Tolnai Népújság, 2001. szeptember (12. évfolyam, 204-228. szám)
2001-09-22 / 222. szám
6. OLDAL TOLLE: A MÁRKANÉV 2001. Szeptember 22., szombat I Tolle: ami egy márkanév mögött van Koller Ferenc elnök-vezérigazgató a változásokról Koller Ferenc Tolle. A Tolnatej Rt. termékeinek új márkaneve több száz egyéb lehetőség mérlegelése után maradt egyedül : a porondon. - Képzett szó, talán különösebb magyarázatot nem is igényel, még akkor sem, ha esetleg meglódítja a fantáziát - jegyzi meg Koller Ferenc elnök-vezérigazgató, aki munkatársaival együtt bízik abban: a név rövid időn belül sikert arat a fogyasztók körében is. A piacra való bevezetés meglehetősen komoly munkát igényel, Koller Ferenc mindenesetre azt a célt tűzte ki, hogy az idei év végére a Tolle általánosan ismert legyen szűkebb és tágabb környezetünkben, az országban is. S mint mondja, a név választás újabb minőségi előrelépést feltételez, mind a tartalom, mind pedig a forma terén.- Tehát nemcsak maga a termék, hanem annak csomagolása is remélhetőleg egy klasszissal jobb lesz a korábbiaknál - ígéri az elnök-vezérigazgató. Az ezen ígéret beváltásához szükséges tennivalók jelentőségéről és átfogó mivoltáról bárki fogalmat alkothat, aki ismeri a Tolnatej Rt. jelenleg is elsőrendű finomságait. Ilyen emberek pedig - a vásárlók, akik naponta emelik le a boltok polcairól a tejtermékeket - nagyon sokan vannak.- Nem lehet megállni - folytatja Koller Ferenc. - A stratégiai tervünk értelmében megváltoztatjuk vállalatunknál a műszaki hátteret, a fejlesztést is. Nem is tehetünk mást, hiszen e nélkül végre sem lehetne hajtani az arculat váltást. A beruházás összértéke - idén és a jövő év első felében - meghaladja az ötszáz millió forintot. Ehhez jön még a fenntartás költsége, ami újabb ötszáz millió forintot tesz ki. Tehát mindent összeadva legalább egy milliárd forintot fordítunk arra, hogy a technikai-technológia háttér vonatkozásában a fejlődés új szakaszába lépjünk. A pénzt hitel vagy központi támogatás igénybe vétele nélkül, az utolsó fülérig saját erőből teremtettük elő. A Tolnatej Rt., talán ebből a rövid helyzetismertetésből is érzékelhető, ismét nagy változások előtt áll, pontosabban máris nagy változásokon megy keresztül. Hogy ez így legyen, az elhatározást számtalan értekezletnek, megbeszélésnek, egyeztetésnek, eszmecserének, néha talán még szakmai vitának is kellett követnie.- Valóban, csapatmunkáról van szó - erősíti meg Koller Ferenc. - S a végrehajtás menetében is előfordulhatnak olyan elemek, melyek változtatást igényelnek. Az is igaz, hogy az elején kérdésként merült fel: tényleg szükségünk van erre az (fi 'A..• "úii-.• .... v - ; óriási változtatásra? Kiváltképp a sajt üzemrésznél végrehajtott beruházás esetében hallatszottak ilyen hangok. Én erre csak azt válaszolhattam és válaszolom: lehet, hogy három-négy évig, tehát rövid távon még gond nélkül folytathattuk volna a termelést. De nem engedhetjük meg magunknak, hogy ne tekintsünk a távolabbi jövőbe. Ha azt szeretnénk, hogy tíz-tizenöt év múlva is gazdaságosan működjön a cégünk, akkor éppen mindannyiunk érdekében nem tekinthetünk el azoktól a változtatásoktól, melyeket nem máskor, hanem most kell megtennünk. Az idei esztendő végeztéig, a szükséges átalakítások révén tehát a Tolnatej Rt. már a Tolle névvel kívánja azonosítani és azonosíttatni magát szerte az országban. Az elnök-vezérigazgató éppen az előbbiekben vázoltak okán bízik abban, hogy megalapozott a stratégiai terv.- Több mint egy évtizede állok a cég élén, s korábban is vezető beosztásban dolgoztam ugyanitt. Jó érzés tudnom azt, hogy olyan, jelenleg második vonalban dolgozó generáció áll mellettem, melynek tagjai kiváló felkészültséggel - több diplomával, nyelvtudással - rendelkeznek. A stafétabotot majdan olyanok kezébe adhatom, akikben mind emberi, mind szakmai vonatkozásban száz százalékig megbízom. S ez is hitet és erőt ad ahhoz, hogy levezényeljük azokat a tennivalókat, melyek révén új szakasz kezdődhet a Tolnatej Rt. történetében. *38626*
