Új Ifjúság, 1987 (35. évfolyam, 1-52. szám)

1987-11-04 / 44. szám

A Sajó mellett cseperedtem, s ■még élénken él emlékezetem­ben az a zúgolódás, felhábo­rodás, amit a folyó nagymérvű szennyezése váltott ki az emberek­ben- A szelíd kis folyó, amely Dob- sinánái kristálytiszta erekből csör­gedezik, s bátran kígyózik a gömöri tájon keresztül, az országhatár felé, Gnmörhorkánál (Gemerská Hörka) olyan „Injekciót“ kap, amely átlát­szó víztükrét egyszeriben zavaros taj­tékzó habtengerré változtatja. A mai zavaros víz láttán szinte mesének tűnt egy idősebb polgár elbeszélé­se, Gyermekkorára emlékezve állítot­ta, hogy annak idején a Sajó-parti csatározásaikkor vígan ittak a folyó vizéből. Most, amikor a természetvédelem nagy súllyal esik latba, az ökológiai katasztrófa szélén álló Sajó Vize is sokakat gondolkozásra és cselekvés­re késztetett. Tavaly év végén kor­mányszintű tárgyaláson is terítékre került a probléma, s a 315/86-os kor­mányhatározatba radikális döntés ke­rült: a Gömöri Cellulóz-és Papírgyár termelését a jelenlegi gyártási fel­tételek mellett úgy kell korlátozni, hogy a literenkénti vízmennyiség 15 fokos levegő-hőmérséklet felett ne lépje túl a 150 mg vegyi oxigénfo­gyasztást. Ezt a mennyiséget a múlt­ban alaposan túllépte a gyár — mind­amellett a példás tervteljesítők közé tartozott, és látszólag minden rend­ben «ment. Külső értesülések szerint viharfelhők tornyosulnak a gyár fe­lett, s itt is felteszik már a „lenni vagy nem lenni“ kérdést. Vajon mennyire megalapozottak ezek a hírek, és mit hoz (hat) a jövő? Ma minden gömöri embert ez • foglalkoztat. A múlt már történelem A szelíden kanyargó Sajó festőién szép völgyében hegyvonulatokkal, hegyhátakkal határolt tájakon járok. A Kónyárt-hegy árnyékában már messziről kirajzolódik a gyár tornya, a Sajón túl pedig a Szilicei-fennsík és a Pelsőci-fennsík ölelkező hegy­vonulatai nyújtják a látványt. A fő- útról letérve alig teszek meg pár­száz métert, s a keskeny országút mentén a Gömöri Cellulóz- és Papír­gyár történelmi kulisszáihoz érek. A gyár múltja már valóban tör­ténelem. Több mint száz évvel ez­előtt, 1882-ben, az akkori vízimalom helyén egy ún. faköszörületgyár ala­kult. Két évre rá már celluíófcgyár- ként termelt, s termékprofiljával fo­kozatosan közelített a mai termelés­hez. Tulajdonképpen 1980-ig kizáró­lag barna cellulózt gyártottak, amely félkész termék, s további feldolgo­zásra különböző papírgyáraknak szál­lították. Ekkor indult be az ún. e- gészségügyi program, valamint a már említett félkész termék finomított cel­lulózzá alakítása, valamint a gyár­tásnál keletkező ablűg besűrítése és Ipari célokra való átalakítása, A gyár­tás volumene így nőtt, de víztisztító állomás és a ligninszármazékok fel­dolgozásához szükséges kapacitások szűkében a Sajó vize is megsíny­lette az Ulepítés utáni ablúg és ki­mosóvizek egyre növekvő áradatát. A gyár krónikájába aranybetűkkel íródott be az 1970 es év, amikor a köztársasági elnök „Az építésben szerzett érdemekért“ állami kitünte­tést adományozott a vállalatnak, majd „A CSKP megalakulása“ 50. évfordu­lójának vállalata“ dicső elnevezést ruházták rá, később CsehsZlbvákia felszabadulásának 30. évfordulója és a Szakszervezetek VIII. kongresszu­sa alkalmából is kitüntették a gyá­rat. Kitüntetést kapott a munkásőr­ség üzemi egysége is, amelynek a ■ köztársasági elnök 1973 ban a „Győ­zelmes Február“ állami kitüntetést adományozta E rövid felsorolásból is nyilvánvaló, hogy a 105 éves gyár A Hygema egészségügyi betétek olasz gépsorokon készülnek. Lassan eltűnnek a kérdőjelek történelmében a hetvenes évek voltaik a legsikeresebbek. A nyolcvanas évek közepére lejárt a gyárnak adott ki­vétel a víz- és levegőszennyezést il­letően, és — sportnyelven fogalmaz­va — amolyan leshelyzetbe került a cellulóz- és papírgyártás gömör- horkai fellegvára. Cellu'lózgyártás — buktatókkal A probléma szerteágazó. Ez már a helyszínen derült ki, ahol dr. Jan­csovics István, a fejlesztési osztály vezetője és Flander Zoltán mérnök, a gyár kutatócsoportjának vezetője fűzött a tapasztaltakhoz magyaráza­tot. — Az igazsághoz tartozik, hogy a környezetvédelem szempontjából a múltban teljesen el volt hanyagolva a gyártás. A géppark kapacitása a hetvenes évek közepétől semmit sem változott, így nehéz lenne összeha­sonlítást tenni köztünk és az egy­más után felújított, illetve újonnan épült gyárak között. A barnacellulóz- gyártás technológiáját tekintve, utol­só mohikánnak számítunk, hiszen ilyen ún. nedves eljárással már csak két helyen készül az országban cel­lulóz. Két tényező játszik ebben sze­repet: az egyik, hogy ehhez az eljá­ráshoz sok vízre van szükség, így a csapadékszegény időkben kérdéses, sikerül-e a másodpercenként 400 li­teres vízelvétel a Sajóból, ugyanak­kor az ülepítőkből is csak annyi szennyvizet engedhetünk ki, ameny- nyit a Sajó vizének átfolyási sebes­sége megenged. Másik dolog pedig az, hogy a jelenlegi kétlépcsős be- sűrítőnkön a már módosított tervben meghatározott. ablúgmennyiségnek csupán alig a felét vagyunk képe­sek feldolgozni, nem beszélve a ki- mosóvizekről (a ligninszármazékokat vízzel mossák ki a sűrítőben), ame­lyeket tovább sűríteni már ráfizeté­ses lenne. Szennyvízderítő híján tör­Ambrűzs István: „A jelenlegi nehéz Bodnár András mérnök igazgató: „A helyzetben nagy szükség van a meg- lehetőségek megválasztása továbbra értő és segítőkész fiatalokra.“ is függőben van.“ vényszerű jelenség a Sajó szennye­zése. Ezt ezelőtt száz évvel is tud­ták, és ma is tudjuk — mondta Flan­der mérnök. — Igen ám, csak hogy a környe­zetszennyezést ma már más mércé­vel mérik, mint ezelőtt akár tíz év­vel — vetettem közbe. — De mit jelent az, hogy módosított terv? — A már említett okok miatt a termelés korlátozására kényszerül­tünk. A tavalyi 27 ezer tonnás ter­vünk átcsúszott erre az évre is, rá­adásul közben megszületett a kor­mányhatározat, s ehhez kellett ido­mítani a termelést, illetve a vele járó szennyezést. A jelenlegi álla­potok mellett 16 500 t az a meny- nyiség, amely a gyár folyamatos üze­meltetését még biztosítja, és a szeny- nyezés mértéke Is még a megenge­dett keretek között marad — sietett a válasszal dr. Jancsovics István. Ez a mennyiség viszont nem ga­rantálja a gépek és berendezések hatékony kihasználását, márpedig ez szintén korparancs, és itt bezárul a kör. Szükségszerű a gyár átépítése, vagy a termékváltás, vagy a gyors korszerűsítés, de mindenekelőtt egy szennyvíztisztító állomás felépítése. Az utóbbi jelentős anyagi ráfordítá­sokat igényelne, ezért az egyszerűbb és gyorsabb megoldásokat keresik a központi szervek és a vállalat fia­tal vezetői. Ki-ki a maga módján vélekedik erről a problémáról. — Az általunk kidolgozott fejlesz­tési programba én két dolgot java­soltam — fűzte tovább a gondolatot István. — Ha már le kell mondani a nedves technológiájú cellulózgyár- tásről, akkor fejlesztenünk kell a nem szőtt textíliák, a Netex gyártá­sát az egészségügyi program kereté­ben. Ezzel kapcsolatban egy egészen friss doTogról Is beszámolhatok. Teg­nap kooperációs tárgyalásokat foly­tattunk a svéd Mölnlycke cég kép­viselőivel. Kilátások vannak arra, hogy a Netex-gyártást kooperációban felfuttatjuk. Svéd gépsorokon meg­kezdenénk az egyszeri használatra szánt pelenkák gyártását. Ezzel le­hetővé válna a nők teljes foglal­koztatottsága. A férfiak részére pe­dig egyszerű papírgyári gépek fej­lesztését és gyártását, esetleg a már meglévők karbantartását javasoltuk. — Azt a lehetőséget sem vetettük el teljesen, hogy megtartjuk a cellu- lőzgyártást, persze egy, a skandináv országokban már sikerrel alkalmazott módszer, az ún termomechanikus el­járás bevezetésével. Ez a progresszív technológia mintegy háromszor ke­vesebb vízmennyiséget igényelne, és ugyanannyi fából kétszeres mennyi­ségű cellulózt nyerhetnénk, nem be­szélve arról, hogy szinte vegyszer- mentesen. jelenleg az egész ország­ban egyedül mi gyártunk finomított cellulózt, az átépítés ideje alatt azon­ban le kéne állítanunk termelését, így ez még mindig vita tárgyát ké­pezi nemcsak nálunk, hanem a köz­ponti szerveknél Is — tette hozzá Zoltán. Az új helyzet adta méta Még a látogatás előtt értesültem arról, hogy a gyár fiatal munkásai is erősen latolgatják az átállás esé­lyeit, fontolgatják a menni vagy ma­radni dilemmáját. Vannak, akik a munkahely-változtatás mellett dönte­nek, s a környék, főleg a közeli já­rási székhely Rozsnyó (Ro2nava) ü- zameibe vándorolnak. A többség per­sze marad, és végzi megszokott mun­káját, mintha mi sem történt volna. A SZISZ-alapszervezetre a mozgalmi munka mellett most a kollektíva egységesítése, összetartása is hárul, mert újkeletű problémák megoldása elé néz a gyár kollektívája. AmbrúzS* István, a SZISZ-alapszervezet elnöke, aki egyben termelési és ésszerűsítési szakelőadó és tervező, így vallott erről: — A jelenlegi nehéz helyzetben nagy szükség van a megértő és se­gítőkész fiatalokra. Szerencsére szép számban vannak olyanok, akikre ezekben a nehéz napokban is lehet számítani. A munkaerő-vándorlás job­bára a cigányfiatalokra jellemző, akik nehezen tudnak beilleszkedni a kol­lektívába, és mi is nehezen tudunk rájuk hatni. A formális tagságnak elejét vesszük azzal, hogy eleve csak a munkában és magatartásban leg­jobbak tölthetik ki a jelentkezési ívet. A hagyományos sport- és kul­turális akciókra most kevesebbet adunk, viszont nagyobb gondot for­dítunk a termelési feladatok megse­gítésére, a másodlagos nyersanyagok gyűjtési versenyére, az újító és ész- szerfisítő-mozgalomra és a különbőz ző munkaversenyekre. Sok ügyes fia­talunk van, akik a gyár hírnevét to­vább öregbítették. Például Flander Zoli is, akinek már három találmá­nya van, ebből kettőt elfogadott a Találmányi Hivatal. A jövővel kapcso­latban: szeretnénk, ha a gyár visz- szanyerné presztízsét, bizalmat adni a gyár fiatal dolgozóinak és mini­málisra csökkenteni a munkaerő­vándorlást. Ez most a mi munkánk, ez most a mi métánk. A kiút keresése A 660 munkást számláié gyár fia­tal igazgatójának, Bodnár András mérnöknek gondterheltek a napjai mostanság. Januárban nevezték ki igazgatónak, tehát akkor, amikor már viharfelhők tornyosultak a gcmörhor- kai gyár fölött. Régebben Itt dolgo­zik, így a gépeket, az embereket ala­posan megismerte már. Tősgyökeres gömörhorkai lévén, nem mindegy számára, hogyan alakul a gyár sor­sa és a cellulózgyárról ismert gcmö- ri nagyközség további fejlődése. Ami­kor bekopogtattam hozzá, munkatár­saival éppen a legfontosabb problé­mát, az átépítési és fejlesztési kon­cepció programtervezését vitatták. Később engem Is bevezettek az el­lentmondásokkal teli átépítés útvesz­tőibe. — Júliusban komplex anyagot nyúj­tottunk be a gyár jövőjét illetően, amelyben a távlati terveket, vagyis a bizonyos beruházási keretet igény­lő elképzeléseket is részletesen ele­meztük. Három fő dolgot terjesztet­tünk elő: a termomechanikus tech­nológia bevezetését, az egészségügyi program továbbfejlesztését ég egy szennyvízderítő állomás felépítését. A szlovák kormány ezt az anyagot meg­tárgyalta, és kérte átdolgozását. Az egyszerűbb, a ttsztítőátlomás -nélküli, ún. száraz programot helyezte elő­térbe. Ekkor közbeszólt a Slovcepa Banská Bystrica-i vezérigazgatósága, ahol nagyon előzékenyen igyekeztek segíteni, de sajnos számunkra nem megfelelő gyártási profilt javasoltak. Nevezetesen egy paplrzsákgyáirtő gép­sor áthelyezését Ruzomberokbél, aztán egy polisztiréntálcákat előállí­tó gépsor felállítását, további gép­soron pedig kartondobozok készíté­sét helyezték kilátásba. Mi ismerve a szállítói-megrendelői kapcsolatok fonákságait, e termékek értékesítési problémáit, nem értettünk ezzel egyet, továbbá az sem mellékes szem­pont, hogy korszerűtlen, már elhasz­nálódott gépsorokat örököltünk vol­na. Sőt, félmegoldásnak mondhattuk, mert csak a női munkaerő foglalkoz­tatását oldotta volna meg. A kötél­húzás tehát továbbra is folyik, de érzem, hogy elkerülhetetlen a kom­promisszumos megoldás. A lehetősé­gek megválasztása továbbra is füg­gőben v-an, viszont a kormány által javasolt „száraz program“ bizonyos keretet szab az új technológiák meg­honosításának. Külföldi cégekkel foly­tatott tárgyalásaink alapján jelenlegi termékeink egy részét — a Netexre és az egészségügyi betétekre gondo­lok — külföldi piacokon értékesíte­nénk, Így bizonyos devizakeretet nyer­nénk a jelenlegi gépsorok bővítésére és modernizálására. Nem vagyok pesz- szimista, hiszen egy gyárat, amely 240 millió korona értékű termék elő­állítására képes, nem lehet megszün­tetni, mindamellett a jelenlegi körül­ményeket figyelembe véve, az át­építés szükségessé vált. Szilárd meg­győződésem, hogy ez a 105 éves gyár ezzel semmit sem veszíthet, hanem új, szebb fejezet kezdődik életében. ■kiB ég sokáig rezonáltak bennem |¥ az igazgató bizakodó szavai, * *■ Bár a fiatal, agilis ember és a gyár többi, az újtél vissza nem riadó vezetői egyáltalán nem tétlen­kednek a bizonytalanság, kétségbe­esés vákuumában, mégsem csak raj­tuk fog múlni. A kérdőjelek lassan eltűnnek, hiszen az év végével dűlő­re kell, vinni a dolgot. Vajon a jövő igazolja-e a mostani derűlátást? Polgári Lászltt [A szerző felvételei) Flander Zoltán mérnök: „A barna- cellulóz-gyártás technológiáját tekint­ve, utolsó mohikánnak számítunk.“ Dr. jancsovics István: „Kilátások v nak arra, hogy a Netex-gyártást operációban felfuttatjuk.“

Next

/
Thumbnails
Contents