Tolnai Népújság, 1997. március (8. évfolyam, 51-74. szám)
1997-03-14 / 62. szám
1997. március 14., péntek Hirdetések 7. oldal ■Pl ■< ^ " vÿS>Z# ^ Lj|já||£|pK Í&jfc |f ' Forgalmazási helyek DI N \HOLDINC BROKKR11ÁZ KIT. Hudaj«-*t. Ail> K. n. 19. T.: 1/212-2798 DUNAÍiüLDING Irodák Paks, Kossuth u. 12/a. X; 75/310-jp Szekszárdi Augusz L u. 1*3, X; 74/412*122 Akció március 17-23-ig DALIÄb ÁRUHÁZAKBAN ALSA tejszínhabpor 33 g KONYHAKERT zöldborsó 1 kg NESQUIK tt. csokoládé 30 g MARIKA tortabevonó, ét, tej 100 NEGRO menthol 100 g NEGRO méz 200 g DELIKÁT szárnyassült ízesítő 80 HELLMAN ’S majonéz 250 ml VITÁL diétás málnaszörp 0,51 GLUKOSWEET 250 g SIÓ őszibarack tea 11 89,UUIVIrLt 1 IA 319,kávépor 200 g 66,HORVÁTH ROZI 59,kókuszreszelék 100 g 219,FEHÉRBAB 0,5 kg 129,PANTENE 32,hajlakk erős 250 ml 459,LUX tusfürdő 2in1 normál 299,64,ULTRA VIOLA mosópor 600 g 179,58,ARIEL 969,mosópor utántöltő 2,4 kg 99,PERLUX utántöltő 3,6 kg ALFASTAR DÁLIA 869,84,mosogató 500 ml 126,CIF 169,folyékony súroló 250 ml 169,MOP felmosó pótfej 199,119,ALUFIX sütőpapír 8 m 209,169,ATOMIC normál 4 db-os 106,75,ALWAIS CLASSIC ■ VJ betét normál (9089) 139,Bemutatkozik az MMG Automatika Művek Részvénytársaság Szekszárdi Műszergyára Korszerű kisautomatika-elemek gyártása Az MMG AM Rt. az egyetlen olyan műszeripari nagyvállalat, amely a rendszerváltást követően is egyben maradt, részvénytársaság formájában. A privatizáció folyamata két és fél évig tartott, ^mmc tehát viszonylag rövid ideig tartott a bizonytalanság, ezért nem is éltek át olyan drámai helyzeteket, mint általában a magyar nagyvállalatok. Rádásul a társaság még abban is különbözik sok másiktól, hogy magyar tulajdonban maradt. A részvénytársaság, és azon belül a gyár jelenlegi helyzetéről, a szekszárdi gyár igazgatóját kérdeztük. Horváth Endrének, a szekszárdi műszergyár igazgatójának ez az első és mindmáig egyetlen munkahelye. A Budapesti Műszaki Egyetem villamosmérnöki karának elvégzése után, a vállalat ösztöndíjasaként 1969-ben került a fiatal mérnök a gyártmányszerkesztési részleghez. Két évvel később már a szerelde üzemvezetője volt, 1976-ban kinevezték termelési főmérnöknek, 1978- ban pedig igazgatónak. Nős, felesége magyar-történelem szakos tanár, két gyerekük van, a fiú mérnök, a kisebbik lány, és bölcsész-hallagató. A privatizáció rövid története A részvénytársaság 2,8 milliárd törzstőkével rendelkezik, 2500 főt foglalkoztatnak. Ennek egyik gyára a szekszárdi. A budapesti központi gyáron kívül még Kecskeméten és Bicskén van telephelye a társaságnak. Idén 9,5 milliárd forint árbevétel szerepel a cég üzleti tervében. A társaságnál részben egyedi nagyberendezéseket gyártanak, ezeket főleg a gáz- és olajiparban hasznáják, részben pedig tömeggyártás folyik. Az MMG AM privatizációja 1994-ben történt úgy, hogy a törzstőke 50,1 százalékát az MRP-MBO konzorcium vásárolta meg, E-hitelből. Ezen belül a dolgozók közössége a részvények 49,77 százalékát vette meg, míg a vezetői kivásárlás 0,33 százalék volt. A hazai privatizáció során ritkaság, hogy a dolgozók ilyen magas részarányú tulajdont szereztek. Hl, hogyan készül Szekszárdoh? A szekszárdi gyár az 1970- es évektől kezdődően folyamatosan fejlesztette termék-struktúráját licenc vásárlással, belső fejlesztéssel, míg elérte a mai termékösszetételt. Ehhez korszerű gyártó és szerelő kapacitást alakított ki, amely műszeripari tömeggyártó bázissá tette a gyárat. Fő törekvésük a jelenlegi piac, illetve termelés fenntartása, megőrzése. A legfontosabb termékcsalád háztartási kisatutomatika elemekből áll, mint például kapillárcsöves hőmérsékletszabályozók, korlátozók, szobahőmérséklet szabályozók, távhőmérők. Ehhez kapcsolódik az üzemviteli és biztonsági kismanométerek készítése, valamint az ipari és orvosi gáznyomáscsökkentők gyártása. A piaci részesedés fokozására és a közvetlen kisfelhasználók kiszolgálására a gyár belső mintaboltot üzemeltet 1992-től, nagyon jó eredménnyel. Világszínvonalú termékek A több, mint 900 millió forintos árbevételhez mintegy öt százaléknyi nyereséget terveznek. A bevétel 80 százalékát a kisautomatikai elemek, a tartós fogyasztási cikkek - bojler, hőtárolós kályha, olaj-gáztüzelésű kazánok, automata mosógépek - szabályozói, korlátozói teszik ki, amelyeket a hazai piacon kívül exportra is gyártanak. Ugyanakkor az üzemviteli manométerek a gyártmányok 10 százalékát, míg a he- gesztőtermékek, nyomáscsökkentők ugyanilyen arányt képviselnek. Az üzemben minden, az alaptechnológiához szükséges gép megtalálható, termékeik a világszínvonal közelében vannak. Ezek alapvetően három technológiai csoportba sorolhatóak, az alkatrész-gyártás, a felület-kikészítés és a szerelés. Azok a technológiák, amelyek a gyárban nincsenek meg, a részvénytársaság más gyárában jelen vannak, s belő kooperációban látják el egymást. Minőségbiztosítás, környezetvédelem A vevői és a belső igények szükségessé tették, hogy ne csak a termékeik rendelkezzenek különféle minősítéssel, hanem a gyártási folyamat is ellenőrzött legyen. Ennek egyik biztosítékát az ISO 9001 szerinti minőség biztosítási rendszer kialakításában látták, ezért hosszabb előkészítő munka után 1995 elején megszervezték, a vállalaton belül elsőként, a TÜV Rheinland ISO 9001 szerinti minősítést, melyet idáig minden évben sikeresen meghosszabbítottak. A társaság szerződést kötött a DIGITAL kft-vei és a SAP AG német szoftverházzal egy integrált irányítási rendszer (SAP R/3) kialakítására. Egy team javaslata alapján a modulok bevezetése 1997 elején elCERTIFICATE indult. A rendszer átfogja majd a vállalat, ezen belül a gyárak teljes üzleti folyamatát a számviteltől a gyártósorok automatikus vezérléséig, s ezt egy egységes rendszerbe integrálja. A közeljövőben tervezik a Körenyezetközpontú Irányítási Rendszer, ISO 14.000 szerinti bevezetését. A kör- nyeztvédelem érdekében már eddig is sokat tettek a részvénytársaságnál, illetve annak szekszárdi gyárában. létszám, bér, szociális ellátás A szekszárdi műszergyámak 455 dolgozója van. Ez a létszám évek óta stabil, utoljára 1991-ben volt létszámcsökkenés. A dolgozók több, mint a fele nő, egyharmada pedig bejáró, ami speciális problémákat jelent. Ilyenek például a magasabb utazási költségek, a kismamák eltolt munkaidőben való foglalkoztatása. Az alkatrészgyártás és a felületkészítés két műszakban folyik, a három műszak ritka. Az elmúlt évben a havi bruttó átlagkereset mintegy 40 ezer forint volt. Az idén 18,5 százalékos lesz az alapbér-fejlesztés. A társaságnak három helyen, Balatonfüreden, Tiszaal- páron és Dombodban van üdülője, amelyeket a dolgozók rendszeresen, kedvezményesen igénybe is vesznek. -PR-
