Új Kelet, 1996. március (3. évfolyam, 52-76. szám9
1996-03-21 / 68. szám
UJ KELET Még mindig bátortalanul Bürget Lajos publicisztikája Tanár ismerősöm, aki matematikát okított, jelenleg munkanélküli. És sértett. Az elmúlt évekről szólva érdemeit sorolja: jól tanított, szerették, mennyit gürcölt a gyerekekért. Biztos, minden igaz, amit mond. Aztán megkérdezem: most miért nem vállalkozol? Mire? — kérdi vissza. — Tanításra — felelem, és sorolni kezdem: egy óra négyszáz forint. Vállalsz öt tanítványt. Ez heti 30 óra, ami 12 ezer forint. Egy hónapban 48 ezer. Duplája, mint a tanári fizetés volt. Ismerősöm indignálódva mondja: — Csak nem képzeled, hogy a lakásomban ott trappolnak majd? Különben is: 20 órám volt csak. Hát ha így, akkor itt nem érdemes érvelni — gondoltam. Kényelmesebb a munkanélküli segélyt felvenni, kicsit siránkozni és emlékezni a közelmúltra. Nem ő az egyetlen, aki bátortalan. A vállalkozástól ódzkodók között van szakmunkás, műszaki, közigazgatásban jártas egykori tisztviselő, mérnök, mezőgazdasági szakember. Mindenkinek van kifogása. Nincs tőke. Nincs helyiség. Sok az adminisztráció. Kockázatos. Bizonytalan. Ismeretlen terület. Nincs mersz az újhoz. Ezek a legjellemzőbbek. És a legkényelmesebbek. Sajnos, évtizedek ölték ki az emberből azt a természetes ösztönét, hogy jobb létéért képes legyen áldozatot vállalni, vállalkozni, bátran belevágni valami ismeretlenbe. A kaland, a felfedezés örömétől és ingerétől fosztódtak meg nemzedékek, melyek ma itt állnak. Tétlen-tehetet- lenül. Pedig az élet szinte felkínálja a lehetőségeket. Kiváló asztalos ismerősömnek, aki most a feketemunkások kiszolgáltatottjainak keseré- des kenyerét eszi, ajánlottam: miért nem vesz meglévő szerszámaihoz még párat, miért nem vág bele abba, hogy a hatalmas lakótelep javítási munkáit felvállalja. Mert lenne bőven. De ajánlatom a tanár számára is volt és van, hiszen a nyelvtanár, ha tud, korrepetálhat, bekapcsolódhat egy nyelviskola munkájába. Egy-két szakmunkás, ha akar, össze tud fogni és kisvállalkozást alapíthat, még segítséget is kap hozzá. Csak mozdulni kell. Bátrabban, sok fantáziával. Meggyőződésem, hogy az e hazában élők lelke mélyén ott a szó legjobb értelmében vett kalandvágy. Az új felfedezése, megismerése, meghódítása. Csak ki kellene kerülni abból a kényelmi állapotból, amit a munkanélküli segély, a mellette összealáza- toskodott feketepénz jelent. Mert ez nem a jövő. Ha lehetne, a város több pontján működtetnék olyan tanácsadó irodát, ahol gyakorlati szakemberek beszélgetnének a betérőkkel. Ötletet adnának. Sok jó tippet. Nem hivatalra gondolok. Inkább egyféle civil-irodára, ahol nyugodtan kiöntheti valaki a lelkét, elmondhatja aggályát, bevallhatja félelmeit. A termelő-, a szolgáltatószféra sok lehetőséget tartogat. Olyan szűz területek vannak, ahol a bátor kezdeményező kifuthatja magát. Egy biztos: búcsút kell mondani a megszokott kényelemnek. Tudomásul kell venni, immár nem más gondolkodik helyettünk. Munkánkért csak a miénk a felelősség. Persze a siker dicsősége is. A gondoskodó világ egyre mesz- szebb kerül időben és térben. A polgár önfenntartó, önboldogító magatartása veszi át az engedelmes alkalmazotti tunyaságot. így aztán előbb vagy utóbb el kell jutni oda, hogy a vállalkozás nem egyféle varázsige, hanem maga a megoldás. Vállalkozás Kihasználni a lehetőségeket 1996. március 21., csütörtök 7 Kockázati tőkebefektetés Az Északkelet-Magyarországi Regionális Fejlesztési Kft. két évvel ezelőtt alakult. Alapítói azzal a céllal hozták létre, hogy működési területén tőkebefektetőként és projektek finanszírozójaként vegyen részt a gazdasági életben, eredményes működésével segítse elő a régióba irányuló további tőke és forrás bevonását. Kozma Ibolya interjúja A társaság alapítása óta nem sok idő telt el, mégis szerves része lett a környék gazdasági életének. Alapvetően kockázati tőketársaságként működik, ennek megfelelően fő tevékenységi köre a rendelkezésükre álló tőke vállalkozásokba történő, tulajdonosi jogokat biztosító, tartós befektetése. — Milyen vállalkozásokba hajlandó befektetni a társaság? — kérdeztük dr. Csillag Lászlót, az Északkelet-Magyarországi Regionális Fejlesztési Kft. ügyvezető igazgatóját. — Kizárólag olyan vállalkozásokba fektetünk be, amelyek dokumentumokkal alátámasztható és ellenőrizhető gazdálkodási múlttal, legalább négy-öt évre tervezett piacorientált elképzelésekkel rendelkeznek. Lejárt tartozások, ezen belül köztartozások nem lehetnek, emellett eredményes gazdasági tevékenységet kell folytatniuk. Ezeknek a referenciáknak ki kell terjedniük a vállalkozás tulajdonosaira és menedzsmentjére is. —Eszerint csak a biztos nyereséget hozó cégekhez társulnak. — Átlagon felül jövedelmező vállalkozásokba fektetünk be, például olyan kft.-kbe, amelyek nagyon jó elképzelésekkel és kiváló múlttal már bebizonyították életképességüket, és a pillanatnyi tőkehiány gátolja munkájukat. Ezeknek még idejében szükség van egy erős tőkeinjekcióra ahhoz, hogy tovább tudjanak haladni, és még eredményesebben dolgozzanak. — Mik a tőkekihelyezés feltételei? — A kockázati tőkekihelyezés azt jelenti, hogy a tulajdonosok együtt viselik mind a siker, mind a kudarc kockázatát. Olyan korlátolt felelősségű társaság vagy részvénytársaság formájában működő cégeket keresünk, amelyek jegyzett tőkéje minimum tízmillió, maximum kétszázmillió forint, és háromszáz főnél kevesebb embert foglalkoztatnak. A tőkekihelyezés kizárólag profitérdekeltség alapján történik. —Mennyi pénzt fektethetnek be? — Öt- és ötvenmillió forint közötti tőkekihelyezéseket részesítünk előnyben, melyől csak különlegesen indokolt esetben térünk el. Ennek a befektetésnek az adott vállalkozásban megszerezhető tulajdoÉszakkelet-Magyarországi Regionális Fejlesztési Kft. Az Északkelet-Magyarországi Regionális Fejlesztési Kft bérleti hasznosításra meghirdeti a tulajdonában lévő, Nyíregyháza, Derkovits u. 132-136. alatti I. mz. épületcsoport: a/ üzemcsarnok 1200 m1 (belmagassága 6 m) 170 m! 300 m! b/ műhely cl üzemcsarnok Bérleti díj: üzemcsarnok raktár II. ez. épületcMoport: aI üzemcsarnok 400 m! b/ raktárak 400 m! 5000 Ft/m'/év 3000 Ft/mVév Közúton a Derkovits utcáról és a Bottyán J. utcáról egyaránt megközelíthető. A közvetlen vasúti összeköttetést iparvágány biztosítja. Telefonfővonal épületcsoportonként külön-külön is biztosítható. Az üzemcsarnokhoz mintegy 500 m! szociális ellátást biztosító épületrész is tartozik. Az ipartelepre betelepülő vállalkozásokat a bérbeadó — üzletszabályzatában rögzített feltételek mellett — kockázati tőkebefektető tevékenységével is segítheti. Az ipartelep megtekinthető. Érdeklődni Tasi Andrásnál lehet a Szarvas u. 1—3. V. emelet 513-as szobában. Telefon: 420-633 Sóstó ujjaszületeseert Nemrégiben tizennégy millió forint támogatást nyert a Sóstó Rt. az Európai Unió PHARE Kísérleti Programjától. A rt. feladata, hogy minél rövi- debb idő alatt visszaállítsa Nyíregyháza gyöngyszemének régi szépségét. Elsőként a Svájci lakot kívánjuk felújítani — mondtaőc'/M.v Tamás, a Sóstó Rt. igazgatója. — A tervek szerint az épületet mini panzióvá alakítjuk, de kívülről — mivel műemlék jellegű épületről van szó — ragaszkodunk az eredeti formákhoz. A tervek elkészítéséhez a legnevesebb szakembereket hívtuk meg, s előreláthatólag augusztus végén befejeződik az Svájci lak felújítása. Ezt követően.a Kádfürdő rendezésébe kezdünk, melyben kozmetika-, fodrász- és masszázsszalont, valamint nőgyógyászati rendelőt szeretnénk nyitni. Várjuk a Nyíregyházán és a megye területén élő vállalkozókat, akik nemcsak szóval, hanem pénzzel is támogatnák az rt. elképzeléseit. ni részesedés negyedét meg kell haladnia. Rendszerint kisebbségi tulajdonra törekszünk, s csak átmenetileg vállaljuk a többségi irányítást. Elvárjuk, hogy a többi tulajdonos által kockáztatott tőke érje el az alaptőke legalább negyven százalékát. Általában egy-egy befektetést négy-öt évig kívánunk megtartani. Az időszak végén az adott vállalkozásban meglévő tulajdonunkat értékesítjük. A társtulajdonosok számára elővásárlási jogot biztosítunk. — A társaság regionális munkájába mely területek tartoznak? — Rajtunk kívül öt ilyen jellegű kft. működik az országban. Mi Szabolcs-Szatmár- Bereg megyét, Hajdú-Bihar megye északi részét, Jász- Nagykun-Szolnok megye északi részét és a tokaji, zempléni és a Tisza-tó menti kistérségeket öleljük fel. A régióra egyelőre a mezőgazdasági termelés és az erre épülő élelmiszeripar jellemző. — Milyen céljaik vannak? — A régió gazdasági és foglalkoztatottsági mutatói az országos átlagot mélyen alulmúlják, bár itt is kistérségenként nagy különbségeket tapasztalhatunk. A nagyvállalatok közül sok tönkrement, de az életképesek is létszámleépítésre kényszerültek. Egyre több kis- és közepes vállalkozás alakul, de tőke nélkül nem tudnak tovább működni. Jól hatna a régió fejlődésére, ha képesek lennénk kihasználni a terület előnyös földrajzi fekvését, hiszen karnyújtásnyira vannak Ukrajna, Románia és Szlovákia piacai. A társaság célja, hogy komolyan részt vegyünk a gazdasági életrirányításában, együtt kívánunk működni a megyei fejlesztési tanácsokkal és a Magyar Vállalkozásfejlesztési Alapítvány megyei szervezeteivel. Ösztönözni kívánunk fejlődőképes vállalkozásokat arra, hogy hozzánk forduljanak, valamint a Magyar Befektetési és Fejlesztési Bank pénzintézeti csoportjának tagjaként szeretnénk elérhetővé tenni azokat a pénzügyi konstrukciókat, melyek a közeljövőben akár ön- kormányzati, akár vállalkozás- fejlesztési céllal kerülnek kialakításra. A vevő a király! Nekünk, vásárlóknak csak az fontos, hogy megkapjuk a terméket, amit kerestünk. Mivel óriási a piac, elvárjuk, hogy a pénzünkért kedvesen bánjanak velünk. A Renomé Rt. vezetői rájöttek arra, mennyire fontos „megfogni” a vásárlókat, tíz munkatársukat értékesítési tréningre küldték. Kozma Ibolya (Uj Kelet) — A négy héten át szerda délutánonként megrendezett tréningeken konfliktusok kezelésével, a siker-harmónia és szervezeti hatékonyság összefüggéseivel, a célok fontosságával, értékesítési ismeretekkel és tárgyalási technikákkal foglalkoztunk. Megtanultuk, hogyan kell viselkednünk tárgyalási helyzetekben, milyen nagy jelentősége van a kommunikációnak, a szimbolikus jelzéseknek és az első benyomásnak — mondta Kassai Angéla, a Renomé Rt. vállalkozási menedzsere. — Sokat jelent — szólt közbe Kicsák Csaba, a mátészalkai műszaki bolt üzletvezetője —, hogy jó a társaság, jó a hangulat a csoportban, így mindenre sokkal fogékonyabbak vagyunk. Szimulációs gyakorlatokon próbáltuk el, hogyan kell tárgyalni vagy egy terméket eladni. Ezt felvettük videóra, majd visszajátszottuk. így pontosan láthattuk, melyek azok a dolgok, amelyeken változtatnunk kell. Van, aki erősen gesztikulál vagy tördeli a kezét beszélgetés közben, erre sose jöttünk volna rá, ha nem látjuk magunkat. Valójában ösztönösen tisztában voltunk ezekkel a dolgokkal, de nem tudatosodott bennünk. — Azok az ismeretek, amelyekkel kiengedtek minket az iskolából, néhány évre elegendők. Aztán ez a tudás lassan ellaposodik, és fel kell frissíteni. „Élezd meg a fűrészt” — mondjuk egymás között. — folytatta Angéla. — Egyre kisebb a fizetőképes kereslet, és nagyon sok üzletben vásárolhatnak az emberek. Az egyetlen dolog, amivel kirukkolhatunk boltunkban, a kedvesség és a figyelmesség. Ezzel tudunk vevőket csalogatni az üzletünkbe. Egy kereskedő számára egyetlen dolog lehet fontos: a vásárló! A vevő a király! — szólt határozottan Vajda György üzletvezető.
