Új Szó, 1960. július (13. évfolyam, 181-211.szám)

1960-07-08 / 188. szám, péntek

Csehszlovákia Kommunista Pártjának országos konferenciája 1 1 • » • * * i i i t i ».« i i_i »_«_«_»_. « . i »_«_ » ... * t ......... . ... ^^ . Ak A Akk-kk-kkk-kkk kkkA Ak k*** ********** 15 u dol t* Barák elvtárs felszólalása Ä párt jelentős intézkedések egész sorát foganatosította és foganato­sítja államunk gazdasági és kultu­rális építése helyes és hatékony irá­nyítási rendszerének megteremtésé­re. Ezek az intézkedések a párt és a nép kollektív bölcsességére tá­maszkodnak. Pártunk politikai és szervező munkájának közös vonása a múltban, a jelenben és a jövőben is az a törekvés, hogy állandóan el­mélyítse a szocialista demokráciát, megszilárdítsa a demokratikus cent­ralizmust és minél jobban bevonja a dolgozókat a gazdaság irányításába és az államigazgatásba. Pártunk politikai irányvonala vilá­gos próbát állott. Ismerjük feladatainkat, csak az a fontos, hogy következetesen teljesít­sük is őket. A párt törekvése ezért a politikailag fejlett jó szervezők he­lyes elhelyezésére, az egész irányí­tási rendszer további javítására, a párthatározatok és az újabb jelentős intézkedések hatékonyabb ellenőrzé­sére irányul. Mondjuk meg nyíltan, hogy nálunk egyesek még mindig tévesen úgy vélik, hogy a helyes irányelv kitű­zésével minden elintéződött és meg­szűntek a fogyatékosságok. Abban bíznak, hogy a pártintézkedések majd önmaguktól is életbe lépnek. Arra támaszkodnak, hogy a párt tekinté­lye elég intézkedéseinek életbelép­tetéséhez. Ártalmas nézetek ezek, mert tompítják a felelősségérzetet és sok esetben fékezik a jobb és gyor­sabb eredmények elérését. A párt tevékenységével megteremti az egész népgazdaság további gyor­sabb fejlesztésének népünk élet- és kulturális színvonala további eme­lésének szükséges feltételeit. E tény mögött a kormány, a minisztériumok, a nemzeti bizottságok, az egyes gaz­dasági és társadalmi intézmények élére állított kommunisták minden­napi aktív tevékenységét, a párt­szervek és -szervezetek mindennapi tevékenységét kell látnunk. Fontos, hogy mindenütt rátermett, politikai­lag megedződött, széles látókörű szervezőket állítsunk élre, olyano­kat, akik megfontoltan tudnak dol­gozni és megfeleően felhasználják is­mereteiket, a pártszervezetekre tá­maszkodnak s a gyakorlatban helye­sen tudják érvényesíteni a párthatá­rozatokat, helyesen tudják irányítani és nevelni munkatársaikat. A vezető­helyekre elsősorban olyan szerve­zőket kell állítani, akik számára életszükséglet a forradalmi harc és az új megteremtésének vágya. Jelenleg ugyanis az a fontos, hogy tovább tökéletesítsük eddigi irányí­tási rendszerünket és gazdasági és közigazgatási szerveinket egyre kö­vetkezetesebben olyan munkaszervek­ké alakítsuk át, amelyek a legszoro­sabb és a legközvetlenebb kapcsolat­ban állanak a dolgozókkal. Ez nagyon komoly kérdés. Az új területi megszervezés felté­telei közepette a most megválasztott nemzeti bizottságok első tapasztalatai aktuális veszélyt jeleznek. Megvan az a törekvés, hogy ismét a régi adminisztratív irányítási módszerek­hez ragaszkodjanak. A központi hiva­talokban például egyesek úgy vélik, hogy új statútumok, irányelvek, stb. kidolgozásával és kiadásával minden megoldódik. Pedig az a fontos, hogy a statútumok, az irányelvek és más közigazgatási előírások helyett a sze­mélyes irányítás és segítség alap­elvei győzzenek. A kerületekkel, a járásokkal és a községekkel fenntar­tott élénk és rugalmas kapcsolat, po­litikailag és szakmailag fejlett elv­társak csoportjainak kiküldése komp­lex szervezői segítségre és a bonyo­lultabb kérdések megoldására segíti az állam- és gazdasági apparátus al­sófokú szerveit az adott irányvonalak helyesebb megértésében és követé­sében, — s ez a legjobban megfo­galmazott írásbeli kapcsolatnál is ha­tékonyabb. A munkastílus megváltozásának el­sősorban a nemzeti bizottságok irá­nyában kell megmutatkoznia. Éppen a nemzeti bizottságoknak van alap­vető jelentőségük szocialista társa­dalmunk további fejlődése szempont­jából, mert a dolgozók legszélesebb­körü szervezetét képezik, mely a községben, a járásban és a kerület­ben az államhatalmat gyakorolja. Ezért a fő láncszemet képezik a szocialista demokrácia elmélyítésében és a hatáskörükbe tartozó gazdasági és kulturális építés bővítésében. A nemzeti bizottságok megnöveke­dett szerepe és munkajellege vilá­gosan kitűnik azokból a széleskörű gazdasági és kulturális feladatokból, amelyek a fejlett szocialista társa­dalom építésében a nemzeti bizottsá­gokra hárulnak. Hogy milyen nagy feladat és felelősség hárul a nem­zeti bizottságokra, például az is bi­zonyítja, hogy a népgazdaság dolgo­zóinak mintegy a fele a nemzeti bizottságok irányított gazdasági, kul­turális, iskolai, egészségügyi és szo­ciális szervezetekben lesz alkalma­zásban. További jellegzetes vooás: a nemzeti bizottságok rendszerében el­sősorban a helyi, városi és járási nemzeti bizottságok jogköre bővül. Ezek a nemzeti bizottságok közvet­lenül felelősek a mezőgazdasági ter­melésért, melyben az egész népgaz­daság dolgozóinak mintegy 30 száza­léka dolgozik. Nem kell külön magya­ráznunk a mezőgazdaság jelentőségét az egész népgazdaság további sikeres fejlődése és az életszínvonal emel­kedése szempontjából. Ma ez kulcs­fontosságú kérdésünk. Ezért első he­lyen szerepelnek a nemzeti bizott­ságok mezőgazdasági feladatai. Az új kerületi nemzeti bizottságok a kerület egész gazdasági és kultu­rális fejlődésével összefüggő alapvető kérdésekben fognak dönteni, ugyan­akkor végérvényesen elintéznek né­hány olyan kérdést, amelyekről eddig a központi szervek döntöttek. Itt két probléma merülhet fel. Az első abból adódik, hogy az új kerületek és já­rások gazdasága — mivel nagyobbak és bővebb a jogkörük — lényegesen megnövekedett, s ami a terjedelmét illeti, kétszerese, sőt néhol négysze­rese az előzőnek. Ez a tény egye­nesen megköveteli, hogy megkülön­böztetett módon irányítsák a járáso­kat, alaposan fontolják meg, milyen kérdéseket lehet általánosítani az egész kerületben és hol kell tekin­tetbe venni a helyi problémákat. Er­re kell majd irányulnia a kerületi nemzeti bizottságok, tanácsaik, albi­zottságaik és szakosztályaik munká­jának. Az egyes járások tagoltsága és sokrétűsége mélyebb ismereteket követel az egész népgazdaság fej­lesztésével és az egyes vidékek gaz­daságának fejlesztésével összefüggő alapvető kérdések megoldásának elő­készítésében, valamint a konkrét fel­tételek megkülönböztetésében, érvé­nyesítésében. A választott tagok és az apparátus munkáját úgy kell meg­osztani, hogy jelentős részét a já­rásokban, községekben, egységes földművesszövetkezetekben vagy üze­mekben végezzék. !gy majd rendsze­resen felülvizsgálhatják az intézke­dések hatékonyságát és megtanács­kozhatják a fogyatékosságok okait s feltárhatják a tartalékokat és le­hetőségeket, melyek a helyszínen ismerhetők fel legjobban. Minden­fajta tevékenységet azonban egysé­gesen kell irányítani úgy, hogy komp­lett segítséget nyújtsanak az alsóbb­fokú nemzeti bizottságoknak, mindig helyesen osszák el és használják fel az erőket és eszközöket. A másik probléma, amelyre fel kell készülnünk: bizonyos nehézségek lesznek az eddig a minisztériumok által irányított népgazdasági ágak irányításában. A jogkör átruházása egyáltalán nem jelenti azt, hogy a felsőbb szervek mentesültek a fele­lősségtől. Fontos, hogy még nagyobb felelősség háruljon rájuk az alapvető fő feladatok biztosításáért, kulcsfon­tosságú „a mindent megmozgató" kulcsfontosságú kérdések megoldásá­ért, amelyek kihatnak a többi fel­adatokra és megakadályozzák a szűk keresztmetszetek vagy aránytalansá­gok keletkezését. A központi appa­rátusnak ezért a jövőben is segí­tenie kell abban, hogy a kerületi nemzeti bizottságok helyesen és gyorsan reagáljanak a felmerülő hely­zetre és felelősségteljesen segítsék az új bonyolult kérdések megoldását. Az új feltételek közepette sokkal nagyobb figyelmet követel majd a járási nemzeti bizottságok munka­stílusa, főként a városi és helyi nem­zeti bizottságok irányítási formái és módszerei. A régi módszert túlzott általánosság jellemezte, a feladatok teljesítését inkább globálisan, azaz járási méretben ítélték meg, pedig a járásoknak kevesebb községük volt. A helyes irányítás első feltétele minden község helyzetének tökéletes ismerete, minden egyes EFSZ töké­letes ismerete. A járási nemzeti bizottság most nem irányíthatja úgy a dolgokat, mint azelőtt. Most, amikor a járások nagyobbak lettek, igen fontos, hogy felülvizsgálják a feladatok figyelem­mel követésének, ellenőrzésének ed­digi módját és nem kell hagyni nagy és széles mezőnyt. Az egész alapja a járási nemzeti bizottságok albi­zottságainak mozgósítása, az aktívák mozgósítása. A múltban sok kötelessége volt a helyi és városi nemzeti bizottságok­nak, de kevesebb volt a kérdés, mely­ről közvetlenül és végérvényesen döntöttek. Ez természetesen befolyá­solta a funkcionáriusok és munkatár­saik munkaformáit, s kihatott gon­dolkodásmódjukra és a felsőbb fokú nemzeti bizottságokhoz való viszo­nyukra is. Most új feladatokat vesz­nek át. Egyidejűleg látnunk kell, hogy e folyamat még nem fejeződött be. Néhol a járási nemzeti bizott­ságok saját kezükben összpontosítot­ták a vállalatok többségének irányí­tását s kevésbé bízták a városi eset­leg a nagyobb helyi nemzeti bizott­ságokra. Több községben felül kell vizsgálni a felelősség megoszlását, s tökéletesíteni kell, végérvényesen meg kell szabni és rá kell ruházni a városi nemzeti bizottságokra s ahol célszerű lesz, a helyi nemzeti bi­zottságokra, megadni nekik azt, ami őket megilleti. Meg kell- mondanunk továbbá, hogy a problémák általános ismerete nem lesz elegendő. Az új valóság a he­lyi ismerét alapján konkrét és össz­pontosult politikai és szakmai se­gítséget fog igényelni. Valaki ellen­vethetné, hogy már rátermett dolgo­zókat ültettünk a helyi nemzeti bi­zottságok titkári funkcióiba és szak­embereket küldtünk az egyes föld­művesszövetkezetekbe. Ne gondoljuk, hogy ez elegendő. Ez csak az egyik feltétele annak, hogy megbirkózzunk az új feladatokkal; de azok is, akiket odaküldtünk segítségre és támoga­tásra fognak szorulni további szak­ismeretek, valamint a munkaszerve­zési és irányítási ismeretek szer­zésében. A határozatlan emberekből, akik lépten-nyomon még a kisebb döntésekben is külön határozatot akarnak hozni, nincs sok haszna a községeknek. Az ilyen emberek köny­nyen válnak borúlátókká, nem kezde­ményeznek és ahelyett, hogy szer­veznének, védelmükbe veszik a fo­gyatékosságokat és érveket gyűjte­nek a feladatok nem teljesítésének megokolására. Másrészt viszont nem akarjuk, hogy az új dolgozók csupán a felsőbb szervek szempontjait kép­viseljék a községekben. Helyes lesz, hogy jól megismerjék a községet, minden problémájával, s ugyanakkor minduntalan a rájuk ruházott fele­lősségre gondolnak és eszerint cse­lekednek is. Tudniuk kell, hogy min­den, a helyi funkcionáriusok, szervek és szervezetek aktivitásától függ. Nekik kétszeresen fontos, hogy ne kendőzzék el a nehézségeket, ne hátráljanak meg előttük, hanem el­lenkezőleg, a pártszervezetekre tá­maszkodva, küzdjenek ellenük. Köte­lességük, hogy teljes mértékben tisz­teletben tartsák ö község választott szerveit, a pártszervezetet és a helyi nemzeti bizottságot. Ebben a szel­lemben kell irányítani és vezetni őket. A járási nemzeti bizottság feladata, hogy rendszeresen oktassa, idejében tájékoztassa őket a fontos párt- és kormányhatározatokról és mindenképpen támogassa őket. Két­i ségtelen, hogy a helyi nemzeti bi­~ zottságok új titkárai, az egységes földmüvesszövetkezetek szakemberei jelentős szerepet játszanak majd a mezőgazdasági termelés állandó nö­vekedéséért folytatott küzdelemben, Az a tény, hogy az egyes nemzeti bizottságok bővebb jogköreinek kér­dései lépnek előtérbe, természetesen helytelen, s az egész társadalom ér­dekeinek rovására menő helyi irány­zatoknak is tápot adhat. S ehhez meg kell jegyeznünk, hogy a bővült jog­kör nemcsak helyi viszonylatban, ha­nem, az egész társadalom érdekeivel kapcsolatban is fokozott felelősséget feltételez. A nemzeti bizottságoknak nagyobb a jogkörük. Ezzel megszűn­nek bizonyos jelenségek, mint például a hírhedt közbenjárások, és egyéb huzavonák apróbb polgári ügyekben. Megemlítettem néhány problémát, melyek várhatóan felmerülhetnek a nemzeti bizottságok munkájában. Éreztetni akartam velük, hogy az új átszervezés, nem lesz csodaír min­den fájdalomra és fogyatékosságra, melyek a nemzeti bizottságok eddigi munkájában előfordultak. Az a fon­tos. hogy növeljük és szilárdítsuk a nemzeti bizottságok tekintélyét. A nemzeti bizottságok irányításával kapcsolatban újra meg kell fontolni sok intézkedést — országos tanács­kozások szervezését, „alulról felfelé" továbbított jelentések és tájékozta­tások formáit, a központból lefelé, az alsóbbfokú szervekhez továbbított in­formációk formáit. Fontos, egy olyan rendszer kiépítése,' hogy az alapvető párt- és kormányhatározatok a leg­gyorsabban és legközelebbi úton a közbevetett szerveknél való további megállás nélkül jussanak el a járá­sokba és községekbe. Meg kellene ritkítani a túlméretezett tanácskozá­sokat és számukat csupán az alap­vető kérdések megoldására s azokra kellene korlátozni, amelyeket a prob­Rudplf Barák elvtárs beszédét mondja az országos pártkonferencián. (Foto: J. Rublič — ČTK) léma tökéletes felülvizsgálata és is­merete előz meg. Azoknak, akik összehívják a tanácskozásokat, mindig felül kellene 'vizsgálniok gyakorlati hatásukat. Gyakran elszörnyülködve állapítanák meg, hogy sok dolgozó időveszteségnek tekinti a rosszul elő­készített, elhúzódó tanácskozásokat. Az új munkastílus megköveteli, hogy a nemzeti bizottságok albizott­ságaira is kellő gondot fordítsunk. Már az új nemzeti bizottságok első ülésein megmutatkozott, hogy nem mindenütt értékelték kellőképpen az albizottságok jelentőségét és nem szabtak neki új munkatartalmat és nagyobb jogkört. Ezt nem nézhetjük tétlenül. Az a komoly veszély fenye­get, hogy számos nemzeti bizottság munkájában újra túlsúlyban van az apró-cseprő dolgok megtárgyalása az alapvető ügyekkel szemben, hogy az albizottság senyved, mint valami fi­gyelmeztető, de semmiben sem döntő szerv. Ezt határozottan ki kell ke­rülni. Vissza kell térni az albizott­ságok feladataihoz, elő kell venni egymás után az albizottságokat és segíteni kell őket a munkatervek ki­tűzésében. Ha ezt nem tesszük meg, nem javul meg lényegesen a nem­zeti bizottság munkája. Pártunk rendkívül nagy súlyt fek­tet az albizottságok tevékenységének kibontakoztatására, mért egyre je­lentősebb szerepet fognak játszani a lakosság közvetlen bevonásában a döntések hozatala terén és a nem­zeti bizottságok feladatainak alkotó módon való teljesítésében. A nemzeti bizottságok albizottságai azok a tár­sadalmi szervek, amelyek átveszik az államapparátus eddigi funkcióit. Két­ségtelen, hogy ez a folyamat a kom­munista társadalom alapjainak építé­sével párhuzamosan tovább folytató­dik. Minden eszközzel támogatnunk kell, meg kell találnunk a meg­felelő munkamódszereket és formá­kat, semmi esetre sem szabad meg­engednünk, hogy az apparátus irá­nyítsa és bürokratikus munkamód­szerek maradványaival befolyásolja az albizottságokat. Az albizottságok­nak az önkéntes dolgozók segítő­aktívájával együtt be kell bizonyíta­niuk, hogy a nép minden kérdésben kormányozni tud és meg tudja szer­vezni munkáját. Ezzel a nemzeti bi­zottságok társadalmi szervezetekkel folytatott szoros együttműködés is összefügg. A nemzeti bizottságok munkastílu­sa, a központi szervekkel fenntartott kölcsönös kapcsolata és viszonya kér­déseinek megoldásában különös fi­gyelmet kell fordítanunk pártunk Központi Bizottsága áprilisi határo­zatának következetes betartására. E határozat feladatunkká tette, hogy döntő módon erősítsük a választott szerveknek és a dolgozók aktívái­nak szerepét. Azaz, erősítsük meg az újonnan választott képviselők szere­pét is, és hassunk oda, hogy válasz­tókerületeikben közvetlen kapcsolat­ban legyenek a lakossággal, a dol­gozó tömegek igazi szervezői legye­nek a szocialista építés feladatainak teljesítésében. A nemzeti bizottságok jogkörének és felelősségének fokozásával kapcso­latban a központi államhatalmi szer­vek néhány kérdésével is szeretnék foglakozni. A demokratikus centra­lizmus elveit követjük. Ezért helyesen felhasználhatjuk a helyi kezdeménye­zést és jó eredményeket érünk el. Egyes központi szervek azonban még nem teljesítik elég következetesen a feladatukat s ezzel ártanak az ügy­nek. Mivel ezek a szervek maguk sem teljesítik feladataikat, érthető, hogy az irányítás alsó fokán sem kö­vetelhetik meg hatékonyan a felada­tok' teljesítését. Kereken kijelentjük, hogy a jó irányítás első feltétele az, hogy az irányító szervek, azaz a központi hivatalok, a kerületi nem­zeti bizottságok, a járási nemzeti bizottságok maradéktalanul teljesít­sék feladataikat. Ez feltétlenül vo­natkozik olyan esetre is, anjikor az alsóbb szerv feladatainak teljesítése közvetlenül függ az irányító intéz­mény tevékenységétől. Az új irányí­tási módszer érvényesítésében ész­lelt fogyatékosságok kiküszöbölésére tett kormányintézkedéseket sajnos nem hajtják teljesen végre. Ez nem­csak abban nyilvánul meg, hogy nem teljesítenek egyes konkrét kormány­határozatokat, hanem mélyebbén gyökereznek ennek az állapotnak okai, és sok esetben kimondottan a központi szervek munkastílusában vannak, A központi szervek még mindig nagyrészt a termelési-gazda­sági egységeket vagy a nemzeti bi­zottságokat megillető operatív kér­dések megoldásával foglalkoznak. Azt állítják, hogy annyi az operatív ügy, hogy nem marad idejük a koncep­ciós és távlati kérdésekre. Munkájuk bizonyos értelemben véve bűvkörben mozog. A sok „operatíva" miatt nincs koncepció, a koncepció hiánya miatt felgyülemlik az operatív munka. Ez­zel persze nem azt akarjuk mondani, hogy a minisztériumok hatáskörébe nem tartozik operatív tevékenység. Minden irányító tevékenység bizo-­nyos terjedelmű operatív tevékeny­séggel is jár. Ennek azonban nem szabad korlátozni az alsóbb szerve­zetek jogkörét, nem szabad csökken­tenie vezetőik felelősségét, hanem el­lenkezőleg, a társadalom érdekeivel összhangban elő kell segítenie ér­vényesülésüket. A szűkkörü reszortizmus még min­dig veszélyezteti a központi hivata­lok munkáját. A minisztériumok munkatársai gyakran nem a nép­gazdaság fejlesztés egyes kérdései és a feladatok megvalósításának konkrét feltételei közötti összefüg­gés szempontjából látnak hozzá feU adataik megoldásához. Ennek követ­keztében nem biztosítják komplex módon az alapvető párthatározatokat, gyakran elvész a kitűzött intézkedé­sek lényege és szelleme, ez megne­hezíti a több ügyosztályra tartozó alapvető kérdések megoldását. En­nek a munkastílusnak klasszikus példája a több minisztérium megol­dására váró anyag megtárgyalásának begyökerezett módja, az úgynevezett hozzászólásos tárgyalás. A maga helytelen formájában hosszadalmas, és a múlt bürokratikus csökevényé­nek nevezhetjük. Nekünk azonban olyan hozzászólásos tárgyalás kell, melyben meghallgatjuk az aktíva hangját, azoknak a hangját, akiket a tárgyalt intézkedés érinteni fog. S mi a fontos? Az, hogy a hozzá­szólásos tárgyalás kollektív megoldás formája legyen. Ma ez még az egyes szakaszok és reszortok harca, amely­ben a „hozzászóló" n.em azzal a szán­dékkal tesz javaslatot, hogy biztosít­sa a követett cél elérését, hanem csak abból a szempontból teszi meg javaslatát, hogy mit akar vagy nem akar megtenni az ügyért, vagy hogy az amit javasol megfelel-e vagy sem reszortjának. így azután különféle ártalmas kompromisszumok kerülnek be a ja­vaslatba, s néha olyan sokáig tart az egész, hogy az ügy elveszti értelmét és elavulttá válik. Akkor pedig, mi­után ez a bürokratikus hozzászólásos tárgyalás véget ér, új jelentést, új irányelveket kell kidolgozni, s újra élőiről kezdődik az egész körforgás. A vezető dolgozók egyes esetek­ben ily módon számos probléma el­intézését az előadókra bízzák, anél­(Folytatás o 8. oldalon) ÜJ SZÖ 3 * 1969. július 19.

Next

/
Thumbnails
Contents