Uj Szó, 1955. november (8. évfolyam, 262-287.szám)
1955-11-05 / 266. szám, szombat
1955. november 5. UJSZ0 ' 7 fpáji&s luipxiľ a Tjátľd tôoth&i y annak számok, amelyeket'szemléltetön k»*l' megmagyarázni hogy az ember képet alkothasson magának róluk. Kheopsz piramisát a legnagyobb alkotások egyikének tartják, amelyet emberi kéz valaha is létrehozott. Magassága 137 méter, hossza a talapzatnál 227 méter, élei alulról a csúcsáig 173 méternyiek. Építéséhez 2,600.000 köbméter követ használtak fel. Hétmillió köbméterből két Kheopsz piramist lehetne felépíteni és melléjük még egy kisebbet. Hétmillió köbméterből két méter magas és egy méter vastag falat húzhatnánk köztarsaságunk körül. Mindezt csak úgy összehasonlításképpen mondom. Ma senki sem építene hétmillió köbméterből két nagy, meg egy valamivel kisebb piramist, az se jutna eszébe senkinek, hogy két méter magas és egy méter vastag fallal kerítse körül országunkat. Az embereknek manapság más gondjaik vannak. Az emberek gyáraikat, városokat, utakat, vasutakat építenek. A Barátság Vasútvonalán öt esztendőn keresztül viaskodtak a kemény talajjal. A vonal utolsó, legnehezebb szakaszán, Kolinovce és Kassa között hétmillió köbméter földet és követ kellett megmozgatni, hogy felépíthessék az új vasutat. De nemcsak ez volt a munka ... Három alagutat fúrtak, egyikük hosszát tekintve a világon a tizenkettedik. Huszonhat hidat építettek, tucatszámra vágták at a völgyeket, kétszázezer köbméter betont teregettek el, nem számítva bele a három alagút betonköpenyét. A vonalra 340.000 köbméter kavicsot hordtak, a töltés felpúpozására. Napról napra harminc kotrógép vájta a földet. Harmincnégy földgyalu és kilenc talajnyeső egyengette a talajt, hordta egyik helyről a másikra az irdatlan földtömeget. 178 keskenyvágányú vasúti mozdony serénykedett elszállítani a kiemelt hétmillió köbmétert. összesen négyezer gépegységet állítottak munkába ezen a szakaszon. A Barátság Vasútvonalon bevetett gépek kilencezer ember munkáját végezték el. Nem gyakori eset, hogy ennyi masinát összpontosítsanak egy építkezésen. A legnagyobb munkáslétszám a Barátság Vasútvonalán tízezer ember volt. Hatéves átlagban a vonal építésén ötezer munCSUPA SZAM-RIPORT kás, művezető és műszaki dolgozó serénykedett. Az ember néha hallja vagy olvassa, hogy az emberek helyére gépek lépnek, elvégzik helyettük a legnehezebb munkát. Ki • kételkedne ebben ennyi számadat olvasása -után? Hat esztendőn keresztül kilencezer munkásnak kellett volna forgatnia a csákányt, lapátot, hogy elvégezzék azt, amit helyettük a gépek tettek meg. A talaj pedig nem volt akármilyen. Javarészt kő és szikla. ^ z emberek, akik a Barátság Vasútvonalát építették, itt éltek, laktak, étkeztek és aludtak. Szabad idejükben szórakozni is akartak. Az ípítővállalat a vonal hosszában huszonnyolc munkástábort létesített, ahol összesen nyolcezer- noylcszáz embernek volt szállásheiye. Körülbelül annyi ez, mint egy nem éppen kicsi város lakossága. Ha azonban a munkásak családostul itt lakhattak volna, azt mondhatnánk, hogy az építkezés hat éven keresztül akkora várost táplált, mint Besztercebánya. Valamikor az ilyesféle építkezéseken furcsa módon gondoskodtak a munkásokról. Lelkiismeretlen kupecek kihasználták, hogy a munkahely isten háta mögött van és selejtes áruval látták el a dolgozókat, amelyért gyalázatosan nagy árat követeltek. Például a Felsőstubnya—Besztercebányai vasútvonal építkezésekor aranybányával felért, ha valakinek kis bódéja volt a munkahely közeiébén, ahol egyet-mást árusítgatott. A Barátság Vasútvonalán 30 üzemi étkezdét, 4 nagy áruházat létesítettek, számos kisebb elárusítóhely és kantin mellett. Az áruházakat a legjobb minőségű holmival látták el. A Kassai Kerületi Nemzeti Bizottság ügyelt arra, hogy senki se vetemedjék árdrágításra és ne használja ki a helyzetet. A múltban az efféle építkezések az erkölcstelenség és a bűn melegágyai voltak. Virágzott a prostitúció, szerencsejátékosok fosztogatták a munkásokat, fegyveres gangszterek támadták meg és rabolták ki az embereket. A kultúrális élet fő része az italozás volt. A Barátság Vasútvonalán sok munkás először jutott könyvhöz. A táborokban jól felszerelt könyvtárak működtek. Nem egy dolgozó itt tanult meg írni-olvasni. A kultúrházakban a legjobb szlovák művészek léptek fel. Maguk a dolgozók tíz műkedvelő színiegyüttest, néhány énekkart, tánccsoportot és zenekart szerveztek. 1176 filmelőadást. 355 kultúrestét, 263 labdarúgómérkőzést, számos más kultúrés sporteseményt rendeztek. |^ik dolgoztak ezen a vasútvonalon? Segédmunkások, akik a kelet-szlovákiai falvakból kerültek az építkezésre. Nem egy közülük isínert szakmunkás lett. Az üzemi munkaiskolákban több mint 7000 ember tanult, közülük 428 aknász, 455 gépész, 291 karbantartó géplakatos, 270 technikus, 330 művezető, 302 társadalmi munkás lett. Szocializmust építő hazánk minden eszközzel lehetővé teszi fejlődésüket, tudásbeli gyarapodásukat. Már maga az a tény, hogy részt vettek a Barátság Vasútvonalának építésén, megbecsült ajánlólevél. A Barátság Vasútvonalának építésében fontos szerepet játszottak az önkéntes munkabrigádok. 1951-ben az építkezés kezdetén, amikor legnagyobb szükség volt emberekre, a népi milíciák 25 000 tagja váltotta itt egymást. Mindegyikük egyhetes szabadságáról mondott le a Barátság Vasútvonalának javára, sokan egész szabadságukat itt töltötték. A Vasútvonalon dolgozott az Ifjúsági Szövetség 5300 brigádosa, akikre az iskolai brigádokkal együtt a munkaváltások 6,5 százaléka esett. A CSISZ-brigádok ezenfelül 60 kilométernyi vasútvonalat építettek át kettősvágányúvá Kassától keletre. Ifjúságunk döntő módon kapcsolódott be e fontos vasútvonal építésébe. íme. néhány szám a Barátság Vasútvonaláról. Nem soroltunk fel minden adatot, beszélhettünk volna még az egészségügyi dolgozók áldozatos munkájáról, az elfogyasztott élelmiszermennyiségekről és sok más dologról. Sok újságolvasó nem szereti a számokat. Azt mondják, az adatok szárazak, unalmasak. Már akinek. AZok, akik ismerik életünket, a számadatok mögött látják országépítésünk lázas, alkotással terhes lendületét. Azok számára, aki ért belőlük, a Barátság Vasútvonaláról szóló adatok azt is bizonyítják, hogy úgy, mint ez a vasútvonal, nálunk még semmi nem épült. Joggal büszkék lehetünk rá mind, akik szorgosan, áldozatos igyekezettel részt vettünk e munkában. Ladislav Mňačko. A Bratislavai Tejfeldolgozó Vállalat elnyerte a minisztérium vörös zászlaját A bratislavai tejüzem egyike a legújabb és legmodernebbül berendezett tejüzemeknek. 1952-ben helyezték üzembe. Azóta évről évre javult szervezési és műszaki téren. Az itt elért sikerek alapján a tejipari dolgozók tapasztalataikat átadták Szlovákja majd minden tejüzemének. így ma a műszaki erők, mesterek, a felvásárlás és az üzemek dolgozói jó munkája nyomán a Bratislavai Tejfeldolgozó Vállalat az élelmiszeripar e fiatal ágazatában — a szlovákiai tejiparban — az első helyet foglalja el. A vállalat dolgozói a harmadik negyedévben csehszlovákiai méretben minden mutatószámban felülmúlták a szocialista versenyben kitűzött feladatokat. A termelékenység tervét 113,4 százalékra teljesítették, ami 10 százalékkal több, mint a múlt évben volt. Az önköltségeket 600 000 koronával csökkentették, a tervvel szemben 400 000 koronával. Ennek következtében az akkumulációs tervet is 14 százalékkal túlteljesítették. A magasabb termelékenységet elsősorban a szocialista verseny segítségével érték el. Az egymás közt versenyző 10 kollektíva közül Smutný elvtárs csoportja nyerte el a vajgyártás részlegén a „Példás minőség brigádja" cimét. A nagy megtakarításokat annak köszönhetik a dolgozók, hogy ma már minden munkahelyen Csutkih és Korabelnyikova módszerei szerint dolgoznak. Az egyes üzemek és részlegek problémáinak elintézésében hathatósan támogatja Kusy igazgató elvtársat a pártszervezet és az üzemi bizottság. Az üzemen belüli önálló elszámolás bizottsága minden héten értékeli az egyes üzemekben és osztályokban elért eredményeket. A vállalat vezetősége rendkívüli figyelmet fordit a tejfelvásárlás kérdésére. A felvásárlás dolgozói világosan és helyesen magyarázták meg a földműveseknek a terven felüli tejbeszolgáltatás előnyeit. így biztosították a tejnek egyenletes és állandóan növekedő beszolgáltatását. Ezzel elérték, hogy a tejtermelés is egyre fokozódik. Az EFSZ-ek és a magángazdálkodók meggyőződtek róla, hogy mit jelent számukra a szerződésen felül beszolgáltatott állami tejfelvásárlás. A Bratislavai Tejfeldolgozó Vállalat az év elejétől -kezdve 113 százalékra teljesítette a tejbegyűjtés tervét és így a bratislavai kerület köztársaságunkban az első helyre került. A bratislavai vállalat az elmúlt kilenc hónapban csupán az EFSZ-eknek 12,7 millió koronát, a magángazdálkodóknak pedig 9,2 millió koronát fizetett ki a szerződési kötelezettségen felül leszállított tejért. A legjobb dolgozók közé tartoznak Moróc és Hölzl elvtársak, akik a nagymegyeri és dunaszerdahelyi járásban 128 százalékra teljesítették a tejbígyüjtés tervét. Ezekben a járásokban a „nemteljesltés" ismeretlen fogalom. A harmadik negyedévben beszolgáltatott tej zsírtartalma azonban nem ' érte el a terv szerinti 3,5 százaiékot. Ez alkalommal joggal bírálhatjuk a nagyfödémesi, pusztafödémesi és tárnoki állami gazdaságokat, ahol alacsony a tej zsírtartalma. Ezzel szemben ki kell emelnünk a vágsellyei és a Bratislava-környéki állami gazdaságokat, amelyek magas zsírtartalmú tejet szállítanak. Ha a vállalat eléri az átlagos terv szerinti zsírtartalmat, akkor legalább 20 tonna vajjal emelheti a vajgyártást. A bratislavai vállalat jól szervezett munkájával vezető helyet foglal el és a harmadik negyedévben elnyerte a minisztérium vörös zászlaját. J. H. Az építészek méltóan megünneplik a barátság hónapját A Nagy Októberi Szocialista Forradalom 38. évfordulójának ünnepségeire a bratislavai Magasépítészeti vállalat dolgozói is készülnek. A csehszlovákszovjet barátság hónapjában gazdag kultúrműsorral szerepelnek. Az ünnepségeket ünnepi gyűléssel kezdik meg. Egyidejűleg megnyílik a „Szovjet könyv a békeharcban" című kiállítás. Itt állítják ki festményeiket és rajzaikat az üzemben működő képzőművészeti kör tagjai is. Az építészek továbbá beszélgetéseket rendeznek Gorkij „Anya" című könyvéről és a nagyobb építkezéseken bemutatják a „Távol Moszkvától" című filmet. A barátság hónapjában megkezdik működésüket a népi orosz nyelvtanfolyamok. Ezenkívül előadásokat és beszélgetéseket rendeznek az építészet új munkamódszereiről és azok érvényesítésének szükségességéről. Befejezésül kultúr és szórakoztató műsorral egybekötött gyűlést rendeznek. Ivan Pohovej, Bratislava sében jelentős feladat a beruházási kapacitások, gépek és általában a gépi berendezések maximális kihasználása. A népgazdaság valamennyi ágazatában vannak olyan gépeink és berendezéseink, amelyeket mindeddig elégtelenül használtuk ki. A jó munkaszervezésnek arra kell irányulnia, hogy a meglevő teljesítőképes gépeket a lehető legjobban kihasználjuk, fokozzuk hatásukat. A jó munkaszervezés feladata, hogy nyomást gyakoroljon a kapacitások kihasználásának emelése érdekében, de egyben előkészítse ennek feltételeit is. Miben állanak ezek a feltételek? Elsősorban a jó előkészítésben, karbantartásban és a termelési berendezések javítómunkálatai határidejének lerövidítésében, továbbá az előírt műszaki eljáiások betartásában, a rendszeres anyagjuttatásban és nyersanyagszállitásban s a készáruk gyors forgalmában. Továbbá az egyes termelési folyamatokat úgy kell megszervezni, hogy egyenletesen kövessék egymást, hogy célszerűen, a lehető legrövidebb időn belül elkészüljön a gyártmány. Ezt a termelési felületek fokozott kihasználásával a gépek „sorbaállításával", a műveletek ideje megrövidítésének egybekapcsolásával, vagy egyes műveletek kihagyásával érjük el. A munkaszervezés gazdaságosságának megjavítását nem csupán a termelési berendezések megjavításával és az új technika bevezetésével érjük el, hanem ezzel egyidejűleg magát a készítményt is módosítani kell azokhoz a feltételekhez, amelyek lehetővé teszik fokozott termelését. Ez a termék standardizálása, az egész termelési folyamat normalizálása vagy legalábbis a termékek részeinek tipizálása, a választékok unifikálása stb. A termelés standardizálása, tipizálása és unifikálása lehetővé teszi a jobb és célszerűbb munkamegosztást a vállalat, az ágazat és az egész népgazdaság szempontjából való jobb kihasználását, a termékek minőségének megjavítását, a munkaerómeg takarítást és a káderek szakosítását, a magasabb munkatermelékenységet és az önköltségek csökkentését. Ezzel összefügg a termelés szakosítása és az egyes vállalatok célszerű együttműködése. Természetesen nem a mindenáron való együttműködés, amit némelyik vállalat csupán azért tesz, hogy fokozza a nyerstermelés mutatóját. Az együttműködésnek a szakosítás elvén kell épülnie, ami lehetővé teszi a termelés kiváló minőséget alacsony költségek és magas munkatermelékenység mellett. Azonban a munkaszervezésnek nem csupán az útja van meg. hanem ez az út bizonyos kitűzött célhoz is vezet. A műszaki haladás további fejlődését, a technika, a meglevő termelési berendezések kihasználása, a termelés szakosítása stb. teszi lehetővé. Mindez előre meghatározza a munkaszervezés feltételeit. Ezek az előfeltételek sok mindenben közösek, mások viszont különlegesek az egyes termelési agazatok, vállalatok, munkahelyek, dolgozók, termelési berendezések szerint. Közös feltétel elsősorban a munkaszervezés jó előkészítése. E téren hibák fordulnak elő számos vállalatunkban. A jó előkészítés azzal kezdődik, hogy idejében megmagyarázzák a termelési programot valamennyi téren (a mennyiség, minőség, választék terén), továbbá a jő minőségben elvégzett tervezési vagy szerkesztési munka, a gépek és gépi berendezések előkészítése a következő termelési programra. Elsősorban biztosítani kell a zavarmentes üzemet, a pótalkatrészeket, szerszámokat és készítményeket. Az előkészítés után anyagilag kell biztosítani a termelési folyamatot. Meg kell állapítani a műszaki-gazdasági normákat, számításokat, rajzokat kell készíteni, biztosítani kell az anyag, a nyersanyag és az energia kel'ő mennyiségű és idejében való juttatását. A sikeres munkaszervezés feltétele a dolgozók helyes előkészítése. Ez megköveteli, hogy necsak elegendő számú, hanem lehetőleg megfelelő szakképzettséggel és szaktudással rendelkező dolgozót biztosítsunk. Értéktelen volna a termelési folyamat jó előkészítése és anyagi biztosítása, ha nem volna elegendő szakképzett dolgozónk. Ezeket a szakképzett dolgozókat azonban célszerűen is kell széthelyezni azon elv alapján, hogy mindegyik azon a munkahelyen dolgozzon, ahol a legjobban érvényesítheti képességeit és a legjobban tudja kihasználni a gépet, amelyen dolgozik. A jó munkaszervezés tehát megköveteli a jó és idejében való előkészítést, valamint a termelés komplex biztosítását mind termelési berendezésekkel, mind pedig nyersanyagokkal és dolgozókkal. Ebben nagy segítséget nyújt a tervezés, amelynek összhangban kell állania a munkaszervezéssel, nehogy fékezze a terv teljesítésének sikeres fejlődését. A jó munkaszervezés nem végződik a termelés biztosításával. Megköveteli azt is, hogy a termelést operatív módon irányítsák és közvetlenül s pontosan ellenőrizzék.. Ezért szükséges, hogy a termelés szervezői és irányítói, az ezzel megbízott szervek élénk kapcsolatban álljanak a termeléssel, a dolgozókkal és közvetlen beavatkozással, segítséggel biztosítsák a terv teljesítését. A jól előkészített és biztosított termelés is, amelyet csak papiroson bürokratikusán irányítanak és ellenőriznek vagy egyáltalán a véletlenre hagynak, nem tanúskodik jő munkaszervezésről. És végül az élénk kapcsolat, az operatív vezetés, a termelés munkájának ellenőrzése és irányítása megköveteli, hogy az összes dolgozók együttműködjenek és kezdeményezően részt vegyenek az egész kollektíva munkájában. A dolgozók aktív részvételét nagyban elősegíti a műszaki-szervezési intézkedések terve, amely kedvező előfeltételeket teremt a terv sikeres teljesítésére. A dolgozók aktív részvétele a munkaszervezés megjavításában megmutatja a szocialista munkához való viszonyukat és a legjobb bizonyítéka B szocialista munkaszervezésnek. A jó munkaszervezés segíti a szocialista munkaverseny kibontakozását. A jó munkaszervezés, a technikai haladás célja a terv egyenletes teljesítése és túlszárnyalása valamenynyi mutatóban. A szervezési intézkedések tehát akkor jók, ha elősegítik a terv teljesítését mind mennyiségben, mind minőségben és választékban, ha elősegítik a tervezett munkatermelékenység túlszárnyalását és az önköltség csökkentését. Az új technika a meglevő termelési berendezések, a tipizálás, a szakosítás, stb. felhasználásával szükségszerűen megmutatkozik a munkatermelékenység fokozásában, a termelés növelésében és az önköltség csökkentésében. Már a termelési folyamat megszervezésénél figyelembe keli venni azt, hogy elérjük a nyersanyagés anyag maximális kihasználását, s hogy csökkenjen a nyersanyag, anyag és energiafogyasztás. Az értékes anya-gokat pótanyagokkal kell helyettesíteni és a hulladékokat további feldolgozásra kell felhasználni. A nyersanyag kihasználásának fokozásával csökkenteni kell az egy termékre eső fogyasztást és költségeket, az energiafogyasztást. Ebben segítséget nyújtanak a műszaki-gazdasági normák, amelyek a jó, célszerű és takarékos munkaszervezés egyik legfontosabb előfeltételét képezik. Iparunk hatalmas fejlődése a második ötéves tervben valamennyi gazdasági dolgozóra, mérnökre és munkásra nem csekély feladatot ró. El kell érnünk iparunk további műszaki fejlődését, a termelést intenzívvé kell tennünk és a gazdaságosságot fokoznunk keli a munkatermelékenység fokozásával és az önköltség csökkentésével. E cél felé és ezen az úton kell haladnia a munkaszervezésnek iparunkban. Minden előfeltételünk megvan ahhoz, hogy a második ötéves tervben kiváló eredményeket érjünk el. Magasan fejlett iparral rendelkező ország vagyunk, szilárd és széles ipari alappal rendelkezünk, ;ó hagyományakkal értékes kádereink, mérnökeink és munkásaink vannak, napról napra növekszik a szocialista munkaverseny, fokozódik a fegyelem, a dolgozók öntudatossága és szakképzettsége, önzetlen segítséget nyújt nekünk a Szovjetunió. Rendületlenül vezet bennünket kommunista pártunk, amely győzött a burzsoázia felett és melynek vezetésével szívósan harcolunk a termelés műszaki színvonalának emeléséért, a dolgozók életszínvonalának növeléséért, a békéért és a szocializmusért. Dr. BLAHOMIL NEMYNÄÉ