Új Kelet, 1994. december (1. évfolyam, 215-239. szám)
1994-12-15 / 227. szám
1994. december 15., csütörtök H ni BAKTALÓRÁNTHÁZA IH ■ ÚJ KELET VAROSRÓL jsS VAROSRA UJ KELET BAKTALÓRÁNTHÁZÁN Fejlesztési gyorsmérleg A pár nappal ezelőtt leköszönt régi önkormányzat elkészítette a település fejlesztéséről, pénzügyi helyzetéről a tájékoztatót. Az elmúlt négy év munkáját mindenképpen meghatározta, hogy a város 1991-ben sem pénzügyi forrásokkal, sem fejlesztési koncepcióval nem rendelkezett. A Nagyközségi Közös Tanácstól a kamatokkal együtt összesen 25 millió forint hitelt örökölt az önkormányzat, ebből négy év alatt 15 millió forintot sikerült törleszteni. A pénzügyi források hiánya ellenére komoly beruházások történtek. Ilyen a gázprogram végrehajtása tizenegy község részvételével. Minden ingatlan és telekkel van látva gázcsonkkal. A szennyvízhálózat több mint hét kilométerrel bővült, és 459 lakás csatlakozott rá. További 3 ezer méter folyamatban van, az még 238 lakást érint. Több mint öt kilométer hosszú szilárd burkolatú út épült. Az felújított utak mentén csapadékvíz-levezető csatornákat is létesítetek részben nyitott, részben zárt rendszerben. Ennek a hossza kétezer-háromszáz méter. A kiépített új ivóvízhálózat is több mint öt kilométer hosszú. A telefonhelyzet aránylag megnyugtató, az elmúlt négy évben 205 bekötés történt. Egészségügyi területen is előrelépés történt, gépekkel és műszerekkel segítették a fogászatot és a háziorvosi ellátást, beindultak a fizikoterápiái kezelések is. Az oktatás sem maradt ki a sorból. Mindkét középfokú intézményben sor került a kollégiumi férőhelyek bővítésére is. A szakmunkásképzőben beindult a gazdaasszonyképzés, és megépült egy tízezer négyzetméteres, szabványos küzdőterű tornacsarnok. A város megteremtette a legolcsóbb, önköltséges szolgáltatásait, azzal, hogy közhasznú gépeket szereztek be mindenféle munka elvégzésére. Saját árokásó és gázhegesztő gépekkel is rendelkeznek, amelyek a közműépítési munkákat segítették jelentős költségmegtakarítással. ............. ' I——■■ IM.II II Er edményes az ÁFÉSZ A fogyasztási szövetkezetek életében a legkritikusabbak a '92-es'93-as év volt. Ez vonatkozik a Baktalórántháza és Vidéke AFESZ-re is. Az előző évet már minimális nyereséggel zártuk. Ennek a gazdasági évnek a vége felé pedig sokkal kedvezőbbek a kilátások — összegez Kincs Géza elnök. — A szövetkezet stabil, kiegyensúlyozott a gazdálkodása, pénzügyi tartása jól alakult. —Ez konkrétan miben nyilvánult meg? — Nagyon lényeges dolog, hogy piaci részarányunkat sikerült megtartanunk működési területünkön. Ez nagyon kevés AFESZ-re jellemző. Óriási szerepet játszott ebben az ÁFESZ-ek nagykereskedelmi háttere, a Nyír-Pro-Coop, ami két év alatt bebizonyította a létjogosultságát. Gazdasági előnye minden szövetkezet gazdálkodására kedvező hatással volt. Leghatásosabb fegyvere az ár, amely ma a legfőbb piaci versenyeszköz. Jó alkalmazásával, saját kategóriájában a mi szövetkezetünk az egyik legjobb teljesítményt éri el a megyében. E mögött komoly csapatmunka van. Nagyon fontos az is, hogy létszám- leépítéssel nem manipuláltunk, szinte egész évben ugyanazzal a stábbal dolgoztunk. —Hány dolgozója van most a szövetkezetnek, és milyenek a jövedelmi viszonyok? — A körülményekhez képest jól alakultak a keresetek. Százfős dolgozói létszámunk van, és ez stabilnak mondható, mert a teljesítmény-szűkülés még a múlt évben befejeződött. — A felvásárlási tevékenységük, mint ismert, már 1986 óta gazdasági társulásra, majd a kft.-be olvadt be, ahol Önök az egyik tulajdonosok, tehát ez a tevékenységükfolyamatos, ha közvetve is csinálják. Mi a helyzet a vendéglátással és a kiskereskedelemmel? — Itt ésszerű szerkezetváltás történt, a kiskereskedelem kis része, és a teljes vendéglátási ágazat vállalkozási formában működik tovább. Új színfoltot jelentett, hogy az év elején a Zwack Kereskedelmi Kft.-vel egy italdiszkontot hoztunk létre, ami azóta is jól működik. — Végül is mi a szövetkezet fő profilja — Elsődleges feladatunk a lakosság alapvető élelmiszerekkel és napi cikkel való ellátása, ez a legfontosabb dolog, nem beszélve arról, hogy a nagykereskedelmi háttérnek a továbbfejlesztése is ebben az irányban indult meg. A ruházati termékek és iparcikkek forgalmazásánál nagy kiesések voltak, ebben az évben viszont némi előrelépés történt. Ennek oka a fizetőképes kereslet csökkenése és a KGST-piac, illetve az illegális kereskedelem elszívó hatása. A tartós fogyasztási cikkek forgalmazását is megfelelő szinten tartjuk, figyelembe véve a keresletet. — Milyen erőfeszítéseket tesznek a vásárlóerő megtartása érdekében? — A vásárlóerő visszahódítása érdekében egy-két frekventált helyen személycseréket hajtottunk végre, mint például a város nagy ABC-jében, ahol azóta megkétszereződött a forgalom. Aztán az említett árverseny, kedvezményes vásárok, és még az is, hogy nagyon sok terméket közvetlenül a termelőktől szereztünk be és nyilván olcsóbban hozzuk forgalomba. Ennek eredményeként nem egy konkurens üzlet bezárt, mert nem bírta a folyamatos árversenyt. A vásárlóerő megtartását szolgálja a már több éve megrendezett őszi Kereskedelmi Hetek rendezvénysorozata is, amit már szinte vár a lakosság. — A talpon maradás egyértelműen megtörtént, milyen fejlesztéseket terveznek a jövőben? — Az utóbbi években a számítástechnika területén előre léptünk. A jövő év elején Apagy községben vásárolunk meg egy élelmiszerüzletet és ezzel a szövetkezeti szektor még nagyobb teret kap. A Pro-Coop üzletláncrendszer külsejében is egységesen fog megjelenni az egész országban, így ez minket is érint. — Még egy gondolat a Pro-Coop rendszerről. Nincs itt „fertőzésveszély", hogy illetéktelenek is bekerülnek a táncba? — Ez kifejezetten a szövetkezeti kereskedelmet érinti, saját konkurenciánkat nem engedjük be, tanultunk a korábbi rossz tapasztalatokból, ésszerűen építkezünk. Nyugalommal vártam a választást A régi-új polgármester Baktalórántháza is azon települések közé tartozik, ahol a lakosság újabb négy évre a korábbi polgármesternek szavazott bizalmat. — Teljes lelki nyugalommal vártam a szavazást. Én úgy gondolom, hogy az elmúlt ciklusban minden tőlem telhetőt megtettem a város érdekében. Többre idő hiányában és fizikailag sem volt lehetőség. Teljesen a választók véleményére bíztam, hogy mi legyen 11 -én — mondta Vida Károly, a régi-új polgármester a választás utáni beszélgetéskor. —Így utólag hogyan értékeli a lezajlott választást? — Nagyon kellemes meglepetés volt számomra, hogy ilyen nagy arányban vettek részt az emberek a szavazáson, a polgárok 80 százaléka jött el, ez a választás eredményét és értékét mindenképpen növeli. Aztán az is nagy eredmény, hogy a képviselő-testület több mint kétharmada az engem is támogató Baktalórántházáért Választási Szövetség jelöltjeiből tevődik össze. — Önnek nem új dolog elfoglalni a polgármesteri széket. Mi a legelső teendője? — Kihasználva a lehetőséget, ezúton is szeretném megköszönni a választók bizalmát, természetesen igyekszem majd más módot is találni, hogy közvetlenül kifejezzem ezt a szándékomat. Napokon belül elő kell készíteni az új képviselő-testület megalakítását. Aztán az élet megy tovább, a folyamatos munka nem szakadhat meg, akad tennivaló bőven. —A család hogyan fogadta újraválasztását? — Örültek a sikeremnek, annak ellenére, hogy igazából a család sínyli meg a polgármesterséggel járó kellemetlen dolgokat. Fenntartáváltás, akarat ellenére Kettős feladat Minden oktatási intézmény igyekszik valamilyen formában vonzóvá tenni tanítási rendszerét, tematikáját (figyelembe véve a piaci igényeket is) mostani és leendő diákjai számára. A baktalórántházi Vay Adám Gimnázium igazgatója mondja el, náluk hogyan sikerült ezt elérni. — Intézetünk a hagyományos négyosztályos gimnáziumként működik — tájékoztatott Gerő Lászlóné. — A környék tizenkilenc településéről 170 nappalis és 100 levelezős diák jár hozzánk. Kettős feladatot lát el pedagógusgárdánk. A tanulók egy részét a továbbtanulásra készítjük fel. Sokan jönnek azonban úgy hozzánk, hogy eleve nem szándékoznak felsőoktatási intézményben folytatni tanulmányaikat. Korábban a gépírást oktattuk kiemelten. Az előző tanév kezdetétől, az országban elsőként, emelt óraszámban — őt óra hetente — tanítjuk az ukrán nyelvet. A második évfolyamon tizennégyen, az elsőn tizenkilencen tanulnak. — Mi indokolta ezt a képzési formát? — Egyre nagyobb az igény az ukrán nyelv iránt. Indokolja ezt Ukrajna közelsége, a gazdasági, kulturális kapcsolatok fejlődése, de a rendőrség is sokszor keres ukrán tolmácsot. A gyerekek — természesen ukránul — külkereskedelmi ismereteket is tanulnak. A nyelvet Kárpátalja egyik pedagógusa oktatja. Ungvár egyik középiskolájával testvérintézményi kapcsolatot építettünk ki. A gyerekek leveleznek, látogatják egymást. Népszerű ez a szak, hiszen még Szolnok mellől is járnak hozzánk. A gyerekek és szüleik egyaránt fantáziát, jövőt látnak e képzésben. Ha végeznek, fordítóként, idegen nyelvű levelezőként dolgozhatnak. Partnerünk a tanárképző főiskola ukrán tanszéke is, sőt, szponzorálják is az ukrán nyelv tanítását. Egy cég, amelynek szüksége van — és lesz — az ukrán nyelvre, anyagilag is támogatja az iskolát. — Azt hallottam, hogy rendőri osztály indul a következő tanévben. — Nem rendőri, hanem közbiztonsági. Előrehaladott tárgyalásokat folytatunk az Országos Rendőr-főkapitánysággal, és szinte biztos, hogy jövő szeptembertől indul az osztály. A rendőrség egyébként nagyon örült, amikor megtudta, hogy az iskolában ukránnyelv-tanítás folyik. Ez is igazolta korábbi döntésünk helyességét. Közbiztonsági osztály az országban már több mint tíz létezik, de a megyében ez lesz az első. — Mit tanulnak a gyerekek, és ezt miképpen hasznosíthatják később? — Konkrétumokat még nem, csak a főbb irányokat tudom elmondani. Leendő diákjaink tanulni fognak önvédelmi sportokat, viselkedéskultúrát, informatikát, gépírást és közbiztonsági ismereteket. Az utóbbi tematikáját a rendőrség állítja össze, ők tartják az órákat, és segítenek hallgatóinknak a jogosítvány megszerzésében is. Az itt elsajátítottak alapjai lehetnek a rendőrtiszti főiskolán vagy a miskolci tiszthelyettesképzőn történő továbbtanulásnak. A fiatalok könnyebben tudnak a rendőrségen ügyintézőként is elhelyezkedni. —A gimnáziumnak korábban a megyei önkormányzat volt a fenntartója, jelenleg a helyi önkormányzat működteti az intézményt. Milyen változások történtek azóta? — Négy éve a polgármester megkérdezte a tantestületet, hogy ki legyen az intézmény fenntartója. Kollégáimmal úgy döntöttünk, maradunk a régi irányítás mellett. Az önkormányzat ennek ellenére megszavazta, hogy átveszi a gimnáziumot. Erre a jogszabály lehetőséget biztosított. Azóta a pénzügyi helyzetünk és a körülményeink rosz- szabbodtak. Négy éve nem tudtuk az épületet kifesteni. A városba bevezették a gázt. Az önkormányzat azt erőlteti, hogy saját, intézményi költség- vetésünkből fedezzük az átépítés költségeit. Ez képtelenség. Tavaly nem kaptuk meg a tizenharmadik havi fizetésünket, és területi pótlékot sem fizetnek nekünk. Az F kategóriás pedagógusok bérkülön- bözetét is úgy képzeli a hivatal, hogy a saját költsévetésünkből álljuk. Egyébként „lehet ágon” minden oktatási intézmény vezetője megkapta a kiemelt kategóriát. Ketten már megnyerték — másodfokon — a pert, és mivel végrehajtást kértek, visszamenőlegesen kifizette a gimnázium a nekik járó 160 ezer forintot. Sokan nem is pereltek, nem akarták végigjárni a kálváriát. A bakteri piac Az oldalakat összeállította: Kovácsvölgyi Zoltán és F ullüjtár András. A felvételeket Bozsó Katalin készítette.
