Új Ifjúság, 1989. január-június (37. évfolyam, 1-26. szám)
1989-05-24 / 21. szám
I új ifjúsársl IQubrólldubra 1989. április 5-én dugig megtelt a kassal (Košice) Csemadok- székliáz „nagyterme“. Megalakult a KÄEFKÄ, azaz a Kassai Fábry Zoltán Művelődési Klub, hogy újjáélessze a város haladó ifjúsági klubéletét, összefogja az itt élő, tanuló vagy dolgozó magyar fiatalokat, hasonló szellemiség jegyében, amilyennek a klub névadója, Fábry Zoltán az egész munkásságát szentelte. A KÄEFKA ugyan az előző, egyre működés- képtelenné váló Fábry Klub jogutódjaként alakult, de már a név- választással is jelezni szeretnék, hogy egy minőségileg is új szakasz kezdetét a klub történetében. S hogy mindez elérhető legyen, egy csomó gáncsoskodást, elemi akadályt kell legyőznie annak a pár lelkes fiatalnak, aki a klub életre hívásában leginkább segédkezett, pontosabban: akik életre hívták a klubot. nem oldjuk. Ez az alapfeltétel. A klub tanácsa foglalkozik ezzel a kérdéssel. Felajánlottak megvételre egy házat, csak hát olyan nagy összegről van szó, amelyet a Csemadok nem tud kifizetni. A KAEFKA jelenéről, a tervekről a klub vezetőségének tagjaival, Reiter Gézával, Lukács Zsolttal és Petrik Szilárddal beszélgetek. Elmondják, hogy a hangsúlyt a különféle kulturális rendezvények, előadások szervezésére helyezik, de célul tűzték ki a klubélet új formáinak megvalósítását is. Igyekeznek sokrétűvé tenni a klub munkáját, s elérni azt, hogy a fiatalok ne csak passzív résztvevői legyenek a rendezvényeknek. Szeretnék, ha kialakulna egy egészséges klubszellem, egy olyan nyílt vitafórum, amelyen őszintén és gátlások nélkül beszélhetnének kis- és nagyközösségeink gondjairól. Nincs könnyű dolguk. A helyiséggondokon kívül más hatások is fékezik a klub működését. Vannak olyanok a városban, akik kAefkA A KAEFKA így alulról jövő kezdeményezésre születhetett meg, de szervezéséből a Csemadok vb dolgozói is kivették részüket. Az előzményeket, az idáig vezető, nem éppen akadálymentes utat Kolár Péter, a vb titkára foglalja össze. Hullámhegyekről és hullámvölgyekről beszél, helyiséggondokról, amelyek a kezdetektől mostanáig ott kísértenek a klubéletben. — 1961-ben alakult.meg az Oj Nemzedék tánccsoport, és ezzel párhuzamosan irodalmi színpad, énekkar is működött. Tagjaik főleg a közép- és főiskolás fiatalok soraiból kerültek ki. A próbák után nem rohantak haza, a különböző csoportok tagjai együtt maradtak, elbeszélgettek egymással. Az ô kezdeményezésükre alakult meg egy év elteltével az Oj Nemzedék-klub, amely fokozatosan önállósult, s tevékenységébe egyre többen kapcsolódtak bele az említett csoportok tagjain kívül is. Az első slkerhullám 1969-ben tetőzött. Ekkor merült fel, hogy a klub vegye fel a Fábry nevet. Maga Fábry Zoltán ellenezte ugyan, de végül is neki adhattuk át a nevét viselő klub első, tiszteletbeli igazolványát. 1972-től kétéves szünet kezdődött. Az előző évek rendezvényeit sorra elmarasztaló bírálatok érték még a Csemadok részéről is, ami visszavetette a klub életét. 1974- ben megint úgy Indult, a klub, mint a kezdetekben, s 86-lg kl- sebb-nagyobb lendülettel úgy- ahogy működött is. Az utóbbi két évről, sajnos, még ez sem mondható el. A klub történetét végigkísérték a helyiséggondok. Addig nem Is lehet igazi klubélet, amíg ezt meg nem nagyon örülnek egy nemzetiségi klub megalakulásának, 1- gyekeznek azt nacionalista színben feltüntetni. A magyar fiatalság a város különböző részein szétszóródva dolgozik, tanul, a klubosoknak hirdetéseket kell kirakniuk, ha azt akarják, hogy a legszélesebb rétegekkel felvegyék a kapcsolatot. A baj az, hogy plakátjaikat nem szívesen tűrik meg a falakon, gyakran letépi' vagy egyszerűen leragasztják egy másikkal. Nem könnyű ilyen légkörben dolgozni, de azért bíznak benne, hogy sikerül felkavarni azt a poshadt állóvizet, amelyhez a kassai magyar fiatalok szellemi életét lehetett eddig hasonlítani. A kezdeti lépések sikerrel jártak, nagy érdeklődés kísérte a rendezvényeket. A klubbal párhuzamosan — bár egy kis késéssel — megalakult annak irodalmi köre, a FIÁK (Fiatal Alkotók Köre), amely kelet-szlovákiai Irodalmi alkotóközösségként szeretne tevékenykedni. A klub mellett létezik sci-fl-kör is, amelynek szintén lenne irodalomszervező szerepe, persze a scl-fl műfajának keretein belül. A .KAEFKA minden héten szerdán várja az érdeklődőket a Csemadok székházában. Kéthetente előadások hangzanak el, havonta egyszer nagyobb kulturális akcióra kerül sor. Igyekeznek szoros kapcsolatokat teremteni a többi klubbal, bekapcsolódni az ország diákéletének vérkeringésébe, hiszen ez a művelődési klub főleg a kassai diákok kezdéményezésé- re ezért is alakulhatott meg. Bizakodva nyugtázhatjuk, végre valami e téren Is megmozdult Kassán. D. Kovács József Az átépítés indokai Nyíltan, őszintén - együtt Kis- és nagyközösség ügye, egyaránt tehát — mint inuk sorozatunk előző részeiben hogy megtaláljuk értékeink gazdáját, és valamennyiünk érdeke olyan politikai feltételeket teremteni a gazdaságnak, hogy abban műlí.'ld- hessenek az ökonómiai törvény- szerűségek és törvények. Ez így egyszerű tétel, csak nehéz út vezet a bizonyításához, azaz a megvalósuláshoz. Ez esetben a „hogyanra“ létezik válasz: eljuthatunk a célhoz a nyílts.-^gon és az őszinteségen keresztül, ami a demokrácia a- lapja. Persze, tudom, egyre távolodnak tőlünk ezek a kifejezések, egyre üresebbé válnak. Hogyisne, amikor az adminisztratív- bürokratikus irányítási rendszer megtestesítői szintén a zászlajukra tűzték korunk felszabadító kifejezéseit, miközben tovább alkalmazzák direktív módszereiket, fokozott intoleranciával védik pozícióikat, fenntartva önmaguknak az egyetlen igazság hirdetésének a jogát. Ilyen körülmények között fajul aztán frázissá az, ami a megújhodás programjaként fogalmazódott meg, ahelyett, hogy tartalmi megvalósításával hozzásegítene a megújult demokratikus szocializmus működési feltételeinek megteremtéséhez. Pedig tényleg csak az őszinte nyíltságon keresztül juthatunk el a demokráciához, csak a kölcsönösen toleráns véleménycsere juttathat el bennünket az egyenrangúság és egyenjogúság színterére, ahol megszülethetnek a közös gondolkodás eredményeként azok a célok, amelyeket a nép fogalmazott meg, s nem az ő nevében mondtak ki. Ennek a folytatásaként jöhet csak létre az a cselekvési rendszer, amely önmagán hordozza’ a „gazdai“ felelősségérzetet minden bekapcsolódócselekvő egyén tudatában. Ennek a változásnak két szinten kell megvalósulnia egyszerre és párhuzamosan, hogy sikeres lehessen.. Az egyik — és elsődleges — a központi szint, vagyis abban a makrostrukturálls közegben kell hatnia a demokratizmus elveinek, amelyet .— ez esetben — országnak nevezünk. Ezen a szinten a fő felelősség a központi választott szervek vállán nyugszik, beleértve a szövetségi gyűléstől kezdve a legcsekélyebb hatásfokú társadalmi szervezet központi bizottságáig minden fórumot. Nekik kell nyíltan és őszintén feltárni körzetük lakossága, illetve szervezetük tagsága előtt a bajok okát, ami által érthetővé válnak a feladatok, amelyek elvégzésére ösztönözni próbálják az embereket. De nekik kell tárgyszerűen és tudományosan foglalkozni 'a lakosok, illetve tagok észrevételeivel, javaslataival Is, főleg, ha azok kollektív döntést tolmácsoló észrevételek, s aszerint változtatni a célon, nem pedig erőnek erejével bebizonyítani „a központ“ igazát. S közben nem s^bad lemondani a számonkérésről sem, ha az i- rányítás alacsonyabb régióiban megfeledkeznek ezen elvek megtartásának a szükségességéről. Mindez azért elsődleges a nyíltság és az őszinteség megteremtése kapcsán, mivel az adminisztratív Irányítási rendszert közel egymillió hivatalnok élvezi Csehszlovákiában, ami még akkor is óriási tömeg, ha az összlakossághoz viszonyítják ezt a számot (holott tudjuk, hogy a két-hárommíllló csecsemőt, óvodást és kisiskolást mindenképpen figyelmen kívül kell hagyni). Vagyis a bürokrácia képviselői a legkisebb közösségekben is megvetették lábukat, hatalmuk visszaszorításához a központból kisugárzó demokráciára — nyílt problémafelvetésre, őszinte párbeszédre, toleráns magatartásra — van szükség. Ugyanakkor tudjuk, hogy a demokrácia a gyakorlatban leginkább a kisközösségekben nyilvánulhat meg, és hatása is elsősorban ott kell hogy legyen. Egy nagyközösség, az ország ugyanis csak akkor működőképes, ha az őt alkotó kisközösségek működnek. Ezért Igaz az, hogy az egész átépítés legelemibb feladata eljutni az emberhez. Ez pedig csak a kisközösségeken keresztül lehetséges, ahol érzi az egyén a bizalmat, ahol tudathatják vele, hogy szükség van a véleményére, s naponta felmérheti, hogy alkotó, gondolkodó lényként valóban hozzájárult lakó- és munkaközössége közös művének kialakulásához. S a kisközösség teremti meg számára azt a lehetőséget Is, hogy hozzájáruljon munkájával a cél megvalósításához, miközben megteremtődik számára a feltétel ahhoz Is, hogy számon kérje a tisztességes 'cselekvés, a becsületes végrehajtás hiányát mindenkitől, aki a közös alkotásban is részt vett: felettestől, egyenrangútól és beosztottól egyaránt. És jogait, demokratikus szabadságát is e közösségben észleli konkrétan, éppen azáltal, hogy a számonkérésért nem öt vonják felelősségre, hanem ezzel hozzájárulhat a visszahúzó erők eltávolításához közvetlen környezetében. Központi kisugárzás nélkül vajmi kevés esély van a kisközösségi demokrácia megvalósulására. Ugyanakkor viszont bármenynyire akarja is a központ a nyíltságot és őszinteséget, mindaddig nem lesz hatása, amíg az egyes ember nem érzi ezt konkrétan, úgymond a saját bőrén. Tehát ä kisközösség fordított előjellel is súlyosan hat az országosan meghirdetett demokratizálódási folyamatokra. Gondoljunk csak azokra a mezőgazdasági termelőegységekre, amelyeket a tagság a- karata (sőt: szavazata) ellenére hoztak létre a szövetkezetek ösz- szevonásával, s amelyekben aztán évről évre romlottak a gazdasági eredmények. Vagy azokra a falvakra, amelyekből a szülők és nagyszülők, tehát a lakosság akarata ellenére vitték el az iskolát, körzetesítve azt; am^ falvakban a mai napig nem lehet közösségi életet segítő, rangos rendezvényt megszervezni, a tömeges társadalmi munkáról már nem is beszélve. Hiszen az emberektől elvették azt, amit a magukénak hittek, akaratukat meg egyszerűen kicsúfolták, semmissé nyilvánították. Ezeket a hatásokat kell megszüntetni, ezért kell egyszerre és párhuzamosan megvalósítani központi és kisközösségi szinten az őszinte nyíltságot, párbeszédet, a társadalmi élet demokratizálását. És meg kell valósítani, mert csak így teremthetjük meg a gazdasági megújhodáshoz szükséges politikai-szervezési feltételeket, csak így találhatjuk meg szövetkezeteink és gyáraink, falvaink és városaink — az ország — gazdáját, az embert. Neszméri Sándor Álljunk két lábon a földön — tanítják a nagy gondolkodók, filozófusok. És igazuk van, mert 0k az elméletet és a gyakorlatot értik egy-egy lábnak, biztonságos helyzetnek pedig az elmélet és a gyakorlat közötti egyensúlyt. Most kővetkező híreink, rövid tudósításaink is azt bizon3ritják, hogy az elektronikában, a számítástechnikában igazi siker csak az ilyen értelmezésű egyensúllyal érhető el. A tűzoltóknak Tokióban és más japán városokban rendkívül nehéz megtalálni a bejelentett tüzet, mert sok város labirintushoz hasonlít, és vannak utcák, melyeknek még neve sincs. Mégis találtak megoldást: segít az elektronika. Az ügyeletesek betáplálják az égő ház telefonszámát egy számítógépbe, az kiválasztja memóriájából a környező terület térképét, és — telefaxszal — hiteles másolatot juttat el róla a tűzoltóságra. A főiskolások tudományos munkásságának (SVOC) idei versenyén, amelyet a Komanský* Egyetem Matematika-Fizikai Karán rendeztek meg, a zsűri megítélése szerint is „világszínvonalú“ siker született. Az első helyen Szelepcsényl Róbert végzett, ö a klbernetlíía és a matematikai információk elméleti sajátosságait elemezte dolgozatában. Emil Páleš, a második helyezett a gépi és a szlovák nyelv egyeztetésének módozatait, lehetőségeit vizsgálta meg. Peter Borovanský", a harmadik helyezett pedig a legfiatalabb tudományág, az informatika (computer science) a- dottságalt tanulmányozva javasolta elfogadásra a Prolog programnyelv új változatát, amelyet ö MIKRO-INFORM szerkesztett. A zsűri két tagja, Juraj Hrdmkovié és Jozef Hvorecky egyetemi tanár szerint a dolgozatok színvonala vetekszik ugyan a doktori értekezésekével, de a nálunk jelenleg érvényes előírások szerint a szerzőknek az egyetem csak tanulmányi helyet tud biztosítani, még diákotthoni elhelyezést se. Intézkedést, változtatást sürgetnek hát a dolgozatok jutalmazása és megvalósításuk ügyében. Az ablak megvéd bennünket a külső hatások ellen, hittük eddig. A nyugatnémet szakértők azonban megállapították, ha a számítógép az ablak közelében működik, a jelzések akár az ablaktól 100 méter távolságban is aránylag köny- nyen lehallgathatók. Rájöttek arra Is, hogy a lehallgatási távolság 1 méterre csökkenthető, ha az ablakra speciális fóliát szerelünk. Sőt, a konszernek és cégek kérésére ma már lehallgatás ellen védelmet nyújtó ablaküveget is gyártanak az NSZK-ban. A, Microsoft Windows angol cég újabb felhasználási lehetőségekkel rendelkező programokat hoz forgalomba. Ilyen például az Opus 1., a Windows Graph vagy a The Network Courier nevű. Az Opus 1. kiválóan alkalmazható a nagy felbontású grafikák, tervrajzok készítésére. A Windows Graph üzleti célokra használható, havi, negyed- és félévi értékeléseket és különféle grafikonokat lehet vele készíteni. A The Network Courier segítségével leveleket lehet írni, amelyek vagy kinyomtathatók, vagy ha a számítógép egy nagyobb központra van rákötve, akár egy másik gép memóriájába is ,„átküldhetők“. Ez ideig a Microsoft cég már sok hasonló, Windows típusú programot készített, de sajnos kevesebbet annál, amennyit a kifejlesztésekor jósoltak. Hajdú Endre
