Új Szó, 1962. január (15. évfolyam, 1-30.szám)

1962-01-31 / 30. szám, szerda

k u 1 r ú r a Magyar tudós előadása szlovák irodalomtörténeti kézikönyvének munkálatairól A ne

héz

ségeket leküzdve teljesítik feladataikat A Dunajská Streda-i Járási Építkezési Vállalat munkájáról Dr. Sziklay László, a Magyar Tudományos Akadémia munkatársa, főiskolai tanár, a napokban a Szlovák Múzeum könyvtártermében előadásban számolt be A szlovák irodalom története című, a közeljövőben Budapesten megjelenő müvéről. A több mint 800 oldalas hatalmas kötet a legrégibb időktől napjainkig mutatja be a szlovák irodalmat a magyar olvasóközönségnek. Számos olyan kérdéssel is foglalkozik, amely újdonságot jelent a szlovák Irodalomtörténetben. A szerző nem csupán tudományos ismertetést ad a szlovák irodalomról, hanem rámutat a magyar kultúrával való pozitív kapcsolatokra, népeink több évszázados testvéri együttélésének tükröződésére Irodalmainkban A kötet nagy érdeklődésre tarthat számot nemcsak a szlovák és a magyar irodalmi életben, hanem országaink határain túl ls, mert vizsgálódási területe az öszszehasonlltó irodalomtörténet módszerével kiterjed más népek irodalmára is. Az Andrej Mráz akadémikus, egyetemi tanár elnökletével tartott öszszejővetel hallgatóságától nagy tetszéssel fogadott előadást élénk vita köyette A hozzászólók többsége — Milan Pišút, Juraj Špitzer és mások — meleg szavakkal üdvözölte a szerző és az egész magyar tudomány úttörő lelentőségű alkotását. Az előadás után néhány kérdést tettünk fel Sziklay professzornak. — Mióta foglalkozik a szlovák irodalommal? — Közel három évtizede. A felszabadulás előtt már Jelent meg egy kisebb terjedelmű szlovák irodalomtörténetem. — Tapasztalható érdeklődés Magyarországon a szlovák irodalom iránt? — A Filológiai Közlöny, a Világirodalmi Figyelő, a Studia Slavica és más folyóiratok gyakran közölnek tanulmányokat a szlovák irodalomról. A szegedi Pedagógiai Főiskola Szlovák Tanszékén tartott előadásaim mellett a nagyközönségnek is van alkalmam szólni északi szomszédaink Irodalmáról. — A professzor úr további tervei? — Újabb levéltári kutatások Szlovákiában és Magyarországon. A beszélgetés során megtudtuk, hogy a kézikönyv mér nyomdában van és a napokban megjelenik Április végén Sziklay László Ismét Szlovákiába látogat könyve részletes megvitatására. — Erős meggyőződésem — fejezte be a beszélgetést a professzor — hogy a iövőben egyre jobban fejlődnek majd a magyar és a szlovák közös kutatások, népeink kölcsönös megismertetése egymás [ irodalmával. Dr.- Sziklay László könyvét nagy érdeklődéssel várják a csehszlovákiai magyar dolgozók is, mert minden bizonnyal hozzájárul szlovák irodalmi ismereteink gyarapításához Zárójelben megjegyezzük, hogy egy technikai hiba megzavarta az érdekes összejövetelt. A termet ugyanis nem biztosították elég hosszú Időre, ezért több hozzászólás elmaradt, és az előadó is túlságosan gyors válaszra kényszerült. A illetékesek figyelmébe ajánljuk, hogy a jövőben olyan helyeken tartsanak hasonló üléseket, ahol az épület dolgozói nem kopogtatnak többször ís, hogy ideje már befejezni I —ki— Népgzadaságtejlesztésl harmadik ötéves tervünk második évében nagy feladat hárul a járási építkezési vállalatokra is. Ebből kifolyólag felkerestük a Dunajská Streda-i járási Építkezési Vállalatot, hogy elbeszélgessünk a vállalat munkájával összefüggő kérdésekről. A beszélgetésen jelen volt Beke Ferenc, a vállalat Igazgatója, Kubik Árpád ökonómus, Fehér Gábor, a vállalat pártszervezetének elnöke, Baráth jenő, a szakszervezet elnöke és Markó Béla, a bérosztály vezetője. A berlini Történelmi Múzeumban megnyílt A német grafika a békeszerződés megkötéséről című ktállltás. Felvételünkön Walter Womacka A békéért című litograftáfa. (Zentrabild — CTK felv.) A KOMPLEX ELEMZÉS NÁHÁNY TANULSÁGA A vállalat tavaly szép eredményeket könyvelhetett el. Ennek bizonyítására felhozunk néhány adatot ls: A vállalat egész évi tervezett feladatát 103,9, az egy dolgozóra eső munkatermelékenység 107,7, a beruházási építkezések tervét 101,3 és a lakásépítés tervét 117 százalékra teljesítette. Ezek dicséretre méltó eredmények, különösen akkor, ha látjuk, milyen körülmények közepette érték el ezeket. A most folyó komplex elemzés már eddig is számos fogyatékosságot tárt fel. A vállalatnak három részlege van: a Calovói, a Samorlni és a Dunajská Streda-i. Ezeken most értékelik a múlt évi munkát. Az eddigi értékelésekből kitűnik például az, hogy sok nehézséggel küszöködtek az anyagellátásban. Ez főleg abból adódott, hogy az építőanyagot nem egy helyen raktározzák, hanem minden részlegen külön. Ennek következtében gyakran előfordult, hogy az egyik részlegen szükséges anyag a másik részlegen volt elraktározva, ám ez nem engedte elvinni az anyagot, hanem megtartotta magának, hátha esetleg szükség lesz rá. Ehhez aztán hozzájárult még az is, hogy a vállalatnak kevés volt a szállító eszköze. A vállalat dolgozói rámutattak arra, hogy az anyagellátás központi irányításával jobban meg lehetne szervezni a szállító eszközök kihasználását is. Természetesen ennek az a feltétele, hogy a szállító eszközöket egy központból irányítsák. Hátráltatja a vállalat munkáját az építkezések tervezésében és előkészí tésében mutatkozó hiányosság is. A vállalatnak már évek óta problémát okoz a tervezőosztály kiépítése. Kevés a mérnök, ezért gyakran nem tudják idejében elkészíteni az építkezések tervrajzait. Ezáltal megkésnek az építkezések megkezdésének előkészületei. Igaz, hogy ezen a téren mér történtek intézkedések, azonban ezek még nem biztosítanak alapvető változást. Aki keres — talál — szokás mondani. A vállalat vezetői keresték a szakembereket — s találtak Bratislavában hat tervezőt. Ezek Bratislavában dolgoznak, ez azonban kényszermegoldás. AZ IDEI FELADATOKRÓL Bár a komplex elemzést még nem fejezték be, az eddigi vizsgálatokból kitűnik, hogy ebben az évben több problémát kell megoldaniok. A vállalat feladatai a tavalyinál három százalékkal magasabbak Ebben áz évben több millió korona befektetéssel folytatják a két sertéshizlalda építését. Ide helyezik majd át a Calovói nagyhizlaldát. Šamorínban 54 lakásegységet ékítenek s a vállalat építi a Dunajská Streda-1 szállodát Is. Ezek a nagyobb akciók. Helyénvaló, ha Itt megemlítjük azt, hogy a vállalat dolgozói pártunk XII. kongresszusa tiszteletére kötelezettséget vállaltak, mely szerint ez évi tervüket december 20-ig teljesítik. (A múlt évben december 23-án teljesítették.) A dolgozók tettrekészségére vall az is, hogy a Samorlnban épülő 54 lakásegységet május elsejére akarják átadni a lakóknak, vagyis egy hónappal a tervezett határidő előtt. Ezekután felmerül a kérdés, milyen intézkedéseket foganatosítanak a a komplex elemzés alapján az Idei feladatok sikeres teljesítése érdekében? — A vállalaton belül március elsejével belső átszervezésre kerül sor Központosítják az Irányítást olyan értelemben, hogy a három-fokú Irányítás helyett két-fokú Irányítást vezetnek be, vagyis az igazgatóság közvetlenül Irányítja a mestereket. Az anyagelosztés Irányítását is központosítják. A MUNKAIDŐ ÉS A GÉPEK KIHASZNÁLÁSA A munkaidő kihasználásának kérdése a vállalatnál nem okoz különösebb problémát. A múlt évben valóban csak kivétel volt az ötnapos munkahét — a dolgozók általában hat napot dolgoztak hetente. Az idén pedig egyáltalában nem kerül sor kivételre, mert jobb munkaszervezéssel ennek is elejét veszik. Más lapra tartozik a napi nyolcórás munkaidő kihasználásának kérdése. Ezen a téren már akad javítani való. Ez a kérdés összefügg a gépek Jobb kl használásával, vagyis a jobb munkaszervezéssel. A vállalat vezetősége azonban ezen is segít. A gépekkel eddig az egyes részlegek rendelkeztek, s nemegyszer előfordult, hogy arra a gépre, mely az egyik részlegen kihasználatlanul hevert, a másik részlegnek nagy szüksége lett volna. Ezért most központilag fogják irányítani a gépek munkáját is. Az egyes részlegékhez az építkezős harmonogramjának magfelelően osztják be a gépeket. Ez arra serkenti majd az építkezés dolgozóit, hogy a gépeket a lehető legjobban kihasználják, idejében elvégezzék a tervezett munkákat, mert ellenkező esetben a harmonogram szerint a gépeket áthelyezik egy más építkezésre. A DOLGOZÓK SZAKKÉPZETTSÉGÉNEK NÖVELÉSE A vállalat törődik ezzel a kérdéssel is. Jelenleg ketten tanulnak a műszaki főiskolán Ez természetesen nem felel meg a vállalat igényeinek. Említettük már, milyen hiány van például a mérnökökben. Éppen ezért Egy hang 1957 A korábbi év alig különbözött elődjétől, csak éppen a 10 koronás előleghez, jött még 4 korona így mondogatták akkor — ez is valami. Most megtelt a terem. Az este 7 órára hirdetett gyűlés már fél nyolckor elkezdődik. Érthetetlenül jó a hangulat, mert a munkaegységenként tervezett 22 korona helyett csak 19 korona kerül kiosztásra. Nem ls volt még soha ennél nyugodtabb szárszámadás. Nem zavarta volna az egyhangúságot semmi, ha a beszámolók, meg a hivatalos formaságok után az elnök fel nem teszi a kérdést: — Kinek van hozzászólása? Csönd. Nyugalom. Olyan más ez, mint azelőtt. Engem persze nyugtalanít... Miklós bácsi kér szót .. Megkönnyebbülök ... Már a notesz után nyúlok, de lélegzetemmel együtt a l$ezem is megáll. — Hét én csak ažt mondom, hogy hozzák a vacsorát. Nem annyira halk. mint amennyire egyetértő a moraj Talán csak én botránkozom meg, hiszen a felszabadult mozgolódás a kedélyek felszabadulá sáról is beszél. Miért e jó hangulat? Értelmetlenül nézem a vidámság közepette falatozó közösséget. Ogy látszik, a főváros mégiscsak messze van a Bodrogköztől. A vacsora szünetében Miklós bácsihoz hajtanak a gondolatok. — Mi történt magával? — talán szemrehányó a hangom — Hát bele nyugszik, hogy ilyen szerencsés esztendőben 3 koronával kevesebbet osztanak, mint amennyit terveztek? Bölcs mosolya hűt és bosszant. — Nem értesz te alihoz —, így ő. — Mit kell ahhoz érteni, hogy jól termett a gabona, a kukorica, meg minden, mégis 3 korona hiányzik. — Lassan a testtel —, jegyzi meg, miközben poharát emeli. — Én 600 munkaegységre számítottam, aztán 750 lett belőle. — De hiszen a 22 korona helyett csak 19 korona lett — érvelek. — Az.igaz — bölcselkedik ő —, de én'14 200 korona jövedelmet terveztem és 14 250 lett belőle. A 12 mázsa gabona helyett pedig 15-öt kaptam... ... Reggelig tartott a dáridó. • • « 1958-ban a 800 hektáros szövetkezetből 4 embert küldtek mezőgazdasági iskolába. A régi zootechnikus helyébe Miklós bácsit állították. 32 felszólaló zootechnikusságot) aki nálam jobban moly konferencia? Az. A velem szem tudja Én fütyülök az egészre ben ülő traktoros a jelentkezési ív Este a nagy vigalom egyik csendes után nyúl. Van mondanivalója. Mert percében megszólítom Miklós bécsit, ugyebár miért nincs gépszín... Így — Kár volt azért annyira felhevül- töt

)b a javítás, költségesebb a termenl. Hallgat. Szeme az asztalra szegeződik. Mintha a bortócsa kötné le a figyelmét. Ojra kezdem. — Persze, ha ismerték volna a betegség tüneteit... De ami késik, nem múlik ... Hiszen a könyvek ... Cinikusan elmosolyodik. — Nagyapám még a betűt sem ismerte, azért tudott disznót nevelni. 1959 Délelőtt tíz órakor [február elejénj megkezdődik a gyűlés. Vannak vagy 120-an. A résztvevők fele asszony és fiatal. Fél tizenkettőkor kezdődik a vita. Délután félnégy tájban még legalább öten kívánnak szólni. Rengeteg a probléma. Miklós bácsit megbírálják, mert bár sertéshúsból többet adtak el, mint amennyit az állami terv előirányoz, azt a 34 süldőt —, amelyek 30—40 kilogrammosak voltak, amikor elpusztultak — nem lehet szó nélkül hagyni. Miklós bácsi ?értődötten ugrik fel. — Hát akkor csinálja (mármint a )és. Mér írná is a hozzászólás témáját de ... Hát igen. Ceruzáról még elfeledkezett a rendezőség. (Szerencsére a szomszédjának akad a zsebben.) De nem ez a lényeg. Arról dönt a tagság, hogy az ötéves terv feladatait négy év alatt teljesíti. így dolgoztak, így gondolkoznak, erről beszélnek. Érdekes, hogyan változik az ember. A parasztember. Aki 10 évvel ezelőtt még baltát fogott a traktorosra. Hall* * * gatok, figyelek. Miklós bácsi vonásait vadászom. Nincs a vezetőségi 1960-ban az volt a legérdekesebb,' asztalnál. Ott ül a tömeg között. Néha hogy az új kultúrház a zárszámadás elkomolyodik, gyakran mosolyog. Én napjára kicsinek bizonyult. Igaz, hogy bosszankodom. Csak nem tették kl a tervezett összegnél munkaegységen- a szűrét a vezetőségből? ként 3 koronával többet osztottak. Szomszédomat kérdem. Párttag 1933 S hogy ki ne felejtsem. Akkor Miklós óta. Kommunista, bácsi jött hozzám. Azt mondja: — Dehogy tették — mosolyog a — Ogy hallom, hogy kijött valami kérdésen. — A múlt nyáron felvettük új könyv az állattenyésztésről. Ha a pártba. Októbertől pedig az egyéves megkapnád, jó lenne a szövetkezetnek. Egy kis szépséghiba 1962 Zsúfolt a hatalmas terem. Az asztalomezőgazdasági technikumra Jár. A fia ipeg a négyévesbe. Abból mérnököt akar nevelni. Azt mondogatja — tanulni sose késő. Meg hogy a mezőgazdasági munka ls tudományos foglalkozás. Ravaszul hunyorít. A könyvelő arról számol be, hogy kon újságok, fris- 470 eze

r koronával több volt a jövesítők, természetesen poharak 'is, és delem a tervezettnél. Részesedésre még valami, amin megakad a szem. meg négy koronával Jut több munkajelentkezési ív. Ez meg mi? Hiszen egységenként. nincs a faluban egyetlen magángazda A vitafelszólalások 90 százaléka sem. Közelebb hajolok Név, a vita- mégis bírálat. A XII. pártkongresszus felszólalás témája.. olvasom tovább, évében többet, jobbat akarnak. Mi a csoda, hisz ez már egészen ko- HARASZTI GYULA ebben az évben tlz dolgozót akarnak megnyerni a műszaki főiskolára. Bár ennek csak több év után veszik majd hasznát, mégis helyes az, ha saját kádereket nevelnek, mert jelenleg éppen az ezen a téren elkövetett mulasztásokat sínyllk. A vállalat keretében működik egy hároméves esti ipariskola ls, melynek 24 hallgatója van. Ezek nagyrészt építésvezetők, technikusok lesznek. Az építkezéseken dolgoznak olyan munkások, akiknek nincs mesterségük, de az évek hosszú során valamilyen szakmában nagy gyakorlatra tettek szert. A vállalat vezetősége róluk sem feledkezik meg. Számukra jelenleg egy 248 órás tanfolyamot szerveznek, melynek sikeres befejezése után segédlevelet kapnak. Ilyen tanfolyam nyílik Calovón február elején harminc hallgatóval. A tanfolyam megszervezése a másik- két részlegen is folyamatban van. Ezenkívül különféle rövidlejáratú szaktanfolyamot rendeznek. SZOCIALISTA MUNKABRIGÁDOK — ÉS AZ ÜJlTOMOZGALOM A vállalat múlt évi jó eredményeihez nagyban hozzájárult a szocialista munkaverseny. Tavaly a vállalat dolgozói több mint 200 százalékra teljesítették kötelezettségvállalásaikat. S bár a múlt évi eredményekből arra következtethetünk, hogy az idén sem vallanak szégyent, mégis szóvá kell tennünk a szocialista munkabrlgéd mozgalmat. A vállalatban tizenegy kollektíva versenyez a szocialista brigád címért. Ez pedig ilyen nagy vállalatnál elég kevés. Ügy véljük, ezen a téren több lehetőség is lenne, bár a brigádok szervezésénél nehézsége-: ke? okoz, hogy a munkások szétszórtan dolgoznak az építkezéseken. Körültekintőbb szervező munkával azonban ezen a téren is eredményesebb munkát lehetne végezni. A szocialista brigád címért versenyző kollektívák eredményei is amellett szólnak, hogy érdemes minél több brigádot szervezni. Ezt igazolja a Calovói részlegről Beke László brigádja — mely a múlt évben 144 százalékra teljesítette feladatát — és Mucska József brigádja a Dunajská Streda-i részlegről. Figyelemre méltó eredményt érnek el a vállalat újítói. Több példát is sorolhatnánk fel. Bugér Béla garázsmestertől kezdve. Most azonban csak egyet említünk meg. Különösen kiemelkedik Németh János, Németh Béla és Cserepes Kálmán közös újítása a hőszigetelő polisterén (műanyag) villanyárammal történő szeletelésére. Ezt a műanyagot eddig körfűrésszel vágták, eléggé körülményesen és sok hulladékkal. A szeletelés új módszerénél nincs hulladék s a munkatermelékenység mintegy nyolcvan százalékkal növekszik. A lemezek felülete is simább. A vállalatban már használják ezt az újítást, mivel azonban ezt nemcsak náluk, hanem országos viszonylatban is meg lehetne valósítani, Jóváhagyás végett felküldték Prágába s most várják az eredményt. Az építkezési vállalat behatóan foglalkozik minden olyan problémával, mely hátráltatja, a kitűzött feladatok teljesítését. Sikereiket nem érik el símén, vannak nehézségek, melyekkel kemény harcot vívnak. Sok nehézséget okoz például a véllalat nem megfelelő elhelyezése. Szűk terület áll rendelkezésére, nincsenek megfelelő raktárai sem, az anyagok a szabad ég alatt az időjárás viszontagságainak vannak kitéve. Nemcsak a deszkák, csövek, lemezek stb. hevernek az udvaron szinte megközelíthetetlenül a sártól —, hanem kint áznak a boylerok, a kész ablakrámák, az értékes gépek. Ez fáj a vállalat vezetőségének, bosszantja őket, de tehetetlenek. Nem tudják hová helyezni az anyagot. Ezért éppen ideje, hogy a járási nemzeti bizottság foglalkozik a kérdéssel. A vállalat új helyet kap saját építkezésére. Ebben az évben kétszázezer koronát ruházhatnak be, azaz bekeríthetik az építkezés helyét és egy őrszobát építhetnek. Ez azt jelenti, hogy az építkezési vállalat legkevesebb még két évig ott lesz, ahol most van. Nem lehetne addig is valamilyen raktározási lehetőséget találni részükre? Befejezésül hangsúlyozzuk, hogy a Dunajská Streda-i Járási Építkezési Vállalat minden erejével azon fáradozik, hogy a harmadik ötéves terv második évében kitűzött feladatokat a lehető legsikeresebben teljesítse. Az üzemi párt- és szakszervezet együttműködik a vállalat vezetőségével, tudják; hol szorít a csizma s foglalkoznak a problémákkal. Természetesen nincs olyan jó, ami ne lehetne jobb is. Vannak lehetőségek a szervező munka megjavítása és a szocialista brigádmozgalom népszerűsítésére ls. A még jobb munkára minden eszköz a kezükben van. KEREKES ISTVÁN 1962. január 31. fj] SZÖ 5 *