Új Kelet, 1994. augusztus (1. évfolyam, 111-136. szám)
1994-08-18 / 126. szám
4 I 1994. augusztus 18., csütörtök II BAKTALÓRÁNTHÁZA i 1 ÚJ KELE1 VAROSRÓL Jt> VAROSRA A kereskedelemnek alkalmazkodni kell Irány Közép-Ázsia A Zöldért vállalat baktai kirendeltsége első ütemben gazdasági társulássá, majd a későbbiekben kft.-vé alakult át. A felvásárlás beindulása után egy jelentős tőkével rendelkező betéti társaság mellett, a tulajdonosok közé tartoznak a környező tsz-ek és a helyi ÁFÉSZ is. — Tevékenységüket milyen termékek határozzák meg leginkább? — kérdeztük Kormány Bélát, a Nyírségi Zöldséggyümölcs Felvásárlási és Értékesítési Kft. igazgatóját. — Még mindig a zöldség, gyümölcs, burgonya felvásárlása és értékesítése a döntő. Ez az idén bővült más kereskedelmi tevékenységgel is. így többek között szlovák sörrel és. burgonyával, konzervipari termékekkel, valamint hűtőházi tárolással. Importálnak továbbá cementet, fát, hullámpalát mintegy 30-40 milliós értékben. Ugyanilyen nagyságrendű az idén bevezetett reexportunk is. A teljes export az év első felében közel 400 millió forintot hozott a konyhára. Ezek főleg konzervek és tárolt almák voltak, melyeket a FÁK országaiba, ezen belül Oroszországba szállítottuk, de jók a partneri kapcsolataink Közép-Ázsiával is. — Az idei felvásárlással eddig elégedettek? — Mindent elkövetünk annak érdekében, hogy a hozzánk tartozó termelőktől felvásárolt árucikkeknek olyan elfogadható árat alakítsunk ki, mellyel mindkét fél meg lehet elégedve. Ez az év nagyon nehéz, mert az aszály óriási gondot jelent. Emiatt az árucikkek árai ugyanis szinte naponta váltakoznak. A kereskedelemben, és főleg a külkereskedelemben szükség van olyan ésszerű szerződésekre, melyekhez a termelő, a felvásárló és a feldolgozó egyaránt tudja magát tartani. Én bízom benne, hogy ez hamarosan kialakul. — Hány ember végzi a munkákat? — A kft. létszáma hatvan fő. Ennek egy jelentős része fizikai munkát végez, tehát vagonrakodással, áruelőkészítéssel foglalkoznak. A többi negyven százalék főleg a hatalmas mennyiségű exportnak a gyakorlati megvalósítását, illetve ezek adminisztrációját intézi. — Terveznek-e a jövőben valamilyen felújítást? — Ahhoz, hogy a túlélés után a jövőben fejleszteni is tudjunk, legalább 25 millió forintos nyereségre van szükségünk, melynek megvalósítása reálisnak tűnik. Sajnos azonban itt elsősorban nem termelőkapacitásról, hanem gépi berendezésekről lesz szó. Egy emelővillás targonca beszerzéséhez komoly összegre van szükség. A meglévő eszközök is felújításra szorulnak. Azért termelő beruházásokban is gondolkodunk,^ ehhez várjuk a kormánynak azokat az elképzeléseit, a pályázatokat amihez csatlakozni tudunk. —Az önök vállalkozása igazán sikeres. Van-e ennek valamilyen titka? — A kereskedelemben soha nem lehet abból megélni, amiből tegnap. Minden év más és más, épp ezért minden évben ki kell valamivel egészíteni a már meglévő tevékenységet, mert az élet újat kíván az elkövetkező időben is. Tóth Katalin Vállalkozás önerőből Baktalórántházán az egyik sikeres vállalkozás, az Erdő Mező Kft. vezetője Németh Sándor, aki vízügyi technikusból vált sikeres vállalkozóvá 3 év alatt... — Mi adta az ötletet a cég létrehozására? — Nyíregyházán, a Vásárhelyi Pál Építőipari és Vízügyi Szakközépiskolában érettségiztem. Néhány évig dolgoztam a szakmában, egy idő után azonban úgy éreztem: váltani kell. Tizennégy évig másodállásban libákat tartottam, anyagilag ez alapozta meg a vállalkozásomat. Amióta a kft. működik, már nem foglalkozom ezzel, mert a vezetés egész embert kíván. — Milyen jellegű munkával foglalkoznak? — Elsősorban fakitermeléssel, de más mezőgazdasági munkát is vállalunk. Tavaly csak gázvezeték építésen dolgoztunk. Egyre többen megismerik nevünket, más megyéből is kapunk munkaajánlatot, így legutóbb például Borsod- Abaúj-Zemplénből. — Hány főt foglalkoztat jelenleg ? — Először hatan dolgoztak nálam, ma ez a létszám 15-re bővült. Ismerősökkel kezdtem dolgozni. Megszűnt a munkahelyük, amikor hívtam őket, igent mondtak. A munkaügyi központ segítségével átképeztük őket. — Gondolom, nem nagyon örültek, hogy felnőtt fejjel tanulniuk kell... — Ezzel nem volt probléma, látták, az ő érdekük egy újabb szakma elsajátítása. Teljesítménybérezésben foglalkoztatjuk őket, az átlagtól jobban keresnek, elégedettek a fizetéssel. — Milyen terveik vannak a közeljövőben? — Szeretnénk a létszámot bővíteni, minél több megrendelést szerezni. Szerintem a siker egyik titka: a jól végzett, becsületes munka. Hajdú Gabriella A várossá alakulást meg kellett lépni... A megye közepe Nem a világ, de a megye közepe Baktalórántháza, mármint földrajzi értelemben. Korábban mint járási székhely olyan szerepet töltött be, hogy a saját lakóinak igényén túl több más település szükségletét is kielégítette, munkahely, kereskedelem, oktatás... A járások megszűnésével ezt a funkcióját ugyan megtartotta, de a térségi szerep sorvadásnak indult. Ebben az is közrejátszik, hogy a megye meghatározó városai mind 30 kilométeres távolságra vannak Bak- tától. Ettől függetlenül a kiépült alap- intézmények - középiskolák, kórház, mentőállomás. OTP-fiók, könyvtár, művelődési ház... - tartalékot jelentenek a beszűkült élethez.- Hogyan látja mindezt a város polgármestere, Vida Károly?- A gazdaságra is jellemző a visszaesés. Megszűntek vagy átalakultak a városban lévő üzemek, szövetkezetek, mint például a téesz, a Mezőgép, a Ver- tikál, vagy az erdészet. A nagyszámú munkahely megszűnésének eredményeként a 3800 lakosú településünkön a munkanélküliségi ráta eléri a 20 százalékot. Különösen feszítő, hogy a nagyszámú cigány lakosságnál ez az arány 50 százalékos. A város életében a '91-es év jelentett fordulópontot. Igaz, ekkor az önkormányzat nagyon tragikus helyzetben állt fel. Üres kasszát, sőt 5 millió forintos adósságot örökölt. Emellett a település fejlesztési koncepcióval, tervekkel nem rendelkezett. Kilátástalannak tűnt, hogy a fejlesztések terén eredményeket tudunk elérni. Ezzel szemben a legmerészebb álmainkat is meghaladó városfejlesztések történtek az elmúlt két évben. Megvalósult a város gázellátása, minden lakás és telek csatlakoztatva van a rendszerre. Ez mintegy 130 millió forintos beruházás volt. Befejezés előtt van a teljes szennyvízhálózat kiépítése. A 18 kilométeres városi úthálózatnak több mint fele szilárd burkolatot kapott. A telefonhelyzet pillanatnyilag kielégítő, bár egy-két évig lehet feszültség, de a tervek szerint 97- től korlátlan lehetőségek lesznek. Beindult a kórházban a fizikoterápiái rész, orvosi műszerek beszerzésére 3 millió forintot fordítottunk. A város két középiskolájában több mint ötszáz diák tanul. A mezőgazdasági szakmunkásképzőben. a régen működő szakképzés mellett az elmúlt évben beindult a gazdász- és a gazdaasszony-képzés is. ami újdonságnak számít errefelé. A szakmunkásképző intézetben a tanévkezdésre átadunk egy tornacsarnokot Ennek szépséghibája, hogy nem a varosközpontban épült fel. Eredetileg ugyanis az általános iskolához tervezték.- Fejlesztéseiket milyen forrásból finanszírozták?- Az elmúlt négy évben társadalmilag és gazdaságilag hátrányos helyzetű településnek minősültünk, és emiatt több mint 40 millió forint kiegészítő állami támogatásban részesültünk. Pályázat útján a gázra 65 millió, az utak építésére 10 millió, míg egyéb fejlesztésekre, több mint 50 millió forintot kaptunk. A pályázatok alapvető feltétele volt a megfelelő terveken alapuló fejlesztési koncepció megfogalmazása, és a szükséges saját erő bemutatása, amit az igen kedvező kamatozású -jelenleg már megszűnt - lakossági kölcsön formájában tudtunk biztosítani. Ezúton meg is köszönöm a lakosok támogatását, akik a nehéz anyagi helyzetük ellenére is segítettek. Kihasználtuk azt a lehetőséget is, hogy közhasznú gépeket szerezhettünk be 9 millió forint értékben, aminek felét az állam átvállalta. Ezzel lehetővé vált, hogy a legfontosabb beruházásaink egy részét - gáz, szennyvíz, csapadékvíz - saját gépekkel és saját dolgozókkal uidtuk kivitelezni. Természetesen így az önköltség is kisebb volt. A jelzett fejlesztések összesen elérték a 350 millió forintot, ebből 250 millió pályázati forrás volt. A beruházások mellett a rekonstrukciós munkák háttérbe szorultak, ezek után az olyan jellegű munkák kerülnek előtérbe, mint például a tűzoltószertár, középületek, gimnázium felújítása.- Milyennek tartja a képviselő- testületet?-Tanulni kell ezt a mesterséget, az a tapasztalat, hogy nagyon érdekes emberekből alakult ki. Több személyt a hatalom iránti vágy. egyéni érdek és előny is motivált, amikor ezt a feladatot elvállalta. Véleményem szerint ezt a munkát csak a köz érdekeinek előtérbe helyezésével, szolgálattal és felelősséggel lehet végezni, még akkor is, ha néha egyéni érdekeket is sértenek.- Váltsunk témát. Ön szerint milyen a város közbiztonsága?- A rendőrőrs több település összefogásával 1992-ben létesült. Hogy igazából milyen lenne a közbiztonság, azt akkor tudnám megmondani, ha nem tenne meg az őrs... A jelenlegi helyzet az, hogy a helyi gazdasági vezetők, intézményvezetők és az állampolgárok részéről sem elfogadható a mostani! közrend és közbiztonság. Ezt a véleményünket az illetékesekkel is közöltük.- A múlt év őszétől városi rangot kapott Baktalórántháza. Mit jelent ez a mindennapi életben a címen kívül?- Ezt meg kellett lépni, mert ilyen lehetőség nem adódna belátható időn belül a várossá válásra. Most biztosított volt. Lassan, de biztosan haladunk előre, és azon dolgozunk, hogy városi körülményeket biztosítsunk az itt élő polgároknak.- Ősszel indul a választás, önnek mi a szándéka?- Ha indulok, azt nem egyéni érdekekből teszem, az nem az én mentalitásom. A lakosság nagy részének a közműfejlesztések kapcsán eszközölt kölcsönök, a folyamatban lévő munkák befejezésének kötelezettsége emberileg nem teszi lehetővé, hogy megengedjem magamnak, hogy ne induljak a választáson. Fullajtár András A kastélyban a betegek gyógyulnak Szociális betegség A Tüdőbeteg-gondozó ’Intézetbe érve, a város egyik legszebb környezete tárult elénk, mely korábban a Degenfeld-kastély volt. Ma a működő kórház — műemlék jellegű — védett, 60 holdas parkjában egyedülálló faritkaságok találhatóak. A krónikus belgyógyászat és a Megyei Kórházhoz tartozó hármas számú pulmonológia munkájának bemutatásához dr. Kovács Katalin tüdő- gyógyász szakorvos volt segítségemre. — A belgyógyászaton nyolcvan beteget tudunk fogadni, s általában 55-60 ágy foglalt. Itt főleg idős, magatehetetlen fekvőbetegek vannak, akik szociálisan elesettek. Átmenetileg is tartózkodnak nálunk néhányan, mindaddig, míg valamelyik szociális osztály be nem fogadja őket. Ezeknek a betegeknek az ápolása, gondozása nagy fizikai és pszichikai megterhelést jelent. A tüdőbeteg osztályunkhoz 200 ezer fős terület tartozik. Ezenkívül az egész megye területéről az aktív TBC-ben szenvedőket és az ápolásra szoruló tumorosokat is mi fogadjuk. A betegek ellátására 114 ágyunk van. A tuberkulózis, az egy szociális betegség. A nehéz körülmények miatt az emberek alultápláltak lehetnek, s néhányan az italban keresik a megoldást. Ennek következtében fogékonnyá válnak a fertőzésekkel szemben. Itt tehát olyan elesett emberekről van szó, akik problémáikkal, gondjaikkal kell először azonosulni, s ezek után lehet közelebb férkőzni hozzájuk. Ez az út vezet el a kommunikációhoz. — Mennyi ideig tart egy ilyen beteg ápolása? — Az átlag kezelés 103 napig tart. Azonban az általunk kezeltek 30 százaléka két éven belül sajnos visz- szakerül hozzánk, amely egy nagyon nagy arány. Ilyenkor általában már igen előrehaladott stádium figyelhető meg, a tavaly kiírt 778 beteg 48 százaléka TBC-s volt, s meglepő diagnózis, hogy ezen belül a nyolcvan százalék pozitív volt. A halálozási átlag az előző évek két százalékához képest, '93-ban további héttel növekedett. A növekedés azonban amiatt van, hogy az utóbbi időben egyre több tumoros beteget ápolunk. — Ezekben a munkákban hányán vesznek részt? — A krónikus belgyógyászaton egy orvos és tizenkét ápolónő dolgozik. A pulmonológián négyen vagyunk orvosok, s további 22 nővér segíti a munkánkat. Tóth Katalin
