szeme szeretettel pihen meg egy NH 100-as típusú trágyarakodón, majd jó gazdaként végigsimít az RMA jelzésű, a trágya széthordására szolgáló adapteren. Arlagos napi teljesítményük 1200 mázsa trágya felrakása és széthoTdása három hektáron. Emellett e gépi munka sokkal jobb a kézzel végzett munkánál. Persze a burgonyavetés ls gazdaságosabb, ha gépesített. Míg a régi módszer alkalmazásával egy hektár bevetéséhez 22,69 munkaegységre volt szükség, ami az igásállatokra eső résszel együtt 702 koronát tett kl, gépesítéssel egy hektár bevetése 3,66 munkaegységet igényel. A traktor használatával járó költségek pedig nem tesznek ki többet 258 koronánál. A traktor vontatta alacsony mozgó ülőkéken majdnem a főidet súrolják az asszonyok, úgy egyelik a répát kényelmesen, fáradságmentesen. A hajlongás, térd- és derékfájás ismeretlen fogalom e munkánál. És hogy az idő viszontagságaitól, széltől és esőtől is megkíméljék a dolgozókat, a vamberki Vasművek, az EFSZ patronáló üzeme igen leleményesen, tetővel látta el az ülőkéket. A Jtffal Agrostroj Nemzeti Vállalat rendrakó gépe egészen új. A learatott és két-három napig száradás céljából a földön hagyott gabonát kombájnnal csépelik. Az NDK-ból importált szalmaprés is jó szolgálatokat tesz. Ha a 2M 330-as kombájnra kapcsolják, a gép után csak a puszta tarló marad és még aznap sor kerülhet a tarlóhántásra. A merklovicei komplexbrigád tagjai kitűnően értenek a gépekhez. Lelkiismeretes, derék szakemberek. Takarékoskodnak az üzemanyaggal, lehetőleg maguk javítják gépeiket. Nem rongálják őket fölöslegesen, hímes tojásként bánnak velük. Szövetkezetük munkatermelékainységét tartván szem előtt, eredményesen terjesztik az új, haladó munkamódszereket és ezért a több, jobb és olcsóbb termelésre, a fárasztó munka kiküszöbölésére irányuió igyekezetüket évről-évre nagyobb siker koronázza. Mindennek tltika a helyes munkaszervezés, a terv betartása, az anyagi érdekeltség felkeltése, a pontos nyilvántartás és a személyi felelősség érvényesítése, persze a helyi nemzeti bizottságokkal és pártszervezetekkel való szoros együttműködés alapján. Gyengébb szövetkezeteink hasznára válna, ha néhány szakemberük a jő tapasztalatok elsajátítása céljából ellátogatna a merklovlceiek körébe. Van mit tanulni ettől a szövetkezettől. KARDOS MÁRTA 1962. június 30. (JJ SZÖ 5 *