Uj Szó, 1951. április (4. évfolyam, 77-101.szám)

1951-04-15 / 89. szám, vasárnap

Ili SZ§ 1951 április 15 százalékkal magasabb a megmunkálási idő és 143 százalékkal a pénzjutalma­zás. Egy további példa: Az első üzemben 50 perc volt szük­séges egy darab megmunkálására és 10.30 korona volt a jutalmazás. A munkát a 3. munkaosztályba sorozták. A második üzemben darabonként 95 perc volt szükség, a pénzjutalmazás 21.30 korona volt. A harmadik üzem­ben 130 percet számítottak és a pénz­jutalmzaás 28.30 korona darabonként. A második és harmadik üzemben ezt a munkát a 3. munkaosztályba sorolták. Az ekő üzemhez viszonyítva a máso­dik üzemben a termelési idő 90 száza­lékkal, a pénzjutalmazás 106 százalék­kal volt magasabb. . Más példa: Az első üzemben egy munkadarabra 56 percet irányoztak elő, a pénzjutal­mazás 14.50 korona volt. A második tizemben 110 percet használtak fel egy munkadarabra, a pénzjutalmazás 25.40 korona volt. A harmadik üzemben 210 percig tartott a munkadarab megmun­kálása és 48.20 korona volt a pénzju­talom. Az első üzemben a munkafolyamatot az 5. munkaosztályba sorolták, a máso­dik és a harmadik üzemben a 4. osz­tályba. A második üzemben a meg­munkálási idő 96 százalékkal, a pénz­jutalmazás 75 százalékkal volt maga­sabb az első üzemhez viszonyítva. A harmadik üzemben 275 százalékkal volt magasabb a munkaidő és a pértz­jutalmazás 232 százalékkal. Egy más munkadarab gyártásánál az első üzemben 910 perc volt szükséges egv munkadarabra és 188 korona volt a darabonkénti jutalom. A munkafolya­matot a harmadik munkaosztályba so­rozták. A második üzemben 2030 perc volt szükséges a megmunkálásra és 467 ko­rona volt a jutalom darabonként. A harmadik üzemben már 4030 perc volt szükséges és munkadarabonként a ju­talmazás 925 korona volt. A negyedik üzemben 4815 percet használtak fel és darabonként 1108 korona volt a juta­lom. A második, harmadik és negyedik üzemben ez a munka a 4. munkaosz­tályba volt besorolva. Százalékszá­mokban kifejezve az első üzemhez vi­szonyítva a második üzemben 123 szá­zalékkal volt magasabb a felhasznált idő és 148 százalékkal a pénzjutalma­zás. A harmadik üzemben 342 százalék­kal a megmunkálási idő és 392 száza­lékkal a pénzjutalmazás. Sőt, a negye­dik üzemben a megmunkálási idő az el­ső üzemhez vizsonyitva 429 százalékkal volt magasabb és a pénzjutalmazás 489 százalékkal. Azt gondolom, elvtársak, hogy ezek a példák elégségesek. Az ellenőrzés eredményeit kört"'"belül 15 üzemből nyertük. Nem akarok felhozni minden különbséget az első üzemtől a tizenötö­dikig. Csak a legalacsonyabb fokozatú üzemet említem és azután azt az üze­met, ahol átlagosan 100 százalékkal magasabban kalkulálnak és végül - is az utolsó üzemet, ahol 250, sőt majd­nem 500 százalékos különbség van az első kalkulációval szemben. Ki a felelős, elvtársak, ezekért a hiá­nyokért és gondatlanságokért? A mun­kaügyi és népjóléti minisztérium, vagy az üzemek igazgatói, kalkulánsai, mű­vezetői és üzemi pártszervezetei? Ná­lam van a Skoda-művek egyik üzemé­ben végrehajtott ellenőrzés jegyző­könyvé. Egy munkacsoportnak mun­kájáról van szó. Eredetileg a munka­csoport naponta 20 orsót termelt, ké­sőbb csak tizenkettőt, majd csak hár­mat. Végül is a présgépek négy napig kihasználatlanok voltak és egyáltalán nem dolgoztak, mivel a munkacsoport 42.000 korona értékű munkát végzett raktárra. Emellett azonban a csévéző műhely 10 nappal elkésett munkájával, mivel nem adták át neki időben az or­sókat. A munkacsoport vezetője állandó reklamációkkal elérte, hogy az erede­ti 60 perces termelési időt 200 percre fokozzák. Pedig már a 60 perc is lágy norma volt. Gondoljátok elvtársak, hogy itt az üzem vezetősége és az összes felelős tényezők üzemük és munkahelyük gaz­dái? Rendetlenségek a tálórák jutalmazásánál További hiányok mutatkoznak a túlórák kérdésénél. Sok helyen a túl­órák folytán hatalmas mértékben emel­kednek a bérek és fizetések. A túlórák legnagyobb százalékszá­ma az élelmezési ipar ágazataiban, kü­lönösen a csehszlovák húsellátó üzemek nemzeti vállalatnál, a fagyasztó nem­zeti vállalatoknál, a cukorkagyártó üzemeknél, a malmoknál, a mezőgaz­dasági termékek feldolgozási központ­jánál mutatkozik. A kcsnyű- és nehézipar ágazataiból a legtöbb túlórás átlagot a csehszlo­vák bányák nemzeti vállalata (11.1%), a csehszlovák energetikai üzemek nemzeti vállalata (11.9%), a csehezlo­vák kohók nemzeti vállalata (11.6%), a csehszlovák vegyi üzemek nemzeti vállalata (11:1%) és a csehszlovák ál­lami film (15.5%) mutatja fel. A túlórák százalékszáma általában a hivatalnokoknál magasabb, mint a munkásoknál. A munkaidő utáni pré­mium százalékszáma is magasabb a hivatalnokoknál, mint a munkásoknál. A túlórák százalékszáma Szlovákiá­ban általában megfelel az egész köz­társaság átlagának. Az egyes ágaza­tokban azonban eltérések mutatkoz­nak. A cukorkagyártó üzemekben a túl­órák a normálisan ledolgozott órák 16%-át teszik ki. A termelés az 1949­es évhez viszonyítva 1950-ben 10%­kal emelkedett, a bérek és fizetések azonban 27%-kai emelkedtek. Figyelemreméltó az állapot a kemé­nyítőiparban. A termelés az 1949-es évhez vizsonyitva 1950-ben čsak 5%­kal emelkedett, a bérek és fizetések azonban 46%-kal. Különösen szembe­ötlő a helyzet ebben az iparágazatban Szlovákiában. Itt a termelés 1949-hez hasonlítva 1950-ben 31%-kal csökkent, mfg a bérek és fizetések 48%-kal emelkedtek: A különbség itt 79%-ot tesz ki. Ezek a számok mutatják a munka termelékenységének csökkené­sét és leleplezik azt is. hogy hol ke­reshetnénk mun katar t ailé kokat. A bérpolitikában mutatkozó legna­gyobb rendetlenség' az úgynevezett utazási, költözködés": és más kiadások fedezésének dolgában található Ezeket a munkaügyi és néoióléti minisztérium 1950 VIII. 1-én kelt 468. számú hir­detménye állapítja meg. Ezt a meg­állapítást helytelennek tartom és a benne foglalt . kiadások fedezésének összegét túlzottnak és nem megfele­lőnek tartom. Érdekes azonban, hogy az összes vezérigazgatóságok, amelyek a mun­kaügyi és népjóléti minisztérium kéré­sére a hirdetményről véleményt mon­dottak, egészben véve olyan javasla­tokat nyújtottak be ezzel kapcsolatban, amelyek a fedezési összegek emelését javasolták, tekintet nélkül az érdem­szerinti és teljesítmény szerinti jutal­mazásra. Ez az egyszerű tény meggyőz en­gem arról, hogy a vezérigazgatóságo­kon még nem ülnek országunk igazi gazdái és hogy még sokban tanulniok kell és átképezniök magukat. Minden polgárunknak tudatosítani kell, hogy ezzel a rendetlenséggel és annak az elvn'ejt megszegésével, hogy a bérnek és fizetésnek érdem szerint és teljesítmény szerint kell emelked­nie t— az egész közösség meg van károsítva, habár itt vagy ott ilyen helytelen intézkedés egyesek előnyét jelenti is. Életszínvonalunk sokkal gyorsabban emelkednék, mint ahogy ma emelkedik, ha bérpolitikánkban gazdaságosabb rendszer, rend és a vezetők felelősség­érzete uralkodna. Felhozok egy egészen groteszk pél­dát, amely sajnos nem vicc. hanem szomorú valóság Ebből a példából a legjobban láthatjátok, mennyi kárt szen­ved a közösség azzal, ha bizonvos egyéneknek jogosulatlan előnyöket nyujtunk. A bratislavai szerelőüzemekről van szó. 1950 márciusában szerelőt küld­tek Túrócszentmártonba. Keresete egy hónap alatt 224 munkaóráért és 41 túlóráért, diétáért és stb-ért 60.939 korona volt, tisztán 53.195 koronát fizettek ki neki. Ugyanennek a sze­relőnek a keresete Í950 decemberében a következő volt: 129 normális mun­kaóráért, 16 ünnep során ledolgo­zott óráért. 32 szabadságidő alatt végzett óráért és -65 túlóráért brutto 62.138 korona, nettó 58.509 koronát kapott. Az év egyharmadáért bruttó'214.671 korona bért kapott és nettó 200.860 koronát fizettek ki neki. Képzeljétek el, hogy valamelyiktek túrócszentmártonban lakna. Valami elromlana a vízvezetéken, gázvezeté­ken, vagy hasonló. Segítséget kellene kérni a bratislavai szerelőüzemektől. Ezek elküldenék a szerelőt, aki az üzemben gyakorlatilag felhasznált bérmódszerek alapján kapna fizetést. Éljétek -bele magatokat abba a hely­zetbe, hogy 4000 korona havi keresetű munkások vagy 5000 korona havi ke­resetű hivatalnokok lennétek. A vízvezeték javítása a bratislavai szerelőműhelyek által számotokra eb­ben az esetben gazdasági katasztrófát jelentene. Az így megállapított elvek szerint, amelyeket a szerelőüzem gyakorlatban használ, nem jutalmazhatjuk a vezér­igazgatókat és a mestereket sem. Mi­nisztereink fizetése átlagosan kéthar­maddal kisebb, mint ennek a szerelő­nek a fizetése. Hol érvényesül itt az az elv, hogy érdem, a teljesített munka és a fokozott teljesítmény szerint kell adni a jutalmazást ? Milyen gazdák vannak ebben az üzemben, hogy le­hetséges az, hogy senki sem szó­lalt fel az így végrehajtott bérpo­litika ellen? De mégis akadt valaki. Az üzem könyvelőségének vezetője, aki meg­tagadta a bér kifizetését, mivel ké­telkedett az így szerzett kereset le­galitásában. Az üzem igazgatója, az üzemi ta­nács és a vezető mérnök megpa­rancsolták, hogy a bért ki kell fizet­ni. Nem tudom, hogy erről a bér­gazdálkodásról tud-e a vezérigazga­tóság, a megbízotti hivatal és az illetékes termelési minisztérium. Nem tudom, hogy fest az üzem pénzügyi gazdálkodása és hogy mi­lyen számlákat nyújtanak be azok­nak, akik felhasználják az üzem szolgálatait. Kijelentem, hogy nem szeretnék erre a szerelő műhelyre rászorulni és sajnálom azokat, akik rászorulnak szolgálataira. Ha egyesek ilyen fizetéseket kap­nak, akkor azoknak az életszínvo­nala, akik munkájukra rászorulnak, igazán nehezen fokozódhat. Ez az „ékes" példa azt hiszem, világosan megmutatja, hogy a he­lyes bérpolitika kérdése nemcsak a kormány kérdése, hogy nem elégsé­ges csak rendeleteket kiadni, hanem a bérpolitikát felelősségteljesen, fo­lyamatosan ellenőrizni is kell. A bérpolitika elégtelen ellenőrzése Ellenőrzésünk elégtelen. Csak pa­píron és főleg felülről, a hivatalos gépezet segítségével és ezért hanya­gul hajtják végre. Erről már Lenin elvtárs 1918-ban ezeket mondotta: „Az a hanyagság; nemtörődömség, rendetlenség, pontatlanság, ideges sietség, a tettek helyett inkább be­szíd, az a hajlam, hogy mindenbe belekezdjünk és semmit be ne fe­jezzünk, ez a „müveit emberek" egyik tulajdonsága, amely nem ered rossz természetükből és annál ke­vésbé rosszakaratukból, hanem ösz­szes szokásaikból, munkájuk jelle­géből, túlhalmozottságukból, a szel­lemi munkának a fizikaitól való nem normális elválasztásából stb. Forradalmunk hibái, hiányai és té­vedései között nem kis szerepet ját­szanak azok a hibák, amelyeket a sorainkban lévő értelmiségieknek ezek a kínos, de az adott pillanatban megmásíthatatlan tulajdonságai, va­lamint a munkásoknak az értelmisé­giek szervező munkája feletti elég­telen ellenőrzése" okoznak. A munkások és a földművesek még „haboznak". Ennek meg kell szűnnie és minden bizonnyal meg is fog szűnni. Tanács nélkül, a müveit emberek, az értelmiségiek és spe­cialisták utasításai • nélkül nem le­het meglenni. Minden csak kissé lel­kiismeretes munkás és földműves nagyon jól érti ezt és a sorainkban lévő értelmiségiek nem panaszkod­hatnak a munkások és földművesek elégtelen megértéséről és nem hiá­nyolhatják elvtársi as méltánylásu­kat. A tanács és az utasítás azon­ban külön dolog, mig a gyakorlati nyilvántartás és az ellenőrzés meg­szervezése egy másik dolog. Az értelmiségiek állandóan nagy­szerű tanácsokat és útmutatásokat adnak, de ezek a tanácsok nevetsé­gesek, szégyelnivalók, képtelenek életbeléptetni ezeket a tanácsokat, útmutatásokat és megvalósítani an­nak gyakorlati ellenőrzését, hogy a szó tetté váljon. így tehát egyetlen esetben sem nélkülözhetjük a népből eredő gya­korlati szervezők, a munkások és a dolgozó parasztok segítségét és ve­zető szerepét. »Az istenek nem foltoznak fazeka­kat* ezt az igazságot a munkásoknak és a parasztoknak jól meg kell jegyez­niök. Meg kell érteniök, hogy most minden a gyakorlattól függ, hogy elér­kezett éppen az a történelmi pillanat, amikor az elmélet gyakorlattá válik, amikor a gyakorlatban hitelesítőd'ik, amikor különösen helyén vannak Marx szavai: »A gyakorlati mozgalom min­den lépése fontosabb, mint a kitűnő, szocializmusról szóló elgondolások tu­catjai. Mivel »szürke« minden elmélet, de zöld ai élet fája.« Elvtársak, azt hiszem, hogy ez az idézet a mi viszonyainkra mintha rá volna szabva Az ellenőrzésnek alul­ról. a munkások soraiból, azokhak a so­raiból kell kiindulnia, akik ezzel a fe­lelőtlenséggel és gondatlansággal megkárosodnak.. Munkásainknak és dolgozóinknak megvan a iehetőségük és az eszközük is erre az ellenőrzésre. Ez a szakszer­vezet. Sajnos, ez a szervezet kötelességeit nem teljesíti. Nem tűnik fel úgy nek­tek, elvtársak, mintha szakszervezetünk megállt volna? Láthatatlanná lett és különösen ott, ahol ténykedésének súlypontja van, vagyis üzemeinkben. A szakszervezet, elvtársak, az nem az URO, a központ, a szövetségek, a kerületi és járási titkárságok. És nem­csak a rekreáció, a kultúrintézmények, az üzemi sport és az iskolázás. Ez el­sősorban az üzemek munkája. Lz a miliós munkástömegek aktivizálásának kérdése, érdeklődésének felkeltése ar­ra, hogy üzemében és munkahelyén mindegyikük igazi gazdává váljon. 1948 februárja előtt harcot, folytat­tunk a szakszervezet egységéért és létezéséért, ezt a harcot megnyertük. Miért? Azért, mert aktivizálni tudtuk e harcra tagjaink tömegét. Elmentünk az üzemekbe, a munkások és közalkal­mazottak közé, a gyűlésekre és értekez­letekre. mindenüvé, ahol a szakszerve­zeti csoportot szét akarták robbantani, gyöngíteni, felforgatni. Harcoltunk a felforgatókkal, meggyőztük és meg­nyertük a kétkedőket. A szakszervezet csak a dolgozókkal fenntartott állandó kapcsolattal vált egységessé, erőssé, hatalmassá. Ezért 1948 februáriában visszavertük a .reakciósok puccskísérle-­teit. Megnyitottuk a szocializmus épí­tésének útját. Gondolhatjuk-e, hogy ezzel a szak­szervezet feladata teljesítve van? Nem. ezerszer nem! A szakszervezetnek nagy kötelességei vannak, nagy kötelezett­segel tagjaival szemben, nagy kötele­zettségei a dolgozók tömegeivel szem­ben. A szakszervezeteknek gondoskod­nia kell arról, hogy alapvető feladatát — fokozni és tartósan biztosítani a dol­gozók rendes élet- és kulturális szín­vonalát — teljesítse. ' A szakszetvezet felada'ai Hogy ez megtörténjen, rendet kell teremteni a termelésben, gazdaságosab­bá, tervszerűbbé kell azt tenni, fokozni kell a munka termelékenységét. Csak a termelés javítása, gazdaságosabbá tétele és meggyorsítása biztosíthatja tartósan a bérek és fizetések arányos emelkedését. A szakszervezet ezt nem teljesíti megfelelő mértékben az összes mun­kaszakaszokon. Kádereinek nagyrésze az úgynevezett művelt emberek bü­rokratizmusába esik Ezt illusztrálni akarom egy példán Ez a példa a bá­nyászatban, a kitermelésben, a bérek és a hűségpótlék kérdésében mutatko­zó helvzet. Érdeke-e a bányászok szakszerveze­tének és vezetőségének az, hogy ez év­ben is a lehető legmagasabb mértékben kifizessük a hűségpótlékot? Minden bi­zonnyal igen.' Hiszen ennek kifizetésé­vel összefügg az életszínvonal emel­kedése, amiről a szakszervezeteknek kell gondoskodnia Mit kell tehát a szakszervezeteknek tennie, hoey bizto­sítsa a hűségpótlék kifizetését? Minden erejéből hozzá kell járulnia ahhoz, hogy teljesítve legyenek a hű­ségpótlék kifizetésének minden feltéte­lei: 1 hogy teljesítve legyen a kitermeled terve. 2. és hogy ne emelkedjék, hanem csökkenjen a termelés önköltségszáza­léka. Több, mint félévvel ezelőtt a Bá­nyásznapon erről tárgyaltunk. A Bá­nyászalkalmazottak Központi Szövet­sége osztravai értekezletén, 1950 szep­tember 8-án ezeket mondottam: „Amikor a hüségpótlékról tár­gyaltunk és kitűztük feltételeit, két alapvető feltételt állapítottunk meg a hüségjőtlék kifizetésére. Az első feltétel a kitermelés tervének telje­sítése, a második főfeltétel a ter­melési önköltség csökkentése volt. Az első főkövetelményt, a kiter­melés teljesítését sikeresen elértük, de elfeledkeztünk a második köve­telénmyről, a termelési önköltség csökkentéséről. Ha emelkednének a termelési önköltségek, nem fizethet­nők ki a hűségpótlékot. Ez benne volt abban a szerződésben, amelyet a bányászok és a kormány kötöttek. Ezért azt gondolom, hogy a jövő év­ben, amikor a hüségpótlék további biztosításáról va nszó, nem eléged­hetünk meg azzal, amit a bányák vezérigazgatósága ígért nekünk. Ök ilyen levelet intéztek hozzánk: „A Csehszlovák Bányák nemzeti válla­lata kötelezte magát, hogy 1950 vé­géig bevezeti a progresszív bérek rendszerét, úgyhogy 1951-ben ponto­san betartják mindazokat a feltéte­leket, amelyeket a törvény előír a bányász-hüségpótlék megnyeréséré.'* Hát így nem beszélhetünk, bánya­igazgatósági elvtársak! Itt valami hiányzik. Nemcsák arról van sző, hogy 1950 végéig megvalósuljanak a progresszív bérek, hanem a ter­melési önköltség csökkentéséről is. Az a kötelezettségvállalás a fontos, hogy a termelési önköltség a prog­resszív bérek folytán nem fog emel­kedni. Ebben az értelemben kell egész kampányunkat és minden igyekezetünket az iparügyi minisz­tériumtól kezdve a bányákon, tár­nákon és a szakszervezeti csoporto­kon keresztül irányitanunk. A következő kérdést teszem fel: mit tett az egész félév alatt a bá­nász-szerVezet központi vezetősége, hogy a hüségpótlék biztosításának és kifizetési feltételei teljesítésének kérdését minden.tárnában népszerű­sítse és minden bányász előtt meg­világítsa? Az elvtársak semmit sem tanultak a mult évi hibákból. Megint a ro­hammunkára ' számítanak, tekintet nélkül a termelési önköltségre. A feltételek teljesítésének lehető­sége adva van. A szakszervezetnek kényszerítenie kellene a bányák igazgatóságát, a vállalatok veze­tőit és az üzemi tanácsokat is arra, hogy ezt az alkalmat következete­sen kihasználják. A szövetség funk­cionáriusainak tárnától tárnáig kel­lene menniölt a példákat népszerű­síteni. A tárnáknak egész sorát ta­lálhatjuk, ahol nemcsak teljesítik a tervet, hanem ahol a termelési ön­költség is csökken. A példák adva vannak. Ezekben a tárnákban ez évben is biztosítva van a bányászok hüségpótlékának kifi­zetése. Vannak azonban tárnák, ahol a termelési tervet nem teljesi­tik, vagy ahol a terv teljesítésénél a termelési önköltség emelkedik. Tá­jékoztatják erről a tényről a bányá­szokat az üzem vezetősége és a szakszervezet? Megmutatják az utat, hogy mit kell tenni ezeknek a viszonyoknak megváltoztatására ? Meg vagyok győződve, hogy az élmunkások holnapi értekezlete rámutat arra, mit kell tenni annak érdekében, hogy a munka terme­lékenysége emelkedjen. Az új munkamódszerek úttörői nőnék fel. A fokozott munkatermelé­kenység gyakorlati hirdetői nem ír­nak tételeket és tanult eszmefutta­tást. Nem töltik ki a kérdőívek százait, hanem a csilléket telítik meg, új munkákat szerveznek. Újra rámutat­nak arra, milyen szürke az elmélet, különösen ha elavult és milyen örökzöld a gyakorlati élet fája. Mit kell ebben az időben a szak­szervezetnek és vezetőségének tennie ? Kire kell orientálódnia? Az elma­radozókra, vagy az úttörőkre ? Kit kell segítenie, ha feladatát teljesíte­ni akarja és mindenkinek biztosíta­ni akarja a fokozott életszínvonalat? Ezt a kérdést fel kell vetnie a forradalmi szakszervezeti mozga­lomnak mint egésznek, a bányász­szövetség vezetőségének és minden szövetség- területi, járási és üzemi szakszervezeti vezetőségének. Erre a kérdésre helyesen kell válaszol­niok és élére kell állniok azoknak, akik a munka termelékenységét fo­kozzák. El kell távolítani azt a hiányt, amelyre Klement Gottwald köztársasági elnök elv­társ rámutatott. El kell érni a szocializmus felépítésének gyor­sabb ütemét és ezzel biztosítani és elérni kell minden dolgozó fo­kozott jólétét. Ha ezt a szakszervezeti mozga­lom nem tudná végrehajtani, feles­leges volna az egységes szakszer­vezetet építeni. Ha a szakszervezet és vezetősége beleesne a régi refor­mista szakszervezetek opportunista hibájába, akkor nem érdemelné meg a forradalmi szakszervezeti mozga­lom elnevezést. így -állnak előttünk ma, elvtár­sak, a bérpolitika irányításának kér­dései. Határozottan megkövetelik minden részről a felelőtlenség és a hanyagság felszámolását. Követke­zetesen megkövetelik az egyének önző érdekeinek, a hivatalok presz­tízskérdéseinek és az egyes ipari ágazatok felszámolását. Megkövete­lik, hogy világosan lássuk magunk előtt a szocializmus építésének ér­dekét, a közösség érdekét. Fe'elet néhány gyakorlati kétdésrp Végül szeretnék néhány gyakor­lati kérdésre is felelni. Kérdéseket intéznek hozzám, hogy mi történjék az eddigi bérekkel foglalkozó hir­detményekkel. Érvényben maradnak, elvtársak. Nem akarok bérforradalmat csi­nálni. Rendet akarunk és rendet kell bevezetnünk a bérpolitikáiba, összhangba kell hoznunk a bérek és fizetések emelkedését a munka termelékenységének emelésével. Nem létesítünk új funkciókat és új hi­vatalokat, de mindenkire, aki bi­zonyos funkciót átvett, bizonyos fe­lelősséget is ruházunk. ' A rendet nem .teremtjük meg egy­szerre. Eltávolítani a rendetlenséget, a hanyagságot, a felelőtlenséget, ehhez példás munka, állandó nevelés szüksé­ges. Megnemértésre és akadályokra bukkanunk. De az akadályok arra vannak, hogy legyőzzük és eltávolítsuk őket. Az akadályok eltávolításánál, az előítéletek elleni harcnál gyakran kel­lemetlenségek adódnak elő. De az, aki fél a kellemetlenségtől, ne fogadjon el felelősségteljes funkciót. Minél maga­sabb a funkció, annál nagyobb a fele­lősség. A kellemetlenségek iá.. Aki csak jócsengésű titulust és mesés életet akar, arra ma a termelés irányí­tásánál és a szakszervezetnél sinca szükség. Sokain felteszik nekem a kérdést, hogy .milyen nagy gépezetet kell fel­állítani a minisztériumokban, az igaz­gatóságoknál és az üzemekben a bér­(Folytatás a 3. oldalon)

Next

/
Thumbnails
Contents