Új Ifjúság, 1986. július-december (34. évfolyam, 26-52. szám)
1986-09-02 / 35. szám
új ifjúság 2 Kommentárunk Az alkoholfogyasztás nem magánügy A Rudé právo, a CSKP KB központi lapja vezércikkben foglalkozik a munkahelyi rend és fegyelem kérdéseivel. Ezzel kapcsolatban fontosnak tartja az alkoholizmus fel- számolésát is. Az alkoholizmus káros hatásait Ismerjük, évente több száz üzemi baleset oka az alkohol, szerepet játszik a közúti balesetek nagy részében, hatással van a válásokra, emiatt pedig a legtöbbet a gyerekek szenyednek — áliapftja meg a lap. Hogy Is állunk az alkoholfogyasztással országunkban? Az egészségügyi minisztérium mellett működő alkoholizmus elleni tanácsadó bizottság tájékoztatása alapján az egy főre — beleszámítva az újszülötteket is — az egyes llal.,k különböző alkoholtartalmát figyelembe véve 11,5 liter tiszta (szaknyelven abszolút) alkohol jutott. Nyilvánvaló, hogy meg kell nézni, ml a valóságos megoszlás eme „átlagon“ belül. Tudjuk, hogy fogyasztókként nem vehetjük számításba a 14 éven álull fiatalokat és a nagyjából közel milliónyira becsült abszti- nenst. Minden bizonnyal az átlagosnál kevesebbet fogyasztanak a 14—18 év közötti és a 65 éven felüli polgárok is. A tényleges ivókra tehát az átlagnál jóval nagyobb mennyiség esik. Mindent egybevetve úgy tűnik, hogy az összes alkohnlmennyiség mintegy 70 százalékát az összlakosság 30 százaléka Issza meg. Az ehhez kapcsolódó becslések alapján lakosságunkat következőképpen lehetne csoportosítani: alkalmi ivó 15. mérsékelt Ivó 30 rendszeres ivó 20. sokat ivó 10. azonnali orvosi beavatkozást i- génylö ivó 5 százalék, a tennmarédó százalékarány pedig nem iszik. Sajnos, tudjuk azt is, hogy az Ivós emberek közül sokan a munkaidő alatt fogyasztják el napi adagjukat, pedig az okok, amelyek a munkahelyeken bármely címen való alkoholfogyasztásnak a felszámolását indokolják, nagyon is parancsolóak. Legelsőként talán a munka minősége javításának a követelményével kell kezdeni, és ennek kapcsán leszögezzük, a munkahelyi Italozás! tilalom következetes megtartása nem szorítkozhat csupán a fizikai dolgozókra, a szellemi és az irányító munkakörökre egyaránt ki kell terjeszteni A Rudé právo-vezérclkk megállapítja, hogy számos vállalatnál már véget vetettek a munkaidő alatt megünnepelt névnapoknak, születésnapoknak és egyéb évfordulóknak. Ennek ellenére még mindig gyakoriak az ilyen ünnepségek, amelyeken sokszor a gazdasági vezetők és a tisztviselők is részt vesznek. Pozitív jelenségként könyvelhető el, hogy növekedik azoknak a vállalatoknak és intézményeknek a száma, ahol ezt már megszüntették. Így például a Keletszlovákiai Vasműben a rendészek szigorúan ellenőrzik, hogy senki se vihessen be szeszes Italt a munkahelyére. A művezető és a többi vezető is tudja, mennyivel kevesebb prémiumot kap, ha ittas ember dolgozik az általa irányított munkahelyen, és nem lép fel ellene. Pártunk igen szigorúan jár el azokkal a vezetőkkel szemben, akik nem tudnak szakítani az alkohollal. A közelmúltban a CSKP KB titkársága ilyen okból váltotta le Prága IX. városkerületi párlblzoft- ságának egyik titkárát. Hasonlóan döntött a kladnót járási pártbizottság egyik titkárának esetében Is. I Ez a következetesség arról tanúskodik, hogy valamennyiünk érdeke hozzájárulni azoknak a hibáknak a felszámolásához, a- melyeket az alkoholnak hódoló emberek okozhatnak. Strasser György Erőmüvek együttműködéssel A Skodaexport csehszlovák külkereskedelmi vállalat hőerőművl berendezések szállítására kötött szerződéseket magyarországi partnerével, a Transelek- tro Külkereskedelmi Vállalattal. Az első ízben aláírt két megállapodás ösz- szesen 7 millió rubel értékű. E szerződések alapján a magyar külkereskedelmi vállalat vízelőkészítő és vízkezelő berendezéseket szállít az o- lomoucl és llbereci erőművekhez. Az egyes gépeket, a tartályokat, a csővezetékeket, a szűröket és a sóvisszanyerő berendezést úgy tervezik, hogy azok a részben már meglevő erőművi egységekhez csatlakoztathatók legyenek. Ü- gyancsak a magyar szakemberekre bízták az üzembe helyezést. A teljes átadást 1990-re tervezik. (hgy) Meglepődve olvastam egy helyi jellegű kiadványban, hogy a több mint 12 ezer lakosú Nagykürtös (Velky Krtlä) lakosságának átlagéletkora 26 év körül van. Többek közt ez késztetett arra, hogy Szlovákiának ebben a fiatal, jó másfél évtizeddel ezelőtt Járási székhelyre emelt városában meggyőződjem arról, milyen szórakozási, művelődési lehetőségeik vannak a fiataloknak. Tájékozódási terepül a városi ifjúsági klubot választottam. A fiatal járásszékhely művelődési házában levő Ifjúsági klubban zavaró csend fogadott. Vezetőjét, Anna Tóthovét papírok fölé meredve egyedül találtam irodájában. — Talán szabadnap van az ifjúsági klubban? — kérdeztem. — Vasárnap és hétfőn van szabadnap, de úgy látszik, a fiatalok többsége moziban van, mert ma valami jó filmet vetítenek. — Talán máskor is megesik, hogy a klubvezető egyedül tölti itt az estéit? — Sajnos, igen. Nyáron az ifjúsági klub 19 órától 22 óráig tart nyitva. A szünidőben kevesebben látogatják, mint máskor. Kivéve szerdán és pénteken, amikor diszkó van. A nyári hónapokra külön tervet dolgoztunk ki, főleg beszélgetések és sport- rendezvények szerepelnek a tervben. Hogy az igazat mondjam, a fiatalok részéről nincs nagy érdeklődés rendezvényeink és általában a klubélet iránt. — Miért ez a közöny? — Ennek számos összetevője van. Mielőtt azonban részletekbe bocsálkoznék, hadd vázoljam fel röviden az előzményeket. Eredetileg ebbe a művelődés! házba nem terveztek ifjúsági klubot, öt évvel ezelőtt folyosókból alakították ki a lényes:ében két helyiségből, egy tágas társalgóból és ennél valamivel kisebb irodahelyiségből álló klubot. A berendezés és felszerelés értéke meghaladja a 200 ezer korona értéket. Persze a fiatalok beérték volna szerényebb berendezéssel Is. mégis van, ami hiányzik. — Mire gondol? — Például hiányoznak a szakkörök. E- gyetlenegy van: a színpadi táncok szakköre. Tagjai 14—18 éves lányok, akik sok fellépést, versenyt tudn.sk maguk mögött. A hagyományos szakkörök már különösebben nem vonzzák a fiatalokat, viszont nagy az érdeklődés az ún. divatos szakkörök iránt, ilyen pl. az elektrotechnikai szakkör. A váMi a közöny oka? rosl művelődési központ, amely Igazgatja a klubot, még elő is teremtené a felszerelés megvásárlásához szükséges anyagiakat, de nincs helyiség, ahol azokat elhelyezhetnénk. Többek közt ez Is azt bizonyítja, hogy immár aiapos kibővítésre szorulna a klub. — És van-e rá kilátás? — Egyelőre csak távlati tervekben szerepel a városi ifjúsági klub kibővítése, átalakítása. — Gondolja, hogy csak a hiányzó szakkörök miatt nincs érdeklődés a klubélet iránt? — Előbb hadd mondjam el azt, hogy nem vagyok főállásban klubvezető, hanem mint a városi kulturális központ alkalmazottja szaktanácsadói minőségben végzem, irányítom az ifjúsági klub munkáját. A klub részére a terv összeállításánál részben a városi művelődési központ évi tervéből, részben a kilenctagú klubtanácson keresztül közvetlenül a klubtagok kívánságaiból indulok ki. Feltételezzük, hogy a ml tervünkben nem szerepelnek érdekes rendezvények. Csakhogy maguknak a klubtagoknak sincsenek, hogy úgy mondjam, érdekes elképzeléseik, kívánságaik, de különösebb ötleteik sem. Így aztán nagyon nehéz vonzó, színes programokat összeállítani. Ha nem küszködnénk helyiséggondokkal, módunkban állna néhány divatos szakkört létesíteni, mert ezek hiánya mindenképpen negatívan befolyásolja az ifjúsági klub látogatottságát. Nem vagyok benne egészen biztos, hogy csak a szakkörök munkáján és az érdekes programokon múlik az érdeklődés. Volt már rá korábban példa, hogy színesnek, izgalmasnak ígérkező beszélgetésre is csak kevés fiatal jött be a klubba. Pedig ezt, mint minden rendezvényünket, széles körben propagáltuk. Ogy látom, a nagykürtösi fiatalok különösebben nem strapálják magukat, nem érzik igazából magukénak az ifjúsági klubot. Egy rövid beszélgetés alatt lehetetlen mindenre részletesen kitérni, meg aztán jó lett volna hallani a klubtagok, a fiatalok véleményét Is, amire sajnos nem nyílt alkalmam, pedig vagy két órát töltöttem a klubvezető irodájában, s mire befejeztük a beszélgetést, az ifjúsági klub közvetlen szomszédságában levő moziban is véget ért a filmvetítés, de fiatalokat nem láttam a környéken. Az írás címében feltett kérdésre keresve a választ arra a megállapításra jutottam, hogy a nagykürtösi és minden ifjúsági klubnak haladni kellene a korral, mert a hagyományos társasjátékok már „kimentek a divatból“, nem elégítik ki a fiatalok megnövekedett igényelt. Ma már a sablonos programok nem kötik le a figyelmüket. Az ifjúsági klubokban vonzó és hasznos sza- badidö-programokkal kell várni az oda látogatókat. És pont ezek nincsenek meg a nagykürtösi Ifjúsági klubban. Kép és szöveg Bodzsár Gyula Napirenden a robotrendszerek A Pre,4ovi Ipari Automatizálási Üzem hazánkban szinte monopolhelvzetet élvez az ipari robotok és manipulátorok gyártása terén. A gyár dolgozói már eddig is ha- talm.is erőfeszítéseket tettek avégett, hogy a nehéz, megerőltető munkát igénylő munkahelyen ezekkel az „okos“ gépekkel helyettesítsék az embert. És a robottechnika ideje még csak most következik. Erről egyébként a gyár termelésének statisztikai adatai is beszédesen szólnak. Tavaly 26.6 millió korona értékű robotot és manipulátort gyártottak, idén a termelés értéke meghaladja a 30 millió koronái. A VIII. ötéves tervben PreSovban összesen 815 robo'ot és manipulátort, illetve programvezérlésű gépet készítenek 595 millió korona értékben. Feltételezhetű azonban, hogy a gyár termelési volumene még ennél is nagyobb lesz, mert a termelés túlnyomó része már 1988-ban átköltözik a most épülő új, korszerű gyártelepre. Az eddigi PR — 16, AM — 4 és.AM — 1 típusú robotok és a két programszerű vezérlőrendszer mellett már a legközelebbi Időszakban az APR — 2,5 típusú többcélú robottal és az RS 4a programszerű vezérlő- Rendszerrel bővül a gyártásprogram. A termeléssel egyldOben folyik az eddigi típusok korszerűsítése, innovációja. A tervezők és kutatók igyekezete elsősorban a robotok munkájának egyszerűsítésére, az emberi beavatkozás további csökkentésére, a berendezések súlyának csökkentésére irányul. Ugyanakkor szerteágazó kutatások folynak egész robotrendszerek tervezésére, egymáshoz csatolható, egymást pótló és kiegészítő berendezések előállítására. P. V. Szolidaritási műszak Kerületi szolidaritási műszakot hirdetett augusztus 30-ára, szombatra a SZISZ Észak- csehországi Kerületi Bizottsága Ostí nad La-' bemban. Az ötlet a Hamr uránbánya kon-^ cérnvállalat 25 ifjúsági kollektívájától származik, amelynek tagjai elhatározták, hogy a béke világnap (szeptember 1.) előestéjén rendkívüli műszakba lépnek. A tiszta bevételt az Imperialista ellenforradalmi agresszió ellen harcoló nicaragual népnek a- jánlották tel. A vakáció és a szabadságok ellenére á kezdeményezés nagy visszhangra talált. E- lözetes jelentések szerint a szolidaritási rohamműszakba bekapcsolódtak a lovosicel vegyigyár, a lounyl vasúti javítóvállalat, a Roudnice nad Labem-1 Agrozet, a leneélcel Tesla és más üzemek fiataljai is. A falusi alapszervezetek, az intézmények és hivatalok ifjúsága hulladékgyűjtéssel járult aa akció sikeréhez. KGST Intenzív együttműködés Ezt a ma még talán kicsit szokatlannak tűnő megfogalmazást használta Mihail Gorbacsov budapesti látogatása során a KGST- tagországok közös feladataira utalva. Való Igaz, az elmúlt néhány hónapban e két szó Jegyében dolgoznak a KGST moszkvai székházéban is az oda delegált szakemberek. A szovjet fővárosban Járva Václav Soukup- tól, a tanács titkársága gazdasági információs osztálya vezetőjétől ilyen szellemű tájékoztatást kaphattunk. Nem arról van sző, hogy a tagországok egyfajta KGST-n belüli autark (önellátó) gazdaság kialakítására törekszenek, hanem arról, hogy elsősorban a tudományos műszaki komplex programra alapozva nagymértékben meg kell növelni a nemzetközi élvonalba tartozó technológiák és termékek arányát. KÖZÖS kutatás és gyártás Akár úgy is, hogy valóban közös gyártmányok, eszközök jöjjenek létre, melyeknél a megalapozó tudományos kutatás éppen úgy közösen folyik, mint később a termelés előkészítése, megszervezése, az áru előállítása, s még az értékesítése, szervizelése is. Lényeges a különbség a jelenlegi és a tervezett gyakorlat között. Napjainkra még az Jellemző, hogy az országokon belüli hazai kutatási eredményekből, részvagy egész gyártmányokból áll össze a produktum, amelyet aztán a KGST-or,szágok igényükhöz mérten megvesznek, használnak. A későbbiekben értelemszerűen valamennyi munkafázisnak közös gazdája lesz a KGST. Nyilvánvalóan nem arról van szó, hogy valamennyi termék így készül majd. De Ilyenek Is lesznek. Mindez sok más kérdés megválaszolására, eldöntésére is készteti a tagországokat. Hogy rögvest a legnehezebbet említsük: a szellemi termékek áruként való kezelését, elszámolását Václav Soukup szerint hamarosan felső szintű döntés születik majd arról, hogy értékarányosan ismerjék el a partnerek a gyártmányokban, technológiában megtestesülő szellemi munkahányadot. S erre a döntésre, jogi szabályozásra már a legközelebbi időkben szükség lesz, hogy a komplex program kezdésének, végrehajtásának ez se legyen akadálya. Nem vitás, napjainkban a kis ÉGST-orszá- gok erőforrásaik legjavát a cserearányromlás ellensúlyozására, a növekvő tőkés exportra, a törlesztésekre, a belső egyensúly megteremtésére, megőrzésére fordítják. Ha pedig így van, akkor — látszólag — kevesebb áru kerül a KGST-placra, vagy éppen az egymás közti elszámolás megy nehezebben. Korszerűbb pénzügyi rendszer A KGST-tltkárságon abban találnak fantáziát. hogy minden ország növelje az igazán Jó minőségű, világszínvonalú termékeinek arányát, mennyiségét. Ekkor ugyanis más feltételrendszerben tudják egyeztetni mind a kontigenseken belüli, mind az azokon felüli értékesítést és elszámolást. U- gyanez az alapgondolat érvényesül a pénzügyi rendszer mind időszerűbbé való továbbfejlesztésében is. Mint hallhattuk moszkvai vendéglátónktól, a transzferábilis rubel szerepe az elmúlt évtizedeken minden esetben jól szolgálta az elszámolást, sőt,' védelmet Jelentett a nemzetközi pénzügyi ingadozások megannyi hatása ellen. De a Jövőre nézve arra kell törekedni, hogy mind a KGST-országok nemzeti valutája, mind á transzferábilis' rubel azáltal értékelődjék fel, hogy a jelenleginél lényegesen több jó minőségű, világszínvonalú termék kerül forgalomba. Ennek jegyében és függvényében várhatók magas szintű tárgyalások, melyeken a pénzügyi rendszer korszerűsítését az ezredfordulóig tartó komplex program szellemében határozzák meg. Az utóbbi egy két évben mind több hazai vállalat alakított ki tartós, perspektivikus kapcsolatot valamely KGST-országban lévő hasonló profilú céggel. Olyannal, amilyennel a harmadik piacon Jelenhetne meg kö-> zös vagy egymást kiegészítő gyártmánnyal, technológiai egységgel. Ugyanakkor ma még eléggé rugalmatlan, nehezen lebonyolítható ez az együttműködés. Érződik ez a feszülU ség a KGST titkárságán is, s nem véletlen, hogy mind nagyobb figyelmet szentelnek a feloldására. Vállalatközi kapcsolatok Tavaly a végrehajtó bizottság tanácskozott a vállalatközi közvetlen kapcsolatok egységes feltételrendszerének megteremtéséről. Már folyik a Jogi-működési szabályok kidolgozása. Sőt, a közös vállalatok alapításának lehetőségei is napirenden szerepeT- nek a testületben. Václav Soukup szerint nincs messze az idő, amikor a vállalatok közvetlen kapcsolata lesz a legfontosabb húzóerő a KGST-szIntű tervezé.sben, a közös feladatok meghatározásában. Természetesen ahhoz, hogy erősödjön ez a tendencia, az is kell, hogy a klsebb-nagyobb mértékben eltérő gazdasági mechanizmusokon belül is megtalálják az Ilyesfajta kooperáció rugalmasan kezelhető feltételeit. A KGST-tltkárságon most tehát Igazán nagyüzem van: az intenzív együttműködés bonyolult, s nagyon is újszerű feltételrendszerét kell kidolgozni, működőképessé tennL (Pl)
