Tolnai Népújság, 2012. november (23. évfolyam, 256-280. szám)

2012-11-27 / 277. szám

2012. NOVEMBER 27., KEDD PORTRÉ 5 küldetés Erdész akart lenni, autókereskedőként találta meg számítását Hilcz Ádám. Fiatalosságát a folya­matos tanulásnak, újítókedvének és kezdeményezőkészségének köszönheti. Megállni nem tud, lassítani sem könnyű AKI NEVÉT ADTA A CÉGÉHEZ Hilcz Ádám volt az első cégtulajdonos Tolna megyében, aki a nevét adta a vállalkozásához Amerre csak nézünk, abla­kok: fény, fény, fény. Az irodá­ból minden munkaterületre rálátni. A műhelyben a leg­modernebb eszközök kö­zött virágok, számítógépes munkalap-leolvasó. Ilyen ma egy autószerviz és szalon. Legalábbis Kakasdon. Lengyel János Mosógép áll a műhely fölött az öltöző előtti szobában. Nem javítani hozták, minden nap kimossák vele a dolgozók ola­jos ruháját... Hát ne kelljen hazavinni az emeletes ház­ba és betenni a fehérneműt is tisztító gépbe, megoldjuk itt!- mondta Hilcz Ádám, amikor látja rajtam a megfogalmazódó kérdést. Nemcsak ezért más a kakasdi kéthektárnyi autósmű­szaki mérnökség. Itt minden csupa üveg. Ha nem lenne az a sok, centiméternyi pontosság­gal beállított autó, az egyszerű halandó azt gondolná, hogy egy kertészetben jár. Az udvar, a környék ugyanis ezt sugallja. Pedig ez a Hilcz Autóház Ka­kasdon, 610 négyzetméternyi üvegfelülettel.- Annak idején egy sötét műhelyben kezdtem a munkát szerelőként, időnként azt sem tudtam, milyen évszak van. Por és füst mindenütt. Világítani kellett nappal is - mondta Hilcz Ádám. - Akkor megfogadtam: ha nekem egyszer saját műhe­lyem lesz, ott körbe-körbe abla­kok lesznek, de még az ajtókon is. Hát így lett. A kakasdi műhely­ből kilátni a 6-os útra, és minden fontos helyre. Persze ez fordítva is igaz. Az ügyvezetői irodából mindent látni. Nem a kamerák, hanem az ablakok miatt. Aki ide hozza javíttatni az autóját, _ egy kávé vagy üdítő mellől néz- § heti, mi történik vele a műhely- | ben. Persze, amikor megkapja a í számláját, s beül a tiszta autóba, akkor azt is elmagyarázzák ne­ki, hogy mi miért történt. Rá­adásul ha törzsvendég és a töb­bi gépkocsiját is ide hozza, még kedvezményt is kap. Egyre kö­zelebb kerülünk hát a titokhoz.- Erdész akartam lenni - foly­tatja a családfő, ezért erdészeti technikumba jelentkeztem, de helyhiány miatt nem vettek fel a 4,5-ös átlagom ellenére. Talán azért mert nem volt protekcióm, s a szüleim sem büszkélkedtek téesz- vagy párttagsággal. Nem adtam fel. Á következő évben a sötétvölgyi erdészetben vol­tam gyakornok, úgy gondoltam, hátha segít ez a felvételi során. Kaptam még ajánlólevelet is, de hiába. Jött a papír: helyhiány mi­att.... Attól kezdve másként állt a világ. Levelezőn folytattam a tanulmányaimat, elvégeztem a mezőgazdasági gépszerelő isko­lát, autószerelői képesítést sze­reztem, négy évig jártam szak- középiskolába, gépüzemeltető technikus lettem. A két éves szaktechnikusi iskolát egy év alatt elvégeztem, mert addigra már 10 évet dolgoztam a szak­mában. Tanultam Palánkon, Mohácson, Székesfehérváron, Baján - bejártam a környéket. A kakasdi téesznél lettem gép­csoportvezető. Amikor egye­sültek a környékbeli téeszek, gépüzemeltetési ágazatvezető voltam egészen 1989-ig a bony­hádi Pannónia téeszben.- Hát ez komoly karrier. Miért vál­tott? Hogyan jutott arra, hogy a saját lábára áll?- Nyughatatlan természetem volt. Mindig akartam valamit. 1960 óta járok nyugatra a roko­naim révén. Nemcsak néztem, láttam is. Elhatároztam, ha le­hetőség lesz Magyarországon, akkor autókereskedéssel fog­lalkozom majd.- A motort vagy az autót szerette jobban?- Először a motort kellett sze­retni, mert nem jutottam autó­hoz. Volt Csepelem, Pannóniám is mások mellett. 1974-ben tud­tam venni egy Zsigulit.- Készült a vállalkozói létre?- Mikor fél füllel hallottam, hogy lesz lehetőség, már meg­vettem a jelenlegi telephely harmadát. 1989. szeptember 1-jén beadtam a cégbíróságra a kérelmemet, s 8-án kaptam meg a végzést. A cégbíró azt mondta: maga az első cégtulaj­donos a megyében, aki a nevét adta a vállalkozásához. Ezt Né­metországban így láttam, azt gondoltam: a név kötelez! És ga­rancia is egyben.- Gyűjtötte a pénzt? Milyen volt az első üzleti tárgyalás?- A téeszben volt háztájim, építettem disznóólakat, volt két-három anyakoca, negyven hízó egy-egy turnusban. Még kellett hozzá takarmány, meg­vettük. A feleségem a megyei cukrászüzemben dolgozott, jó szakember, csoportvezető volt. Én meg még 10 évet oktattam az ATI-nál másodállásban. Mondom neki: miért nem ma­gadnak dolgozol? Próbáljuk meg. Csináljunk egy üzletet: a kakasdi gyerekek is szeretik a fagylaltot, már hét éve nem kapnak ilyet helyben. 1983-at írtunk. Kibéreltünk egy épü­letet a tanácstól, átépítettük, majd 1984 május elsején meg­nyitottunk a presszót. Hát ez érdekes volt. Amikor hazajöt­tem a téeszből, mentem a presz- szóba sört csapolni. Akár éjfé­lig is dolgoztam, persze szom­baton és vasárnap is.- A befolyt pénzből építette a szalont?- Szalont? Vettem egy 86 négyzetméteres faházat, az volt az első Hilcz-épület. Mellette egy fészerszerű műhely. Ez kel­lett akkoriban az export-import joghoz. 1989 telén már dolgoz­hattam, hoztuk be az autókat 5 évig Svájcból, Németországból Hollandiából, Olaszországból. Nem volt nyelvi nehézségem, beszélek írok, olvasok németül, angolul is megértetem magam. Majd egyszer csak megkeres­tek a Nissan-vezérképviselet- től, hogy hozhatnának-e ide új autókat. Ritka volt 1991-ben, hogy az udvaron új autók áll­janak. 1992 tavaszán kezdtem építeni a szalont. Fele műhely, fele szalon lett, de már úgy készült, hogy továbbépíthető. 1994-ben a Nissan Motor Hun­gary vezetése rossz kezekbe ke­rült, nem szállítottak autókat, majdnem padlóra kerültünk. 1994- ben ugyanis hét autót adtam el, előtte vagy ötvenet. 1995- ben megkeresett a Mazda vezetése, akkor sok ajánlatom volt, de a Mazda-vezér volt a legfelkészültebb. Szimpatikus, megnyerő. Mai napig ott van a cégnél, értékesítési igazgató.- Miért éppen a Mazdát válasz­totta? Csak a szimpátia miatt?- Miért a Mazda? Mert an­nak idején Németországban a japán használt autók hátul vol­tak az udvarban. Lekotortuk róluk a falevelet, elindítottuk és jöttünk 1000-1500 kilomé­ter. Akkorra már a szerelők is japán beállítottságúak voltak. Ma már persze számos márkát képviselek. Volt itt Kia is 1997- . tői 2000-ig. Ők válaszút elé ál­lítottak, újra a Mazdát válasz­tottam. 2000-ben úgymond be­vállaltam, a Yamahát, minden termékét, motort, ruhát, csó­nakmotort, sőt, 2000-ben meg­kezdtük a különböző utánfutók forgalmazását is. 2001-ben kö­vetkezett az Iveco, 2010-től pe­dig már Opel márkaszerviz is működik itt.- Miközben folyamatosan épít­keztek...- 2002-ben továbbépítettük a szalont és a műhely másik részét. Amikor nemrégiben az Opel műszaki igazgatója meg­állt műhelyben, csodálkozva kérdezte: virágok vannak a mű­helyben? Ilyet még nem látott. Igen, virágok is. És rend. So­kan megszóltak azért is, mert a használt autók között viacolor a járda. De hát én pontosan tu­dom, hogy autót is többnyire a hölgyek választanak. Ha pedig a szórt kavics megsérti a lábbe­lijüket, vagy beszorul a köröm­cipő sarka, akkor abból nem lesz vásárlás.- Itt minden egy helyen van. Ez tudatos volt?- Igen. Kéthektárnyi a terü­let. Sokkal gazdaságosabb egy kerítéssel, egy őrséggel, egy hálózattal, egy infrastruktú­rával, több márkával, mint ha rohangálnék egyik városból a másikba.- Könnyen leszámolt a gyermek­kori álmával?- A szomszédom vadőr, va­dász volt. Sokat jártam vele az erdőt-mezőt. Szerettem a ter­mészetet. De mást akart a sors. Magyarországon négy Mazda Motor Európa-elnöki kitünte­tés van, abból kettő az enyém. A partnereink, a vásárlóink elégedettségéről nem is beszél­ve. Együtt dolgozhatom a csalá­dommal egy sikeres vállalko­zásban. Kell ennél több?- Hát igen! Igaza van. Mi tartja fiatalon?- Örülök, hogy ezt meg tud­tuk valósítani. Ez egy családi életmű. Tudom működtetni, sok tapasztalatot szereztem az elmúlt 23 évben és az addig vezető úton. Autó, motor, trak­tor. Erről szól az életem. Ta­lán értek ahhoz, ami csinálok. Sok segítséggel, mert mindent még sem tudhatok. Buta az az ember, aki azt hiszi, hogy min­denhez ért. Máig kikérem a dolgozók véleményét. És figye­lembe is veszem, amit monda­nak. A sikert a csapat érte el. A legkorszerűbb számítógépes vállalatirányítási rendszert al­kalmazzuk, új technológiákat, mert csak így lehet előre jut­ni. Mind a mai napig tanulok. Ismerni kell az új gépkocsikat is, mert mit mondanék, ha megkérdeznek? A szakma, a Mazdás társadalom elismeri a munkánkat. Magyarországon tavaly és az idén is a hálóza­ton belül a legtöbb új autót mi értékesítettük, mi adtuk el a legtöbb Pick-Up-t. Szolgálni az ügyfeleket, ez az alapelv. A legkorszerűbb technológiákat alkalmazunk. Már 1996-ban felismertem: nem gazdaságos minden eladott autót Szek- szárdra vinni műszaki vizsgá­ra. Megteremtettem helyben a feltételeket. Ma már kamiono­kat is vizsgáztatunk. Mindig is igyekeztem előre gondolkodni. Itt mindenki teljesítményben dolgozik, ehhez pedig nélkü­lözhetetlen a korrekt nyilván­tartás. Minden nyomon követ­hető és visszakereshető. Ahogy mondja: 45 ember­nek ad fizetést. Ez felelőssé­get is jelent. A műhely méreg­zöld, hatalmas szobafenyője is egyetértőén helyesel. Látszik rajta, hogy jól érzi magát. Hogy milyen főnök Hilcz Ádám? Ke­ménynek látszik, de nem az: inkább igazságos. Ebben van a keménysége. Ha kell, akkor ad is. Azt mondja, soha nem adott utasítást a lányának, mert ő tudja, hogy mit kell ten­ni. A családi munkamegosztás szerint ugyanis ő foglalkozik a pénzügyekkel, a raktárral. A veje az értékesítéssel, míg a családfő a műhellyel, a mű­szaki vizsgával, a személyzeti ügyekkel és az egyebekkel.- Megbecsülöm a dolgozókat, igyekszem erősíteni őket - te­szi hozzá. - Pontosan tudom, hogy ki, mit tud, vagy éppen mit nem szeretne. Azt kell ke­resni, ami előre viszi a csapa­tot a maga területén. Mert ud­varos nélkül nem lenne ilyen rendezett a terület, a takarító híján nem lennének tiszták az autók. Nálunk minden szerviz után lemosunk az au­tót, hogy a tulajdonos érezze, történt vele valami. Az ügyfél mindent lát, sőt, ha akar, ak­kor beszélhet a szerelővel is. Ha kell, kipróbálják az autót a szervizvezetővel. A munkafel­vevő pár nap múlva felhívja, s megkérdezi: minden rend­ben van-e a gépkocsival. Erről persze beszámol az értekezle­ten. Minden forgalmiba tesz- szük egy kis lapocskát, ame­lyen a mentők, a rendőrség, a tűzoltók hívószáma mellett a legfontosabb tennivalók is megtalálhatók. Köztük az, hogy ha úgy gondolja, ingyen beszállítjuk a sérült autóját, mindent elintézünk helyette, s amikor kész, akkor beszáll­hat a fényezett autójába. Mert partnerek nélkül ránk sincs szükség! A >

Next

/
Thumbnails
Contents