Új Kelet, 1995. március (2. évfolyam, 51-76. szám)

1995-03-30 / 75. szám

UJ KELET MPftVPNK Pl PTPROI 1 I » IVItZO Y CNIN CLCICDUL 1995. március 30., csütörtök Jubilál ÉVISZ Negyedszázados fennállását ün­nepli az Építőipari és Vízügyi Szak- középiskola. A jubileum alkalmából rendezett ünnepségsorozat záró­eseményére, melyen az egykori és jelenlegi diákok, tanárok, valamint városunk polgármestere és néhány megyei szakember vettek részt, már­cius 24-én került sor, A rendezvé­nyen Fazekas László, a Felső-Tisza- vidéki Vízügyi Igazgatóság vezetője emlékezett meg az iskola 200 éve született névadójáról, majd néhány bensőséges hangvételű személyes visszaemlékezést követően sor került az évforduló tiszteletére meghirde­tett pályázatok díjainak kiosztására. Az ünnepség alkalmából dr. Far­kas Károlyt, az intézmény igazgató­ját kérdeztem a szakközépiskola mostani helyzetéről, eredményeiről és a szakképzés perspektíváiról: — Mérföldkő az iskola számára ez a huszonötödik év, nemcsak az ün­neplés, hanem az eddig elért ered­mények összegzésének szempontjá­ból is. Egy, az egész tanévet átfogó rendezvénysorozattal kívántuk em­lékezetessé tenni ezt az évfordulót, s ez gyakorlatilag még most sem zárult le, hiszen tanulóink alkotása­iból rendezett tárlataink még meg­tekinthetők. Jelenlegi helyzetünket tekintve el­mondható, hogy tovább tart a fordu­lat évében elkezdődött folyamat, amely a szakképzés korszerűbbé, színvonalasabbá válásának irányába mutatott. Igen jól bevált az 1985-től elindított, az érettségit követően fa­kultatívan választható ötödik éves képzés, valamint igen nagy jelen­tőségű a világbanki program kereté­ben történő oktatás, amelyre egy 1993-ban elnyert pályázat útján kap­tunk lehetőséget. A 80-as évek má­sodik felétől a KEMÉV felszámolá­sával csökkent az igény a mélyépí­tési szakemberek iránt, ezért vissza­tértünk a magasépítő, valamint a te­rületi vízgazdálkodási ágazat okta­tására. Ez utóbbi esetében jelentős minőségi változást jelentett a már említett világbanki rendszer kereté­ben bevezetett környezetvédelmi ok­tatás, valamint a képzésnek a tele­pülési vízgazdálkodás irányába történő bővítése. Szintén újdonság — mindkét ágazatra jellemző — az informatikai képzés, amelyhez a vi­lágbanki támogatás a legmodernebb eszközöket biztosítja. így tanulóink az érettségit követően a korszerű számítástechnikai ismeretekkel fel­vértezve kerülhetnek a pályára. Összesen mintegy 300 ezer dollár értékű eszközállományt, berende­zést veszünk át a program kereté­ben, s igen fontos feladatunk lesz a közeljövőre nézve a tanárok szakis­meretének a technikai feltételekhez történő felzárkóztatása, amelyre lehetőség nyílik majd a program ke­retében. A nyelvoktatás terén igyekszünk lépést tartani a kor követelményei­vel. Két területen is történt változás, egyrészt — a területi közelség mi­att általunk továbbra is fontosnak tartott orosz nyelv mellett — oktat­juk az angolt és a németet, másrészt az idegennyelvi órák számát heti négy órára emeltük. Összegezve azt mondhatom tehát, hogy a magasabb szintű oktatás fel­tételei nagyrészt adottak, megvan a lehetőségünk arra, hogy jó eredmé­nyeket produkáljunk, annál is in­kább, mivel a középiskolák orszá­gos mezőnyében a felsőoktatásba felvettek arányát tekintve eddig is az első tíz hely valamelyikét foglal­tuk el. Természetesen a továbbtanu­lókat és a középfokú végzettséggel rendelkezőket is fenyegeti a mun­kanélküliség réme,-akárcsak a többi szakterületen végzetteket, mivel megváltozott a megye gazdasági szerkezete, már nem tudja felszívni az innen kikerülő szakemberek mindegyikét, gondolnunk kell az esetleges átképzésre, pályamódosí­tásra is. Ehhez nyújt segítséget a fent említett, kibővített és korszerűsített képzési rendszer, az esetleges pro­filváltás alapját jelentő idegen­nyelvi, számítástechnikai, közgaz­dasági, valamint a környezetvéde­lemmel kapcsolatos ismeretek. Matyi Zsuzsanna Tavaszi nagyüzem a földeken Hol jégesővel, hol szikrázó nap­sütéssel köszönti a tavasz a földje­ikre igyekvő embereket. Az őszi vetemények már a mélyben csíráz-, nak, de az ez évi első kapavágáso­kat néha az időjárás kiszámítha­tatlansága hátráltatja. Szabolcs- Szatmár-Bereg megye különböző vidékein néztünk szét, hogy hol tartanak a termelők a tavaszi mezőgazdasági munkákkal. A nagyhalászi Petőfi Termelő- szövetkezet még az ősz folyamán több mint ezer hektáros területet be­vetett, amiből a búza hétszázötven, az őszi árpa kétszáz, az olajosrepce pedig százharminc hektárt foglal el. A szövetkezet dolgozói a talajelő­készítéseket időben be tudták fejez­ni, a télen összefagyott, tömör föld most már porhanyósan várja a megfelelő időjárást, hogy a vetése­ket, ültetéseket el tudják kezdeni. Ugrásra készen állnak a vetőgépek, hogy az első adandó alkalommal a cukorrépa magvait a barázdákba jut­tassák, közel százötven hektáros te­rületen. Ezenkívül a napraforgót öt­száz, a kukoricát hatszáz, a tavaszi árpát mintegy százhúsz és a vegyes­zöldségeket közel hetven hektáros területre szeretnék telepíteni. A szövetkezetét egy lehetséges aszály rémképe nem nagyon ijeszti meg, ugyanis jelentős földterületet tudnak öntözés alá vonni. Ezt rész­ben állandó helyű öntözőtelepeik, részben mobil öntözőegységeik se­gítségével tudják megoldani. A termelőszövetkezet tulajdoná­ban mára csak nagygépeik marad­tak, amelyek akkor lennének telje­sen kihasználva, ha a meglévő kétezemyolcszáz hektáros területen kívül még nagyjából ötszáz hektá­ron lehetne munkába fogni azokat. A szövetkezet már kimerítette a tagi hitelek nyújtotta lehetőségeit, de ennek ellenére további tízmillió forintos támogatásra lenne szüksé­ge, hogy a legszükségesebb elvég­zendő munkák minden feltétele adott legyen. A jánkmajtisi termelőszövetkezet ma már nem azt a képet mutatja, amit néhány évvel ezelőtt. Tagsága erősen megcsappant, mintegy száz­hetvenen benyújtották kilépési szán­dékukat, és mindemellett gyakorla­tilag már nem rendelkezik önálló földterülettel. A szövetkezeti forma mellett kitartó tagság a szétosztott földeken kivétel nélkül almater­mesztéssel foglalkozik, összesen huszonöt hektáros területen. A met­széseket egyénileg mindenki elvé­gezte már. A legközelebbi tavaszi munkához, a permetezéshez szüksé­ges vegyi anyagot a szövetkezettől vásárolják meg a gazdálkodók, s igény szerint a vállalat gépei el is végzik a szükséges munkákat. Persze a környéken vannak pénz­ügyileg nagyon jó kondíciójú és nagy tagsággal rendelkező me­zőgazdasági termelőegységek, mint például a csengeri, de egyelőre a jánkmajtisi szövetkezet egyéni gaz­dálkodói részéről sem érkezett be a központba bárminemű és formájú hitel iránti igény. A tagsági termelők többségükben maguk művelik gyü­mölcsöseiket, de vannak olyan em­berek is, akik bérbe adták a birtoku­kat. A szövetkezeti tulajdon végleges szétosztása és ezzel együtt az új szö­vetkezet megalakulása várhatóan át­húzódik a jövő évre. —vp— Új menetet vágtak a Csőszernél Ha kell: kézi vezérléssel! Első helyszín: Nyíregyháza, Der- kovits u. 119. A Csőszer Berendezé­seket Szerelő Rt. 3. Sz. Főmérnökség szemre is tetszetős küllemű, takaros épületének egyik szobájában Csirik Gyulával, a főmérnökség vezetőjével ültünk le beszélgetni az elmúlt évek „csőszeres” történéseiről és a jelenről. Csirik Gyula elmondta, hogy a Csőszer mint budapesti nagyvállalat, egykoron 3-4 ezer dolgozót foglal­koztatott. A vállalat 1974-ben Lenin- városban —■ ma Tiszaújváros — a nagyarányú olefinprogramra építve üzemigazgatóságot hozott létre, amelyhez a nyíregyházi Főszerelési Vezetőség is tartozott. Az üzemigaz­gatóság akkoriban főleg Borsod, Haj­dú és Szabolcs megyékben végzett feladatokat, de jelentős munkákat tud­hatott magáénak a volt NDK terüle­tén is. Aztán a bekövetkezett, ismert vál­tozások a Csőszer Vállalatot sem hagyták érintetlenül: a hogyan tovább kérdése nem kis fejtörést okozott. Stí­lusosan szólva: feltétlenül új menetet kellett vágniuk. Előbb a segítő­egységekből alakultak kft.-k az anya- vállalat támogatásával, majd később, az 1991 novemberében született dön­tés a szerelőegység további műkö­dését részvénytársasági formában je­lölte meg. S mint az akkori — a még fogalmilag is új keletű — privatizá­ciós folyamatok legtöbbje, ez sem volt mentes azok gyermekbeteg­ségeitől, igen nagy nehézségekkel indult. Hamar kiderült az is, hogy a piaci bizonytalanság, a csökkenő beruhá­zások nem bírják el az rt. mintegy ezerfős dolgozói létszámát. Szükség- szerű lépésekre kényszerültek ezen a téren is. Közben az rt. első számú vezető posztján is többszöri változás történt, az akkori helyzetet a tetemes veszteség és a teljes létbizonytalan­ság jellemezte. A fordulat elsősorban a szerencsés vezetőváltásnak tudható be: Pelles Györgynek hallatlan ener­giával, sokszor „kézi vezérléssel”, de sikerült rendbe tennie az rt. háza tá­ját. Az elmúlt évet — az elmaradt tar­tozások (APEH, tb) rendezése mel­lett — már nyereséggel zárták. A lét­bizonytalanságot a stabilizálódás, a dolgos hétköznapok váltották fel. Az rt. szervezetileg négy létesítmé­nyi főmérnökségből és egy fővál­lalkozási főmérnökségből áll mint­egy 450 embert foglalkoztatva. A nyíregyházi 3. Sz. Főmérnökség ki­vételével valamennyi Budapesten székel. A Csirik Gyula vezette 3. Sz. Főmérnökség munkaterületét első­sorban a három északkeleti megye jelenti 120 dolgozójával. Esetenként alvállalkozókat foglalkoztatnak. Csirik úr elmondása szerint mindhá­rom területnek jó a munkaellátottsá­ga, kiemelve a Debreceni TITÁSZ- nak végzendő vízkezelést, pótvízel­látást (255 millió), a kisvárdai kór­ház fűtésrekonstrukcióját, de jelen­tősek a Tiszavasvári Alkaloidában és a Tiszaújvárosban (stratégiai olajtá­roló) végzendő munkák is. Eddig nem kevesebb mint 300 millió forintos szerződésállománnyal rendelkeznek, az elmúlt évben az árbevételük 347 millió forint volt, s 68 millió forint eredményt tudtak realizálni. Dolgo­zóiknak tisztes megélhetést biztosítot­tak, s Pelles György vezérigazgató céljai szerint: innen elbocsátás már csak fegyelmi úton történhet! Csirik Gyulától búcsúzva még meg­állapodunk, hogy a másnapi utam az egyik munkahelyükre vezet. O Kis- várdát ajánlotta. Második helyszín a kisvárdai kór­ház. Nyíregyházáról autóval érkez­tünk Munkácsi János létesítményi főmérnökkel a városrész környeze­téből messze kimagasló kórház főépületéhez. Az útközbeni be­szélgetésből megtudtam, hogy a kór­ház céltámogatás útján valósítja meg az időközben nagykorúsodott, húsz­éves épületegyüttes 930 millió forin­tos rekonstrukcióját. A fűtés- és klimaszerelési munka elnyerésére gyakorlatilag 7-8 pályázó indult, melynek győztese s egyben fő- vállalkozója a Csőszer Berendezése­ket Szerelő Rt. lett: árajánlata, szak­értelme és nem utolsósorban a kellő anyagi bázisa révén. A fűtéskorsze­rűsítést a 3. Sz. (nyíregyházi) Fő­mérnökség dolgozói végzik. Az elmúlt év nyarán elkezdett mun­ka dandárján már túl vannak, amely nem kis feladatot jelentett számukra, hiszen a főépület (a hotelépület és a kazánház) fűtéshálózatának cseréjé­re. annak a korábbinál jobb hatásfo­kú, modernebb, számítógép által ve­zérelt rendszerének kiépítésére meglehetősen kevés idejük, mind­össze három hónapjuk volt. A teljes körű felújítás —július 10-től szep­tember 28-ig tartott — úgy történt, hogy a gyógyítómunkában közben nem volt fennakadás. Mindez, el­képzelhető, mennyi egyeztető tárgya­lást, folyamatos összehangolást, együttműködést igényelt mindkét részről, s természetesen: gondos előtervezést. A kórház egyik épületében kiala­kított irodában megismerkedtem Szuhár Béla főművezetővel, aki az itt folyó munka gyakorlati irányítását végzi. Kalauzolásával bejártuk az épületet az alagsortól egészen a tetőtérig. A nagy nyári hajrá során — elmondása szerint — nem kevesebb mint 14 kilométer hosszúságban cse­rélték ki a csőhálózatot, s 680 darab radiátort szereltek le, illetve fel. Az elavult fűtési rendszert a legkorsze­rűbb anyagok beépítésével váltották fel, például a 13 körre „szétszedett" rendszer a STEFA MS 2000-program alapján, számítógépről külön-külön vezérelhető. (Magyar valóságunk itt is tetten érhető: e kétségtelenül mo­dern rendszer agyát jelentő számító­gép elhelyezésére már csak egy kise­lejtezett, rozoga, fehér kórházi asztal jutott.) Szuhár Béla elmondta még, hogy a kórház hetente egy-egy fél szintet tu­dott a munkavégzéshez átengedni. A megkapott fél szinten aztán a teljes felújítást végző különféle kivitelező cégek más-más szakmát képviselő emberei végezték — lehetőleg egy­mást nem zavarva — munkájukat. Többek között az épület teljes ablak­cseréje is megtörtént, a korábbiakat háromrétegű, műanyag nyílászáróval váltották fel. Utunk végén kórházi szakemberek véleményét kértem ki az új fűtési rendszerről. Miklósi József, a kórház műszaki osztályvezetője: — Megfelelő szín­vonalon, minőségben, és ami nem el­hanyagolandó, már a határidő előtt el­végezték ezt a nem kis munkát. Kelemen Ferenc energetikus: — A régi és a mostani fűtési rendszerről annyit: ég és föld a különbség! Rácz Bálintné, a kórház gazdasági igazgatója: — Lassan, a fűtési sze­zon végéhez közeledve, elmondha­tom, hogy az üzem folyamatosan, ki­fogástalanul működött. E megállapí­tás érvényes a Csőszer által tanúsí­tott korrekt kapcsolatra is. Három dolgot említenék meg: nagyon fon­tos volt, hogy közben a gyógyító­munkát folytathattuk, az idén végre már nem fáztunk, s végül, hogy a kór­háznak ez a meleg ráadásul még ke­vesebbe is kerül. Kép és szöveg: Lefler György

Next

/
Thumbnails
Contents