Új Kelet, 1994. november (1. évfolyam, 189-214. szám)
1994-11-17 / 203. szám
4 1994. november 17., csütörtök KISVARDA UJ KELET VAROSRÓL jsS VAROSRA ÚJ KELET ISVA8BAN „Csak annyit szabad ígérni, amennyi megvalósítható" r Oláh Albert „Nekem legfőbb feladatom, hogy a várost menedzseljem, és a lakosság minden rétegének, az igényeinek megfelelően biztosítsam a városi élet zavartalan feltételeit” — vallotta magáról dr. Oláh Albert polgármester a nyár közepén, amikor az Új Kelet először írt bővebben a városról. Nos ez az ambíciója azóta sem változott a polgármesternek, állapítottuk meg ezúttal is. — Az elmúlt három hónap sem telt el esemény nélkül, és elérkeztünk oda, hogy az önkormányzat a négy év utolsó testületi ülésére készül — fogadott a polgár- mester. Nem kevesebb mint hatvan ülésen vagyunk túl. Mostanra összeállt a vagyonmérleg is. A négy év értékelésénél mindenképpen figyelembe kell venni, hogy 155 millió forint kötelezettségvállalással vettük át a várost. Több megkezdett beruházást is az új testületnek kellett befejezni. Az utak építésére felvett hitel egyharmadát is visszafizettük. Szóval sokkal jobb helyzetben adjuk át a várost, mint ahogy átvettük annak idején. Csak a fejlesztésekre 2,3 milliárd forintot meghaladó összeget fordítottunk. Természetesen maradtak befejezetlen munkák most is. Viszont a mendemondával szemben nem adósítottuk el a várost. Voltak problémás esetek, volt, ami nem úgy alakult, ahogy szerettük volna. Ilyen például az almaszirom gyártó üzem. Nagy csalódás volt számomra, hogy a jó áron értékesített Csillag utcai telken nem épült meg a szálloda. Ugyanígy elmaradt a 4-es út melletti benzinkút, motel, bevásárlóközpont megépítése is. Ami megnyugtató, hogy az infrastruktúrát megteremtettük. Es erre lehet építkezni. Az elkövetkező hosszú években nem lesz gond az utakkal, telefonnal... Az új telefonközpontra egyébként már elkezdték a rákötéseket, amit jövő év január végéig be is fejeznek. Nagy gondunk volt, hogy a lakosság sok esetben bizalmatlan volt velünk szemben. Most, hogy a telefonhálózat kiépült, sokan jönnek, hogy most már ők is szeretnének bekapcsolódni. Az elején, amikor segíthettek volna, óvatosságból nem tették. A másik fájdalmas ügy, hogy elmaradt a városi tévé rendszerének kiépítése. Nem volt rá igény. Aztán a kórház rekonstrukciójára eredetileg meghatározott 2,5 milliárd forintból csak 938 milliót hagytak jóvá. Ezzel az összeggel nem tudtuk, hogy mit kezdjünk, ez nagyon kevés volt. Megkezdtük a jóindulatú lobbizást az illetékes minisztériumban és nagyon bízunk benne, hogy a rekonstrukció folyamatos lesz. Az egyházi intézmények kártalanítási összege 86,5 millió forint volt. Ezt az összeget át is adtuk, de még nem kaptuk vissza, konkrétan 22 millióról jött határozat, a többire ígéret van. Viszont mi az egyház kiszállása miatt két iskolát is felépítettünk, amit igen nagy eredménynek tartunk. — Mi következik ezután? —Négy iskola rekonstrukcióját azonnal el kell kezdeni. Hat utca van még, amit szilárd burkolattal kell ellátni. A Bessenyei Gimnázium tornatermét is sürgősen be kell fejezni. A tanuszoda továbbra is téma. Az útalapból pályáztunk egy sétálóutca kialakítására. Konkrét ígéret van a város első forgalomirányító lámpájának a felállítására is, és egy autóbusz-pályaudvar elkészítésére. —Levon valami tanulságot a négy év munkájából saját maga számára? — Nagy próbatétel volt ez számomra. Nem a háláért kell dolgozni. Csak annyit szabad ígérni, amennyi megvalósítható és a költségvetés is engedi. Most is az ígéretek tömkelegét lehet hallani a jelöltektől... nagy hiba. Szép munka volt, mert alkotni lehetett. Kívánom a következő önkormányzatnak, hogy legalább annyi támogatást kapjon a jelenlegi kormánytól, mint mi kaptunk az előzőtől, ez az összeg 2,3 milliárd forint volt a négy év alatt. Ütólag azt mondom, gyakorlatot kellett szerezni a pályázatok terén is. Mindent meg kell pályázni, tudni kell, hogy hova kell menni és mit kell csinálni. —Mit érez, hogyan végezte a munkáját? — Összességében mint polgármester mentem, hajtottam, ha kellett küzdöttem, lobbiztam és tettem a dolgom. Én sikeresnek ítélem meg ezt a négy évet. Tagadhatatlan, hogy több esetben is szerencsém volt. A munkám során nagyon sok rendes embert ismertem meg. Az biztos, hogy ez a munka egész embert kíván, nyugodt családi háttérrel. — Szívesen folytatná tovább a megkezdett munkát? — Sok szépet el tudnék még városunkban képzelni. Nem nagyon szeretem félbe hagyni azt amibe belekezdtem. Nem biztos, hogy ezt folytatom az elkövetkező négy évben. Jól éltem a családommal ezelőtt is, anyagiakban nem szűkölködtem. Ha azt az energiát, amit a közre fordítottam, magánemberként használom fel, akkor lehet, hogy nyugod- tabb és boldogabb lennék. De vannak még terveim, álmaim, amit szeretnék megvalósítani. — A jövőben vállal-e közéleti szerepet? — Ha a megyében képviselőtagságra szert teszek, akkor Felső-Szabolcs érdekeit fogom képviselni. Nem feledkezem meg arról — amit már többször is mondtam —, hogy jó lenne ha egységesen kezelnék ezt a megyét, úgy ahogy van. hátrányos helyzetűén. Nyugat-Euröpába szállít a CAROFLEX Dolgozó tulajdoEiosok A CAROFLEX Fékbetétgyár önálló vállalatként 1991. január 1-jétől működik, amikor is kivált a Villamosszigetelő és Műanyaggyár nagyvállalati szervezetéből. A vállalat továbbra is megtartotta profilját, a járműipari súrlódó alkatrészek gyártását (fékbetétek, kuplungtárcsák), forgalmazását. Az önállóság kezdeti bizakodó napjait rövidesen a piac kemény törvényei, követelményei tették a cég és a vezetés számára illúziómentessé. A volt szovjet piac teljes összeomlásával a CAROFLEX is elvesztette hagyományos értékesítési területének és árbevételének mintegy 60 százalékát. A vezetőknek ebben a helyzetben két lehetőség kínálkozott a továbbélésre. Vagy egy kisebb vállalati szervezetet alakítanak ki, ami népszerűtlen — igazán senki által nem kívánt — létszámleépítéssel, az irányítási szintek és a költségek radikális csökkentésével járna együtt, de meghozná a lehetőségét a cég eredményes működésének. A másik lehetőség, hogy a termék- szerkezet átalakításával új értékesítési te-' mietet keresnek a kölcsönösen elfogadható érdekek alapján történő fejlesztéshez. Mindezeket a CAROFLEX egy németországi partnerrel találta megvalósíthatónak. Időközben a vezetés megtette a szükséges intézkedéseket az átalakításra és a vállalat privatizálására is, így 1992. október 1-től kft.-ként működik a társaság^ A dolgozók az első privatizációs elgondolások óta érdeklődést mutattak az iránt, hogy a vállalatban valamilyen formában tulajdoni részt szerezzenek. A Munkavállaló Résztulajdonosi Program által lehetővé tett megvalósítási módok és feltételek kínálták a legkedvezőbb alkalmat. A társaságban lévő 94,2 százalékos ÁVÜ tulajdoni rész 1993-ban így a dolgozók 100 százalékos részvételével létrehozott MRP szervezet tulajdonába került. Az eltelt idő többek között azt is bizonyította, hogy a dolgozók tulajdonossá válása segít a tartalékok feltárásában és a hatékonyabb működés feltételeinek kialakításában. Éppen ezért feltétlenül javítani kívánja a vállalat vezetése a dolgozók tájékoztatását, alaposan megismertetve ezzel a tényleges tulajdonosokat a cég valós lehetőségeivel, gondjaival és a további jövedelmező működés feltételeivel. A CAROFLEX Kft. jövője szempontjából nem kerülhető meg a tény, hogy a korábbi években jelentős mennyiségű azbesztet használt fel a termeléshez. Az így keletkezett hulladék egy kisebb részét a vállalat saját telephelyén megfelelő védelemmel ellátva tárolja, így a környezetre semmilyen közvetlen veszélyt nem jelent. Ma már — a termékszerkezet átalakításával — az azbeszt felhasználása igen nagymértékben — a korábbi mennyiség egyti- zedére — visszaszorult, és remény van rövid távon való teljes kivonására. A meglévő hulladék végleges ártalmatlanítására többirányú előkészítő munka folyik. Az igen reménytkeltő megoldások lehetőségét maguk az új tulajdonosok, a dolgozók vetették fel és dolgozták ki. A piaci pozíció megerősödését, sőt, új piaci lehetőségeket remélnek attól, hogy megkezdték az ISO 9001 szerinti minőségbiztosítási rendszer kialakítását, és várhatóan 1995 közepére sor kerülhet a vállalat ezek szerinti auditálására. Ezzel partnereik számára további garanciát biztosítanak majd termékeik kifogástalan minőségét illetően. A közeljövőben jelennek meg a piacon a személygépkocsik különböző típusaihoz készülő tárcsafékbetétekkel. Felhasználva a vállalat adottságait, szakembereinek tudását és a minőségvizsgálat széles körű eszközeit, lehetőleg szolid árakat és folyamatos ellátást kívánnak biztosítani jövőbeni vásárlóiknak is. A jelenlegi termelés 70-80 százaléka környezetbarát termék, és az összes árbevétel több mint 60 százaléka nyugat-európai értékesítésből származik. A cég partnereinek megbízható üzlettársa, hiszen a vevők mindig biztosak lehetnek benne, hogy rendeléseiket határidőre megkapják. Számítógépen a gyermekélelmezés Hazánkban — már közhely — népbetegség a rák, a magas vérnyomás, a keringési zavarok, a bél- és gyomorbetegségek. Ezeknek a kóroknak kialakulásában mi is ludasak vagyunk egészségtelen életmódunkkal, táplálkozási szokásainkkal. Sokak, elsősorban a gyerekek étkezésében az iskolai konyha, a menza játszik meghatározó szerepet. Az ott készített ételek összetétele esetleg egy életre is kihatással lehet. — Az országban — másodikként — kifejlesztettünk egy számítógépes étrendelemző rendszert — tudtuk meg dr. Grgiurics Istvántól Kisvárda tisztiorvosától. Október második felében a város minden főzőkonyhájától kértünk étrendet, nyersanyagnorma-felhasználást. Sajnos a nyomtatványok beérkezése után derült ki, hogy a konyhák egy részének könyveléséből nem derül ki, hogy a gyerekek korszerűen, egészségesen táplálkoznak-e. A könyvelési íveket vissza kell juttatnom pontosításra. Emiatt késik az adatok számítógépre történő bevitele, elemzése. — Milyen összetevőket elemez a program? — Az állati zsír, a koleszterin, a szénhidrátok, a konyhasó, a vitaminok stb. arányát vizsgáljuk, és természetesen a nyersanyagok árait is. Arra vagyunk kiváncsiak, milyenek a táplálkozási viszonyok. A számítógépes elemzés megállapítja majd, hogy milyen káros összetevők haladják meg az egészségre ártalmas szintet. Egy egyszerű példa: az ételek túlsózása miatt szinte biztos a magas vérnyomás kialakulása. Az elemzések, értékelések után javaslatot teszünk a konyháknak az étrend összeállításának megváltoztatására. Ha kell, hatósági eszközöket is igénybe veszünk. Az Új Kelet az eredményekre, az esetleges intézkedésekre visszatér. Külföldiek az iskolákban — Két éve készült el az új helyünk, ahol kényelmesen elférünk és kulturált körülmények között fogadhatjuk ügyfeleinket — tudtuk meg Kása Istvántól, a megyei munkaügyi központ kisvárdai kirendeltségének — huszonketten dolgoznak a hivatalban — vezetőjétől. Munkánkat számítógépes hálózat segíti. — Hogyan alakult a térségben a munkanélküliség? — Jelenleg 4100 regisztrált munkanélkülit tartunk nyilván. Számuk tavaly októberhez képest négyszázzal csökkent Kisvárdán és környékén, de még így is 15 százalékos a munkanélküliség. — Mi a csökkenés oka? — Ez az örvendetes tény magyarázható azzal is, hogy — ha kis mértékben is — beindult egy bizonyos gazdasági növekedés. A versenyszférában már korábban nagy volt a létszámleépítés, az élénkülés beindulása igényli a munkás kezeket. Sajnos sokaknak megszűnt a munka- nélküli járadéka, emiatt nem szerepelnek tovább a nyilvántartásban regisztrált munkanélküliként. Lehet, hogy szerénytelenségnek tűnik, de kirendeltségünk munkatársai is sokat tettek és tesznek a mun- kanélküség csökkentése érdekében. Aktív támogatásunk révén az idén kétszer annyi közhasznú munkást foglakoztatnak a polgármesteri hivatalok, mint 1993-ban. E támogatás révén a munkaadók egy ember helyett hármat tudnak alkalmazni, ugyanis a béreknek — és vonzatainak — csak harminc százalékát fedezi az önkormányzat, a többit pedig a munkaerő központ, utólagos elszámolással. A támogatás egy naptári évre szól. — Mely szakmákban kilátástalan munkához jutni? — A „vasas” szakmák egy részénél. A lakatos, géplakatos és forgácsoló végzettségűek elhelyezkedése szinte kilátástalan. Sajnos a szakmunkásképzők továbbra is ontják az ilyen végzettségű fiatalokat. Nehezen jutnak munkához az ügyviteli dolgozók, ügyintézők és könyvelők. Szomorú statisztikai mutatónk, hogy noha megyénkben nagyüzemben folyik a pedagógusok képzése, Kisvárdán és környékén huszonnégy román, illetve ukrán tanító, tanár oktat és nevel legálisan, mun- kavállallási engedéllyel. Egyre több munkáltatónál — kicsi és nagy is — az új mukatárs felvételének alapkövetelménye a számítógép valamilyen fokú ismerete. — Gondolom az átképzéseknél is ez a főcsapás iránya. — Ez is. Érthető okokból ezek a tanfolyamaink igen népszerűek. Szintén kedvelt volt a vegyesbolti eladói átképzésünk. Az idén tizenegyféle tanfolyamsorozatunkon, valamint két kőműves szakmunkásokat képző osztályunkban több mint kétezer munkanélküli volt érdekelve. Nem tudunk olyan átképzési rendszert létrehoz ni, ami garantálja a százszázalékos elhelyezkedést, de a továbbtanulással nőve"1 kednek az esélyek. A visszajelzések alapján nálunk 40 százalékos az elhelyezke dési arány.
